智能手表與瑞士手表銷量PK現(xiàn)狀分析：現(xiàn)今智能手表獲勝相關(guān)范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 智能手表與瑞士手表銷量PK現(xiàn)狀分析：現(xiàn)今智能手表獲勝相關(guān)范文合輯十篇智能手表與瑞士手表銷量PK現(xiàn)狀分析：現(xiàn)今智能手表獲勝手表可以就是裝飾物，也可以就是表明人們身份，而以前就是都已瑞士手表居多，如今在科技的助推下，智能手表突飛猛進，他們的銷量狀況如何呢?一起看看下下文吧。

科技訊北京時間2月19日上午消息，Strategy

Analytics的最新報告表明，2015年第四季度，全球智能手表銷量首次少于了瑞士表中，兩者分別為810萬塊和790萬塊。

在發(fā)貨的810萬塊智能手表中，蘋果和三星處在領(lǐng)先。前者的市場份額為63%，出貨量為510萬塊，而后者的市場份額為16%，出貨量為130萬塊。

去年第四季度，全球智能手表銷量同比快速增長316%，低于上年同期的190萬塊。這主要就是由于，蘋果去年4月面世了Apple

Watch智能手表，而2014年第四季度，市面上的智能手表主要源自Android廠商和相似Pebble的公司。

2014年第四季度，瑞士表中出貨量為830萬塊，因此去年第四季度的瑞士表中出貨量同比上升5%。報告表示，豪雅等瑞士鐘表公司的智能手表產(chǎn)品市場份額只有1%。

StrategyAnalytics繼續(xù)執(zhí)行董事尼爾·莫斯頓(Neil

Mawston)則表示：“瑞士鐘表業(yè)對智能手表反應(yīng)速度很慢。瑞士鐘表業(yè)實行了鴕鳥策略，期望智能手表能夠自行消失。瑞士品牌，比如豪雅，在2015年第四季度全球智能手表出貨量中的份額只有1%，在高速快速增長的智能手表領(lǐng)域遠遠滯后于蘋果、三星和其他領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

去年夏季，StrategyAnalytics的一份報告表明，蘋果第二季度在全球智能手表市場的份額為75%。Apple

Watch市場份額的上升可能將說明，在蘋果的促進下，智能手表正逐漸淪為主流，許多Android用戶也已經(jīng)開始出售能夠相容自己手機的手表。這促進了整個市場規(guī)模的不斷擴大。

更多智能手表行業(yè)，最新有關(guān)行情資訊，懇請查詢公布的《2016-2021年智能手表行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告》。2023年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析：我國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注冊量環(huán)比上漲43.4%農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展空間非常大，我國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。時下，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是近年來發(fā)展十分迅速的領(lǐng)域之一，其將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切融合，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和品質(zhì)，推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。以下對2023年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

做為一項新興技術(shù)，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有著寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展前景。過去十年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè)量不斷快速增長，2018年追加2882家有關(guān)的企業(yè)，2019年追加4155家，同比快速增長44.2%。2023-2028年中國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場專題研究及市場前景預(yù)測評估報告表示，2020年1月至4月，我國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè)注冊量為2326家，其中三月和四月注冊量明顯激增，其中三月注冊量為749家，四月注冊量為1074家，環(huán)比下跌43.4%。

全球許多國家都在積極主動大力推進農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，以提升糧食生產(chǎn)效率、增加浪費等，這些都將有利于促進農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展?，F(xiàn)從國內(nèi)、國外和主要問題三小行業(yè)狀況去分析2023年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

一、國內(nèi)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)不斷擴大

國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域步入成熟階段，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)不斷擴大。目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)少于400億元，未來幾年仍將保持高速快速增長。同時，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在不斷開拓領(lǐng)域，例如智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)機械自動化等。

2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)水平提升

隨著技術(shù)的持續(xù)進步，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)水平也在不斷提升。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)系統(tǒng)可以同時實現(xiàn)對農(nóng)作物生長環(huán)境的監(jiān)測和管控，對農(nóng)業(yè)機械的遠程控制和保護，對農(nóng)產(chǎn)品的上溯和質(zhì)量檢測等功能。此外，隨著5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎更大的發(fā)展空間。

3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遭遇新機遇

雖然農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢頭較好，但其仍遭遇著一些挑戰(zhàn)。首先，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和推展須要資金的積極支持，如何化解資金問題就是擺到行業(yè)前面的難題。其次，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標準化和規(guī)范化程度尚待提升，有關(guān)法律法規(guī)和標準體系的創(chuàng)建亟須強化。最后，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域過程中也遭遇著一些技術(shù)問題，例如設(shè)備兼容性、數(shù)據(jù)隱私維護等問題。

二、外國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前社會化的發(fā)展進程中，以互聯(lián)網(wǎng)居多的技術(shù)支持，使網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)以十分迅速的勢頭發(fā)展。美國、日本、西歐等國無論是政府還是企業(yè)都在物聯(lián)網(wǎng)方面制訂了自己的發(fā)展規(guī)劃，并將充分利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展農(nóng)業(yè)。也就是說在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上對農(nóng)業(yè)展開發(fā)展已經(jīng)淪為了全球化的發(fā)展趨勢。

三、我國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)遭遇的主要問題

1、沒準確的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展方面，我國目前尚處在積極探索階段，須要多方積極探索和研究，尚未構(gòu)成一套符合國情的、合理的、具備針對性和開放性的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系。農(nóng)業(yè)做為我國傳統(tǒng)生產(chǎn)項目，關(guān)系到民生、民情，具備規(guī)模性。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域過程中，能對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的問題展開有效率化解，但從目前的發(fā)展趨勢來看，還沒比較明晰的發(fā)展模式。

2、在發(fā)展過程中存有自身局限性。

農(nóng)業(yè)在我國的經(jīng)濟過程中，就是做為主要行業(yè)存有的，一直處在搞貢獻的地位，我國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展自身存有產(chǎn)業(yè)化程度高、農(nóng)產(chǎn)品流通市場化程度高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平高、農(nóng)村金融不健全、農(nóng)業(yè)科技普及不健全等眾多問題，這些問題在非常大程度上影響了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

