工程部年會(huì)總結(jié)8800字

工程部年會(huì)總結(jié)8800字

20xx年度工程部工作報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們好！一晃20xx年即將過(guò)去，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我工程部成員這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)和關(guān)心支持，使我工程部在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能；也非常感謝項(xiàng)目各部門(mén)同事們一年多來(lái)對(duì)我部工作的支持、關(guān)愛(ài)與幫助，正是有你們的共同協(xié)作才使我工程部在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)感謝工程部同事們?cè)诿總€(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地的辛勤付出，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、本年度工作工程概況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、施工總建筑面積：264.49萬(wàn)m2;在建：49%；竣工：25%;新開(kāi)工：26%2、施工總產(chǎn)值：61.47億；在建：57%；竣工：14%;新開(kāi)工：29%3、20xx年在建項(xiàng)目：總建筑面積為：130,5812.08m2;總產(chǎn)值：347465.65萬(wàn)元上海：建筑面積：295878m2;產(chǎn)值：76300萬(wàn)元,比例：22%其中項(xiàng)目：浦江紅星、天臣防偽江蘇：建筑面積：321878.08m2;產(chǎn)值：94099.05萬(wàn)元，比例：27%其中項(xiàng)目：海安、御水華庭三標(biāo)、南京交規(guī)院；安徽：建筑面積：223712m2;產(chǎn)值：69810萬(wàn)元，比例：20%其中項(xiàng)目：亳州紅星、合肥紅星；武漢：建筑面積：464344m2;產(chǎn)值：107256.6萬(wàn)元，比例：31%其中項(xiàng)目：額頭灣、竹葉山；4、20xx年竣工項(xiàng)目：總建筑面積為：669420m2;總產(chǎn)值：86852.4994萬(wàn)元上海：建筑面積：295878m2;產(chǎn)值：12587.6237萬(wàn)元,比例：14.5%其中項(xiàng)目：吳中路紅星、高東、西門(mén)子、新亞、默克、利星行、張江高科等；江蘇：建筑面積：373542m2;產(chǎn)值：71842萬(wàn)元,比例：82.7%其中項(xiàng)目：南通瑞木、常州武警、御水華庭二標(biāo)、蘇州紅星、意創(chuàng)力、泰州紅星、奧特萊斯二區(qū)；劉世飛：2422.8757萬(wàn)元；比例：2.8%5、20xx年新開(kāi)工項(xiàng)的目：總建筑面積為：669715m2;總產(chǎn)值：18，0385.64萬(wàn)元（19.7億）上海：建筑面積為：17295m2;產(chǎn)值：5385.64萬(wàn)元,比例：3%，其中項(xiàng)目：富杰中學(xué);（松江分公司16576.655萬(wàn)元）江蘇：建筑面積為：35.5萬(wàn)m2;產(chǎn)值：9.2億元,比例：51%其中項(xiàng)目：無(wú)錫紅星、南京紅星、蘇州碩騰；安徽：建筑面積為：149420m2;產(chǎn)值：4.8億元,比例：27%其中項(xiàng)目：合肥四里河紅星；武漢：建筑面積為：148000m2;產(chǎn)值：35000萬(wàn)元,比例19%：其中項(xiàng)目：漢陽(yáng)紅星二、本年度工作情況（一）、貫標(biāo)工作：根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年工程項(xiàng)目綜合大檢查和QES管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)的通知》,認(rèn)真組織落實(shí)分公司和項(xiàng)目部貫標(biāo)工作；1、分公司貫標(biāo)：6月13日質(zhì)量科：1、質(zhì)量總結(jié)；2、質(zhì)量科崗位；3、質(zhì)量管理制度；4、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)；5、在建工程；6、年度質(zhì)量計(jì)劃7、管理目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)罰規(guī)定；8、工程質(zhì)量不合格品預(yù)防措施；9、工程管理目標(biāo)；10、QES管理體系圖；技術(shù)科：1、專(zhuān)項(xiàng)施工方案；2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；3、圖紙會(huì)審檢查記錄；4、施工組織設(shè)計(jì)；5、施工進(jìn)度及月報(bào)；6、設(shè)計(jì)變更；7、砂漿砼強(qiáng)度；8、開(kāi)工報(bào)告檢查記錄；9、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；10、建筑工程回訪(fǎng)；11、工程資料移交；12、工程部資料；13、工程保修記錄材料科：1、材料物資管理制度措施；2、物資供方評(píng)定記錄；3、物資需求計(jì)劃；4、物資標(biāo)識(shí)檢查記錄；5、項(xiàng)目部采購(gòu)檢查記錄；6、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝檢查記錄；7、預(yù)防措施檢查記錄；設(shè)備科：15個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備計(jì)量科：15個(gè)項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器安全科：15個(gè)項(xiàng)目安全紀(jì)錄、應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、特種作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、組織責(zé)任制、安全協(xié)議、檢查記錄等等；2、海安項(xiàng)目部貫標(biāo)：6月4日項(xiàng)目經(jīng)理：1、項(xiàng)目部QES管理體系是否建立和健全；2、部門(mén)的職責(zé)范圍；3、部門(mén)相關(guān)管理崗位4、項(xiàng)目部是如何控制能源、資源；5、制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；6、公司的管理方針、QES管理目標(biāo)；7、施工/承包合同的執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)；2、過(guò)程控制和交底；3、組織（參與）圖紙初審和圖紙會(huì)審；4、工程施工預(yù)算、工料分析的編制情況；5、圖紙變更和技術(shù)核定；6、對(duì)分包施工的技術(shù)交底；施工技術(shù)組：1、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任；2、國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)資料；3、圖紙初審和正式會(huì)審的情況；4、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、專(zhuān)項(xiàng)方案制定；5、開(kāi)工報(bào)告；6、圖紙