戶外版產(chǎn)品介紹

司南戶外產(chǎn)品是一 決策工具，基析目標(biāo)人群線下地理位置分布，為企業(yè)提供線下決搜索數(shù)LBS位置據(jù)

產(chǎn)品愿景：掌 投放分配的話語 搜索信息來 位置信息來

：數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)開創(chuàng)線 搜索行為數(shù)覆日均覆蓋%分析定位人群5千萬覆

地理位置信4日均覆4億數(shù)據(jù)可覆 一到五線城市（平均天98個(gè)重移動(dòng)網(wǎng)億定位請(qǐng)平每億定位請(qǐng)級(jí)行業(yè)、億三級(jí)行業(yè)2別 級(jí)行業(yè)、億三級(jí)行業(yè)2萬千城萬千央視

產(chǎn)品賣點(diǎn)清晰，直擊客戶利益訴海量戶任你精準(zhǔn)篩海量戶任你精準(zhǔn)篩幫 ！ 跑又費(fèi)錢，選址還得找司南市場分析：戶外市場規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)，市場需求強(qiáng) 全市場/全行任意城市+任意行20010萬起賣，1城 行業(yè)。每增加城市或行業(yè)增加KA品牌客SME、微部客4A公中小型客SEM公司、小型公公 年消費(fèi)公司總消（億元平均消（萬元（萬元（萬元 定義目標(biāo)群-線下地理位置分布-戶 為戶 選址 人群基本屬 人 人群搜索偏度剖析商區(qū)特征：人群趨勢 為特定區(qū)域 找到最合適的受眾人群趨勢 挑選最合適的戶 自 資源管 ，客戶是否在某些地方只關(guān)注某類產(chǎn)品，如何能預(yù)估消費(fèi)者可能產(chǎn)生的行新開在哪地方生意不好。如何評(píng)估的實(shí)際價(jià)

KPI：累計(jì) 試點(diǎn)-試點(diǎn)-案例包裝行 模上線前運(yùn)營全面準(zhǔn) 制定上線試用策略，推進(jìn)試用落地及案例包 試點(diǎn)銷售轉(zhuǎn)化，行業(yè)全面推3月底-4月中旬（上線前期4月27日產(chǎn)品上5月-6月（上線初期銷售銷售體系培 推行產(chǎn)品試用，成功案例包 試點(diǎn)銷售轉(zhuǎn) 搭搭 模結(jié)合銷售重點(diǎn)行業(yè)做篩結(jié)合客戶需求選擇有多市多行業(yè)需求的客選擇競爭較為激烈的行

評(píng)估待試用產(chǎn)品的

開通試用帳號(hào)，試用規(guī)

選擇重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)客做案例包裝客 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率50%以

為1城市+1行業(yè)，半個(gè)

推廣至行業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)認(rèn)知和行業(yè)銷 教育、醫(yī)療行業(yè)占比高達(dá) 過去一年戶 投放量20萬以上達(dá)調(diào)研客戶中有26%過去一年投過戶 投

5-10

68%愿 數(shù)據(jù)庫產(chǎn) 50%客戶愿意支付10萬以 數(shù)據(jù)

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數(shù)P

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0醫(yī)教招商機(jī)療育商務(wù)械健培加服設(shè)康訓(xùn)盟務(wù)