3、存有一定的風(fēng)險。

目前的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對風(fēng)險投資市場需求非常大，適當(dāng)?shù)臐撛陲L(fēng)險也非常大。物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)仍處在對相同行業(yè)展開應(yīng)用領(lǐng)域，對方案展開化解的起始階段，在盈利模式上企業(yè)還沒比較準確的彰顯。

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)深入細致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，我國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提升農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量?，F(xiàn)下，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也將淪為未來智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，為城市提供更多平衡的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和身心健康的食品安全確保。電商行業(yè)現(xiàn)狀分析：2022年電商拉動網(wǎng)購市場在疫情影響和市場的雙重促進下，2022年電商已淪為我國中小微企業(yè)謀求發(fā)展的新路程，平臺僅用15%的平臺費用就能夠?qū)⑸碳耶a(chǎn)品一站下行至比拼多多、京東、淘寶等各大電商平臺。以下對電商行業(yè)現(xiàn)狀分析。

2014-2021年，全國電商行業(yè)投融資事件數(shù)量呈現(xiàn)出先下降后上升的變化態(tài)勢，在2015年達至高峰的185起至，隨后電商投融資事件數(shù)量逐年上升。2021年，全國電商行業(yè)投融資事件存有33起至，同比2020年上升11%；2018-2023年電商市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告表示，2022年1-4月，全國電商行業(yè)投融資事件總計存有10起至。

總結(jié)中國電商行業(yè)發(fā)展歷程可以辨認出編碼器市場分析工控須要的嵌入，編碼器應(yīng)用領(lǐng)域愈加明顯和優(yōu)秀了，機床、電梯、伺服電機服務(wù)設(shè)施就是運用的三座大山，市場規(guī)模將從2020年的15億美元快速增長至2024年的23億美元，以下就是編碼器市場分析。

編碼器把角位移或直線加速度轉(zhuǎn)換成電信號，前者稱作碼盤，后者稱作碼尺。編碼器行業(yè)分析表示，按照念出方式編碼器可以分成接觸式和非接觸式兩種;按照工作原理編碼器可以分成增量式和絕對式兩類。

編碼器市場分析表示，我國編碼器行業(yè)的投資發(fā)展來看，編碼器行業(yè)獲得了資本的親睞，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)上來看，2020年編碼器行業(yè)投資規(guī)模達至了124億元?？梢员砻?，編碼器行業(yè)具有較好的迎合投資的能力。

控制器掌控領(lǐng)域：控制器市場在2019年至2020年一年半的2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析賽迪顧問互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)咨詢中心高級咨詢師

何瀟

市場穩(wěn)步維持快速增長

2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模大幅飆升，達至183.8億元，同比2007年快速增長61.9%，表明出來中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場正邁入一個代萊發(fā)展周期。

圖

2004－2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模及快速增長(圖略)

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

2009，01

市場集中度顯著上升主流游戲數(shù)量明顯激增

2005年，盛大、網(wǎng)易與九城三家企業(yè)所占到網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額高達82.2%，而至2008年，盛大、網(wǎng)易與九城市場前三甲所占到的比重已經(jīng)減少至了30.6%。其主要原因是越來越多的游戲企業(yè)憑借獨立自主研發(fā)在市場上快速興起，例如巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界等企業(yè)。

從單一游戲品牌來看，網(wǎng)易沿襲西游系列游戲，并面世《大話西游2》，在巨大用戶基數(shù)的積極支持下，《大話西游2》占有了榜首邊線。網(wǎng)絡(luò)游戲市場獲得最小突破的就是巨人網(wǎng)絡(luò)的《征途》，而《魔獸世界》穩(wěn)步維持了探花的邊線。消閑網(wǎng)絡(luò)游戲《irmscher卡丁車》在市場上也獲得了出色的整體表現(xiàn)。縱觀前十名的游戲產(chǎn)品，就能夠辨認出前幾年盛大、網(wǎng)易及九城旗下游戲占有前十名中數(shù)個名額的情況一去不復(fù)返，說明中國網(wǎng)絡(luò)游戲玩家群體正在細分，玩家的消費行為趨向明朗。

表中

2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲綜合排名(圖略)

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

2009，01

2008年中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場市場呈現(xiàn)出6小特點

1、網(wǎng)絡(luò)游戲獨立自主研發(fā)日益鞏固

從2007年已經(jīng)開始，中國獨立自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲淪為產(chǎn)業(yè)支柱，約65%的市場由本土游戲產(chǎn)品掌控。2008年獨立自主研發(fā)游戲市場穩(wěn)步保持高速快速增長，在位列前10位的網(wǎng)絡(luò)游戲中，獨立自主研發(fā)游戲占有了6席，市場規(guī)模達至108.4億元，市場占有率為59%，依然占有主導(dǎo)地位。獨立自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲同時實現(xiàn)了市場價值和用戶人數(shù)雙向突破。

2、韓國產(chǎn)品對中國市場沖擊力依然猛烈

2008年獨立自主研發(fā)游戲新品中缺少具備高度市場影響力的大作，高調(diào)面世的《巨人》、《封神榜2》等新作沒接到預(yù)期的效果，而從韓國引入的《地下城與勇士》、《橫越火線》等游戲卻在市場上整體表現(xiàn)注重；韓國所產(chǎn)的《irmscher卡丁車》、《勁舞團》、《冒險島》、《泡泡堂》等游戲依然就是消閑網(wǎng)絡(luò)游戲市場上的主流；此外，在用戶最期盼游戲排行榜上，源自韓國的《永恒之塔》也高居榜首。因此，獨立自主研發(fā)游戲市場的主導(dǎo)地位依然遭遇韓國游戲的挑戰(zhàn)。

3、MMORPG助推網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

MMORPG市場淪為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)快速增長的主要驅(qū)動力，2008年，大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲市場的實際銷售收入145.2億元，同比快速增長82.6％?！短忑埌瞬俊?、《征途》、《問道》及《外傳》等主打游戲的玩家數(shù)量不斷飆升，步入游戲生命周期的黃金時期，而免費模式也大幅提高了游戲用戶的ARPU值，因此MMORPG市場在2008年全面發(fā)動，市場占有率達至79%。

