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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的八大趨勢相關(guān)例文合輯10篇互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的八大趨勢趨勢一:有線電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視并駕齊驅(qū),共同服務(wù)于用戶的客廳娛樂市場需求
截止2014年一季度,我國有線電視用戶規(guī)模為2.24億,IPTV用戶為3200萬。雖然有線電視的用戶體量仍然占有絕對優(yōu)勢,但有線電視和IPTV的快速增長都呈現(xiàn)大幅下滑的曲線,而互聯(lián)網(wǎng)電視則維持著十分迅速的發(fā)展勢頭,用戶規(guī)模呈圓形爆炸式快速增長,未來將與有線電視、IPTV共同服務(wù)于更多用戶的客廳娛樂市場需求。
趨勢二:云端、管道、終端的社會合作關(guān)系將更加準(zhǔn)確
在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展過程中,云端建設(shè)將獲得充份發(fā)展,發(fā)生專業(yè)的內(nèi)容服務(wù)平臺,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、4G技術(shù)的發(fā)展拓寬管道的寬度,為多樣的終端干預(yù)提供更多良好條件。同時,互聯(lián)網(wǎng)電視終端性能將可以更高、類型將更多樣,為用戶提供更多更加有效率的采用體驗。“云、管、端的”的共同發(fā)展將并使互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的合作關(guān)系更加準(zhǔn)確,共同助推行業(yè)的脫胎換骨。
趨勢三:內(nèi)容淪為發(fā)展用戶的核心競爭力
我們獲知:2014年內(nèi)容豐富程度和視頻質(zhì)量淪為用戶評價電視服務(wù)的主要因素。在未來,內(nèi)容淪為發(fā)展用戶的核心競爭力。以Netflix為基準(zhǔn),2013年2月《紙牌屋》上線后,用戶數(shù)減少了300萬,達(dá)至2920萬;《紙牌屋2》又為Netflix追加400萬用戶。自身利益這個共識,醫(yī)療行業(yè)與IT互聯(lián)網(wǎng)組合模式成新寵設(shè)立伊始,人們就已在探討三胞和攜程、eLong模式的相似性:同樣就是以網(wǎng)絡(luò)為平臺,同樣推行會員制,同樣不經(jīng)營任何實體、只搞橋梁和管理;所相同的只是攜程、eLong就是機(jī)票、酒店等旅游產(chǎn)品的中介,而三胞相連接的就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、身心健康顧問。它搖身一變就是醫(yī)藥領(lǐng)域的攜程網(wǎng)。
然而世事變化莫測,如同攜程網(wǎng)已經(jīng)開始成立屬于自己的線下旅行社,愛康網(wǎng)也偏移了當(dāng)初不具有任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)的道路,2006年10月雖然已經(jīng)與300多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建了合作網(wǎng)絡(luò),但是三胞還是已經(jīng)開始了全面收購行動,第一個對象就是北京庇利積臣門診部。三胞的理由或許更加充份,相對于高度競爭的旅游行業(yè),醫(yī)藥領(lǐng)域在中國仍然多存有步入門檻,“大型私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往人滿為患,哪兒還沒設(shè)第三方給它們提供更多預(yù)訂信息?”
從“鼠標(biāo)+水泥”或許將慢慢邁向鼠標(biāo)掌控水泥?
重回
張黎剛?cè)绱吮硎鲂詯劭稻W(wǎng)的原因:“我只是挑選了最為熟識的領(lǐng)域?!北M管很多人猜測,這位eLong的創(chuàng)始人心里仍憋一股勁,必須把三胞網(wǎng)制成行業(yè)第一。因為“未能把eLong制成行業(yè)第一就是他最小的惋惜”,這就是很多人都曉得的。
1999年張黎剛和唐越、徐飛燕、陳人忠4人創(chuàng)立eLong。此后包含與酒店簽下,與航空公司、機(jī)場、銀行、電信公司等合作發(fā)售聯(lián)名卡等業(yè)務(wù)模式都就是這個核心團(tuán)隊操作方式的。張黎剛對這套模式似乎非常津津樂道。他也說道過,即使不性愛康,在很多領(lǐng)域把IT和傳統(tǒng)行業(yè)融合在一起的橫向網(wǎng)站都存有順利的可能將。網(wǎng)絡(luò)做為提供更多管理、服務(wù)的平臺,“就是最佳載體”。通過這樣一個平臺涌入一定量的用戶,再回去全面收購線下的機(jī)構(gòu),就可能將馬上產(chǎn)生現(xiàn)實總收入。
這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給與張黎剛的好處就是“三胞從來沒失過錢”。2003年醫(yī)藥領(lǐng)域的投資尚未淪為投資主流?!耙郧案鉫Long時必須飛來美國見到投資人,每次都必須精心地準(zhǔn)備工作商業(yè)計劃書”,而在三胞融資時,“從來沒搞過商業(yè)計劃書,每次都就是投資人叫去的。”
但把eLong模式借力至醫(yī)藥領(lǐng)域,對張黎剛而言似乎也在情理之中。當(dāng)年張朝陽創(chuàng)立搜狐,寫信給使張黎剛回國,此時的張正在哈佛修讀生物醫(yī)學(xué)博士。2002年年初,張黎剛在哈佛時的幾個教授恰巧又反問他是不是興趣在中國創(chuàng)辦一個有關(guān)生命科學(xué)的公司。當(dāng)時的方案就是他跟3十一位哈佛教授設(shè)立一家控股公司,但后來挑選控股有限公司了上海醫(yī)藥生命科學(xué)研究中心有限公司。但在步入的3個月之后,張黎剛就看不下去了,“一兩種藥品的順利并無法發(fā)生改變?nèi)说纳顮顟B(tài)”,而他傾心的事業(yè)就是那種能夠發(fā)生改變的?;蛟S冥冥中,最終還是必須他邁向三胞這樣的模式。
實際上在三胞之前,在北京、上海、廣州等一些大中城市,已經(jīng)存有不少頂著“身心健康管理”名號的公司發(fā)生,有的甚至已經(jīng)存有多年。但張黎剛表示,這些機(jī)構(gòu)“大多就是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為充分利用創(chuàng)建的,實際上只是單家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的VIP服務(wù)機(jī)構(gòu)”。這與他設(shè)想中以網(wǎng)絡(luò)為平臺,為大眾提供更多身心健康醫(yī)藥超市全然不同。
機(jī)緣
愛康網(wǎng)的創(chuàng)立,始于2003年9月一班由北京飛抵成都的飛機(jī)。搭乘這個航班的張黎剛看見了一本身心健康雜志,其中一篇文章同意女性記身心健康日記。一直自學(xué)的張黎剛一下就想到了美國的身心健康管理產(chǎn)業(yè)。
