集團(tuán)如何能夠價(jià)值最大化-價(jià)值五層次

集團(tuán)如何能夠價(jià)值最大化——價(jià)值五層次1、

范式價(jià)值〔通過范式，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新，帶來的新價(jià)值，新增長空間，方式〕

2、

結(jié)構(gòu)價(jià)值(通過對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，規(guī)律的駕馭，對(duì)集團(tuán)運(yùn)作模式的應(yīng)用〕

3、

運(yùn)營價(jià)值〔通過管理，資源配置，能力建設(shè)帶來的價(jià)值〕

4、

負(fù)向價(jià)值〔通過挖掘效率，控制時(shí)間，壓縮本錢，合并流程等手段從運(yùn)作過程中擠壓出的價(jià)值〕

5、

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值〔通過風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和處理，獲得的價(jià)值〕把集團(tuán)價(jià)值分為五個(gè)層次價(jià)值

1、范式價(jià)值

最高價(jià)值是，就通過你的新的思路，新的哲學(xué)設(shè)計(jì)，所締造的價(jià)值，叫范式價(jià)值。

2、結(jié)構(gòu)價(jià)值

即企業(yè)形成的資本運(yùn)作結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)組合，產(chǎn)融結(jié)合。那么從母公司來看的話，子公司有三種，一種是正向價(jià)值經(jīng)營者，就是起手定江山，投資定江山的這類企業(yè)。技術(shù)，選型，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，定江山的這類企業(yè)，是正向價(jià)值，只要做一個(gè)較高屋建瓴的決策，他就可以賺錢，這時(shí)候，母公司可以多參與，因?yàn)檫@是母公司的高度決定的。

3、經(jīng)營價(jià)值

資源配置，能力管理，成功要素你得要擁有，必須管到位，但不要忘了，這些都是大路貨，很多企業(yè)都擁有經(jīng)營這個(gè)價(jià)值的能力，但這是經(jīng)營的根底，不能缺。

4、負(fù)向價(jià)值

像富士康他們掙的是負(fù)向價(jià)值，把跑冒滴漏全部逼出來，正常人管不住跑冒滴漏，所有能夠把跑冒滴漏管出來的企業(yè)，在這一道工序上可以掙大錢。

正常企業(yè)沒法經(jīng)營，因?yàn)樗瞧D苦的過剩競(jìng)爭當(dāng)中活下來的企業(yè)，他管理的特點(diǎn)是，從跑冒滴漏當(dāng)中掙錢。他沒有任何壁壘，像塔山狙擊戰(zhàn)一樣，當(dāng)坡度沒有，平地狙擊，全靠你的艱苦付出，你的流程合不合理，你的監(jiān)控到不到位，你的績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，你的個(gè)人評(píng)價(jià)到不到位，你的審計(jì)嚴(yán)不嚴(yán)密，流程高不高效。

這種負(fù)向價(jià)值經(jīng)營是國有企業(yè)最不擅長的，是民營企業(yè)最擅長的，為什么？全是靠你人狠不狠，狼性文化到不到位，對(duì)人下不下得了狠手，還有你是不是擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，你越擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，越不能亂開人，你不能亂開人，內(nèi)部就形不成一個(gè)狼性的鼓勵(lì)能力，內(nèi)部的壓強(qiáng)，壓強(qiáng)太弱，形不成一個(gè)壓力空間。

5、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

通過擁抱風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營和化解風(fēng)險(xiǎn)來獲取價(jià)值。

任何一個(gè)集團(tuán)都在掙這五種價(jià)值，這五種價(jià)值合理的管理，就能夠令到該企業(yè)價(jià)值最大化。

過去我們只重視結(jié)構(gòu)價(jià)值，正所謂男怕入錯(cuò)行，所以我入行入對(duì)了是結(jié)構(gòu)價(jià)值。但是比結(jié)構(gòu)價(jià)值更牛的是范式價(jià)值，你用新的開展思考去掙錢。比方說劉益謙，一手做法人股，一手做藝術(shù)品，在中國經(jīng)濟(jì)的周期中沖浪式開展。再往后是經(jīng)營價(jià)值，資源配置到位等等，各種具有的能力到位。而再往深里講負(fù)向價(jià)值，所有正常企業(yè)管不住的，管不好的，非要錙銖必較地去管住，才能表達(dá)價(jià)值的。最后才是是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