4、休閑游戲發(fā)展速度不及預(yù)期

雖然2008年大中型消閑網(wǎng)絡(luò)游戲市場上也存有一些新作上線，例如騰訊的《QQ飛車》、《QQ炫舞》，輕松的《熱舞舞會》等，但基本上屬市場介入型產(chǎn)品，在游戲題材及盈利模式上沒技術(shù)創(chuàng)新點。久游網(wǎng)的《勁舞團》、世紀天成的《irmscher卡丁車》、天聯(lián)世紀的《街頭籃球》等老產(chǎn)品仍然就是休閑游戲市場的主打產(chǎn)品，受到生命周期、外掛等因素的影響，較之2007年的高速快速增長，休閑游戲市場發(fā)展進程并不大。

5、網(wǎng)頁游戲飾演新興力量

網(wǎng)頁游戲在2008年異軍突起。專門從事網(wǎng)頁游戲研發(fā)及運營團隊成倍增長，資金投入運營的游戲產(chǎn)品也急劇減少。雖然在運營總收入上網(wǎng)頁游戲短期內(nèi)無法與客戶端游戲二者抗衡，但是在用戶數(shù)量及市場影響力上初步構(gòu)成氣候。

網(wǎng)頁游戲滿足用戶了碎片時間及工作環(huán)境游戲用戶的市場需求，市場快速快速增長。而其無端或者微客戶端的特點具備較好的便利性，加之網(wǎng)頁游戲研發(fā)周期短，研發(fā)模式和技術(shù)相對存有端的網(wǎng)絡(luò)游戲更直觀，步入門檻較低，從而迎合了眾多研發(fā)團隊步入網(wǎng)頁游戲市場。網(wǎng)頁游戲聯(lián)手運營的模式能充分發(fā)揮具有眾多用戶網(wǎng)站的平臺優(yōu)勢，因此百度、新浪等門戶網(wǎng)站，貓撲、我樂網(wǎng)等社區(qū)及視頻網(wǎng)站也紛紛重新加入網(wǎng)頁游戲運營商的行列。

6、網(wǎng)絡(luò)游戲融資結(jié)構(gòu)趨向合理

2008年之前，中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的主要投資來源為海外風(fēng)險投資基金，2007年更存有4家網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在海外上市。隨著2008年海外金融危機的逐步不斷擴大，加之華爾街對中國網(wǎng)絡(luò)游戲板塊的整體低估值，海外投資機構(gòu)對中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的投資越來越慎重，投資主體逐漸遷移至國內(nèi)大型游戲公司。

2008年盛大、輕松時空、巨人都相同程度地投資了部分游戲團隊，投資模式主要由投資公司負責(zé)管理游戲研發(fā)團隊所有的研發(fā)費用，研發(fā)團隊所研發(fā)出來的網(wǎng)絡(luò)游戲繳投資公司負責(zé)管理運營，雙方在后期展開利益分為。對于投資方而言，該策略第一縮減了競爭對手實力，因為研發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊多為其他游戲開發(fā)公司骨干；第二減少企業(yè)代理金，通常單款網(wǎng)游的開發(fā)成本在500～1500萬人民幣，而一款賣座的國外網(wǎng)游通常須要400萬美元甚至更高的代價就可以贏得；第三就是通過投資展開產(chǎn)品線收縮，增加企業(yè)運營固定成本，有效率掌控企業(yè)運營情況，減少企業(yè)運營風(fēng)險。

2009中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展趨勢

經(jīng)歷過對數(shù)輕松的開局后，2009年的發(fā)展將直接影響中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場新一輪發(fā)展周期的邁向。毋庸置疑，在代萊一年里網(wǎng)絡(luò)游戲市場演化的腳步將進一步大力推進。政府監(jiān)管政策趨向細化，對私服及外掛案件的審判有助于市場環(huán)境的凈化。獲得資本市場親睞的企業(yè)加強在研發(fā)及市場上的資金投入，以期以獲取更大的市場份額及用戶群。網(wǎng)絡(luò)游戲市場低快速增長與低利潤勢必迎合更多的企業(yè)步入該市場淘金。

因此，2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場將沿襲低快速增長的態(tài)勢，并且彰顯出來代萊發(fā)展特點。預(yù)計至2011年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場將達至542.7億元。智能音箱發(fā)展趨勢智能音箱2020年上半年達至19.8%，市場仍然分散在TOP企業(yè)。中國已經(jīng)就是全球第二小智能音箱市場，僅次于美國，未來市場份額仍存有下降空間。以下對智能音箱發(fā)展趨勢分析。

2019年，阿里巴巴的天貓精靈智能音箱，以全年1561萬臺出貨量位列首位，同比快速增長87.9%;百度的小度智能音箱名列第二，全年出貨量1490萬臺，同比快速增長278.5%;小米的大快樂智能音箱名列第三，全年出貨量1130萬臺，同比快速增長89.7%。2020年，疫情沖擊下，智能音箱市場馬太效應(yīng)愈加顯著。頭部三家廠商的市場份額進一步提高，突破96%，其中阿里巴巴以371萬的銷量名列第一，百度、小米分列第二、三位。

不少智能硬件的同時實現(xiàn)歸根到底就是靠手機APP去順利完成打開或者停用的，在便攜度上，手機小巧極易隨身攜帶，而智能音箱較之手機而言就變得呆板很多。更有甚者，對于經(jīng)常出外工作的人士而言，不是時時刻刻等待在家中也使智能音箱的采用大打折扣?，F(xiàn)從三大趨勢去分析智能音箱發(fā)展趨勢。

趨勢一：不忘初衷，重回音質(zhì)

智能音箱發(fā)展趨勢分析，自2014年來，智能音箱受到用戶抨擊最少的可以說道就是音質(zhì)不盡如人意了，這方面筆者也深有體會。然而做為一款音箱產(chǎn)品，唯有先將音質(zhì)搞好，就可以談到智能化程度和內(nèi)容資源。因此在未來，音響廠商也可以更加確切的明白，智能音箱產(chǎn)品必須重回音質(zhì)，就可以存有更長遠的發(fā)展。