“很多人以為美國最掙錢的就是IT,其實就是身心健康醫(yī)療,占GDP的14%?!倍剡^頭來看看中國,這個比例還沒2%。
他指出身心健康管理在國內(nèi)還是一個空白點。中國人廣泛在生病的時候才去找醫(yī)生,在這個過程中也存有很大的信息不等距,一些醫(yī)院門庭若市,而更多的醫(yī)院常常過分冷清。很多人處在亞健康狀態(tài)以及可能將發(fā)作的高危狀態(tài),但不曉得該去找誰。而在美國,20%的慢性病患者擠占了國家80%的醫(yī)療資源。張黎剛指出中國正在慢慢找尋一些關(guān)于慢性病的解決方案。因此他指出,身心健康管理將就是中國“繼在互聯(lián)網(wǎng)之后的之下一個金礦”。
據(jù)介紹,身心健康管理包含了搜集服務(wù)對象個人身心健康信息,根據(jù)這些信息展開患病危險性的身心健康評價,再由此對個人展開存有針對性的指導(dǎo),通過犯罪行為制止提升身心健康。
然而這是否是張黎剛的一廂情愿呢?也許這種模式較好,但在中國卻并沒消費(fèi)群。張黎剛指出,中國正在構(gòu)成的中產(chǎn)階級,有可能愿每年交納幾萬甚至數(shù)十萬元的費(fèi)用去再加得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。有人指出假使中國也例如國外般人人都具有私人醫(yī)生,那么三胞基本就無法原始社會。但現(xiàn)實就是在國外,醫(yī)生只要贏得行醫(yī)資格證就可以在工作之外民主自由停診,而中國的醫(yī)生沒用,往往就是歸屬于某個醫(yī)院,這就給三胞的存活和發(fā)展提供更多了機(jī)會。
現(xiàn)實至現(xiàn)在認(rèn)為,還是東站在張黎剛這一邊。從2004年2月正式宣布登記注冊已經(jīng)開始,三胞的發(fā)展“慢”得少于寶生銀行的計劃。原本他急于公司第一年發(fā)展1萬名會員,“但數(shù)字早就少于了”。而國內(nèi)的一些保險公司也和三胞深入探討合作模式,這些保險公司期望把三胞的“身心健康管理”贈送給自己的客戶。2008年第一季度中國互聯(lián)網(wǎng)用戶品牌調(diào)查數(shù)據(jù)背景與指標(biāo)定義背景
在各種營銷模式中,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)淪為廣告主發(fā)展市場的關(guān)鍵營銷模式之一,在各種傳播媒介中,互聯(lián)網(wǎng)搖身一變已淪為僅次于電視的關(guān)鍵新媒體。而有關(guān)的數(shù)據(jù)說明,互聯(lián)網(wǎng)用戶市場已經(jīng)淪為廣告主尤其就是品牌廣告主的具備戰(zhàn)略意義上的新市場:
互聯(lián)網(wǎng)受眾規(guī)模巨大,2007年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占到中國人口總數(shù)13.8%。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2007年中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2007年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為18200萬人。2007年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率為13.8%。即2007年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占到中國人口總數(shù)13.8%。預(yù)計2008年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將快速增長至約24400萬人。預(yù)計2008年較2007年增長率將快速增長至34.1%。
互聯(lián)網(wǎng)媒介既就是互聯(lián)網(wǎng)用戶第一碰觸媒介,也就是最能夠影響互聯(lián)網(wǎng)用戶出售犯罪行為的媒介。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2007年中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:互聯(lián)網(wǎng)為互聯(lián)網(wǎng)用戶“第一碰觸”媒介。67.1%的互聯(lián)網(wǎng)用戶則表示互聯(lián)網(wǎng)就是其“第一碰觸”媒介,10.9%的用戶指出手機(jī)就是其“第一碰觸”媒介,中央臺位列第三。而在調(diào)查最能夠影響互聯(lián)網(wǎng)用戶出售犯罪行為的媒介時,53.9%互聯(lián)網(wǎng)用戶挑選互聯(lián)網(wǎng),明顯低于名列第二的中央臺(19.4%)。
互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)意愿與消費(fèi)能力弱,互聯(lián)網(wǎng)用戶月平均值消費(fèi)開支吻合北京市城鎮(zhèn)居民。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2007年互聯(lián)網(wǎng)2008年中國碟機(jī)市場回顧與展望2008年1~10月中國共銷售DVD播放機(jī)1109.2萬臺,同時實現(xiàn)銷售收入55.3億元。預(yù)計2008年DVD播放機(jī)全年銷售額將達(dá)至1519.2萬臺,同比上升18.5%,而銷售收入將超過76.6億元。同比上升20.8%。
中國DVD播放機(jī)市場經(jīng)過十多年的風(fēng)雨歷程,現(xiàn)已步入成熟期。2003~2006年,中國DVD播放機(jī)的銷量雖然維持快速增長,但增長幅度卻越來越大,2007年甚至發(fā)生首次大幅下滑,2008年同樣沿襲了這種大幅下滑趨勢。
2008年對于中國DVD播放機(jī)市場堪稱危機(jī)四伏—人民幣貶值、金融危機(jī)的波及、知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)及專利費(fèi)的所苦。與此同時,中國DVD產(chǎn)品出口正在經(jīng)歷前所未有的考驗;勞動力成本急升、原材料成本升溫并使DVD播放機(jī)的價格體系再度受挑戰(zhàn);關(guān)鍵性自然災(zāi)害也制約了DVD播放機(jī)的正常銷售。
直面接踵而至的困難,DVD播放機(jī)生產(chǎn)廠家舉步維艱,紛紛大力推進(jìn)突圍的步伐,產(chǎn)品跨界和渠道提速淪為DVD播放機(jī)企業(yè)破繭出來代萊措施。而隨著中國廣播電視數(shù)字化的全面大力推進(jìn)和奧運(yùn)會高清電視的轉(zhuǎn)播順利,中國高清數(shù)字表明產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,中國迎了全高清盛會,這助推了市場對高清DVD播放機(jī)市場需求的快速增長。