變更及技術(shù)核定；7、控制網(wǎng)絡(luò)測(cè)量；8、設(shè)備安裝工程；資料員：1、部門(mén)的職責(zé)；2、收發(fā)文件；3、文件資料歸檔；4、方案借用；5、作廢文件；6、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)；質(zhì)量員、安全組、材料組、設(shè)備組、計(jì)量員、勞務(wù)等3、西郊國(guó)際市政工程貫標(biāo)：7月9日（1）、施工技術(shù)1、施工組織設(shè)計(jì)、2、施工技術(shù)交底；3、圖紙會(huì)審記錄；4、圖紙變更通知；5、與甲方交接的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)準(zhǔn)柱位置、標(biāo)高或現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄；6、工程定位放線(xiàn)記錄；7、項(xiàng)目部項(xiàng)目執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單；8、施工合同；9、7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性；10、7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)）（2）、計(jì)量1、計(jì)量器具清單；2、計(jì)量器具檢定記錄。（3）、質(zhì)量1、監(jiān)視和測(cè)量的策劃；2、材料驗(yàn)收質(zhì)量保證書(shū)、材料合格證、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄；3、地基驗(yàn)槽記錄；4、隱蔽驗(yàn)收記錄；5、路面驗(yàn)收記錄；6、質(zhì)量檢測(cè)記錄；7、產(chǎn)品不合格返工記錄以及質(zhì)量分析會(huì)記錄；8、水泥、鋼筋檢測(cè)等需要檢測(cè)、試驗(yàn)的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告；9、地質(zhì)報(bào)告；10、基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄；11、混凝土試塊報(bào)告；12、日常質(zhì)量檢查活動(dòng)記錄；13、質(zhì)量預(yù)防措施（4）、職業(yè)健康安全管理1、工程概況和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)；2、危險(xiǎn)源清單；3、重大風(fēng)險(xiǎn)清單；4、職業(yè)健康安全管理方案；5、職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)清單；6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案；7、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查記錄；8、----地方安全管理部門(mén)要求做好的安全管理資料。（5）、環(huán)境管理管理1、工程概況和環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)；2、環(huán)境因素清單；3、重要環(huán)境因素清單；4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案；5、環(huán)境管理法律法規(guī)清單；6、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查記錄經(jīng)外審專(zhuān)家檢查一次驗(yàn)收通過(guò)；(二)、內(nèi)外審工作1、內(nèi)審工作：（1）、20xx年4月1日上海分公司工程部進(jìn)行對(duì)浦江工程內(nèi)審并進(jìn)行資料輔導(dǎo)，驗(yàn)收通過(guò)；（2）、20xx年4月22日上海分公司工程部進(jìn)行對(duì)新亞藥廠工程內(nèi)審并進(jìn)行資料輔導(dǎo)，驗(yàn)收通過(guò)；（3）、20xx年8月25日對(duì)天臣項(xiàng)目進(jìn)行了內(nèi)審并進(jìn)行資料輔導(dǎo)，驗(yàn)收通過(guò)；2、外審工作：（1）20xx年4月11日上海市行業(yè)協(xié)會(huì)第二認(rèn)證中心進(jìn)行對(duì)浦江工程外審，一次性驗(yàn)收通過(guò)；（2）20xx年4月27日上海市行業(yè)協(xié)會(huì)第二認(rèn)證中心進(jìn)行對(duì)新亞藥廠工程外審，一次性驗(yàn)收通過(guò)；（3）、20xx年7月11日集團(tuán)公司外審專(zhuān)家來(lái)西郊工程進(jìn)行市政工程外審，我工程部組織人員認(rèn)真整理編制一套完整資料，一次性驗(yàn)收合格；（3）、20xx年8月31日上海市行業(yè)協(xié)會(huì)第一認(rèn)證中心進(jìn)行對(duì)天臣項(xiàng)目外審，一次性驗(yàn)收通過(guò)；(三）、節(jié)約型工地：1、20xx年4月11日浦江一、二標(biāo)節(jié)約型工地專(zhuān)家驗(yàn)收，已經(jīng)通過(guò)；2、20xx年11月21日天臣項(xiàng)目節(jié)約型示范工地專(zhuān)家驗(yàn)收，已經(jīng)通過(guò)；（四）、文明工地工作1、20xx年5月9日上上海市浦東新區(qū)安檢站進(jìn)行新亞藥廠工程區(qū)文明工地驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收通過(guò)；2、20xx年7月18日參加了浦江區(qū)建管處組織的14人檢查團(tuán)進(jìn)行對(duì)浦江一二標(biāo)區(qū)文明工地驗(yàn)收；驗(yàn)收順利通過(guò)；（8月份有證書(shū)）3、20xx年11月8日海天臣項(xiàng)目區(qū)文明工地驗(yàn)收通過(guò)4、20xx年11月21日海安星湖灣二期市文明工地驗(yàn)收通過(guò)；5、20xx年12月3日海天臣項(xiàng)目市文明工地驗(yàn)收通過(guò)（五）、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)：1、20xx年6月22日南交規(guī)院C#、D#樓市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收通過(guò)；2、20xx年7月29日吳中路紅星美覬龍金石獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收通過(guò)3、20xx年7月30日海安星湖灣一期工程6幢優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)狀已經(jīng)頒發(fā)4、20xx年8月12日申報(bào)了南京交規(guī)院C、D樓、海安星湖灣一期工程的“揚(yáng)子杯”5、20xx年11月1日浦江項(xiàng)目人防驗(yàn)收，順利通過(guò)；6、20xx年12月3日高東項(xiàng)目人防驗(yàn)收，順利通過(guò)；（六）、新技術(shù)應(yīng)用示范工程1、20xx年5月7日~8日編制了江陰紅星和蘇州紅星新技術(shù)示范工程驗(yàn)收資料，并整理裝訂成冊(cè)，上報(bào)蘇州建設(shè)局和江陰建設(shè)局；2、20xx年7月29日參加蘇州工業(yè)園區(qū)和江陰紅星美覬龍的新技術(shù)應(yīng)用示范工程專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收，一次驗(yàn)收通過(guò)；3、20xx年8月14日星湖灣一期和常州御水華庭新技術(shù)應(yīng)