趨勢二：智能化體驗將淪為智能音箱的特點

智能音箱問世的目的就是為了給用戶增添更方便快捷的體驗，使你返回家里可以卸下手機，更好的享用音樂和生活。智能音箱發(fā)展趨勢分析，在2020年6月，京東智能通過與科大訊飛、滴滴乘車、百度地圖、中通快遞、e袋洗臉等眾多平臺的合作，將原本就可以通過手機app操作方式去順利完成的服務(wù)，通通移殖至了智能音箱(叮咚音箱)當(dāng)中。因此，為音箱互連多樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，將傳統(tǒng)音箱變?yōu)楫?dāng)今互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的遞送平臺，將就是智能音箱未來的發(fā)展趨勢。

趨勢三：進一步布局智能家居領(lǐng)域

目前，阿里和京東都在全面布局智能家居生態(tài)系統(tǒng)，并借助智能音箱的語音可視化功能，去切斷智能家居的入口。智能音箱發(fā)展趨勢分析，在沒多久的將來，用戶在家里的智能音箱上通過語音指令就可以快速順利完成預(yù)訂叫做車、送餐訂餐、快遞下單、家政服務(wù)、路況實時主播等服務(wù)。關(guān)鍵的就是，這一切都不須要你再用手機去操作方式，顫抖動嘴說智能音箱，它就可以幫忙你去順利完成。

智能音箱發(fā)展趨勢分析，目前阿里和京東兩小智能家居生態(tài)系統(tǒng)，已分別與一部分智能音箱廠商達成一致深度戰(zhàn)略合作，以智能音箱為入口，通過語音可視化去協(xié)助用戶順利完成日常生活服務(wù)已淪為現(xiàn)實。當(dāng)然，必須同時實現(xiàn)以上目標，對于智能音箱廠商來說，唯有不忘初衷，以高音IT零售商演繹三國拉鋸戰(zhàn)“我們存有信心把電腦城全部沖洗掉！”近日，在與明基的戰(zhàn)略合作儀式上，國美副總裁李俊濤直面眾多媒體高調(diào)聲稱，國美將刮起一輪對電腦城波濤洶涌的“洗禮”。與國美的無恥耐人尋味的就是，同樣做為新興渠道的宏圖三胞6月17日也正式宣布，在未來的一個月左右的時間內(nèi)將一連20家專業(yè)IT產(chǎn)品賣場，將賣場總數(shù)不斷擴大至200家。

分析人士指出，家電連鎖賣場與IT連鎖賣場的頻頻出來招教電腦城的生存空間進一步受了侵蝕，三方的拉鋸戰(zhàn)再次升級。

“三國演義”競爭激化

多年來，各城市的電腦城一直就是IT產(chǎn)品的主要銷售陣地，電腦城內(nèi)大小商家林立，IT高手云集。電腦城不僅涌入了各級批發(fā)商，而且還具有眾多零售商，一些公司廣泛還搞著既批發(fā)商又零售的“兩棲”業(yè)務(wù)。如今的北京中關(guān)村（快樂股,行情,資訊）電腦城則沉寂著數(shù)萬家各式各樣的IT銷售商，“賣電腦，回去中關(guān)村”則淪為了一個具有時代印記的城市詞匯。

然而，2000年后，電腦城一家獨大的局面很快被超越。做為家電連鎖賣場代表的蘇寧電器（快樂股,行情,資訊）率先挺進IT零售業(yè)務(wù)，隨后國美電器（行情,資訊,評論）也重新加入了競爭。沒過多久，一家致力于將“電腦專賣局與連鎖”結(jié)合的新業(yè)態(tài)形勢——宏圖三胞IT專業(yè)連鎖賣場現(xiàn)身市場，IT零售市場格局變異，“三國演義”大幕打開。2006年底，興起于南京的宏圖三胞殺進IT標志性城市——北京。

隨著國美全面收購大中的順利，國美更加始終如一了榨取IT市場的信心，決意發(fā)生改變長期被電腦城“捉弄”的局面。國美坦言，2002年，國美曾高調(diào)向3C領(lǐng)域開戰(zhàn)，并分散“火力”反攻，展開3C轉(zhuǎn)型，怎奈傳統(tǒng)的電腦城銷售“太固執(zhí)、太兇殘”，牢牢占有了IT行業(yè)八成以上的市場份額，國美收效甚微。對此，國美一直耿耿于懷，并伺機反擊。

“從歐美市場看看，賣場銷售全然占有著主導(dǎo)地位，中國也正在向這方面轉(zhuǎn)型?！崩羁赋?，中國早晚可以跟著歐洲跑。為此，國美加強了與各IT知名廠商的聯(lián)姻，已經(jīng)先后與戴爾、蘋果、谷歌和明基結(jié)為同盟。明基還與國美“一唱一和”，明基中國營銷總部首席運營短黃漢州表示：“從明基的產(chǎn)品銷售來看，預(yù)計須要5年左右，賣場渠道就可以同時實現(xiàn)與其他渠道的比重均衡。”

宏圖三胞副總經(jīng)理花貴侃說記者，目前，我國IT市場的份額大概存有6800億，以電腦城為代表的傳統(tǒng)渠道仍然占有著82%的份額，而新興渠道預(yù)計今年將達至20%，且快速增長極其快速。鑒于此，宏圖三胞才明確提出了今年上開72家店的野心計劃。

北京蘇寧電器副總經(jīng)理潘敏在拒絕接受記者專訪時也則表示，IT產(chǎn)品的銷售額在家電賣場中就是增長速度最快的，也就是各家電賣場最注重的一塊領(lǐng)域。潘敏指出，新興渠道之所以猛搶奪電腦城的營生，無疑看上了市場的非常大快速增長潛力。在專訪中，潘敏還向記者透漏了一個信息，蘇寧將與谷歌展開戰(zhàn)略合作，資源共享3C體驗店，北京紫竹橋店與三元西店將率先啟動。

格局的背后誘因

就是什么原因引致了目前的這種“三國”格局呢？業(yè)內(nèi)人士觀點不一?！耙恍┢放齐娔X期望利用國美、蘇寧等家電賣場的渠道優(yōu)勢將市場搞得更深入細致?！痹诒本┲嘘P(guān)村摸爬滾打十余年的北京柔立科技有限公司總經(jīng)理夏瑞向記者這樣分析，她則表示，國美、蘇寧有著較好的品牌知名度和信譽，一些稀奇古怪電腦的電腦消費者往往更女性主義于在這種大賣場出售，而這類市場潛力的信心則就是廠家女性主義于國美、蘇寧的一個關(guān)鍵原因。