2008年年初,隨著東芝HDDVD在與BDDVD競逐下一代高清DVD格式中的失利,一場高清DVD格式的消耗戰(zhàn)拉開帷幕,誰將奪回市場話語權(quán)將就是2009年中國DVD播放機(jī)市場的兩大亮點。
2009年對于中國DVD市場來說就是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,中國DVD市場格局將如何演化成了業(yè)內(nèi)最高度關(guān)注的話題。
市場已經(jīng)開始下降,銷量再次上升
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2008年1~10月中國共銷售DVD播放機(jī)1109.2萬臺,同時實現(xiàn)銷售收入55.3億元。下半年,DVD播放機(jī)市場有所回升,預(yù)計2008年全年銷售量將超過1519.2萬臺,同比上升18.5%,而銷售收入將超過76.6億元,同比上升20.8%。2004年~2008年中國DVD播放機(jī)市場銷售量無機(jī)增長率為1.2%,銷售額無機(jī)增長率為-5.1%。
2008年中國DVD播放機(jī)市場銷售量中仍以普通標(biāo)清DVD居多。標(biāo)清DVD市場經(jīng)過多年的快速發(fā)展,市場飽和度進(jìn)一步提高,產(chǎn)品功能大同小異,缺少革命性的突破。市場對此類產(chǎn)品的有效率市場需求進(jìn)一步增加,引致標(biāo)清DVD尤其就是臺式DVD的銷量大幅上升、利潤下降。從市場整體表現(xiàn)不難看出,中國DVD播放機(jī)產(chǎn)業(yè)已發(fā)展至成熟期,并正在向衰退期邁出,代萊替代產(chǎn)品正在孕育出蛻變。2008年全高清盛會大力推進(jìn)了中國DVD產(chǎn)業(yè)由“標(biāo)清”向“高清”的過渡階段,但高清DVD播放機(jī)價格昂貴和片源稀疏淪為其快速發(fā)展的絆腳石。因此,高清DVD的增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法填補(bǔ)標(biāo)清DVD播放機(jī)銷售下降對整個產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致的影響。
品牌過度競爭,產(chǎn)品價格一路走高
DVD播放機(jī)生產(chǎn)市場準(zhǔn)入門檻不低,眾多中小型企業(yè)不斷涌向激化了這一產(chǎn)業(yè)的競爭。此外,2008年經(jīng)濟(jì)形式的不能悲觀并使消費(fèi)者的消費(fèi)行為顯得更為慎重,DVD播放機(jī)銷售量大幅大幅下滑,商家不得不以價格戰(zhàn)去搶占市場份額。慘烈競爭并使國內(nèi)DVD生產(chǎn)企業(yè)的利潤削減,很多底子薄的企業(yè)很難抗衡持續(xù)的價格戰(zhàn),陷于存活困境。DVD播放機(jī)產(chǎn)業(yè)的不斷明朗并使市場銷售價格更為透明化,暴利時代已一去不返,數(shù)據(jù)表明,2008年DVD播放機(jī)市場平均價格僅為504.2元。
數(shù)據(jù)表明,中國DVD播放機(jī)市場中的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然就是500元以下的較為低端產(chǎn)品,銷量占到DVD播放機(jī)整體市場的78.8%。價格下降最快的則就是高端產(chǎn)品,例如移動DVD播放機(jī)、可以拷貝DVD播放機(jī)等。但高端產(chǎn)品的降價并未增添市場銷量份額的大幅度提高,盡管中、低端產(chǎn)品價格下降空間不大,但對于中國消費(fèi)者來說,價格仍就是左右出售犯罪行為較為關(guān)鍵的因素,中低端產(chǎn)品穩(wěn)步維持市場主力地位。
低成本出口優(yōu)勢逐步弱化
近年來,全球DVD播放機(jī)市場呈現(xiàn)出相對飽和狀態(tài)、快速增長下滑的態(tài)勢,席卷全球的金融風(fēng)暴、高額的核心技術(shù)專利費(fèi)、人民幣貶值、原材料價格持續(xù)下跌和勞動力成本上升等因素并使國產(chǎn)DVD低成本出口優(yōu)勢逐步弱化。因此,2008年1~11月,DVD播放機(jī)出口市場呈現(xiàn)出“量降價跌”的趨勢。
2008年1~11月,中國DVD播放機(jī)出口量為11982.6萬臺,同比上升9.23%,出口額為557655.15萬美元,同比上升2.93%。應(yīng)該高度關(guān)注的就是,DVD播放機(jī)出口產(chǎn)品平均價格呈現(xiàn)出6.94%的走高,但仍以O(shè)EM加工居多。
品牌分散,國產(chǎn)品牌仍為中堅力量
2008年1~10月DVD市場位列前五位的品牌分別就是步步高、萬利達(dá)、飛利浦、奇聲和金正,前五品牌銷量合計占到整體市場的40%左右。直面日漸下降的DVD播放機(jī)市場,很多國內(nèi)DVD生產(chǎn)廠家實行多元化策略解決市場風(fēng)險,紛紛投資利潤相對較低的小家電和手機(jī)等產(chǎn)品領(lǐng)域。
與此同時,做為中國DVD播放機(jī)市場的中堅力量,國產(chǎn)品牌任重而道遠(yuǎn)。為了改變DVD播放機(jī)市場的不景氣局面,這些企業(yè)加強(qiáng)了對高清DVD產(chǎn)品的研發(fā)力度,大力推進(jìn)高清影碟機(jī)市場普及推展工作。技術(shù)瓶頸仍就是中國DVD播放機(jī)產(chǎn)業(yè)亟須突破的關(guān)鍵,只有掌控核心件的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù),締造自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就可以徹底擺脫受制于人的地位。
“向上提高,向上延展”的渠道策略就是2008年家電市場的一個亮點,許多家電廠商在舊有銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)渠道建設(shè)力度,不斷提高品牌終端形象。DVD播放機(jī)市場復(fù)蘇主要整體表現(xiàn)在一二級城市,而農(nóng)村市場卻仍存有大量市場需求空間,如何緊緊抓住農(nóng)村市場將就是“出口轉(zhuǎn)回內(nèi)銷型”DVD播放機(jī)廠商的工作重點。
2008年,藍(lán)光技術(shù)BD格式在全球市場戰(zhàn)勝了為東芝領(lǐng)銜HDDVD格式。但做為勝利者,藍(lán)光陣營在中國市場整體表現(xiàn)得不溫不火,數(shù)月未見小動作,以索尼、松下、先鋒、飛利浦等企業(yè)領(lǐng)銜的藍(lán)光BD陣營似乎有些“水土不服”。高昂的售價以及片源緊缺淪為制約BD發(fā)展的兩大瓶頸。為了化解片源緊缺問題,BDA中國推展小組積極主動與內(nèi)容提供商和國內(nèi)DVD播放機(jī)生產(chǎn)企業(yè)合作,加強(qiáng)對中國市場的資金投入力度,致力于藍(lán)光光盤產(chǎn)業(yè)鏈的健全,大力推進(jìn)同時實現(xiàn)藍(lán)光電影碟片本土化生產(chǎn)。
