安全環(huán)保工作總結(jié)10字

20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)1200字

20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)編制：郭麗芳單位：包鋼工程第三項(xiàng)目部日期：20xx年x月x日20xx年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，在公司正確指導(dǎo)及按項(xiàng)目部年初制定的“20xx年安全工作計(jì)劃”的內(nèi)容，圓滿完成了安全工作計(jì)劃的各項(xiàng)安全目標(biāo)，未發(fā)生各項(xiàng)各類事故。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全環(huán)境，現(xiàn)對(duì)我項(xiàng)目部安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：一、20xx年安全目標(biāo)完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故2、未發(fā)生火災(zāi)和機(jī)械事故3、未發(fā)生負(fù)傷事故二、20xx年開展的工作1、為全面提高項(xiàng)目部管理人員及班組人員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，按照項(xiàng)目部制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)聯(lián)合組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行分階段教育培訓(xùn)：每月進(jìn)行培訓(xùn)一次。主要培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（2）勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的正確使用方法、安全防護(hù)措施的性能作用。（3）作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。（4）對(duì)特種作業(yè)人員的各種操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。教育培訓(xùn)的方法采用了講授法、案例研究法、宣傳法。2、大力開展了項(xiàng)目部安全管理工作，成立了各安全領(lǐng)導(dǎo)小組，使得安全管理工作有了落實(shí)，有效的杜絕了各類事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安措，截止目前，落實(shí)各項(xiàng)資金如下：（1）勞動(dòng)保護(hù)用品使用資金元，安全書籍元，配置消防器材元。三、安全生產(chǎn)工作存在的問題一年以來，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作雖然取得了較大的成績(jī)，未發(fā)生各項(xiàng)各類事故，但是我們也應(yīng)該清醒的看到，項(xiàng)目部安全管理依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，主要體現(xiàn)在職工安全意識(shí)淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作雖有進(jìn)一步提高，各部門安全第一責(zé)任人考核力度不夠，仍存在違章作業(yè)行為，以后繼續(xù)還存在違章作業(yè)行為時(shí)，要及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。（2）某些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，同一安全活動(dòng)有時(shí)間就開一次，沒時(shí)間就不開，存在后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。四、20xx年安全工作開展的重點(diǎn)1、加大項(xiàng)目部施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，特別是不履行程序者，不按時(shí)組織班前班后會(huì)的、記錄不全的、尤其對(duì)施工隊(duì)伍安全思想教育不夠的、有違章作業(yè)的、違紀(jì)現(xiàn)象的應(yīng)加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制。工程各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)要從多方面考慮不安全的行為和因素，特別是在工期緊的作業(yè)過程中，專職安全員不許做其它工作，一定要盯施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況。2、各班組施工隊(duì)要堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)，開展活動(dòng)要有針對(duì)性，從各安全通病問題來分析。通過教育要讓每位職工都樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想。3、加大安全環(huán)保工作的宣傳力度。爭(zhēng)取文明施工在作業(yè)過程中進(jìn)行落實(shí)。4、20xx年重點(diǎn)工作要做到心中有數(shù)，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明、環(huán)境做出大力的宣傳工作，讓每個(gè)人都有安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把該檢修的設(shè)備都檢修，消除缺陷，消除隱患。爭(zhēng)取做到從工程開工至工程竣工，不發(fā)生一起傷亡事故，為公司、項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境。

第二篇：20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)2100字上海太平洋化工（集團(tuán)）淮安元明粉有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。20xx年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。一、20xx年HSE工作回顧為切實(shí)做好HSE工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,成立了HSE管理委員會(huì)，以下發(fā)文件的形式，明確各部門成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各部門分片管理，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，部門之間密切配合，相互協(xié)作。全面推行全員HSE承諾、全員安全培訓(xùn)考核以及風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、班組及個(gè)人。并建立健全了安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。充分吸取12.8事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了各項(xiàng)制度規(guī)范，形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。20xx年x月x日順利通過了淮安市安監(jiān)局、安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定專家小組對(duì)我公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。明確了各部門“一把手”是安全環(huán)保的第一責(zé)任人。公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加大了安全違章行為及安全事故處理力度，從而有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。