“廠家也絕不會退出電腦城的傳統(tǒng)渠道，畢竟電腦城的優(yōu)勢在短期內(nèi)還是比較顯著?！盜T市場專家王新業(yè)指出。從廠家的角度來說，渠道上的分化，這使廠家在競爭過程中反而贏得了更多的話語權(quán)。

“并不僅僅就是國美、蘇寧具備很強的議價能力，在電腦城中的一些小代理商，或者已經(jīng)具有一定規(guī)模的IT專業(yè)賣場同樣贏得了與廠家輕易合作的機會?！睆闹嘘P(guān)村起家至現(xiàn)在具有105家連鎖店的恒昌連鎖總裁謝澎向記者透漏，目前恒昌連鎖與Hp、Acer都有著輕易的合作，拿貨的價格基本上一樣。

然而，宏圖三胞的花貴侃則指出，滿足用戶個性差異化的市場需求才就是引致新興渠道興起的主要原因。花貴侃舉例，專業(yè)賣場就具備一種分銷訂做的優(yōu)勢，可以輕易向廠家交付某款機器，不僅差異性弱，而且利潤也非常低?；ㄙF侃還向記者了解，連鎖專業(yè)賣場還具備一個家電賣場與電腦城都無法比擬的優(yōu)勢，就是市場的深度全面覆蓋，輕易滿足用戶了小城鎮(zhèn)消費者的市場需求。

近年來，雖然新興渠道發(fā)展十分迅速，但傳統(tǒng)渠道為何依然疲軟呢？夏瑞則向記者道出個中原由，她指出，這就是消費者導(dǎo)向同意的，中關(guān)村的消費群體更多就是周邊高校的大學(xué)生，尤其開學(xué)期間，各公司的利潤快速增長最小。她指出，這就是新興渠道無法替代的兩大優(yōu)勢。對于新興渠道的興起，夏瑞指出，更多的就是與傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢互補，彼此相互競爭而生。

引起專業(yè)服務(wù)革命

在電腦城很多大商戶還在陶醉于自身有效率多樣時，蘇寧、國美則籌劃著更進一步的猛攻，相繼斥巨資打造出3C體驗營銷。據(jù)國美方面透漏，國美將在數(shù)百家旗艦門店首層面世“3C體驗式營銷”服務(wù)，以發(fā)生改變目前的展現(xiàn)型銷售方式，使顧客展開“享受性出售”?！安辉倬褪茄b著塑料薄膜使你看一看、輕拍，而是真正使你用，用過之后再同意賣不賣?！眹罏橄M者描寫了一個幸福的前景。

似乎，在新興渠道認為，自己的服務(wù)優(yōu)勢必將淪為未來主要的核心競爭力。蘇寧的潘敏指出，家電賣場的服務(wù)相對更存有確保。她以蘇寧舉例說道，蘇寧的很多門店的售貨員工都就是賣場自己的人，對各品牌的電腦都會一視同仁，不能發(fā)生傳統(tǒng)賣場降價人員“自賣自夸”的現(xiàn)象。

花貴侃則表示，新興渠道絕大部分的產(chǎn)品為筆記本，同時，現(xiàn)在女性主義于出售品牌機的用戶趨向下降，因此，專業(yè)而又健全的產(chǎn)品加裝、售后服務(wù)就是新興渠道立家之本。

為了檢驗花貴侃的觀點，6月23日，記者來到北京朝外的宏圖三胞店內(nèi)，辨認出與家電賣場相同的就是，不僅品種多，關(guān)鍵的就是體驗產(chǎn)品多，而且除了一個專門的特色維修服務(wù)區(qū)域，魯夸湖了一個非常有意思的名字——白慢服務(wù)?；ㄙF侃了解，宏圖三胞的服務(wù)人員90%都領(lǐng)到了國家證書。另外，IT行業(yè)專業(yè)建議性低、管理產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢、固定資產(chǎn)慢，屬于慢流產(chǎn)品，與家電慢流產(chǎn)品服務(wù)管理有著非常大相同。

在嚴苛的市場競爭面前，新興渠道的服務(wù)革命同樣也引起了傳統(tǒng)渠道的服務(wù)提高，夏瑞則存有深刻的體會：“客戶曾這么跟我說道，不在乎那點差價，只要服務(wù)不好、我們賣得心里難受就行及?！毕娜饎t表示，中關(guān)村這樣的電腦城也在朝著品牌化的方向發(fā)展。海龍市場近幾年來一直在展開整頓和管理，對出售“次品假貨”的犯罪行為的行政處罰非常輕，以確保海龍市場的品牌信譽。

“現(xiàn)在如果我們再不強化專業(yè)的體驗服務(wù)，那消費者真的可能會跑到家電大賣場或?qū)I(yè)連鎖店回去了?！毕娜鹫Z帶害怕地向記者感慨。

“三駕馬車”仍將循序

莊滌坤/文

畢業(yè)于山東大學(xué)計算機專業(yè)的孫靜3年前步入濟南三聯(lián)商社（快樂股,行情,資訊）電腦采購部，2007年底，在爆出國美全面收購三聯(lián)之前，三聯(lián)電腦采購部撤銷。孫靜說道：“三聯(lián)電腦在國美的壓力下，從來沒買得不好過。國美就是全國各家連鎖店一起訂貨的大訂單，進貨價比三聯(lián)高很多，在這樣的壓力下三聯(lián)的電腦不了買。”敗給國美的不只三聯(lián)，以分銷聞名的戴爾也不得不把自己的電腦放到國美的柜臺。然而勝利者國美并非IT零售業(yè)的壟斷者，甚至連冠軍都不是。IT零售業(yè)的過去和現(xiàn)在，格局都迥然異于其他家電銷售渠道。

無論以IT零售維生的電腦城、連鎖專賣店，還是以國美、蘇寧為代表的家電賣場，無不十分重視在IT零售的市場份額。然而盡管蘇寧電器總裁孫為民則表示：“目前電腦占到蘇寧總體銷售收入的5%至6%，我期望它能夠占10%甚至15%。”但事實上，電腦城的客流量和市場份額并未因為國美、蘇寧的沖洗而消失。與此相反，以品牌連鎖店模式興起的宏圖三胞和美承集團還又壓抑著了一塊蛋糕。