在終端市場推廣上,藍(lán)光陣營的生產(chǎn)廠家為了培育BD市場,以“綁定銷售”去迎合消費(fèi)者出售,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度。價格方面,2008年11月,索尼第二款藍(lán)光碟機(jī)BDP-S350的降價就是BD在中國市場推廣過程中的轉(zhuǎn)折點。
預(yù)測2009年中國DVD播放機(jī)市場將呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:普通DVD播放機(jī)銷售量仍將持續(xù)目前的大幅下滑趨勢,預(yù)計2009年將比2008年上升10%左右;DVD播放機(jī)價格將更加高昂,平均價格將高于500元;高清DVD市場競爭格局將更加明朗,整個DVD播放機(jī)市場的品牌競爭將再次排位;DVD播放機(jī)出口將向高端產(chǎn)品遷移,但仍將以O(shè)EM居多;消費(fèi)能力日漸構(gòu)成的農(nóng)村市場前景寬廣,將淪為DVD企業(yè)進(jìn)軍的新戰(zhàn)場。IDC公布2011臺灣IT資訊市場十大趨勢國際數(shù)據(jù)資訊(IDC)日前發(fā)布臺灣IT市場的2011年十大市場趨勢預(yù)測,表示在2010年景氣逐步上揚(yáng)下,企業(yè)體質(zhì)獲得顯著的調(diào)整及提升,企業(yè)以求更不利的直面2011年的市場變動。展望未來2011年,IDC指出臺灣資通訊市場將受以下十大趨勢影響:
1.2011年臺灣資訊開支將蛻變6.1%,如何引入并應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)將就是企業(yè)競爭關(guān)鍵
IDC預(yù)測2011年臺灣資訊科技總體開支將超過67億6,000萬美元,其中硬體開支45億4,900萬美元,軟體開支8.66億美元,資訊服務(wù)開支13億4,500萬美元。因應(yīng)企業(yè)蛻變市場需求及與技術(shù)轉(zhuǎn)型助推,IDC預(yù)期2011年臺灣企業(yè)仍將持續(xù)減少資訊開支,并引入更多技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)建構(gòu)企業(yè)競爭力,以澄清快速變動的市場。
2.云端運(yùn)算仍為企業(yè)投資關(guān)鍵趨力,企業(yè)私有云的部署將助推自動化管理與系統(tǒng)資源整合服務(wù)
隨著云端運(yùn)算(CloudComputing)服務(wù)平臺淪為全球新興的應(yīng)用領(lǐng)域模式,2014年我國網(wǎng)頁游戲發(fā)展前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心介紹,近幾年來,網(wǎng)頁游戲發(fā)展十分迅速,從農(nóng)場偷菜的舉國紅遍至如今百花齊放的游戲形態(tài)。個人指出網(wǎng)頁游戲的興起主要源于其消閑的玩法,無須擠占玩家太多的時間與精力,農(nóng)場游戲就是最出色的證明??梢阅壳皣鴥?nèi)的手游發(fā)展趨勢就是逐漸在向網(wǎng)頁游戲挑戰(zhàn),大量的手游奔涌而出來,打著各種旗號,迎合了眾多玩家。
直面這樣的景象,不得不問一句:網(wǎng)頁游戲市場與否還滿面春風(fēng)、一片大好景象呢?
頁游同質(zhì)化現(xiàn)象輕微
、宇博智業(yè)市場研究中心中國網(wǎng)頁游戲發(fā)展前景及投資盈利預(yù)測報告表明網(wǎng)頁游戲自2008至2010年獲得快速發(fā)展,2012年之后市場逐步達(dá)至飽和狀態(tài)程度。市場產(chǎn)品量多質(zhì)高,競爭力加強(qiáng),同質(zhì)化現(xiàn)象輕微,媚俗廣告宣傳,創(chuàng)新性嚴(yán)重不足等等也引發(fā)了玩家的不滿。無人知曉大家還錄不回憶起幾年前的中國電影市場,如今網(wǎng)頁游戲的情景與之多么的相近:超高速的發(fā)展、各種濫竽充數(shù)的作品彌漫其中,火熱的市場景象僅保持了一兩年便逐年大幅下滑,國產(chǎn)鮮有佳品,大量票房被國外占據(jù)。這不是崇洋媚外的媚俗精神,而是國產(chǎn)作品自身口碑的傳2013年中國電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析電商企業(yè)行色匆匆走到2013年,遺留下太多美談,也遺留下同樣多的批評。經(jīng)過了前些年的殘暴快速增長和資本冬天,2013年領(lǐng)略到電商企業(yè)的變化,更多是對新模式的積極探索與秉持。在市場的挑選下,電商企業(yè)紛紛邁向相同的岔路口,找尋存活的空間和掙錢的方式。
淘寶和天貓的350億元銷售額,使電商大哥阿里巴巴站穩(wěn)腳跟;京東那湖POP平臺,使大家看見了盈利期望;蘇寧不僅將商業(yè)帶云端,還玩兒起至基金、抓起金融,并將送出銀行;騰訊則偕同微信利器,殺進(jìn)移動購物這一新興市場。巨頭們向左走與向右走的挑選,使電商行業(yè)格局在一年的時間結(jié)晶后存有了嶄新變化。
趨勢篇
關(guān)鍵詞1移動端的
移動端的將替代PC端的淪為用戶碰觸電商企業(yè)的“主屏幕”,已經(jīng)就是業(yè)界普遍認(rèn)為的趨勢之一。數(shù)據(jù)表明,去年中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)至965億元,同比減135%;今年隨著盤子減小增幅雖然有所放緩,但移動電商增長速度依然遠(yuǎn)高于整個B2C領(lǐng)域。
天貓、京東、易迅等主流B2C網(wǎng)站提供更多的信息表明,目前移動端的交易額或訂單量占到網(wǎng)站整體比例多在20%-30%之間,與此同時,大眾評測等一部分與線下企業(yè)關(guān)系密切的O2O電商,移動端的使用率占到比早已少于PC端的。存有業(yè)內(nèi)人士坦言,領(lǐng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的“門票”已經(jīng)淪為各大電商都在努力完成的任務(wù),現(xiàn)在好不好的依然只有微信。
今年8月,微信5.0版中發(fā)生“微信繳付”,隨后上線了優(yōu)選商品及微信商城,開做移動B2C營生,為移動互聯(lián)網(wǎng)的電商化提供更多了更加寬闊的想象空間。不過存有觀點指出,與阿里巴巴和京東等電商基因疲軟的公司較之,以社交著稱的騰訊目前尚未挖掘出微信在B2C領(lǐng)域最小的商業(yè)價值。
關(guān)鍵詞2平倉
今年,以自營著稱的B2C企業(yè)再次將“平臺化”的概念扔出,而且拋得更加擲地有聲。
劉強(qiáng)東在京東合作伙伴大會上,直言開放平臺就是同意京東生死存亡的要點;隨后,蘇寧也將以“三寬免”的姿態(tài)擴(kuò)展包含實體店和老字號在內(nèi)的第三方商家。
平臺化后的原因顯而易見,其中平臺可以協(xié)助電商同時實現(xiàn)盈利被看作最重要的一點。官方資料表明,在自營型電商陷于虧損泥潭難以自拔的同時,100%靠開放平臺迎合賣家至淘寶上開C2C網(wǎng)店、至天貓開辦B2C專賣店的阿里巴巴,已經(jīng)賺取盆八十缽八十,幾乎淪為電商行業(yè)內(nèi)惟一規(guī)模性盈利的電商企業(yè)。目前尚無數(shù)據(jù)研究說明,開放平臺已經(jīng)并使京東的毛利率提高0.5個百分點,原因就是開放平臺就是繳納傭金模式,其邊際成本很低。此外,物流等服務(wù)也就是平臺商的盈利點之一。