用示范工程的立項(xiàng)已經(jīng)在網(wǎng)上公示（七)、綠色施工：1、20xx年8月1日海安星湖灣二期工程綠色施工已經(jīng)公示；2、20xx年10月25日御水華庭項(xiàng)目工程綠色施工已經(jīng)申報(bào)；3、20xx年11月6日南京交規(guī)院項(xiàng)目工程綠色施工已經(jīng)申報(bào)；（八）、滿(mǎn)意工程1、20xx年8月10日參加西郊國(guó)際辦公樓滿(mǎn)意工程驗(yàn)收，7位專(zhuān)家組參加驗(yàn)收，已經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)；2、20xx年8月12日參加天臣項(xiàng)目”安康杯“驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)；（九）QC工作：1、5月15日已經(jīng)將吳中路Q(chēng)C《提高通風(fēng)風(fēng)管制作安裝質(zhì)量合格率》；上海市QC，一等獎(jiǎng)三名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)一名；（十）、培訓(xùn)工作:1、20xx年6月20日組織信息化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，參加項(xiàng)目部有星湖灣、天臣、常州御水華庭2、20xx年7月5日組織新員工進(jìn)場(chǎng)安全質(zhì)量教育會(huì)議3、20xx年7月10日舉行了綠色施工培訓(xùn)，參加項(xiàng)目有海安、天臣、浦江；4、20xx年8月19日至8月22日星湖灣、浦江、天臣、御水華庭、富美實(shí)五個(gè)項(xiàng)目的信息化專(zhuān)員到南京集團(tuán)公司參加信息化專(zhuān)題培訓(xùn)；5、20xx年12月14日組織各項(xiàng)目部對(duì)天臣項(xiàng)目質(zhì)量安全文明施工觀摩；（十一）參加的活動(dòng)1、20xx年4月10日參與高東項(xiàng)目質(zhì)量總站經(jīng)營(yíng)行為檢查；2、20xx年4月12日參加了御水華庭二期三標(biāo)開(kāi)工典儀；3、5月21~5月24日去南京交規(guī)了院進(jìn)行40t、20t的鋼結(jié)構(gòu)吊裝工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查4、20xx年6月13日參加了上海小昆山天臣項(xiàng)目舉行了開(kāi)工典儀5、20xx年6月14日參加南京交規(guī)院C#、D#樓主體工程驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收合格6、20xx年6月21日參與浦江紅星項(xiàng)目地產(chǎn)事業(yè)部組織內(nèi)部綜合大檢查；7、20xx年6月24日至6月25日參與紅星集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)浦江項(xiàng)目綜合大檢查8、20xx年6月26日組織上海項(xiàng)目（浦江、新亞、天臣）進(jìn)行20xx年上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月暨綜合創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目觀摩；9、20xx年7月6日～7月9日對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行防署降溫工作慰問(wèn)10、20xx年7月18日參加上海市大型居住社區(qū)航頭鎮(zhèn)新選址基地25-01地塊白玉蘭現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)11、20xx年7月19日參與天臣項(xiàng)目進(jìn)行青浦區(qū)建管處行業(yè)行為資質(zhì)檢查；12、20xx年9月12參加上海市質(zhì)量月活動(dòng)推進(jìn)會(huì)13、20xx年9月18日參加上海市建筑防水質(zhì)技研討會(huì)；14、20xx年9月26日參加20xx年上海市“質(zhì)量月”系列住宅質(zhì)量通病防治專(zhuān)題觀摩；15、20xx年9月27日、參加20xx年上海市新技術(shù)應(yīng)用和綠色施工觀摩；16、20xx年10月16日至10月17日參加了上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的新技術(shù)、新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)17、20xx年10月20日參加上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)舉行的綠色施工觀摩活動(dòng)18、20xx年11月20日海安星湖灣二、三標(biāo)主體封頂；（十二）、專(zhuān)項(xiàng)檢查1、20xx年我工程部組織三次綜合大檢查;第一次：20xx年4月18日~4月21日進(jìn)行對(duì)亳州、合肥、武漢4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查第二次：20xx年8月5日至8月8日綜合大檢查這次檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員質(zhì)量管理行為、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量實(shí)體、履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等重大危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治、內(nèi)業(yè)資料完整性、信息化及創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查9個(gè)在建項(xiàng)目：浦江、富美實(shí)、西門(mén)子、天臣、高東、默克、海安，南京交規(guī)院、常州御水華庭；20個(gè)土建單體工程（南京交規(guī)院2棟、西門(mén)子1棟、天臣1棟、高東16棟），3個(gè)土建群體工程（海安29棟、浦江33棟、常州御水華庭4棟），2個(gè)裝修工程（富美實(shí)1棟、默克1棟），建筑面積共計(jì)90.72萬(wàn)平米，造價(jià)19.12億元。涉及9個(gè)項(xiàng)目部。檢查中共發(fā)出質(zhì)量通知單9份，安全通知單9份，分別對(duì)9名項(xiàng)目經(jīng)理和5名分包老板進(jìn)行面對(duì)面交流，了解到各項(xiàng)目部的質(zhì)量安全實(shí)際控制情況，本次檢查共檢查36大項(xiàng)。其中，工作質(zhì)量：5項(xiàng)，實(shí)體質(zhì)量：6項(xiàng)，進(jìn)度控制3項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)安全：7項(xiàng)，安全資料：10項(xiàng)，內(nèi)業(yè)資料：5項(xiàng)。綜合排名：天臣、星湖灣、浦江；第三次：20xx年9月21日至9月27日綜合大檢查本次檢查共抽查7個(gè)在建紅星美凱龍項(xiàng)目：武漢竹葉山、額頭灣、漢陽(yáng)、安徽毫州、合肥騰輝、四里河、上海浦江；6個(gè)土建單體工程（竹葉山1棟、額頭灣1棟、漢陽(yáng)1棟、毫州1棟、合肥1棟、四里河1棟），1個(gè)土建群體工程（浦江33棟），建筑面積共計(jì)110.98萬(wàn)平米，造價(jià)28.49億元。涉及6個(gè)項(xiàng)目部。