現(xiàn)澆箱梁成本解析總結計劃

現(xiàn)澆箱梁成本分析總結計劃現(xiàn)澆箱梁成本分析總結計劃/現(xiàn)澆箱梁成本分析總結計劃現(xiàn)澆箱梁成本分析寧波繞城7B標現(xiàn)澆箱梁B匝道施工成本分析說明:B匝道現(xiàn)澆混凝土所有工作量為7960m3。以下僅對混凝土澆筑的有關隸屬工作（不包含砼的直接成本）支架的租用、搭設、拆掉；模板的制作、安裝、拆掉、（含搭板的直接資料費）；砼的澆筑與保養(yǎng)；地基硬化辦理的勞動力；暫時駐地建設開銷的分攤、電力設備、小五金、易耗品等有關發(fā)生的開銷；以工作量的收入與發(fā)生的開銷進行比較，以下以現(xiàn)階段與B匝道現(xiàn)澆所有達成后即二階段進行數(shù)據(jù)分析。一.工程進顯現(xiàn)況：該工程自2009年8月開始進場組建工區(qū)，暫時設備的搭建；工程先期準備工作（模板、鋼筋的制作與加工，電力設備、管線的安裝等等）。至2010年5月8日，歷時9個多月，已達成BK0+853.131～BK0+607.911(圖紙的第三聯(lián)與第四聯(lián))現(xiàn)澆段。即兩聯(lián)整體的架子搭設、拆卸；模板及鋼筋安裝、混凝土澆筑、預應力鋼絞線的張拉與壓漿等所有工作，達成BK0+607.911～BK0+494.443現(xiàn)澆段的支架的搭設、預壓、底板的安裝、底腹板鋼筋的安裝、預應力鋼絞線已開始穿拉。計劃5月16號進行第一次底腹板混凝土的澆筑，于5月尾達成箱梁面板的澆筑。.以5月尾計劃達成BK0+607.911～BK0+494.443這一聯(lián)的現(xiàn)澆混凝土的所有工作，（即所有共三聯(lián)的工作量）來階段分析發(fā)生的有關成本與進出狀況：1，計劃工作量：三結共計現(xiàn)澆混凝土總量為3588m3，即收入：3588m3*500/m3=1794000元。支出開銷：（1）暫時設備，先期準備開銷（歷時三個半月）。a，住處彩鋼瓦資料開銷約18.2萬元（項目部直接支付）。b，木匠、鋼筋工具房、工棚，發(fā)生資料費約7.6萬元（項目部直接支付）。C，圍墻資料費約2.7萬元（工區(qū)支付）。d，食堂及設備、庫房、值班室、衛(wèi)生間、大門、花壇、旗桿、辦公室用品、用水、生活設備等資料費約6.5萬元（工區(qū)支付）。．暫時駐地、加工棚、電力設備及所有照明線路、配電箱、閘刀、工具房、橋上主電纜線等，資料費約3.5萬元（工區(qū)支付）。．達成以上工作及制作二聯(lián)模板，二聯(lián)鋼筋的制作及所有暫時駐地的地面硬化；二聯(lián)半的支架墊石預制及其他所發(fā)生的勞動力人工薪資共約13.95萬（截止09年關）（工區(qū)支付）。以上a、b，由項目部直接支付共計18.2+7.6=25.8萬元；c、d、e、f：2.7+6.5+3.5+13.95=26.65萬元，由工區(qū)支付。二項共計即暫時設備、先期工作準備開銷：25.8+26.65=52.458萬元。因暫時設備建設當時考慮A、B匝道所有的施工要求而建設，因此此中a、b、c、d、e應被A、B匝道參半分攤考慮。即38.5/2=19.5萬元(A匝道應肩負19.5萬元)。f項勞動力人力薪資B匝道應按2/3肩負，即13.95*2/3=9.3萬元；A匝道應肩負4.65萬元；B匝道應實質分攤28.8萬元，A匝道應肩負24.15萬元。以每立方現(xiàn)澆混凝土含量攤入成本：28.8萬元/7960m3=36.18元/m3.以現(xiàn)階段攤入成本為：36.18元/m3*3588m3=12.9813萬元。2）現(xiàn)階段企業(yè)設備對付租費37.45萬元（未付）（見附表1）。門式支架附件等對付租費99萬（未付）（見附表2）。4）項目部購置的有關施薪資料費169.4萬見（附表3），估計達成B匝道仍需增添15萬元。此項屬固定施工成本應被階段分攤。即共計：