蘇寧和京東方面都曾則表示,盡管該平臺提供更多的物流服務(wù)價格高于市場價,但仍可向企業(yè)增添利潤。
關(guān)鍵詞3融合
今年的電商模式技術(shù)創(chuàng)新依然蓬勃,在新模式不斷涌現(xiàn)的同時,電商與傳統(tǒng)商超、零售、餐飲企業(yè)的模式融合也在快速。這其中既包含網(wǎng)購企業(yè)、大眾評測等公司長期以來對傳統(tǒng)企業(yè)在營銷、導(dǎo)流方面的市場培育,也包含騰訊、阿里、京東、蘇寧等巨頭構(gòu)建平臺,期望從根本上改建傳統(tǒng)企業(yè)的系統(tǒng)和思維。
在嶄新舊模式的相撞和融合中,幾個案例十分順利。比如說麥當(dāng)勞與微信合作,面世3元一張的微生活會員卡;比如說山西太原唐久便利店進(jìn)駐京東平臺,打造出“線上大賣場”;比如說美特斯邦威等企業(yè)與發(fā)微淘寶合作,期望努力做到“線上下單,線下傭金”。
應(yīng)該欣喜的就是,電商的技術(shù)創(chuàng)新促使了傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型與改革?,F(xiàn)在,已經(jīng)存有越來越多的傳統(tǒng)零售商對信息化改建存有了興趣,甚至存有傳統(tǒng)企業(yè)期望主動取悅電商的降價節(jié)點,用體驗式業(yè)態(tài)補(bǔ)足電商短板,突顯自身優(yōu)勢。解讀:物聯(lián)網(wǎng)時代的手機(jī)將不僅僅是手機(jī)智能手機(jī)的爆炸性快速增長告誡我們所有的設(shè)備--不僅僅就是手機(jī)和電腦--基于網(wǎng)絡(luò)變小的功能更為強(qiáng)悍。
我們正在步入一個被稱作"物聯(lián)網(wǎng)"的媒體時代,未來的十年將締造難以計數(shù)的日常用品相連接至網(wǎng)絡(luò),為傳感器和信息設(shè)備締造前所未有的市場需求。
這樣,代萊互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議IPv6的重要性就凸顯出了,如果沒IPv6,我們的互聯(lián)網(wǎng)地址就比較分配。存有了它,地球上的每一件物體都具有了100多個互聯(lián)網(wǎng)地址。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)營商思科最近透漏,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)由人的聯(lián)系橫跨至并無生命的物體的聯(lián)系的時候?qū)⒖梢栽鯓印=刂林?008,聯(lián)結(jié)破網(wǎng)的物體數(shù)量可以少于地球上的人口總數(shù),今年年末,20個示范性家庭將可以比2008年年初在物聯(lián)網(wǎng)方面產(chǎn)生更多的應(yīng)用領(lǐng)域。
10億多的物體互相交換信息,這將重塑我們?nèi)粘I畹膭谧鞣绞?。設(shè)想以下情景:傳感器認(rèn)知顧客的信息材料----并儲存在記憶卡上---這能生產(chǎn)代萊銷售增長點。在其他方面,google已經(jīng)已經(jīng)開始研制手機(jī)退款技術(shù),當(dāng)你購物的時候只要用智能手機(jī)刷一下讀卡器就行及。廣告牌上的內(nèi)容將可以隨著傳感器以獲取的顧客信息隨時調(diào)整,身心健康護(hù)理將根據(jù)監(jiān)控病人的犯罪行為和癥狀作出相同選項,智能助威設(shè)備將可以并使你的汽車的汽油采用情況以視覺化呈現(xiàn)出。我們的汽車,由倚賴駕駛者的掌控逐漸迎向一種交互式的系統(tǒng)。它可以努力做到和實驗里那樣自動駕駛并且和網(wǎng)絡(luò)連接可以防止交通堵塞。
即便就是在一些大的細(xì)節(jié)上,物聯(lián)網(wǎng)也可以影響至你的生活日程。
當(dāng)物體已經(jīng)開始互相交流時,你的汽車就可以通過汽車警報告誡你在早上下班的途中你須要用額外的時間回去助威,同時還告誡你發(fā)生改變路線以防止你的這條路線上的交通事故。某天智能傳感器可以使在公路上的汽車展開輕易交流,這樣可以減低交通壓力,同時你正在駕車的那輛車能同它周圍的汽車展開交流,保證可以依據(jù)路況挑選最佳的車距。
設(shè)想建筑物裝有可以傳感信息的墻壁,信息源自于附近環(huán)境的云數(shù)據(jù)或傳感器。今天的個人電腦工作任務(wù)可以在任何地方順利完成。比如說設(shè)想一下販?zhǔn)壑械墓揞^食品把自己的新鮮度信息傳達(dá)給智能冰箱。
高度關(guān)注一下IBM的物聯(lián)網(wǎng)工作可以曉得,剝奪電腦以外的設(shè)備具有計算機(jī)能力就是其戰(zhàn)略的基本組成部分。在西班牙巴塞羅那積極開展的一個項目中,公司在停車場的加裝的儀器可以知會司機(jī)停放的地方與否除了車位。此項目可以增加碳污染和提升工作效率,但是它工作的時候須要參照大量的混合傳感數(shù)據(jù)的駕車模式信息,由一個強(qiáng)悍的分析軟件運(yùn)轉(zhuǎn)。廉價的數(shù)據(jù)處理機(jī)和平衡的寬帶網(wǎng)絡(luò)增長速度并使這一項目有可能廣泛應(yīng)用。
現(xiàn)在,IBM明確提出至2015年,聯(lián)結(jié)破網(wǎng)的設(shè)備將數(shù)以萬億計,通過所謂智能手機(jī)相連接在我們周圍。你的摩托羅拉和iphone不僅就是與人而且就是與物相連接的裝備。它或許就是智能性的,但是它的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了手機(jī)。我們步入了一個通過數(shù)字技術(shù)把儀器設(shè)備比如說汽車和家里的電燈相連接的時代。我們步入了一個病人的起搏器被無線護(hù)理系統(tǒng)監(jiān)控的世界。
物聯(lián)網(wǎng)對復(fù)雜事物反應(yīng)靈巧,不必人參予就能夠搞大量工作,這種實時的"系統(tǒng)中的系統(tǒng)"遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人與人交流的范疇。深度解析中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢做為新興的“第四類媒體”,網(wǎng)絡(luò)廣告(WebAd)就是一種新興的廣告形式,就是確認(rèn)的廣告主以下載方式運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)媒體對公眾展開勸阻的一種信息傳播活動。其目的是影響人們對所做廣告的商品或勞務(wù)的態(tài)度,進(jìn)而引致其行動而并使廣告主獲得利益的活動。