檢查中共發(fā)出質(zhì)量通知單5份，安全通知單5份，分別對(duì)6名項(xiàng)目經(jīng)理和6名紅星美凱龍駐現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表進(jìn)行面對(duì)面交流，了解到各項(xiàng)目部的實(shí)際情況：資金、進(jìn)度、質(zhì)量安全實(shí)際控制情況，其中武漢漢陽(yáng)、合肥四里河兩項(xiàng)目才剛剛開(kāi)工，本次檢查共檢查36大項(xiàng)。其中，工作質(zhì)量：5項(xiàng)，實(shí)體質(zhì)量：6項(xiàng)，進(jìn)度控制3項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)安全：7項(xiàng)，安全資料：10項(xiàng)，內(nèi)業(yè)資料：5項(xiàng)。綜合評(píng)比：第一名：合肥紅星；第二名：武漢額頭灣；第三名：浦江紅星；2、集團(tuán)公司綜合大檢查：（1）、20xx年6月14日集團(tuán)公司檢查團(tuán)對(duì)上海西門(mén)子項(xiàng)目、浦江紅星項(xiàng)目進(jìn)行了綜合在檢查，對(duì)檢查情況表示比較滿(mǎn)意；（2）、20xx年12月24～26日集團(tuán)公司檢查團(tuán)對(duì)天臣項(xiàng)目、浦江紅星項(xiàng)目進(jìn)行了綜合在檢查；3、抽查、巡查工作：（1）、20xx年5月2日去浦江項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查（2）、20xx年5月16日對(duì)海安項(xiàng)目進(jìn)行綜合大檢查，（3）、20xx年7月2日去海安星湖灣項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、信息化大檢查（4）、20xx年10月14日舉行天臣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約工地、文明工地驗(yàn)收前動(dòng)員工作；(十三）、資料管理：1、通知:安全月、質(zhì)量月、節(jié)前節(jié)后、觀摩、QC等通知15份；專(zhuān)項(xiàng)檢查通知：3份；2、滿(mǎn)意度調(diào)查：收集：33份3、竣工資料：三、下年度工作計(jì)劃（一）主要工作思路在20xx年的工作中工程部將“以分公司制定的二個(gè)制度和一個(gè)績(jī)效考核目標(biāo)為導(dǎo)向，在各項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上，實(shí)行以工程部抽查為重點(diǎn)，確保上海分公司工程質(zhì)量、安全、信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。（三收集，二檢查，一考核）收集：1、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)資料（QC、新技術(shù)、論文、貫標(biāo)、內(nèi)外審、節(jié)約型工地、文明工地資料），2、內(nèi)業(yè)資料（質(zhì)量安全資料、竣工文件資料）3、信息化資料（在建、竣工）檢查：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明例查、抽查考核：績(jī)效考核（上交資料數(shù)量、質(zhì)量，檢查評(píng)分記錄考核）（二）主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)A、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確保上海分公司年度開(kāi)工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件B、管理指標(biāo)1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求；2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；3、安全文明施工目標(biāo)，各項(xiàng)目部達(dá)到分公司制定各項(xiàng)指標(biāo)，全公司年度檢查排名不低于前三名；4、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過(guò)程檢查不少于3次/項(xiàng)目/月；為每月最后第二周的星期六和星期天，具體日期見(jiàn)下表：（為配合每月25日考核）有時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)抽查；5、20xx年現(xiàn)在在建工程需要繼續(xù)完成的指標(biāo)（三）、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施2、質(zhì)量控制；質(zhì)量控制是分公司工程部的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；第二、監(jiān)督做好項(xiàng)目管理方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開(kāi)工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，確保施工方案的針對(duì)性；第四、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度；將獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目作為推廣和項(xiàng)目部相互交流；第五、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰，通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)施工單位的積極性（連續(xù)三次）。3、強(qiáng)化安全文明管理安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，20xx年要求各項(xiàng)目部開(kāi)工的項(xiàng)目必須達(dá)到分公司擬定的安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1、上海地區(qū)加強(qiáng)網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)化考核和內(nèi)審、外審資料、節(jié)約型資料的規(guī)范化編制和操作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)；2、江蘇地區(qū)加強(qiáng)民工子弟學(xué)校資料的規(guī)范化建立，安全資料規(guī)范整理收集；3、對(duì)區(qū)、市文明工地的驗(yàn)評(píng)加強(qiáng)歸口管理和資料統(tǒng)一建立；4、加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量月、周報(bào)的收集和考核；與分公司績(jī)效考核制度相結(jié)合。4、強(qiáng)化進(jìn)度管理以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)5、認(rèn)真落實(shí)合同管理在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。6、信息化管理和內(nèi)業(yè)資料對(duì)于和合作單位、分包單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料。1、加強(qiáng)信息化平臺(tái)操作的實(shí)地監(jiān)督，為集團(tuán)公司資質(zhì)升級(jí)做好專(zhuān)家考核的準(zhǔn)備。