由于國美、蘇寧的運營模式，這使病死渠道之王刀下的并非電腦城，而是中小IT生產(chǎn)商。國美、蘇寧針對供應(yīng)商實行先賣貨后退款的“圈錢模式”。國美的一位銷售經(jīng)理曾透漏，國美利用資金低周轉(zhuǎn)率去對付高利潤率，而變動成本就是根據(jù)銷售額同意的，實際上基本的風(fēng)險都分攤給了供應(yīng)商。而對于沒核心技術(shù)、利潤率很厚的中國IT生產(chǎn)商來說，較之資產(chǎn)實力雄厚的電視、空調(diào)企業(yè)，它們似乎經(jīng)不起國美、蘇寧的延后壓款。

另一方面，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游看看，電腦配件生產(chǎn)商并不愿積極支持某個OEM大品牌，為其大幅降價或搞缺貨時的優(yōu)先供應(yīng)。因為這樣可以培育起至某個品牌機導(dǎo)致寡頭壟斷，從而提升其議價能力。這個思路給了電腦城生機。但電腦城的弱點就是以家族小作坊為特點的電腦城商販，他們往往誠信度不低，常常利用消費者專業(yè)知識比較的特點以次充好、超頻裝配，這給其自身發(fā)展增添非常大危害。而相似品牌電腦店雖然存有很強的品牌效應(yīng)，但存有挑選度不低，店內(nèi)產(chǎn)品種類單一。

而做為IT專業(yè)賣場的宏圖三胞，使用的就是其董事長袁亞非命名的“WDM”(W代表W-MART連鎖賣場的業(yè)態(tài)，D指戴爾電腦（行情,資訊,評論）的訂做分銷，M則表示麥當(dāng)勞的標準化服務(wù))模式，并按品牌和產(chǎn)品類型展開分割，統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一售價，統(tǒng)一售后標準，而且提供更多“按須要訂制”產(chǎn)品的服務(wù)。

宏圖三胞和美承所代表的IT產(chǎn)品連鎖店實行了在發(fā)貨上快速支付、在銷售上跑專業(yè)化道路的模式。據(jù)IT零售行業(yè)的資深人士高學(xué)超了解，從全國來看，宏圖三胞所占到的銷售份額最小，其次就是美承，而國美、蘇寧就可以排在第三。從跑貨量來看，宏圖三胞與國美或蘇寧的比例就是10：6至10：7之間。

對于國美、蘇寧這樣的家電銷售渠道之王來說，他們的沃爾瑪模式必然可以在IT零售業(yè)遭全面潰退，這就是由IT產(chǎn)業(yè)的全球分工同意的。計算機、通信類產(chǎn)品做為從軍用至家用的普及型家電，具有很強的技術(shù)性和安全性建議，這一點也同意了其產(chǎn)業(yè)的壟斷性。對于自身沒多少核心技術(shù)的中國廠商來說，利潤率本身很厚，并無法提振家電賣場的圈錢模式。

而做為IT賣場的先驅(qū)，電腦城將來可以將觸角深入細致高端和低端兩個截然恰好相反的市場。對于不繁盛城市，電腦城裝配出的低價產(chǎn)品將就是他們普及應(yīng)用領(lǐng)域的極好挑選。而對于發(fā)燒友，就像是存有一個汽車DIY行業(yè)一樣，個性攢一臺適宜自己機器的沖動也可以使他們靠近品牌機。

所以，在很長的一段時間內(nèi)，3塊市場仍將長期共存：品牌連鎖店滿足用戶政府和集團訂貨，品牌專賣店滿足用戶中等家庭消費，而低端和發(fā)燒友市場則仍歸屬于電腦城所有。

差異化，維持不變的真理

邢云飛/文

能使國美大言不慚的無非就是其規(guī)模優(yōu)勢，利用大規(guī)模的渠道優(yōu)勢，國美可以從廠家領(lǐng)到價格實惠的產(chǎn)品，并把這種實惠遷移給消費者，從而在消費者市場中同時實現(xiàn)獨步天下的目的。從表面來看，這種邏輯似乎并沒問題，然而實際上在目前中國IT消費市場中，無論新近重新加入的“

美蘇”，還是從電腦城起家的專業(yè)連鎖，以及老字號的電腦城，每種渠道都有著自己的強勢地位，純粹的某一種優(yōu)勢很難淪為整個市場出現(xiàn)量變的決定性因素。

先從中國目前的市場結(jié)構(gòu)來說，6800億的市場份額被分為了幾個層面，居第一層的就是政府訂貨和大集團的訂貨訂單，這類訂單雖然足夠多小，但卻基本上都不能經(jīng)過渠道商的手，輕易從廠家展開訂貨，而渠道商能從這上面贏得利潤的無非就是一個廠家認為就是雞肋的售貨服務(wù)，在這一方面，“美蘇”以及專業(yè)連鎖賣場都不具備電腦城中的代理商的靈活性，難以獲得這樣的訂單。

第二層則就是中小企業(yè)的訂貨，這類市場快速增長很快。這類市場需求往往有著價格和綜合性應(yīng)用領(lǐng)域的雙重市場需求，正是自身利益這種原因，這些企業(yè)往往女性主義于電腦城。因為在電腦城里不僅能贏得比較實惠的價格，同時電腦城中IT周邊的服務(wù)也就是迎合他們的一個關(guān)鍵因素。當(dāng)然，這其中也一定會存有一部分中小企業(yè)主偏重于“美蘇”渠道或者就是專業(yè)連鎖賣場。

第三層則就是普通的消費者市場需求，由于消費者的專業(yè)水平和應(yīng)用領(lǐng)域市場需求上存有著比較小的差異性，所以在三種渠道的挑選上各存有偏重于，其中最為專業(yè)、也就是對性價2016年搜索引擎五大發(fā)展趨勢分析在代萊一年里搜索引擎的發(fā)展趨勢又就是如何呢?堅信這就是很多搞搜尋營銷的人員高度關(guān)注的問題，也就是眾多值班員關(guān)心的問題所在，如何搞好搜尋營銷跑在市場的前端，越發(fā)的關(guān)鍵了。