網(wǎng)絡(luò)廣告隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同時起步,多樣了廣告的形式和內(nèi)容,并獲得了存活市場,雖然網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在所占到的市場份額還不大,但它的發(fā)展速度已經(jīng)而令其他傳統(tǒng)廣告媒體不敢小視。中國傳媒研究中心日前公布的《中國新媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》表明,2006年中國新媒體產(chǎn)業(yè)市場總值達(dá)至1140億元,占到中國傳媒產(chǎn)業(yè)總值的將近1/3,2006年內(nèi)地新媒體的兩大共同組成板塊移動媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體均同時實現(xiàn)較慢快速增長,網(wǎng)絡(luò)媒體總收入為252億元,其中網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告總收入快速增長較慢,同比分別快速增長62.0%和48.2%。
一、我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場現(xiàn)狀
廣告媒體在歷經(jīng)報紙(雜志)、電臺廣播、電視的不斷演進(jìn)后,網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)逐漸為人們所拒絕接受。鑒于網(wǎng)絡(luò)極高的信息傳播效率和無以倫比的全球覆蓋性,網(wǎng)絡(luò)廣告這一新型的推展渠道已經(jīng)逐漸淪為了傳媒行業(yè)的寵兒。分析網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展現(xiàn)狀,筆者指出主要存有以下幾個方面:
⒈網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢不斷凸顯,廣告效益愈發(fā)顯現(xiàn)出來
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢逐漸凸顯出。例如,網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播不受到時間和空間的管制;網(wǎng)絡(luò)廣告不僅可以直面所有網(wǎng)絡(luò)用戶,而且可以根據(jù)受眾用戶確認(rèn)廣告目標(biāo)市場;網(wǎng)絡(luò)廣告信息就是互動傳播的,用戶可以以獲取自己指出有價值的信息,廠商也可以隨時獲得寶貴的用戶意見反饋信息;網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容非常豐富,并且以求、文、聲、像是等多種形式,生動形象地將產(chǎn)品或市場活動的信息展現(xiàn)在用戶面前;網(wǎng)上的廣告可以按照須要及時更改廣告內(nèi)容,這樣廣告商就可以隨時修改諸如價格調(diào)整或商品供需變化等信息;與報紙和電視較之,單位面積(時間)的廣告價格較之,網(wǎng)絡(luò)廣告在價格上極具競爭力。
與傳統(tǒng)媒體較之,網(wǎng)絡(luò)廣告具備的獨(dú)有優(yōu)勢,并使它的市場空間更為寬廣,雖然網(wǎng)絡(luò)廣告還存有著諸多的問題,但憑借上面所列出的種種優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)廣告深深地迎合著眾多的企業(yè)和客戶。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及、網(wǎng)民人數(shù)的日益減少,網(wǎng)絡(luò)廣告也將步入一個高速發(fā)展的時期,其效益將越來越以求顯現(xiàn)出來。
⒉網(wǎng)絡(luò)廣告市場快速增長快速
從廣告業(yè)整體來看,我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場所占到比例還是非常大的,盡管網(wǎng)絡(luò)廣告絕對數(shù)量不斷減少,卻無法企及傳統(tǒng)媒體廣告的主導(dǎo)地位。目前,網(wǎng)絡(luò)廣告只是傳統(tǒng)媒體廣告的有益補(bǔ)足,總收入比較太少,水平也比較高。但是,互聯(lián)網(wǎng)以其橫跨時空、橫跨地域、圖文并茂的雙向互動傳播模式,為廣告的發(fā)展提供更多了寬廣的舞臺。自從1997年網(wǎng)絡(luò)廣告在中國發(fā)生以來,網(wǎng)絡(luò)廣告的增長幅度一直低于報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。目前中國的網(wǎng)民已突破1億,而且還在快速下降,網(wǎng)民數(shù)量的大幅度快速增長,意味著網(wǎng)絡(luò)廣告的點擊率的減少,同時,專門從事網(wǎng)絡(luò)廣告的人數(shù)減少,給網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)增添光明前景,再加之網(wǎng)絡(luò)廣告具有最具有潛力和活力的消費(fèi)群體,使網(wǎng)絡(luò)廣告的市場正在不斷拓展。由于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國廣告市場也在不斷發(fā)展和收縮,網(wǎng)絡(luò)廣告占到廣告總額的比例大幅提高,這表明出來網(wǎng)絡(luò)廣告市場的快速快速增長。
⒊網(wǎng)絡(luò)廣告市場競爭慘烈
網(wǎng)絡(luò)廣告市場的興旺,不僅使得原來的廣告代理商向網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)彎曲,也造就了越來越多的廣告代理商重新加入至網(wǎng)絡(luò)廣告市場。另外,用戶服務(wù)提供商、提供更多廣告效果來衡量服務(wù)的公司等多家公司也步入網(wǎng)絡(luò)廣告市場。同時,直面非常大的利潤空間,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場已經(jīng)淪為很多網(wǎng)站的主要總收入來源之一,網(wǎng)站之間的競爭也就愈加的慘烈,很多網(wǎng)站都在不斷調(diào)整自己的廣告,對舊有的廣告展開更新,減少版面等。由于以上的綜合原因,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場已步入競爭的白熱化階段。網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)生為廣告業(yè)開拓了新天地,就是對傳統(tǒng)廣告媒體的補(bǔ)足,但只有掌控了網(wǎng)絡(luò)廣告的特點,揚(yáng)長避短,就可以在慘烈的競爭中贏得先機(jī),才可以給廣告主和廣告商增添無窮的商機(jī)。
⒋網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制不健全