2、建立分公司資料庫(kù)，為分公司貫標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)、驗(yàn)評(píng)做好準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)目部在竣工前必須收集好以下資料原件（以項(xiàng)目部管理辦法中第十一章竣工文件中要求收集）7、做好溝通協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商、分包單位、上級(jí)行政主管部門(mén)保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒項(xiàng)目部采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平（1）、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目工程主管簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。（2）、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)公司的員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專(zhuān)項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。（3）通過(guò)定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度20xx年工程部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)比，作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。要求項(xiàng)目部過(guò)程檢查不少于3次/項(xiàng)目/月；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。1）、協(xié)調(diào)好本部門(mén)與其他單位、部門(mén)工作關(guān)系，詳細(xì)制定本部門(mén)工作計(jì)劃，分配、安排本部門(mén)各工作人員的崗位任務(wù)，并組織、監(jiān)督實(shí)施；2）、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程管理的政策、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；3）、組織和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)工作；4）、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣；5）、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證；6）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。上海分公司工程部陳榮生2013-12-10

＋工程部年會(huì)總結(jié)發(fā)表于：2022.11.8來(lái)自：字?jǐn)?shù)：8819手機(jī)看范文20xx年度工程部工作報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們好！一晃20xx年即將過(guò)去，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我工程部成員這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)和關(guān)心支持，使我工程部在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能；也非常感謝項(xiàng)目各部門(mén)同事們一年多來(lái)對(duì)我部工作的支持、關(guān)愛(ài)與幫助，正是有你們的共同協(xié)作才使我工程部在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)感謝工程部同事們?cè)诿總€(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地的辛勤付出，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、本年度工作工程概況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、施工總建筑面積：264.49萬(wàn)m2;在建：49%；竣工：25%;新開(kāi)工：26%2、施工總產(chǎn)值：61.47億；在建：57%；竣工：14%;新開(kāi)工：29%3、20xx年在建項(xiàng)目：總建筑面積為：130,5812.08m2;總產(chǎn)值：347465.65萬(wàn)元上海：建筑面積：295878m2;產(chǎn)值：76300萬(wàn)元,比例：22%其中項(xiàng)目：浦江紅星、天臣防偽江蘇：建筑面積：321878.08m2;產(chǎn)值：94099.05萬(wàn)元，比例：27%其中項(xiàng)目：海安、御水華庭三標(biāo)、南京交規(guī)院；安徽：建筑面積：223712m2;產(chǎn)值：69810萬(wàn)元，比例：20%其中項(xiàng)目：亳州紅星、合肥紅星；武漢：建筑面積：464344m2;產(chǎn)值：107256.6萬(wàn)元，比例：31%其中項(xiàng)目：額頭灣、竹葉山；4、20xx年竣工項(xiàng)目：總建筑面積為：669420m2;總產(chǎn)值：86852.4994萬(wàn)元上海：建筑面積：295878m2;產(chǎn)值：12587.6237萬(wàn)元,比例：14.5%其中項(xiàng)目：吳中路紅星、高東、西門(mén)子、新亞、默克、利星行、張江高科等；江蘇：建筑面積：373542m2;產(chǎn)值：71842萬(wàn)元,比例：82.7%其中項(xiàng)目：南通瑞木、常州武警、御水華庭二標(biāo)、蘇州紅星、意創(chuàng)力、泰州紅星、奧特萊斯二區(qū)；劉世飛：2422.8757萬(wàn)元；比例：2.8%5、20xx年新開(kāi)工項(xiàng)的目：總建筑面積為：669715m2;總產(chǎn)值：18，0385.64萬(wàn)元（19.7億）上海：建筑面積為：17295m2;產(chǎn)值：5385.64萬(wàn)元,比例：3%，其中項(xiàng)目：富杰中學(xué);（松江分公司16576.655萬(wàn)元）江蘇：建筑面積為：35.5萬(wàn)m2;產(chǎn)值：9.2億元,比例：51%其中項(xiàng)目：無(wú)錫紅星、南京紅星、蘇州碩騰；安徽：建筑面積為：149420m2;產(chǎn)值：4.8億元,比例：27%其中項(xiàng)目：合肥四里河紅星；武漢：建筑面積為：148000m2;產(chǎn)值：35000萬(wàn)元,比例19%：其中項(xiàng)目：漢陽(yáng)紅星二、本年度工作情況（一）、貫標(biāo)工作：根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年上半年工程項(xiàng)目綜合大檢查和QES管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)的通知》,認(rèn)真組織落實(shí)分公司和項(xiàng)目部貫標(biāo)工作；1、分公司貫標(biāo)：6月13日質(zhì)量科：1、質(zhì)量總結(jié)；2、質(zhì)量科崗位；3、質(zhì)量管理制度；4、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)；5、在建工程；6、年度質(zhì)量計(jì)劃7、管理目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)罰規(guī)定；8、工程質(zhì)量不合格品預(yù)防措施；9、工程管理目