服裝店店長上半年工作總結(jié)

服飾店店長上半年工作總結(jié)服飾店店長上半年工作總結(jié)/服飾店店長上半年工作總結(jié)服飾店店長上半年工作總結(jié)服飾店店上半年工作開始，我很擔憂自己能否有能力挑起個擔子，擔憂售上不去，擔憂工作太忙沒照孩子??我甚至打了退堂鼓?？墒菂s很相信我，相信我能行。我自己也開始激勵自己英勇地，看自己終歸有沒有個能力。今日的我，很幸當初沒有放棄。一路走來，我不停發(fā)掘自己身上的潛能：與不一樣樣的客溝通，出門學先的，本店的工搞好售。近半年來，我常在工作中反思自己，自己，看自己能力和素的提高幅度，能不可以適服飾店展的需要、能不可以適形任的需要，能不可以適完成正常工作的需要。常告自己，要在服飾行立得住腳，不辜的希望，自己素的弱是關，自己竟才三十，從哪個角度都是在起步段，必在工作中不停地提高自己?；亟荒陙淼臓顩r，了提高自己能力素，上放心，下工意，我系的學了服飾行的相關知，全面提高自己，力爭在言表達的能力上有打破，在關系的能力上有打破，在管理的能力上有打破，在完成工作的準上有打破。通學，感覺既開了眼界，又豐富了，既學到了知，更看到了差距。在不停的學中提高了自己的能力素，增了干好本工作的能力。作一名店，我要引工按正確的方向行工作。我店的工作，一方面要抓管理，另一方面指、配合和策劃的。管理理先，理的不是制度、不是流程，而是心，是包含工作和生活在內(nèi)的工心。培育工的心以企文化基，狀況主，客境，培育工的自信、自尊和明確的自我知度；培育工助精神和集體念，加工和各部人之的互相作和配合；培育工永不足的學心。我要他不要掌握當?shù)貐^(qū)相關知，也要知相地區(qū)的服常。企文化不是要把我的思想本位化，而是把個品牌形象充分當?shù)鼗?，和當?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培育工位思慮、打破思定的意，加互相學，才能取短，互相幫。就店工作而言，內(nèi)要指工作，擬訂任，督運，剖析運中存在的，出的及解決，供給必需的幫助；外要不停加宣，追求更高的美譽度和知度。店更要做好承上啟下的梁作用。店的首要任是完成企業(yè)所下達的售指；他更是一此中人，是整個店的關人物，是內(nèi)部溝通的梁。秀的店會擅長工作中的，并及解決；他是一個秀的培老，工的榜，能指工優(yōu)秀地完成各工任；他要擅長激勵，做工的拉拉，發(fā)掘工的內(nèi)在潛能，激工的工作情?？偨Y(jié)過去是為了更好地面向?qū)?。在今后，我將連續(xù)戰(zhàn)勝困難，勇于開辟，把金利來的工作搞好，帶領大家努力完成好企業(yè)下達的工作任務此刻，門店的管理正在逐漸走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提高，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只好代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。面對下半年的工作，我深感責任重要。要隨時保持清醒的腦筋，理清工作思路，要點要在以下幾個方面狠下功夫：1.增強平常管理，特別是抓好基礎工作的管理；2.對內(nèi)加大職工的培訓力度，全面提高職工的整體素質(zhì)；3.建立對企業(yè)高度忠誠，敬業(yè)愛崗，顧全全局，全部為企業(yè)著想，為企業(yè)全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。4.增強和各部門、各兄弟企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)辦最優(yōu)秀、無間的工作環(huán)境，去掉不睦-諧的音符，發(fā)揮職工最大的工作熱忱，逐漸成為一個最優(yōu)秀的團隊。服飾店東對于一個服飾店長來提及著領頭羊自然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服飾零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有優(yōu)秀的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套優(yōu)秀的管理制度。專心去觀察，專心去與顧客溝通，你就可以做好。詳盡歸納為以下幾點：1、認真貫徹企業(yè)的經(jīng)營目標，同時將企業(yè)的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個職工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好職工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)職工，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的踴躍性，了解每一位職工的長地方在，并發(fā)揮其專長，做到量才合用。增強本店的凝集力，使之成為一個團結(jié)的集體。3、經(jīng)過各種渠道認識同業(yè)信息，認識顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而防備所以而帶來的不用要的損失。