搜尋營銷和內(nèi)容營銷都在2015年出現(xiàn)了關(guān)鍵性變革。為了內(nèi)容自身而回去創(chuàng)作即將淪為過去式，反而搜尋和社交數(shù)據(jù)越來越多地被用以鼓勵內(nèi)容創(chuàng)作。對品牌而言，這個發(fā)生改變就是提升參與度的至關(guān)重要的一部分，可以協(xié)助他們的內(nèi)容迎合受眾。

雖然內(nèi)容本身在用戶轉(zhuǎn)變方面起至主要促進作用，但是搜索引擎優(yōu)化技術(shù)的重要性仍就是不容忽略的。行業(yè)日趨明朗，促進著品牌分散他們的力量在幕后工作上，正是這些幕后工作協(xié)助促進內(nèi)容來到公眾視野，嶄露頭角。

代萊一年到來之際，品牌須要特別注意5個搜索引擎優(yōu)化發(fā)展趨勢。

1.移動APP須要優(yōu)化

移動App可能會在2016年淪為影響檢索量和品牌曝光率的一個關(guān)鍵因素。在2015年，我們已經(jīng)可以看見移動端的搜尋量少于了桌面搜尋量，并且移動App的使用量也在不斷快速增長。這些App將淪為移動客戶體驗必不可少的工具。

毫無疑問，App的關(guān)鍵地位不能很快被其他東西所企及，因為存有數(shù)據(jù)說明用戶在移動App花費的時間占到消耗在數(shù)字媒體的總時間的52%

。不僅如此，500弱企業(yè)42%的移動端的銷量都源于移動App的訂單。

為了確保客戶對品牌的黏性，品牌須要優(yōu)化這些應(yīng)用領(lǐng)域的用戶體驗。一個設(shè)計精湛的應(yīng)用程序必須與企業(yè)形象和對外宣傳的品牌信息保持一致。必須特別注意，當(dāng)用戶在app

store里搜尋應(yīng)用程序時，他們僅僅可以看見涵蓋信息量最少的產(chǎn)品圖標而已。所以，應(yīng)用程序里采用的所有圖片，尤其就是圖標必須形象化，能迎合用戶點進來介紹更多有關(guān)應(yīng)用程序的信息。

當(dāng)所有的應(yīng)用程序都去爭搶用戶時，必須緊密留解析中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的快速增長就是非?？焖俚?，這主要歸因于三個方面：首先，從形成方面來看，共同組成網(wǎng)絡(luò)游戲市場的客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲、移動游戲三者都維持較慢快速增長;其次，從海內(nèi)外市場來看，中國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)積極主動地拓展海外市場，同時積極主動保護國內(nèi)新興用戶市場;最后，從企業(yè)經(jīng)營模式來看，創(chuàng)新型的商業(yè)模式與運營模式也助推了行業(yè)開拓了更多渠道。

隨著移動端的游戲外部條件的進一步提高，比如說網(wǎng)絡(luò)條件的優(yōu)化和硬件設(shè)備的普及，更多的用戶可以參予至網(wǎng)絡(luò)游戲中;同時隨著人均gdp的快速增長，用戶在網(wǎng)絡(luò)游戲上的花費也進一步提高，未來整體網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)仍然可以保持較低增長速度。

據(jù)公布的《2014年-2020年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場供需與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》表示，客戶端游戲、網(wǎng)頁端的游戲及移動端的游戲的營收占到比分別為65.5%、17.8和16.7%。2013年網(wǎng)頁游戲的高速增長勢頭已經(jīng)開始下滑，取而代之的就是移動游戲的爆發(fā)式快速增長，預(yù)計在2014年移動游戲總營收將可以少于網(wǎng)頁游戲;反觀市場的另外一頭，客戶端游戲仍然就是網(wǎng)絡(luò)游戲中的最重要組成部分。

未來的中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場將可以逐步形成三駕馬車的發(fā)展趨勢，由客戶端游戲會同，網(wǎng)頁游戲和移動游戲追隨其后。從這三個細分領(lǐng)域各自的用戶群體來看，也就是各存有差異、各存有針對，客戶端游戲以重度游戲人群居多，高消費、低集中度，網(wǎng)頁游戲也以重度游戲居多，但題材上現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)顯著的差異化，其消費能力也依然疲軟，而移動游戲則以類型多樣化為特點，在人群的普及性上與pc端的游戲二者抗衡。相同的終端游戲具有相同的市場，相互之間有所優(yōu)勢互補，這也就是助推整個網(wǎng)絡(luò)游戲市場保持高速快速增長的關(guān)鍵原因之一。2010年我國數(shù)控系統(tǒng)需求量預(yù)突破10萬套機床就是制造業(yè)的基礎(chǔ)，而數(shù)控系統(tǒng)更被稱作就是機床產(chǎn)品中的“大腦”。它代表了一個國家工業(yè)發(fā)展的水平，也就是國家綜合實力的彰顯。

一段時間以來，我國在數(shù)控機床方面存有許多空白，甚至存有約70％的產(chǎn)品必須倚賴進口。然而近年來，我國涌現(xiàn)一批像是華中數(shù)控、沈陽數(shù)控、大連數(shù)控等企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)出來中國“大腦”去裝備中國生產(chǎn)。

“數(shù)控系統(tǒng)關(guān)系到國家的產(chǎn)業(yè)安全甚至國防安全。它的核心技術(shù)就是花掉多少錢也賣輪不到的。因此，中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的唯一解決之道，就是跑技術(shù)創(chuàng)新之路，用中國人自己的核心技術(shù)復(fù)興中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)?！敝袊鴻C床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長于成廷說道。

目前，我國已經(jīng)淪為世界第一機床消費大國和數(shù)控機床進口大國，而數(shù)控系統(tǒng)就是數(shù)控機床的關(guān)鍵組成部分，其成本占到機床總成本的30％至50％。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)高檔數(shù)控系統(tǒng)約90％的份額被海外數(shù)控公司所占據(jù)。