這五個(gè)價(jià)值是沒有上下之分，我們把上一個(gè)價(jià)值管好之后，立即要把下一個(gè)價(jià)值管住，再把下一個(gè)價(jià)值管住，否那么的話，我們的價(jià)值總會(huì)從漏斗里漏掉。世界500強(qiáng)給我們一個(gè)非常大的啟示，就是這五個(gè)層面的價(jià)值同時(shí)在斬獲。

五大價(jià)值的內(nèi)涵

1、構(gòu)成價(jià)值的內(nèi)涵，兩大本質(zhì)性類別

1)

企業(yè)開展的驚險(xiǎn)一跳

2)

從短期貪婪走向長期貪婪

①

從利潤貪婪走向價(jià)值貪婪(集團(tuán)公司空間更大〕

②

從產(chǎn)品貪婪走向產(chǎn)業(yè)貪婪(集團(tuán)公司空間更大)

③

從效率貪婪走向結(jié)構(gòu)貪婪(集團(tuán)公司才可做到)

2、驚險(xiǎn)一跳的背后

1)

企業(yè)開始算大帳

2)

企業(yè)開展從自發(fā)到自覺

3)

企業(yè)開展擺脫動(dòng)物性，反響式，試錯(cuò)式開展

4)

進(jìn)入到系統(tǒng)式，平臺(tái)式，結(jié)構(gòu)化，頂層設(shè)計(jì)式開展境界

3、驚險(xiǎn)一跳靠企業(yè)級(jí)認(rèn)識(shí)能力的構(gòu)建

1)

企業(yè)會(huì)思考么？會(huì)！

2)

企業(yè)靠什么思考？大腦！

3)

企業(yè)的大腦是什么？學(xué)習(xí)機(jī)制！

4)

企業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)制是什么？

5)

企業(yè)為什么能夠擺脫動(dòng)物式自發(fā)行為，走向系統(tǒng)式自覺？

4、企業(yè)思考及學(xué)習(xí)能力的構(gòu)建—組織智商

5、對(duì)長期貪婪的管理

1)

認(rèn)知和促進(jìn)長期貪婪

2)

管理企業(yè)的驚險(xiǎn)一跳

3)

促進(jìn)企業(yè)思考和學(xué)習(xí)能力建設(shè)

4)

壓縮正常時(shí)間進(jìn)程，引入同步工程戰(zhàn)略的五個(gè)核心特質(zhì)決定了價(jià)值

1、

范式價(jià)值〔通過范式，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新，帶來的新價(jià)值，新增長空間，方式〕

2、

結(jié)構(gòu)價(jià)值(通過對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，規(guī)律的駕馭，對(duì)集團(tuán)運(yùn)作模式的應(yīng)用〕

3、

運(yùn)營價(jià)值〔通過管理，資源配置，能力建設(shè)帶來的價(jià)值〕

4、

負(fù)向價(jià)值〔通過挖掘效率，控制時(shí)間，壓縮本錢，合并流程等手段從運(yùn)作過程中擠壓出的價(jià)值〕

5、

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值〔通過風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和處理，獲得的價(jià)值〕一、范式價(jià)值

范式價(jià)值通過范式，哲學(xué)，思考的創(chuàng)新，帶來的新價(jià)值，新增長空間，方式。

1、

系統(tǒng)——對(duì)系統(tǒng)的再思考是范式價(jià)值的來源之一

2、

時(shí)間——翻開了范式價(jià)值思考長度

3、

空間——拓展了范式價(jià)值思考廣度，深度

4、

基因-范式價(jià)值一定伴隨著對(duì)象基因再造，否那么無法上升到基因高度

5、

動(dòng)力——范式價(jià)值的設(shè)想，組織，產(chǎn)生需要特別的動(dòng)力的推動(dòng)

二、結(jié)構(gòu)價(jià)值

結(jié)構(gòu)價(jià)值(通過對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，規(guī)律的駕馭，對(duì)集團(tuán)運(yùn)作模式的應(yīng)用〕

1、

系統(tǒng)——對(duì)系統(tǒng)的再設(shè)計(jì)，再優(yōu)化，再系統(tǒng)化是結(jié)構(gòu)價(jià)值的來源之一