標(biāo)；10、QES管理體系圖；技術(shù)科：1、專(zhuān)項(xiàng)施工方案；2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；3、圖紙會(huì)審檢查記錄；4、施工組織設(shè)計(jì)；5、施工進(jìn)度及月報(bào)；6、設(shè)計(jì)變更；7、砂漿砼強(qiáng)度；8、開(kāi)工報(bào)告檢查記錄；9、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；10、建筑工程回訪(fǎng)；11、工程資料移交；12、工程部資料；13、工程保修記錄材料科：1、材料物資管理制度措施；2、物資供方評(píng)定記錄；3、物資需求計(jì)劃；4、物資標(biāo)識(shí)檢查記錄；5、項(xiàng)目部采購(gòu)檢查記錄；6、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝檢查記錄；7、預(yù)防措施檢查記錄；設(shè)備科：15個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備計(jì)量科：15個(gè)項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器安全科：15個(gè)項(xiàng)目安全紀(jì)錄、應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、特種作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、組織責(zé)任制、安全協(xié)議、檢查記錄等等；2、海安項(xiàng)目部貫標(biāo)：6月4日項(xiàng)目經(jīng)理：1、項(xiàng)目部QES管理體系是否建立和健全；2、部門(mén)的職責(zé)范圍；3、部門(mén)相關(guān)管理崗位4、項(xiàng)目部是如何控制能源、資源；5、制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；6、公司的管理方針、QES管理目標(biāo)；7、施工/承包合同的執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)；2、過(guò)程控制和交底；3、組織（參與）圖紙初審和圖紙會(huì)審；4、工程施工預(yù)算、工料分析的編制情況；5、圖紙變更和技術(shù)核定；6、對(duì)分包施工的技術(shù)交底；施工技術(shù)組：1、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任；2、國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)資料；3、圖紙初審和正式會(huì)審的情況；4、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、專(zhuān)項(xiàng)方案制定；5、開(kāi)工報(bào)告；6、圖紙變更及技術(shù)核定；7、控制網(wǎng)絡(luò)測(cè)量；8、設(shè)備安裝工程；資料員：1、部門(mén)的職責(zé)；2、收發(fā)文件；3、文件資料歸檔；4、方案借用；5、作廢文件；6、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)；質(zhì)量員、安全組、材料組、設(shè)備組、計(jì)量員、勞務(wù)等3、西郊國(guó)際市政工程貫標(biāo)：7月9日（1）、施工技術(shù)1、施工組織設(shè)計(jì)、2、施工技術(shù)交底；3、圖紙會(huì)審記錄；4、圖紙變更通知；5、與甲方交接的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)準(zhǔn)柱位置、標(biāo)高或現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄；6、工程定位放線(xiàn)記錄；7、項(xiàng)目部項(xiàng)目執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范清單；8、施工合同；9、7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性；10、7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)）（2）、計(jì)量1、計(jì)量器具清單；2、計(jì)量器具檢定記錄。（3）、質(zhì)量1、監(jiān)視和測(cè)量的策劃；2、材料驗(yàn)收質(zhì)量保證書(shū)、材料合格證、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄；3、地基驗(yàn)槽記錄；4、隱蔽驗(yàn)收記錄；5、路面驗(yàn)收記錄；6、質(zhì)量檢測(cè)記錄；7、產(chǎn)品不合格返工記錄以及質(zhì)量分析會(huì)記錄；8、水泥、鋼筋檢測(cè)等需要檢測(cè)、試驗(yàn)的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告；9、地質(zhì)報(bào)告；10、基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄；11、混凝土試塊報(bào)告；12、日常質(zhì)量檢查活動(dòng)記錄；13、質(zhì)量預(yù)防措施（4）、職業(yè)健康安全管理1、工程概況和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)；2、危險(xiǎn)源清單；3、重大風(fēng)險(xiǎn)清單；4、職業(yè)健康安全管理方案；5、職業(yè)健康安全管理法律法規(guī)清單；6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案；7、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查記錄；8、----地方安全管理部門(mén)要求做好的安全管理資料。（5）、環(huán)境管理管理1、工程概況和環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)；2、環(huán)境因素清單；3、重要環(huán)境因素清單；4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案；5、環(huán)境管理法律法規(guī)清單；6、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查記錄經(jīng)外審專(zhuān)家檢查一次驗(yàn)收通過(guò)；(二)、內(nèi)外審工作1、內(nèi)審工作：（1）、20xx年4月1日上海分公司工程部進(jìn)行對(duì)浦江工程內(nèi)審并進(jìn)行資料輔導(dǎo)，驗(yàn)收通過(guò)；（2）、20xx年4月22日上海分公司工程部進(jìn)行對(duì)新亞藥廠工程內(nèi)審并進(jìn)行資料輔導(dǎo)，驗(yàn)收通過(guò)；（3）、20xx年8月25日對(duì)天臣項(xiàng)目進(jìn)行了內(nèi)審并進(jìn)行資料輔導(dǎo)，驗(yàn)收通過(guò)；2、外審工作：（1）20xx年4月11日上海市行業(yè)協(xié)會(huì)第二認(rèn)證中心進(jìn)行對(duì)浦江工程外審，一次性驗(yàn)收通過(guò)；（2）20xx年4月27日上海市行業(yè)協(xié)會(huì)第二認(rèn)證中心進(jìn)行對(duì)新亞藥廠工程外審，一次性驗(yàn)收通過(guò)；（3）、20xx年7月11日集團(tuán)公司外審專(zhuān)家來(lái)西郊工程進(jìn)行市政工程外審，我工程部組織人員認(