雖然網(wǎng)絡(luò)廣告存有眾多優(yōu)勢,但是網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的特殊性也引致了大量的違法行為,不實廣告、欺詐性廣告、不正當(dāng)競爭廣告等彌漫網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)重影響了交易當(dāng)事人、消費(fèi)者的合法權(quán)益,毀壞了正常的經(jīng)濟(jì)、社會秩序。由于網(wǎng)絡(luò)廣告就是中國一個新興的廣告市場,加之網(wǎng)絡(luò)傳播主體的多元化、虛擬化等特點,給網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管造成了一定的難度,國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制還不健全,例如,網(wǎng)絡(luò)可以公布煙草廣告,這與《廣告法》相沖突。因此,健全網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管機(jī)制已淪為當(dāng)務(wù)之急,否則必將影響其身心健康發(fā)展。
充斥著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場也經(jīng)歷了由小到大、快速發(fā)展的過程,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)已經(jīng)淪為中國社會經(jīng)濟(jì)存有關(guān)鍵影響的行業(yè),以網(wǎng)絡(luò)為充分利用的網(wǎng)絡(luò)廣告小發(fā)展就是抵擋不住的潮流,未來網(wǎng)絡(luò)廣告將存有以下發(fā)展趨勢:
⒈網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營額可以平衡地快速增長
網(wǎng)絡(luò)廣告具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。傳統(tǒng)廣告媒體費(fèi)用必須占總費(fèi)用的將近80%,網(wǎng)絡(luò)廣告無須印刷、攝制或演唱,在網(wǎng)上公布廣告的總價格較其他形式的廣告價格便宜很多,平均值費(fèi)用僅為傳統(tǒng)媒體的3%.與報紙和電視較之,單位面積(時間)的廣告價格較之,網(wǎng)絡(luò)廣告在價格上極具競爭力。網(wǎng)絡(luò)廣告正在被越來越多的廣告主和廣告代理商所注重,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,代萊網(wǎng)絡(luò)廣告形式不斷發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)廣告的效果不斷進(jìn)一步增強(qiáng),網(wǎng)民數(shù)量的不斷快速增長等復(fù)合性因素都喚起著廣告主在網(wǎng)上做廣告的信心,網(wǎng)絡(luò)廣告的營業(yè)額將不斷快速增長。
⒉網(wǎng)絡(luò)廣告將與營銷全面融合
網(wǎng)絡(luò)廣告最小的特點就是它的定向性,網(wǎng)絡(luò)廣告不僅可以直面所有網(wǎng)絡(luò)用戶,而且可以根據(jù)受眾用戶確認(rèn)廣告目標(biāo)市場,比如,生產(chǎn)化妝品的企業(yè),其廣告主要的定坐落于女士,因此可以將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放至與婦女有關(guān)的網(wǎng)站上。這樣通過網(wǎng)絡(luò),就可以把適度的信息在適度的時間發(fā)送給適度的人,同時實現(xiàn)廣告的定向。從營銷的角度來看,這就是一種一對一的理想營銷方式,它并使可能將淪為買家的用戶與有價值的信息之間同時實現(xiàn)了相匹配③。網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢還是它可以給受眾挑選的余地,例如價格、出售渠道等,一旦受眾對廣告產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣,他們就可以進(jìn)一步頁面以介紹更多的情況,還可以輕易利用電子郵件展開線上交付給,并通過撥付電匯方式退款,由企業(yè)通過寄送或送貨上門展開貨物交易,不能發(fā)生其他廣告常有的“兩張皮”現(xiàn)象④。
⒊網(wǎng)絡(luò)廣告的形式將可以趨向多樣化和擴(kuò)大化
隨著中國網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模的逐年不斷擴(kuò)大,多種多樣的網(wǎng)絡(luò)廣告形式也在蓬勃發(fā)展。常用的網(wǎng)絡(luò)廣告形式存有以下幾種普通網(wǎng)幅廣告、普通按鈕廣告、頁面漂浮廣告、鼠標(biāo)積極響應(yīng)網(wǎng)頁網(wǎng)幅廣告、鼠標(biāo)積極響應(yīng)網(wǎng)頁漂浮廣告、彈頭出來窗口廣告、網(wǎng)上視頻廣告、網(wǎng)上流媒體廣告、網(wǎng)上聲音廣告、QQ上線彈頭出來廣告、QQ對話框網(wǎng)幅廣告、電子郵件廣告等等⑤,在文字、圖片、音頻乃至視頻上的表現(xiàn)形式各具特色,已經(jīng)整體表現(xiàn)出來充份的生動性和多樣性。現(xiàn)在,諸如流媒體、VRML等網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的發(fā)展,為網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)的發(fā)展提供更多了技術(shù)上的確保,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及寬帶技術(shù)水平的提升,網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式也越來越多樣。未來,富媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲植入式廣告將越來越受廣告主的親睞⑥。
⒋網(wǎng)絡(luò)廣告將與傳統(tǒng)主流媒體合作,資源整合傳播
隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,寬帶網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)廣告的容量管制不復(fù)存在,網(wǎng)絡(luò)廣告也可以參考電視廣告的模式展開制作。目前普遍認(rèn)為的觀點就是,隨著寬帶網(wǎng)的普及,以流媒體技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)將可以淪為下一個主要的網(wǎng)絡(luò)廣告載體。將電視廣告和網(wǎng)絡(luò)視頻廣告融合,即將網(wǎng)絡(luò)視頻廣告做為電視廣告的一部分,一前一后互為補(bǔ)充,謀求最佳的傳播效果,也就是未來網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展趨勢之一。IT、汽車、消費(fèi)電子等產(chǎn)業(yè)正在將更多經(jīng)費(fèi)導(dǎo)入至網(wǎng)絡(luò)廣告中,并與其他廣告形式資源整合傳播,這樣的方式在未來將受越來越多產(chǎn)業(yè)的親睞,以期產(chǎn)生協(xié)同效果。