2、

時(shí)間——對(duì)于戰(zhàn)略，組織，資本，產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)及其規(guī)律的時(shí)間函數(shù)的管理

3、

空間——對(duì)于戰(zhàn)略，組織，資本，產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)及其規(guī)律的空間要素的管理

4、

基因——通過基因的改造及優(yōu)化，影響及改變組織最終的結(jié)構(gòu)

5、

動(dòng)力——所有推動(dòng)結(jié)構(gòu)價(jià)值的觀念，制度，戰(zhàn)略，管理系統(tǒng)，要素

三、運(yùn)營價(jià)值

運(yùn)營價(jià)值〔通過管理，資源配置，能力建設(shè)帶來的價(jià)值〕

1、

系統(tǒng)——對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化，支撐，推動(dòng)執(zhí)行

2、

時(shí)間——在運(yùn)營過程中對(duì)相關(guān)價(jià)值的管理和獲取

3、

空間——在運(yùn)營空間中對(duì)相關(guān)價(jià)值的管理和獲取

4、

基因——基因?qū)\(yùn)營的影響是決定性的，反過來運(yùn)營又影響基因的完全表達(dá)，進(jìn)化和突變

5、

動(dòng)力——使得運(yùn)營得以實(shí)現(xiàn)的制度，機(jī)制，資源和環(huán)境

四、負(fù)向價(jià)值

負(fù)向價(jià)值〔通過挖掘效率，控制時(shí)間，壓縮本錢，合并流程等手段從運(yùn)作過程中擠壓出的價(jià)值〕

1、

系統(tǒng)——對(duì)系統(tǒng)的漏洞和缺陷的認(rèn)識(shí)和管理

2、

時(shí)間——負(fù)向，逆向，碎片化，邊緣化，非正常的時(shí)間要素管理產(chǎn)生的價(jià)值

3、

空間——負(fù)向，逆向，碎片化，邊緣化，非正常的時(shí)間要素管理產(chǎn)生的價(jià)值

4、

基因——基因中，有關(guān)違反系統(tǒng)常規(guī)，違反人性，違反價(jià)值產(chǎn)生原理的要素及其根源的發(fā)現(xiàn)，基因碎片補(bǔ)充設(shè)計(jì)，乃至基因再造

5、

動(dòng)力——使得組織更洞悉價(jià)值損耗，浪費(fèi)的觀念，方法，組織，人員

五、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(通過風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和處理，獲得的價(jià)值〕

1、

系統(tǒng)——對(duì)系統(tǒng)的再造，挖掘其在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間中的是要素，原理和邊界

2、

時(shí)間——對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)能力，風(fēng)險(xiǎn)的駕馭和經(jīng)營，及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間函數(shù)的管理

3、

空間——對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)能力，風(fēng)險(xiǎn)的駕馭和經(jīng)營，及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中的空間要素的管理

4、

基因——基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，對(duì)于傳統(tǒng)組織基因的再設(shè)計(jì)，乃至于顛覆性再造

5、

動(dòng)力——對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)能力，觀念，體制和制度，資源的管理整合價(jià)值〔時(shí)空，基因〕

1、整合價(jià)值的五要素

系統(tǒng)、時(shí)間、空間、基因、動(dòng)力

2、構(gòu)成價(jià)值的五個(gè)內(nèi)涵

1)

價(jià)值設(shè)計(jì)

2)

價(jià)值組織

3)

價(jià)值轉(zhuǎn)化

4)

價(jià)值傳遞

5)

價(jià)值支撐

3、最終形成匯總出可整合價(jià)值〔時(shí)空，基因〕

4、長期貪婪造就了集團(tuán)的價(jià)值經(jīng)營模型

價(jià)值論

一般我們認(rèn)為一個(gè)系統(tǒng)會(huì)趨于從低級(jí)走向高級(jí)，從簡單走向復(fù)雜，從低能級(jí)走向高能級(jí)，從散亂無序系統(tǒng)走向有序系統(tǒng)，從簡單結(jié)構(gòu)走向復(fù)雜結(jié)構(gòu)，從隨機(jī)系統(tǒng)變?yōu)橛幸庾R(shí)系統(tǒng)，自我保護(hù)系統(tǒng)，自我利益系統(tǒng)。