4、以身作則，做職工的表帥。不停的向職工灌輸企業(yè)文化，教育職工有全局意識，做事情要從企業(yè)整體利益出發(fā)。5、靠周密而認真的服務去吸引顧客。發(fā)揮全部職工的主動性和創(chuàng)作性，使職工從被動的“讓我干”到踴躍的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)辦一個優(yōu)秀的購物環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領職工在以下幾方面做好本職工作。第一，做好每天的潔凈工作，為顧客創(chuàng)辦一個舒心的購物環(huán)境；其次，踴躍主動的為顧客服務，盡可能的滿足開銷者需求；要不停增強服務意識，并以發(fā)自心里的淺笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的走開本店。6、辦理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢x，多一些熱忱，客觀的去對待工作中的問題，并以踴躍的態(tài)度去解決。此刻，門店的管理正在逐漸走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提高，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。成績只好代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。面對下半年的工作，我深感責任重要。要隨時保持清醒的腦筋，理清明年的工作思路，要點要在以下幾個方面狠下功夫：1.增強平常管理，特別是抓好基礎工作的管理；2.對內(nèi)加大職工的培訓力度，全面提高職工的整體素質(zhì)；3.建立對企業(yè)高度忠誠，敬業(yè)愛崗，顧全全局，全部為企業(yè)著想，為企業(yè)全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。4.增強和各部門、各兄弟企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)辦最優(yōu)秀、無間的工作環(huán)境，去掉不友善的音符，發(fā)揮職工最大的工作熱忱，逐漸成為一個最優(yōu)秀的團隊。服飾店營業(yè)員個人總結(jié)服飾店營業(yè)職工作總結(jié)服飾店營業(yè)員個人總結(jié)(一)20XX年已經(jīng)過去，新的一年又在張開。作為一名服飾營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得表現(xiàn)以下，希望各位予在指導建議。在服飾銷售過程中，營業(yè)員有著不可以比較的作用，營業(yè)員能否能掌握服飾銷售技巧很重要，第一要注意介紹購買的技巧。營業(yè)員除了將服飾展現(xiàn)給顧客，并加以說明以外，還要向顧客介紹服飾，以引起顧客的購買的興趣。介紹服飾可運用以下方法：1、介紹時要有信心，向顧客介紹服飾時，營業(yè)員自己要有信心，才能讓顧客對服飾有相信感。2、合適于顧客的介紹。對顧客提示商品和進行說明時，應依據(jù)顧客的實質(zhì)客觀條件，介紹合適的服飾。3、配合手勢向顧客介紹。4、配合商品的特色。每類服飾有不一樣樣的特色，如功能、設計、質(zhì)量等方面的特征，向顧客介紹服飾時，要重視重申服飾的不一樣樣特色。5、把話題會合在商品上。向顧客介紹服飾時，要想方想法把話題引到服飾上，同時注意觀察顧客對服飾的反響，以便合時地促成銷售。6、正確地說出各種服飾的長處。對顧客進行服飾的說明與介紹時，要比較各種服飾的不一樣樣，正確地說出各種服飾的長處。其次要注意要點銷售的技巧。要點銷售就是指要有針對性。對于服飾的設計、功能、質(zhì)量、價格等要素，要因人而宜，真切使顧客的心原由“比較”過渡到“信念”，最后銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客擁有購買的信念，是銷售中特別重要的一個環(huán)節(jié)。要點銷售有以下原則：1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買顧問，有益于銷售成功。2、要點要簡短。對顧客說明服飾特色時，要做到語言精練清楚，內(nèi)簡單懂。服裝商品最重要的特色要第一說出，若有時間再逐層張開。3、詳盡的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況，見機而作，不可以如出一轍，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最合適”等過于簡單和抽象的銷售語言。依銷售對象不一樣樣而改變說話方式。對不一樣樣的顧客要介紹不一樣樣的內(nèi)容，做到因人而宜。4、營業(yè)員掌握流行的動向、認識時髦的前鋒，要向顧客說明服飾切合流行的趨勢。以上是我在工作中的小當心得，在今后的過程中，我將做好工作計劃，及時總結(jié)出工作中的不足，力爭將服飾營業(yè)工作做到最好。