公司以每周四安全生產(chǎn)日為抓手，在總經(jīng)理親自帶領(lǐng)下，上午對(duì)各部門安全、環(huán)保、消防等進(jìn)行綜合大檢查，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題，一方面責(zé)任到人落實(shí)整改措施，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。下午組織各部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)于新入職的員工和外來施工單位嚴(yán)格按照三級(jí)安全教育原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格方可上崗作業(yè)，對(duì)上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。與全體員工簽訂HSE承諾書，組織開展全員安全教育培訓(xùn)考核，安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。在投入很少資金的情況下，充分利用現(xiàn)有管道、設(shè)施對(duì)生活廢水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而真正實(shí)現(xiàn)了“零排放”，且確保生產(chǎn)系統(tǒng)的水平衡。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人均取得安全管理資質(zhì)。在公司內(nèi)部，通過例行會(huì)議、《白源簡(jiǎn)訊》宣傳等途徑，深化全員安全環(huán)保教育引導(dǎo)，增強(qiáng)職工安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。按照公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全環(huán)保巡查工作、每周組織召開安全環(huán)保會(huì)議并做好記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)培訓(xùn)工作，不定期對(duì)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對(duì)各生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、安全進(jìn)行檢查，定期組織開展消防演練，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康體檢、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。加大施工現(xiàn)場(chǎng)、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，特別是對(duì)四期工程現(xiàn)場(chǎng)施工、生產(chǎn)一線的高空、用電、受限空間作業(yè)等檢修重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度，及時(shí)糾正違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)（施工）。雖然20xx年實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保無事故，但是我們也清楚的看到安全環(huán)保形勢(shì)依然不容樂觀，工作中還存在問題和不足：一是生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護(hù)意識(shí)有待提高；二是安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；三是安全教育培訓(xùn)不充分，制度執(zhí)行力不夠，表現(xiàn)為員工自我防護(hù)能力較差，簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在；四是對(duì)職業(yè)危害認(rèn)識(shí)不足，個(gè)體防護(hù)意識(shí)教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)；五是環(huán)保宣傳教育不足，污染治理力度有待于進(jìn)一步改善。這些問題應(yīng)當(dāng)引起高度重視，也是今后必須努力的方向并且采取有效措施加以解決。二、20xx年工作目標(biāo)20xx年在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%；新工人入廠安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。安全生產(chǎn)只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，太平洋元明粉公司員工一定可以克服一切困難，實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。上海太平洋化工（集團(tuán)）淮安元明粉有限公司20xx年x月x日＋20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)發(fā)表于：2022.10.20來自：字?jǐn)?shù)：1349手機(jī)看范文20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)編制：郭麗芳單位：包鋼工程第三項(xiàng)目部日期：20xx年x月x日20xx年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，在公司正確指導(dǎo)及按項(xiàng)目部年初制定的“20xx年安全工作計(jì)劃”的內(nèi)容，圓滿完成了安全工作計(jì)劃的各項(xiàng)安全目標(biāo)，未發(fā)生各項(xiàng)各類事故。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全環(huán)境，現(xiàn)對(duì)我項(xiàng)目部安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：一、20xx年安全目標(biāo)完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故2、未發(fā)生火災(zāi)和機(jī)械事故3、未發(fā)生負(fù)傷事故二、20xx年開展的工作1、為全面提高項(xiàng)目部管理人員及班組人員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，按照項(xiàng)目部制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)聯(lián)合組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行分階段教育培訓(xùn)：每月進(jìn)行培訓(xùn)一次。主要培訓(xùn)的內(nèi)容：（1）本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（2）勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的正確使用方法、安全防護(hù)措施的性能作用。（3）作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。（4）對(duì)特種作業(yè)人員的各種操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。教育培訓(xùn)的方法采用了講授法、案例研究法、宣傳法。2、大力開展了項(xiàng)目部安全管理工作，成立了各安全領(lǐng)導(dǎo)小組，使得安全管理工作有了落實(shí)，有效的杜絕了各類事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安措，截止目前，落實(shí)各項(xiàng)資金如下：（1）勞動(dòng)保護(hù)用品使用資金元，安全書籍元，配置消防器材元。