從宇宙到股票市場(chǎng)，到兔子群，到一朵云，這種廣泛存在的系統(tǒng)的這種不斷提升自身價(jià)值，不斷進(jìn)化的一種狀態(tài)，我們認(rèn)為就是我們研究系統(tǒng)的一個(gè)很重要的切入點(diǎn)，系統(tǒng)的價(jià)值是怎么來的。傳統(tǒng)上我們認(rèn)為一個(gè)系統(tǒng)，是借由它本身是個(gè)開放系統(tǒng)，由外部植入假設(shè)干的負(fù)熵，負(fù)的熵?cái)?shù)，從而降低自身的熵值，混亂程度，來得到開展，這是普利高金關(guān)于耗散系統(tǒng)的一種重要解釋。

當(dāng)然它也解釋了世界上大多數(shù)系統(tǒng)是如何開展進(jìn)化的，尤其是有機(jī)系統(tǒng)，是如何進(jìn)化和開展的，不斷地?cái)z入具有更低熵值的一些、更負(fù)熵值的一些東西，從而使得自身有序化開展。這也解釋了生物系統(tǒng)的假設(shè)干現(xiàn)象，但是在很大程度上，我們?cè)谔剿饔钪娴臅r(shí)候，探索宏觀世界的時(shí)候，探索無機(jī)世界的時(shí)候，乃至于探索微觀系統(tǒng)的時(shí)候，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)也會(huì)遵循著以上的規(guī)律。

在散亂的元素之間，逐步地會(huì)構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)，在小系統(tǒng)之上，逐步地會(huì)形成一個(gè)巨系統(tǒng)，這種無機(jī)世界，非智能世界的系統(tǒng)，為何會(huì)如此形成有效的自組織，是我們覺得最有意義的一個(gè)話題，但是我們很難去追溯，它為什么會(huì)朝這個(gè)方向開展。

于是我們通過價(jià)值這個(gè)維度，來衡量、評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)，我們的思考的維度就是，這個(gè)系統(tǒng)的正能量是如何出現(xiàn)的，負(fù)能量是如何出現(xiàn)的，這個(gè)系統(tǒng)是如何管理它的各種攝入的熵值，這個(gè)系統(tǒng)如何管理對(duì)外的能量交換，為何能夠形成價(jià)值最大化，包括無機(jī)系統(tǒng)，都呈現(xiàn)這樣一個(gè)特征，這是為什么。

首先我們來看看，對(duì)于任何一個(gè)系統(tǒng)，為什么會(huì)呈現(xiàn)這種由簡單到負(fù)責(zé)，由無機(jī)到有機(jī)，從無序到有序，從自發(fā)到自覺的一種進(jìn)化。我們有幾個(gè)維度來解釋這一切。

第一維度——復(fù)雜系統(tǒng)的自組織，決定著很多低級(jí)系統(tǒng)，逐步會(huì)耦合在一起，形成高級(jí)系統(tǒng)。

第二維度——復(fù)雜系統(tǒng)的開展動(dòng)力，開展力量，促使他們向前耦合，促使他們進(jìn)一步地提高自身的復(fù)雜程度，增大自身熵值，而這個(gè)增大自身熵值的過程，也是它擴(kuò)大范圍，將一些更多的低級(jí)系統(tǒng)納入的過程，而納入低級(jí)系統(tǒng)的過程，其實(shí)就是它攝入負(fù)熵的過程，從而降低了系統(tǒng)的熵值含量。

如果理解了這么一個(gè)過程，我們就知道，系統(tǒng)為什么可以進(jìn)化。當(dāng)然我們還可以進(jìn)一步探究，基于系統(tǒng)的內(nèi)在有序性，基于系統(tǒng)不斷的攝入其他子子系統(tǒng)，所提出的能級(jí)，系統(tǒng)的內(nèi)在有序性，和相關(guān)的結(jié)構(gòu)，也會(huì)進(jìn)一步地發(fā)生進(jìn)化，而這種進(jìn)化的過程，也會(huì)促使它呈現(xiàn)更高的復(fù)雜程度，更多的內(nèi)部層次。而這種有序性，將之前過高的熵值抵消了，之前的混亂程度變成了一個(gè)有序系統(tǒng)的局部混亂或小混亂，之前的一個(gè)大混亂，廣泛混亂，變成了一個(gè)巨系統(tǒng)的片斷混亂，局部混亂，乃至于這些混亂被重組了，變成了某一個(gè)有序的一個(gè)組成局部。