⒌網(wǎng)絡(luò)廣告市場監(jiān)管將更加規(guī)范化
在未來,隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的日益關(guān)鍵,國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管力度將可以加強(qiáng),針對目前網(wǎng)絡(luò)廣告中存有的一些問題,將可以存有完善的網(wǎng)絡(luò)廣告管理法律體系,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)交易制度也將更加規(guī)范。另外,從網(wǎng)站本身,網(wǎng)絡(luò)廣告管理也趨向規(guī)范化和完善化,網(wǎng)站人員的素質(zhì)、管理經(jīng)驗都將進(jìn)一步強(qiáng)化。
總之,做為一種全新的廣告形式,在市場需求多元化、網(wǎng)絡(luò)媒體穩(wěn)步高速發(fā)展的趨勢下,網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢將獲得越來越多廣告商的普遍認(rèn)可。中國做為目前世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家,加之政府對信息化建設(shè)的注重和非常大投資,網(wǎng)絡(luò)廣告市場可以更加經(jīng)濟(jì)繁榮。網(wǎng)絡(luò)廣告在國家健全的監(jiān)管體制下,將可以憑借它不容匹敵的優(yōu)勢在整個廣告產(chǎn)業(yè)中大放異彩。全球FMC新進(jìn)展隨著緊固和移動網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)話音向數(shù)據(jù)和多媒體類嶄新業(yè)務(wù)的演進(jìn),緊固移動融合(FMC)已經(jīng)淪為通信業(yè)發(fā)展的必然趨勢之一,也淪為移動和緊固運(yùn)營商須要直面的一個關(guān)鍵性問題。
直面慘烈的市場競爭,全球各大運(yùn)營商已經(jīng)已經(jīng)開始行動起來,期望能通過緊固移動融合贏得代萊發(fā)展機(jī)會,提高競爭實力。
FMC的發(fā)展進(jìn)程
從FMC的同時實現(xiàn)過程來看,可以分成四個階段:業(yè)務(wù)綁定、業(yè)務(wù)融合、終端融合和網(wǎng)絡(luò)融合,各個階段同時實現(xiàn)的復(fù)雜度和業(yè)務(wù)提供更多能力相同(圖1)。
信息來源:電信研究院通信信息研究所
圖1緊固移動融合的同時實現(xiàn)過程
1.第一階段:業(yè)務(wù)綁定
在業(yè)務(wù)綁定階段,緊固和移動網(wǎng)絡(luò)就是拆分的,分別順利完成業(yè)務(wù)的提供更多。但是,運(yùn)營商通過一個帳單同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)綁定,將緊固業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)等綁定銷售給用戶,并為用戶提供更多整體資費(fèi)優(yōu)惠。
業(yè)務(wù)綁定就是一種與技術(shù)融合毫無關(guān)系的淺層融合方式,很多運(yùn)營商將業(yè)務(wù)綁定做為啟動FMC的切入點,也存有電纜公司和交互式運(yùn)營商通過業(yè)務(wù)綁定強(qiáng)化在通信市場的開拓能力。
業(yè)務(wù)綁定就是以市場為導(dǎo)向,其順利是否并不是其綁定了哪些業(yè)務(wù),而是是運(yùn)營商如何針對目標(biāo)客戶營銷綁定業(yè)務(wù)。
2.第二階段:業(yè)務(wù)融合
業(yè)務(wù)融合所指的就是在業(yè)務(wù)融合階段,通過緊固和移動網(wǎng)絡(luò)為用戶提供更多一些共同的業(yè)務(wù),比如:語音信箱、統(tǒng)一郵箱等。
業(yè)務(wù)融合就是移動和緊固網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有或未來業(yè)務(wù)的擴(kuò)散、女團(tuán)和融合,在移動、固網(wǎng)中都存有業(yè)務(wù)原型。統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺可以并使用戶更加方便快捷地享用各種業(yè)務(wù)。
3.第三階段:終端融合
通過終端融合,可以為用戶提供更多緊固和移動網(wǎng)絡(luò)的無縫互連。
終端的融合可以分后層次、分后步驟的同時實現(xiàn),最初直觀的終端融合可以與業(yè)務(wù)融合相配合發(fā)展,比如:藍(lán)牙無繩電話/GSM雙模手機(jī)、Wi-Fi
SIP/GSM雙模手機(jī)、UMA手機(jī)等。
終端融合的最終發(fā)展階段為3C(Computer、Communication和Consumer
Electrics)融合,就是利用數(shù)字信息技術(shù)轉(zhuǎn)化成其中任一環(huán)節(jié),通過某種協(xié)議并使3C的三個方面同時實現(xiàn)信息資源的共享資源和互聯(lián)互通,從而滿足用戶人們在任何時間、任何地點對信息和應(yīng)用領(lǐng)域的享用。
4.第四階段:網(wǎng)絡(luò)融合
在此階段,人們可以通過統(tǒng)一的IP傳輸網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)創(chuàng)建與掌控平臺——IMS,同時實現(xiàn)緊固和移動的網(wǎng)絡(luò)融合,為用戶提供更多無處不在的業(yè)務(wù)體驗。
網(wǎng)絡(luò)融合將同時實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分層和功能拆分,例如應(yīng)用層和掌控層拆分,使業(yè)務(wù)與用戶的物理邊線毫無關(guān)系;掌控層與傳輸層拆分,易于應(yīng)答/會話的掌控單一制于貫穿的掌控,基于相同的貫穿提供更多相同的控制能力;傳輸層和互連層拆分,并使無論何種終端、何種互連方式都可以共享資源同一貫穿網(wǎng)絡(luò),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,減少網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。
運(yùn)營商的融合進(jìn)程不斷深入
鑒于FMC各個發(fā)展階段同時實現(xiàn)的復(fù)雜度相同,目前運(yùn)營商廣泛實行業(yè)務(wù)綁定方式做為切入點,進(jìn)而逐漸同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合、終端融合等。從全球范圍來看,目前幾乎所有的運(yùn)營
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