預(yù)計至2010年，全國市場需求數(shù)控系統(tǒng)10萬套以上。如果我國數(shù)控機床全部搭載國外數(shù)控系統(tǒng)，數(shù)控機床產(chǎn)品銷售額約一半就是為國外兜售數(shù)控系統(tǒng)。

“中國的數(shù)控企業(yè)存有信心、也存有能力超越國外公司的寡頭壟斷和技術(shù)壁壘，用我們研發(fā)的中國‘大腦’去裝備共和國的當(dāng)家設(shè)備，突破國外封鎖?！蔽錆h華中數(shù)控有限公司負責(zé)人說道。

華中數(shù)控跑“以通用型工業(yè)微機為硬件平臺”的技術(shù)路線，通過軟件技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新，同時實現(xiàn)了數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突破。用通用型的工業(yè)計算機和電子器件，獨立自主研發(fā)出來超越國外封鎖的4地下通道、9軸協(xié)同“華中1型”高性能數(shù)控系統(tǒng)，達至國際一流水平。

在此技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，華中數(shù)控同時實現(xiàn)了獨立自主知識產(chǎn)權(quán)和高性價比的世紀星系列數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品的研制和商品化，已總計生產(chǎn)銷售各種中、高檔數(shù)控系統(tǒng)將近萬臺。目前，華中數(shù)控淪為國內(nèi)為數(shù)不多具有機械設(shè)備核心技術(shù)獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，并構(gòu)成獨立自主服務(wù)設(shè)施能力的企業(yè)。

“與發(fā)達國家較之，我們正在加快速度迎頭趕上。有些產(chǎn)品的研發(fā)順利甚至使國外同行著了醒，不僅超越了他們長期在國內(nèi)市場上的寡頭壟斷，還逼使他們減少自己產(chǎn)品的價格?！庇诔赏⒄f道。

我國機床產(chǎn)業(yè)起步于“六五”期間，經(jīng)過幾十年的引入、消化和稀釋，許多企業(yè)已經(jīng)具有了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的能力，逐步增大了與西方國家的差距。一些企業(yè)已經(jīng)設(shè)計和生產(chǎn)出來具備獨立自主知識產(chǎn)權(quán)、達至世界尖端水準的數(shù)控機床產(chǎn)品。

（來源：中國機床網(wǎng)）IT投資中成長型企業(yè)與ERP廠商如何實現(xiàn)雙贏？由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上合乎了信息時代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢，可以通過信息化手段提升企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運營成本、有助于企業(yè)帶入至產(chǎn)業(yè)鏈小環(huán)境中，從而以獲取競爭優(yōu)勢，同時實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)蛻變。

1、成長型企業(yè)替代ERP系統(tǒng)原因

由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具，在一定程度上合乎了信息時代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢，可以通過信息化手段提升企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運營成本、有助于企業(yè)帶入至產(chǎn)業(yè)鏈小環(huán)境中，從而以獲取競爭優(yōu)勢，同時實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)蛻變。

從本質(zhì)上說道，ERP不是企業(yè)管理，它僅就是同時實現(xiàn)管理職能的一種工具，它的基本特征就是高效率。但很似乎，ERP系統(tǒng)可以隨著企業(yè)經(jīng)營管理管理情況的變化、技術(shù)水平的變化、甚至廠商信息化戰(zhàn)略的變化而變化。所以，我們分析，企業(yè)替代ERP系統(tǒng)的原因至少存有以下幾個方面。

首先，企業(yè)方面原因：這主要包含企業(yè)管理因素和企業(yè)業(yè)務(wù)流程模式變化而引致企業(yè)替代ERP系統(tǒng)，并使其能適應(yīng)環(huán)境代萊情況。很似乎，企業(yè)非政府結(jié)構(gòu)由直線職能式演變?yōu)榫仃囀交騍BU模式時，企業(yè)的信息傳達、指令傳達模式等都會出現(xiàn)非常大的變化，企業(yè)ERP系統(tǒng)自然遭遇這二次開發(fā)或替代。另一種情況下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化后，比如說由于流程優(yōu)化以適應(yīng)環(huán)境ISO9000系列的建議，舊有的某些流程被中止，嶄新重新加入了一些關(guān)鍵流程，大部分流程獲得提升，此時ERP系統(tǒng)必須想要穩(wěn)步展開簡潔的運轉(zhuǎn)，替代系統(tǒng)幾乎就是必然的挑選，因為很多情況下，在此研發(fā)可能將比整套系統(tǒng)替代成本更高。

其次，由于技術(shù)變化的原因：如Web2.0時代，企業(yè)可以考量基于此技術(shù)架構(gòu)其某些業(yè)務(wù)流程。SOA架構(gòu)思想與模式發(fā)生后，盡管ERP系統(tǒng)被設(shè)計成柔性的、模塊化的、可以重構(gòu)的等等，但“唯一維持不變的只有變化”的時代，誰也不可能將天真的期盼由于某些新技術(shù)的發(fā)生，ERP就變成了一成不變的。事實上，技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)的生命線，沒變化，沒技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)就變?yōu)榱顺Ｒ?guī)，受挑戰(zhàn)的就是辯證唯物主義的發(fā)展觀。$Page_Split$

第三，由于信息化廠商的原因：企業(yè)管理信息化廠商的發(fā)展策略、技術(shù)女性主義等，也可能將對企業(yè)信息化軟件的挑選產(chǎn)生關(guān)鍵的影響，有朝一日所有的ERP廠商如果都使用了SOA思想架構(gòu)其軟件系統(tǒng)，企業(yè)必須想要買其曾經(jīng)非常新穎、經(jīng)濟、而且用的非常習(xí)慣的那一套軟件系統(tǒng)，恐怕也可以很困難了。正像，我們現(xiàn)在如果想要回去市場賣一條64M的內(nèi)存條，基本上很難賣至，因為大家很少用了，生產(chǎn)廠家也就很少甚至不生產(chǎn)，在市場上很難買也就不足為怪了。

2、國內(nèi)成長型企業(yè)已步入ERP替代時代?

上面我們分析了企業(yè)替代ERP系統(tǒng)的三種原因，但由此面世企業(yè)已步入ERP替代時代的結(jié)論與否恰當(dāng)呢?我真的，目前來看，這