當(dāng)然進(jìn)一步地來看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，假設(shè)干個(gè)巨系統(tǒng)之上，又會(huì)生成超巨系統(tǒng)，在假設(shè)干巨系統(tǒng)開展過程當(dāng)中，偶爾的有些巨系統(tǒng)因熵值過高崩潰的時(shí)候，這些超巨系統(tǒng)就會(huì)將這個(gè)崩潰系統(tǒng)的能量吸收為自身的負(fù)熵，促使這個(gè)超巨系統(tǒng)更大化地開展。當(dāng)然超巨系統(tǒng)之上還有系統(tǒng)，這個(gè)故事將一直演化下去，這是我們理解系統(tǒng)的一個(gè)根本切入點(diǎn)。

系統(tǒng)自身的發(fā)育，系統(tǒng)自身永恒的一個(gè)追求，就是它有它的價(jià)值最大化主張，價(jià)值最大化的運(yùn)行規(guī)律，這就是中國古人所謂的道，它就是系統(tǒng)內(nèi)在的一個(gè)規(guī)律，是動(dòng)態(tài)的，和宇宙的進(jìn)化是同步的，不是一個(gè)靜態(tài)的理解。

當(dāng)我們理解了系統(tǒng)，在這種永恒的進(jìn)化，有序的追求以后，我們就可以來分析，他們進(jìn)化的原理是什么，動(dòng)力是什么。那么原理就來自于，如果我們理解了整個(gè)宇宙，星球，人類社會(huì)，組織，國家，家庭，內(nèi)心活動(dòng)，所構(gòu)成的這個(gè)復(fù)雜世界是一個(gè)層層嵌套的一個(gè)千層餅式的多層次系統(tǒng)的話，我們更容易去深入理解，為什么系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)化。系統(tǒng)的自動(dòng)進(jìn)化，既是更高一級(jí)系統(tǒng)對(duì)低一級(jí)系統(tǒng)的駕馭、利用和異化，也是本級(jí)系統(tǒng)在駕馭了更低級(jí)的、更根底系統(tǒng)，從中吸收了負(fù)熵以后的一種開展。

從根本上來看，這種作用機(jī)制是持續(xù)存在的，這既是借由很根底的物理上的力，運(yùn)動(dòng)的原理導(dǎo)致的物質(zhì)產(chǎn)生的假設(shè)干同一的，必須遵循的廣泛分布在宇宙間的自然規(guī)律的作用使然，也是當(dāng)元素構(gòu)成原子，構(gòu)成分子，構(gòu)成更大的系統(tǒng)之后，其集成功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于構(gòu)成它的元素功能，這種我們通常說的系統(tǒng)之和不等于，局部之和不等于系統(tǒng)。

那么除了局部之和以外，系統(tǒng)還有些什么因素比局部更大呢？那就是各個(gè)局部之間的關(guān)聯(lián)性。我們認(rèn)為在一個(gè)真正的系統(tǒng)當(dāng)中，各個(gè)局部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過各個(gè)局部本身的特點(diǎn)，這種關(guān)聯(lián)性就是這個(gè)系統(tǒng)最大的特點(diǎn)，我們可以緊接著推測(cè)，這種低級(jí)系統(tǒng)當(dāng)中的關(guān)聯(lián)性，所展現(xiàn)出來的對(duì)各個(gè)元素之間的連接，對(duì)各個(gè)元素之間物理化學(xué)反響的推進(jìn)，對(duì)各個(gè)元素之間的能量的流轉(zhuǎn)，所形成的一種通道效應(yīng)，產(chǎn)生了這個(gè)低級(jí)系統(tǒng)的大局部特征，決定了這個(gè)低級(jí)系統(tǒng)的運(yùn)作狀態(tài)。而這種關(guān)聯(lián)性，在這個(gè)低級(jí)系統(tǒng)遇到另外一個(gè)低級(jí)系統(tǒng)的時(shí)候，兩個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性會(huì)發(fā)生某種交互作用，會(huì)發(fā)生某種能量交換，這種交換往往對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)的提升進(jìn)化，都是有積極的價(jià)值的。