169.4+15=184.4

萬元184.4

萬元/7960m3=231.6

元/m3現(xiàn)階段應肩負開銷為：231.6元/m3*3588m3=83.1萬元（5）截止2010年4月尾，工區(qū)已從項目部拿現(xiàn)金114.318萬元。（09年12月尾前發(fā)生52.76萬元），除以上暫時設備已付的26.65萬元；其他87.668萬元（勞動力薪資、小五金易耗品、添置辦公室用、差旅開銷等構成），應計入本階段成本。6）待達成BK0+607.911～BK0+494.443，這聯(lián)混凝土澆筑后還需應付人工薪資約60萬元（見附表2）（。今年已付27萬元薪資以含在114萬元內）進入本階段成本。7）現(xiàn)階段對付電費約8.9萬元。（未付）8）現(xiàn)階段對付油費：7.5348萬元。（項目部已付42026.92元，含在114萬元里面），其他33321.08萬元未付進入該階段成本。9）門架、設備、裝卸費、運費、清理保養(yǎng)費，共共計28.99。（見附表1）攤入該階段成本開銷應為：28.99萬元/7960m3*3588m3=13.07萬元。10）.截止5月10日小五金、易耗品、共發(fā)生開銷29.2萬元。已付24.95萬元（已含114萬元里）未支付4.28萬元，進入該階段成本。以上（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）現(xiàn)階段成本共計409.783萬元?，F(xiàn)階段成本攤入計劃達成混凝土3588m3。即409.783萬元/3588m3=1142/m3。即每方砼攤入的成本為1142元?，F(xiàn)階段實質損失狀況：409.783萬元-179.4000萬元=231萬元?，F(xiàn)階段損失比率:129%.三．以B匝道現(xiàn)澆箱梁所有達成，展望評估B匝道現(xiàn)澆箱梁所有混凝土含量工作的成本分析。B匝道截止5月尾還剩4聯(lián)工作量，即4372m3砼占總量55%。應試慮臺風、梅雨季節(jié)要素，假設能在9月尾達成節(jié)余工程量共4個月時間，即均勻每個月達成一聯(lián)工作量。以9月尾達成所有砼工作量測算成本：工作量：B匝道現(xiàn)澆箱梁砼共計7960m3*500元/m3=398萬元。2.施工成本：（1）暫時設備，先期工程準備開銷B匝道分攤28.99萬元（以上階段有分析）。2）項目部供給施薪資料（184.4萬元）。（附表3）3）門式支架、吊機、鏟車、壓刨機、平刨機等設備租費：上階段租費：136.45萬元。b．剩下4聯(lián)還差三層門架估計約需增添4000片門架及相應附件。故需增添門架及附件租用數(shù)目，按上階段橋下凈空空間計算；上階段空間72700m3，還剩97000m3空間。時間按四個月計，還需共104萬元租費。吊機、鏟車其他設備等4個月發(fā)生租費：53500元/月*4個月=21.4000萬元。以上a、b共計：261.85萬元。4）勞動力人力薪資：a．上階段已發(fā)生實質薪資：114.318+60-13.95（暫時設施薪資）-24.95（小五金）-3.5—6.5-2.7=122.718萬元。b.剩下4聯(lián)工作量需發(fā)生的勞動力薪資：按：砼澆搗17.5元/m3～18.5元/m3架子搭設.拆卸：3.5元～4元/m3空間立模拆模：21～22元/m3（模板面積）預壓：27元/m3（砼）（包含資料）搬運、修飾、保養(yǎng)、看場等另工按85元/天考慮。估計還需薪資約133萬元。以上a、b共計255.718萬元。（5）小五金、易耗品，節(jié)余4聯(lián)還將發(fā)生約20.6742萬元。加上上階段已發(fā)生24.95萬元，共計45.6242萬元。（6）油費已發(fā)生7.52萬元，節(jié)余工作還將發(fā)生約9.18萬元，共計：16.71萬元。（7）電費已發(fā)生7.9萬元，節(jié)余工作還將發(fā)生約10.9萬元，共計18.8萬元。（8）門式支架