崗位職責(研策總監(jiān))范本分享

雅海顧問業(yè)務(wù)崗位說明書崗位名稱： 助理總監(jiān) 隸屬部門： 直接上級：崗位職責說明：業(yè)務(wù)方面：1、負責定期查看、修改研究報告，適時制定并調(diào)整研究方向，擬定并擴充發(fā)布渠道。2、負責根據(jù)合同要求及合同進度，按質(zhì)按量出具研策報告。3、進行研策報告相關(guān)部分內(nèi)容的呈報。4、負責與公司內(nèi)其他業(yè)務(wù)組的工作協(xié)調(diào)，并進行任務(wù)的分解、確保實施。5、關(guān)注項目信息，積極進行業(yè)務(wù)開拓。6、進行客戶接洽，進行團隊推介，促成合同簽訂，完成任務(wù)指標。7、不斷、及時地進行個人學(xué)習(xí)及能力提高，強化行業(yè)認識、熟練技能。部門管理方面：1、理順部門流程、職責分工，細化完善本部門規(guī)章制度，并進行細致宣貫；2、制定并完善部門獎懲機制，并在執(zhí)行過程中做到公平、公正、公開；3、嚴格監(jiān)管部門工作的安排與實施，完善匯報機制，及時評判；4、制定員工培訓(xùn)計劃，分層、分級培訓(xùn)，提高團隊戰(zhàn)斗力；5、制定科學(xué)的考核與晉升機制，注重人才的培養(yǎng)與儲備；6、激發(fā)員工斗志，創(chuàng)造團隊和諧氛圍，提高團隊工作效率，建立一支嚴謹、高雅海顧問業(yè)務(wù)效、團結(jié)的部門團隊。7、定期召開部門工作例會，部署并監(jiān)管本部門的各項工作；8、協(xié)調(diào)部門間工作，保證部門工作的順利進行；9、開拓外部資源，維系客戶關(guān)系，為公司創(chuàng)造價值；10、 對部門所屬資產(chǎn)、財物進行嚴格的監(jiān)管、審核，避免浪費及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。11、 定期提交公司各類報告，對公司的運營、管理提出合理化建議。其他：1、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、主動積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和企業(yè)文化活動， 虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的指教，不斷提高個人技能、素質(zhì)和工作認識水平，每月應(yīng)在月度結(jié)束最后一周內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)提交個人書面工作總結(jié)一份，領(lǐng)導(dǎo)收到總結(jié)后將根據(jù)全面的工作質(zhì)量情況對其給予評估和指導(dǎo)，并確定該崗位季度績效獎金。3、獎懲：根據(jù)公司《獎懲管理規(guī)定》，如果工作表現(xiàn)全面優(yōu)秀，或者有公司同事公認的突出事跡,公司將進行個案獎勵，獎勵可能是精神獎勵或者精神與物質(zhì)共同獎勵，做出重大突出貢獻的公司予以重獎；如果工作表現(xiàn)差，或者有違規(guī)情況發(fā)生，公司將進行個案批評或處罰，處罰視情節(jié)和個人認識態(tài)度可能是口頭、書面或者公告，嚴重時還將結(jié)合經(jīng)濟處罰。獎懲均是為了工作不斷改進和自身不斷進步，所以需要正確面對，做到勝不驕敗不餒。4、晉升：每年度末公司根據(jù)入職以來崗位工作總體情況給予年度評估，評估優(yōu)秀的公司可以給予一定的晉升。正式轉(zhuǎn)正后工作滿兩年并工作評估優(yōu)秀的，雅海顧問業(yè)務(wù)公司給予補充醫(yī)療保險待遇（具體詳公司有關(guān)規(guī)定） ，享受更多的保障。5、上述崗位職責公司將隨時根據(jù)情況予以調(diào)整和更新。本崗位客戶：項目合作方、業(yè)務(wù)相關(guān)各組、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司其他需求部門、其他第三方本崗位評估周期：月度本崗位責任人： 張蕾衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工