當(dāng)然，在少數(shù)時(shí)候，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)雙輸，或者一贏一輸?shù)木置?，但是不可怕。每?dāng)這時(shí)候，低級(jí)系統(tǒng)之上的更高級(jí)系統(tǒng)，就會(huì)把失敗者的所有的課題，當(dāng)成根底能量，把它吸收掉了。更多的層面是，多個(gè)低級(jí)系統(tǒng)之間的各種關(guān)聯(lián)性，相互之間組成更大的關(guān)聯(lián)性，從而形成了超大系統(tǒng)的特性，決定了超大系統(tǒng)的特性。當(dāng)然既有各個(gè)低級(jí)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性，也有各個(gè)系統(tǒng)，形成各個(gè)系統(tǒng)的元素之間，模塊之間的關(guān)聯(lián)性，多層次的關(guān)聯(lián)性，組成了大系統(tǒng)的特性，這是所有系統(tǒng)賴以進(jìn)化，賴以提升自己運(yùn)作價(jià)值的一個(gè)根本。

第三維度——使系統(tǒng)進(jìn)化的動(dòng)力

動(dòng)力之一：所攝入的負(fù)熵

系統(tǒng)所攝入的負(fù)熵，使之呈現(xiàn)更低的熵值，呈現(xiàn)更高有序性的來源，這種熵值的攝入，一般有四種情況。

第一種是直接納入到可以組成該系統(tǒng)的一局部的各種元素，而這種元素大量的納入，使得該系統(tǒng)可以更大程度地將自身的基因或分子結(jié)構(gòu)輸出出去，或關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)輸出出去，從而擴(kuò)大系統(tǒng)運(yùn)作的自穩(wěn)性，穩(wěn)定性，抵御外部不確定性對(duì)它的影響。

第二種是該系統(tǒng)和其他平行系統(tǒng)之間耦合在一起，生成一個(gè)更大的系統(tǒng)，自然就降低了熵值。

第三種是這個(gè)系統(tǒng)與另外的系統(tǒng)之間競(jìng)爭，另外的系統(tǒng)競(jìng)爭當(dāng)中失敗了，該系統(tǒng)吸收了失敗者的假設(shè)干養(yǎng)素和模塊。

第四種是這個(gè)系統(tǒng)在開展過程當(dāng)中，俘獲了更多的更低一級(jí)的系統(tǒng)，將之作為養(yǎng)分同化在自己體內(nèi)，或在假設(shè)干個(gè)更低級(jí)系統(tǒng)之上，建立了一個(gè)更好的關(guān)聯(lián)性，促使假設(shè)干低級(jí)系統(tǒng)圍繞它進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，從而彰顯它的功能，這就是對(duì)外的吸取負(fù)熵的假設(shè)干種狀況。

動(dòng)力之二：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)效應(yīng)

對(duì)內(nèi)一個(gè)好的系統(tǒng)，從根本上來看，就是要形成一個(gè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)，以更好的結(jié)構(gòu)，使得元素形成更好的排列，使得模塊形成更好的組合，發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)。

我們必須探究，系統(tǒng)的這種將資源最大化利用的能力，是從何而來的，除了我們慨嘆造化弄人以外，系統(tǒng)在安排種種資源，促成種種規(guī)律上，它所秉持的最根本原那么是什么，事實(shí)上我們只能說，它秉持的是在宇宙誕生的剎那，所確立的物質(zhì)的最根本的運(yùn)作規(guī)律，以及所有的系統(tǒng)，在進(jìn)化過程當(dāng)中，所秉持的特性，造化并不是一個(gè)人，并沒有智能去思考這一切，造化就是這樣一些規(guī)律的集中顯現(xiàn)而已。

那么既然說到結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)效應(yīng)，我們必須來探尋，到底什么是結(jié)構(gòu)效應(yīng)或結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。結(jié)構(gòu)效應(yīng)或結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)到底是怎么構(gòu)成的。

我們大體可以說，結(jié)構(gòu)效應(yīng)或結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，就是因?yàn)橐粋€(gè)系統(tǒng)，在開展過程當(dāng)中，系統(tǒng)對(duì)各個(gè)元素進(jìn)行，組成系統(tǒng)的各個(gè)元素，進(jìn)行合理的組合、加工，所形成的一種超過模塊或元素功能的生成性功能，或集成性功能，這就是我們所謂的結(jié)構(gòu)效應(yīng)。