三、安全生產(chǎn)工作存在的問題一年以來，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作雖然取得了較大的成績(jī)，未發(fā)生各項(xiàng)各類事故，但是我們也應(yīng)該清醒的看到，項(xiàng)目部安全管理依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，主要體現(xiàn)在職工安全意識(shí)淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作雖有進(jìn)一步提高，各部門安全第一責(zé)任人考核力度不夠，仍存在違章作業(yè)行為，以后繼續(xù)還存在違章作業(yè)行為時(shí)，要及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。（2）某些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，同一安全活動(dòng)有時(shí)間就開一次，沒時(shí)間就不開，存在后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。四、20xx年安全工作開展的重點(diǎn)1、加大項(xiàng)目部施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，特別是不履行程序者，不按時(shí)組織班前班后會(huì)的、記錄不全的、尤其對(duì)施工隊(duì)伍安全思想教育不夠的、有違章作業(yè)的、違紀(jì)現(xiàn)象的應(yīng)加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制。工程各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)要從多方面考慮不安全的行為和因素，特別是在工期緊的作業(yè)過程中，專職安全員不許做其它工作，一定要盯施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況。2、各班組施工隊(duì)要堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)，開展活動(dòng)要有針對(duì)性，從各安全通病問題來分析。通過教育要讓每位職工都樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想。3、加大安全環(huán)保工作的宣傳力度。爭(zhēng)取文明施工在作業(yè)過程中進(jìn)行落實(shí)。4、20xx年重點(diǎn)工作要做到心中有數(shù)，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明、環(huán)境做出大力的宣傳工作，讓每個(gè)人都有安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把該檢修的設(shè)備都檢修，消除缺陷，消除隱患。爭(zhēng)取做到從工程開工至工程竣工，不發(fā)生一起傷亡事故，為公司、項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境。

第二篇：20xx年安全環(huán)保工作總結(jié)2100字上海太平洋化工（集團(tuán)）淮安元明粉有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。20xx年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。一、20xx年HSE工作回顧為切實(shí)做好HSE工作，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施,成立了HSE管理委員會(huì)，以下發(fā)文件的形式，明確各部門成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各部門分片管理，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，部門之間密切配合，相互協(xié)作。全面推行全員HSE承諾、全員安全培訓(xùn)考核以及風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、班組及個(gè)人。并建立健全了安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。充分吸取12.8事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了各項(xiàng)制度規(guī)范，形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。20xx年x月x日順利通過了淮安市安監(jiān)局、安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定專家小組對(duì)我公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。明確了各部門“一把手”是安全環(huán)保的第一責(zé)任人。公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加大了安全違章行為及安全事故處理力度，從而有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。公司以每周四安全生產(chǎn)日為抓手，在總經(jīng)理親自帶領(lǐng)下，上午對(duì)各部門安全、環(huán)保、消防等進(jìn)行綜合大檢查，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題，一方面責(zé)任到人落實(shí)整改措施，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。下午組織各部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)于新入職的員工和外來施工單位嚴(yán)格按照三級(jí)安全教育原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格方可上崗作業(yè)，對(duì)上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。與全體員工簽訂HSE承諾書，組織開展全員安全教育培訓(xùn)考核，安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。在投入很少資金的情況下，充分利用現(xiàn)有管道、設(shè)施對(duì)生活廢水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而真正實(shí)現(xiàn)了“零排放”，且確保生產(chǎn)系統(tǒng)的水平衡。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人均取得安全管理資質(zhì)。在公司內(nèi)部，通過例行會(huì)議、《白源簡(jiǎn)訊》宣傳等途徑，深化全員安全環(huán)保教育引導(dǎo)，增強(qiáng)職工安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。按照公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全環(huán)保巡查工作、每周組織召開安全環(huán)保會(huì)議并做好記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)培訓(xùn)工作，不定期對(duì)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對(duì)各生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、安全進(jìn)行檢查，定期組織開展消防演練，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康體檢、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。加大施工現(xiàn)場(chǎng)、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，特別是對(duì)四期工程