rèn)真整理編制一套完整資料，一次性驗(yàn)收合格；（3）、20xx年8月31日上海市行業(yè)協(xié)會(huì)第一認(rèn)證中心進(jìn)行對(duì)天臣項(xiàng)目外審，一次性驗(yàn)收通過(guò)；(三）、節(jié)約型工地：1、20xx年4月11日浦江一、二標(biāo)節(jié)約型工地專(zhuān)家驗(yàn)收，已經(jīng)通過(guò)；2、20xx年11月21日天臣項(xiàng)目節(jié)約型示范工地專(zhuān)家驗(yàn)收，已經(jīng)通過(guò)；（四）、文明工地工作1、20xx年5月9日上上海市浦東新區(qū)安檢站進(jìn)行新亞藥廠工程區(qū)文明工地驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收通過(guò)；2、20xx年7月18日參加了浦江區(qū)建管處組織的14人檢查團(tuán)進(jìn)行對(duì)浦江一二標(biāo)區(qū)文明工地驗(yàn)收；驗(yàn)收順利通過(guò)；（8月份有證書(shū)）3、20xx年11月8日海天臣項(xiàng)目區(qū)文明工地驗(yàn)收通過(guò)4、20xx年11月21日海安星湖灣二期市文明工地驗(yàn)收通過(guò)；5、20xx年12月3日海天臣項(xiàng)目市文明工地驗(yàn)收通過(guò)（五）、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)：1、20xx年6月22日南交規(guī)院C#、D#樓市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收通過(guò)；2、20xx年7月29日吳中路紅星美覬龍金石獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收通過(guò)3、20xx年7月30日海安星湖灣一期工程6幢優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)狀已經(jīng)頒發(fā)4、20xx年8月12日申報(bào)了南京交規(guī)院C、D樓、海安星湖灣一期工程的“揚(yáng)子杯”5、20xx年11月1日浦江項(xiàng)目人防驗(yàn)收，順利通過(guò)；6、20xx年12月3日高東項(xiàng)目人防驗(yàn)收，順利通過(guò)；（六）、新技術(shù)應(yīng)用示范工程1、20xx年5月7日~8日編制了江陰紅星和蘇州紅星新技術(shù)示范工程驗(yàn)收資料，并整理裝訂成冊(cè)，上報(bào)蘇州建設(shè)局和江陰建設(shè)局；2、20xx年7月29日參加蘇州工業(yè)園區(qū)和江陰紅星美覬龍的新技術(shù)應(yīng)用示范工程專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收，一次驗(yàn)收通過(guò)；3、20xx年8月14日星湖灣一期和常州御水華庭新技術(shù)應(yīng)用示范工程的立項(xiàng)已經(jīng)在網(wǎng)上公示（七)、綠色施工：1、20xx年8月1日海安星湖灣二期工程綠色施工已經(jīng)公示；2、20xx年10月25日御水華庭項(xiàng)目工程綠色施工已經(jīng)申報(bào)；3、20xx年11月6日南京交規(guī)院項(xiàng)目工程綠色施工已經(jīng)申報(bào)；（八）、滿(mǎn)意工程1、20xx年8月10日參加西郊國(guó)際辦公樓滿(mǎn)意工程驗(yàn)收，7位專(zhuān)家組參加驗(yàn)收，已經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)；2、20xx年8月12日參加天臣項(xiàng)目”安康杯“驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)；（九）QC工作：1、5月15日已經(jīng)將吳中路Q(chēng)C《提高通風(fēng)風(fēng)管制作安裝質(zhì)量合格率》；上海市QC，一等獎(jiǎng)三名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)一名；（十）、培訓(xùn)工作:1、20xx年6月20日組織信息化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，參加項(xiàng)目部有星湖灣、天臣、常州御水華庭2、20xx年7月5日組織新員工進(jìn)場(chǎng)安全質(zhì)量教育會(huì)議3、20xx年7月10日舉行了綠色施工培訓(xùn)，參加項(xiàng)目有海安、天臣、浦江；4、20xx年8月19日至8月22日星湖灣、浦江、天臣、御水華庭、富美實(shí)五個(gè)項(xiàng)目的信息化專(zhuān)員到南京集團(tuán)公司參加信息化專(zhuān)題培訓(xùn)；5、20xx年12月14日組織各項(xiàng)目部對(duì)天臣項(xiàng)目質(zhì)量安全文明施工觀摩；（十一）參加的活動(dòng)1、20xx年4月10日參與高東項(xiàng)目質(zhì)量總站經(jīng)營(yíng)行為檢查；2、20xx年4月12日參加了御水華庭二期三標(biāo)開(kāi)工典儀；3、5月21~5月24日去南京交規(guī)了院進(jìn)行40t、20t的鋼結(jié)構(gòu)吊裝工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查4、20xx年6月13日參加了上海小昆山天臣項(xiàng)目舉行了開(kāi)工典儀5、20xx年6月14日參加南京交規(guī)院C#、D#樓主體工程驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收合格6、20xx年6月21日參與浦江紅星項(xiàng)目地產(chǎn)事業(yè)部組織內(nèi)部綜合大檢查；7、20xx年6月24日至6月25日參與紅星集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)浦江項(xiàng)目綜合大檢查8、20xx年6月26日組織上海項(xiàng)目（浦江、新亞、天臣）進(jìn)行20xx年上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)月暨綜合創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目觀摩；9、20xx年7月6日～7月9日對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行防署降溫工作慰問(wèn)10、20xx年7月18日參加上海市大型居住社區(qū)航頭鎮(zhèn)新選址基地25-01地塊白玉蘭現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)11、20xx年7月19日參與天臣項(xiàng)目進(jìn)行青浦區(qū)建管處行業(yè)行為資質(zhì)檢查；12、20xx年9月12參加上海市質(zhì)量月活動(dòng)推進(jìn)會(huì)13、20xx年9月18日參加上海市建筑防水質(zhì)技研討會(huì)；14、20xx年9月26日參加20xx年上海市“質(zhì)量月”系列住宅質(zhì)量通病防治專(zhuān)題觀摩；15、20xx年9月27日、參加20xx年上海市新技術(shù)應(yīng)用和綠色施工觀摩；16、20xx年10月16日至10月17日參加了上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的新技術(shù)、新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)17、20xx年10月20日參加上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)舉行的綠色施工觀摩活動(dòng)18、20xx