服飾店營業(yè)員個人總結(jié)(二)十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必需對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心把今后的工作做的更好。下邊我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號抵達勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店從前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺少男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店今后，全部從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊研究市場，遇到銷售和服飾方面的難點和問題，我常常請教店長和其余有經(jīng)驗的同事，一起追求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，獲得了優(yōu)秀的見效。此刻我逐漸可以清楚、流利的對付客人所提到的各種問題，正確的掌握客人的需要，優(yōu)秀的與客人溝通，所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不停的學習勁霸男裝品牌知識和累積經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比從前有了一個較大幅度的提高。同時也存在好多的弊端：對于男裝市場銷售認識的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過分單薄(如：質(zhì)地，如何沖刷熨燙等)，不能十分清楚的向客戶解說，對于一些大的問題不可以迅速取出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。服飾銷售市場的容量向來是很大的，開銷者也是從最先的保暖的需要轉(zhuǎn)向了對生活的精神層面需求。服飾營業(yè)員面對客人時，改如何銷售呢?下邊我們來剖析一下服飾營業(yè)員的銷售技巧:在銷售過程中，服飾營業(yè)員除了將服飾展現(xiàn)給客人，并加以說明以外，還要向客人介紹服飾，以引起客人的購買的興趣。介紹服飾可運用以下方法：1、介紹時要有信心，向客人介紹服飾時，營業(yè)員自己要有信心，才能讓客人對服飾有相信感。2、合適于客人的介紹。對客人提示商品和進行說明時，應依據(jù)客人的實質(zhì)客觀條件，介紹合適的服飾。3、配合手勢向客人介紹。4、配合商品的特色。每類服飾有不一樣樣的特色，如功能、設計、質(zhì)量等方面的特征，向客人介紹服飾時，要重視重申服飾的不一樣樣特色。5、把話題會合在商品上。向客人介紹服飾時，要想方想法把話題引到服飾上，同時注意觀察客人對服飾的反響，以便合時地促成銷售。6、正確地說出各種服飾的長處。對客人進行服飾的說明與介紹時，要比較各種服飾的不一樣樣，正確地說出各種服飾的長處。要點銷售的技巧要點銷售就是指要有針對性。對于服飾的設計、功能、質(zhì)量、價格等要素，要因人而宜，真切使客人的心原由“比較”過渡到“信念”，最后銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓客人擁有購買的信念，是銷售中特別重要的一個環(huán)節(jié)。要點銷售有以下原則：1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買顧問，有益于銷售成功。2、要點要簡短。對客人說明服飾特色時，要做到語言精練清楚，內(nèi)簡單懂。服飾商品最重要的特色要第一說出，若有時間再逐層張開。3、詳盡的表現(xiàn)。要依據(jù)客人的狀況，見機而作，不可以如出一轍，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最合適”等過于簡單和抽象的銷售語言。依銷售對象不一樣樣而改變說話方式。對不一樣樣的客人要介紹不一樣樣的內(nèi)容，做到因人而宜。4、營業(yè)員掌握流行的動向、認識時髦的前鋒，要向客人說明服飾切合流行的趨向。在我給銷售員培訓服飾銷售過程中，銷售員除了將服飾展現(xiàn)給客人，還要依據(jù)客人的狀況，向客戶介紹服飾，引起客人的購買欲。上海馬克西姆服飾有限企業(yè)，由法國巴黎馬克西姆服飾進出口企業(yè)受權在中國組建注冊的企業(yè)，馬克西姆企業(yè)在歐洲享有很高的商業(yè)信用，加盟專賣店已有一千多家，30%的產(chǎn)品在中國采買，以歐洲的時髦設計風格，聯(lián)合中國的手工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品，獨具魅力，產(chǎn)品熱賣世界各地。意大利啄木鳥品牌，一個來自原始叢林的故事，一個世界有名的服飾品牌，為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創(chuàng)辦。蒙得利家族以南美洲原始叢林衛(wèi)士為服飾商標后，以其“自然、親和、文化”的理念和