年11月20日海安星湖灣二、三標(biāo)主體封頂；（十二）、專(zhuān)項(xiàng)檢查1、20xx年我工程部組織三次綜合大檢查;第一次：20xx年4月18日~4月21日進(jìn)行對(duì)亳州、合肥、武漢4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查第二次：20xx年8月5日至8月8日綜合大檢查這次檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員質(zhì)量管理行為、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量實(shí)體、履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等重大危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治、內(nèi)業(yè)資料完整性、信息化及創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查9個(gè)在建項(xiàng)目：浦江、富美實(shí)、西門(mén)子、天臣、高東、默克、海安，南京交規(guī)院、常州御水華庭；20個(gè)土建單體工程（南京交規(guī)院2棟、西門(mén)子1棟、天臣1棟、高東16棟），3個(gè)土建群體工程（海安29棟、浦江33棟、常州御水華庭4棟），2個(gè)裝修工程（富美實(shí)1棟、默克1棟），建筑面積共計(jì)90.72萬(wàn)平米，造價(jià)19.12億元。涉及9個(gè)項(xiàng)目部。檢查中共發(fā)出質(zhì)量通知單9份，安全通知單9份，分別對(duì)9名項(xiàng)目經(jīng)理和5名分包老板進(jìn)行面對(duì)面交流，了解到各項(xiàng)目部的質(zhì)量安全實(shí)際控制情況，本次檢查共檢查36大項(xiàng)。其中，工作質(zhì)量：5項(xiàng)，實(shí)體質(zhì)量：6項(xiàng)，進(jìn)度控制3項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)安全：7項(xiàng)，安全資料：10項(xiàng)，內(nèi)業(yè)資料：5項(xiàng)。綜合排名：天臣、星湖灣、浦江；第三次：20xx年9月21日至9月27日綜合大檢查本次檢查共抽查7個(gè)在建紅星美凱龍項(xiàng)目：武漢竹葉山、額頭灣、漢陽(yáng)、安徽毫州、合肥騰輝、四里河、上海浦江；6個(gè)土建單體工程（竹葉山1棟、額頭灣1棟、漢陽(yáng)1棟、毫州1棟、合肥1棟、四里河1棟），1個(gè)土建群體工程（浦江33棟），建筑面積共計(jì)110.98萬(wàn)平米，造價(jià)28.49億元。涉及6個(gè)項(xiàng)目部。檢查中共發(fā)出質(zhì)量通知單5份，安全通知單5份，分別對(duì)6名項(xiàng)目經(jīng)理和6名紅星美凱龍駐現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表進(jìn)行面對(duì)面交流，了解到各項(xiàng)目部的實(shí)際情況：資金、進(jìn)度、質(zhì)量安全實(shí)際控制情況，其中武漢漢陽(yáng)、合肥四里河兩項(xiàng)目才剛剛開(kāi)工，本次檢查共檢查36大項(xiàng)。其中，工作質(zhì)量：5項(xiàng)，實(shí)體質(zhì)量：6項(xiàng)，進(jìn)度控制3項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)安全：7項(xiàng)，安全資料：10項(xiàng)，內(nèi)業(yè)資料：5項(xiàng)。綜合評(píng)比：第一名：合肥紅星；第二名：武漢額頭灣；第三名：浦江紅星；2、集團(tuán)公司綜合大檢查：（1）、20xx年6月14日集團(tuán)公司檢查團(tuán)對(duì)上海西門(mén)子項(xiàng)目、浦江紅星項(xiàng)目進(jìn)行了綜合在檢查，對(duì)檢查情況表示比較滿(mǎn)意；（2）、20xx年12月24～26日集團(tuán)公司檢查團(tuán)對(duì)天臣項(xiàng)目、浦江紅星項(xiàng)目進(jìn)行了綜合在檢查；3、抽查、巡查工作：（1）、20xx年5月2日去浦江項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查（2）、20xx年5月16日對(duì)海安項(xiàng)目進(jìn)行綜合大檢查，（3）、20xx年7月2日去海安星湖灣項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、信息化大檢查（4）、20xx年10月14日舉行天臣項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約工地、文明工地驗(yàn)收前動(dòng)員工作；(十三）、資料管理：1、通知:安全月、質(zhì)量月、節(jié)前節(jié)后、觀摩、QC等通知15份；專(zhuān)項(xiàng)檢查通知：3份；2、滿(mǎn)意度調(diào)查：收集：33份3、竣工資料：三、下年度工作計(jì)劃（一）主要工作思路在20xx年的工作中工程部將“以分公司制定的二個(gè)制度和一個(gè)績(jī)效考核目標(biāo)為導(dǎo)向，在各項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上，實(shí)行以工程部抽查為重點(diǎn)，確保上海分公司工程質(zhì)量、安全、信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。（三收集，二檢查，一考核）收集：1、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)資料（QC、新技術(shù)、論文、貫標(biāo)、內(nèi)外審、節(jié)約型工地、文明工地資料），2、內(nèi)業(yè)資料（質(zhì)量安全資料、竣工文件資料）3、信息化資料（在建、竣工）檢查：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明例查、抽查考核：績(jī)效考核（上交資料數(shù)量、質(zhì)量，檢查評(píng)分記錄考核）（二）主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)A、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確保上海分公司年度開(kāi)工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件B、管理指標(biāo)1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求；2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；3、安全文明施工目標(biāo)，各項(xiàng)目部達(dá)到分公司制定各項(xiàng)指標(biāo)，全公司年度檢查排名不低于前三名；4、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過(guò)程檢查不少于3次/項(xiàng)目/月；為每月最后第二周的星期六和星期天，具體日期見(jiàn)下表：（為配合每月25日考核）有時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)抽查；5、20xx年現(xiàn)在在建工程需要繼續(xù)完成的指標(biāo)（三）、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施2、質(zhì)量控制；質(zhì)量控制是分公司工程部的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題