結(jié)構(gòu)效應(yīng)最樸實(shí)的是一種對(duì)現(xiàn)有要素的合理的加工排列，所形成的一種特殊功能。再厲害一點(diǎn)，是一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，多個(gè)子系統(tǒng)、微系統(tǒng)之間的運(yùn)作關(guān)系，所呈現(xiàn)的一種綜合性的運(yùn)作功能，運(yùn)作的效果。再厲害一點(diǎn)，是本系統(tǒng)與其他平行系統(tǒng)之間，與其他更低一級(jí)的系統(tǒng)，和更高一級(jí)的系統(tǒng)之間，與它的生態(tài)鏈關(guān)系之間所形成的一種能量交換，關(guān)聯(lián)鏈交叉，形成彼此之間的深刻的相互關(guān)系的一種做法，我們就說這是一個(gè)更大的結(jié)構(gòu)性效應(yīng)。

動(dòng)力之三：系統(tǒng)的價(jià)值

當(dāng)然結(jié)構(gòu)性效應(yīng)還仰賴于系統(tǒng)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，和系統(tǒng)對(duì)自身劣勢(shì)的克服，系統(tǒng)在歷次進(jìn)化過程當(dāng)中，會(huì)進(jìn)行殘酷的選擇，會(huì)進(jìn)行與其他系統(tǒng)的融合，對(duì)自身的破壞，對(duì)已有系統(tǒng)的破壞性創(chuàng)新。無論這個(gè)過程是怎么進(jìn)行的，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)系統(tǒng)會(huì)形成更寬廣的，更難以被簡單理解的結(jié)構(gòu)性效應(yīng)。

系統(tǒng)越大，系統(tǒng)與外界的關(guān)系越復(fù)雜，系統(tǒng)所在的更巨的巨系統(tǒng)的不確定性越強(qiáng)，特點(diǎn)越明顯，或者組成系統(tǒng)的元素和模塊的特點(diǎn)和規(guī)律越強(qiáng)，都會(huì)使得系統(tǒng)變得更復(fù)雜，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)效應(yīng)變得更難以理解，這正是系統(tǒng)最有意義的地方。

我們把系統(tǒng)的這種自我進(jìn)化，自我拔高的能力，簡單地稱之為系統(tǒng)的價(jià)值。我們認(rèn)為，哪怕是一個(gè)無機(jī)系統(tǒng)，都在有意無意地追求系統(tǒng)價(jià)值最大化。

價(jià)值的幾種層次

那么價(jià)值，我們可以把它分為幾種層次，這種價(jià)值是評(píng)估該系統(tǒng)的能級(jí)和運(yùn)作狀態(tài)的一個(gè)很重要的方向。

第一層次——價(jià)值的規(guī)律和本質(zhì)所帶來的對(duì)價(jià)值的提升和對(duì)價(jià)值的應(yīng)用。

這個(gè)系統(tǒng)本身的規(guī)律和本質(zhì)，是不是支撐這個(gè)系統(tǒng)走得更好，是不是一個(gè)朝陽的系統(tǒng)，是不是有較大開展空間的系統(tǒng)，它的系統(tǒng)的規(guī)律和本質(zhì)，是怎么樣的，本質(zhì)和規(guī)律并不都是平等的，有些系統(tǒng)擁有更取勝的本質(zhì)和規(guī)律，占據(jù)更優(yōu)的地位，這是我們必須成認(rèn)的。

第二層次——結(jié)構(gòu)價(jià)值

這個(gè)系統(tǒng)本身形成了結(jié)構(gòu)，令到它的價(jià)值能夠最大化嗎？能夠令到它形成一個(gè)更好的開展嗎？

第三層次——運(yùn)作價(jià)值

不管是緩慢的幾乎難以發(fā)覺的宇宙的運(yùn)轉(zhuǎn)，還是受到各種人類綜合作用的地球的運(yùn)轉(zhuǎn)，還是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，它都有它的各種元素，元素之間的關(guān)聯(lián)鏈，推動(dòng)著形成了運(yùn)作過程。這個(gè)運(yùn)作過程，到底是趨于衰亡，還是趨于活潑，是趨于有序，還是趨于無序，就是我們要探討的，它的運(yùn)營的價(jià)值，到底有多高。

第四層次——系統(tǒng)悖論

我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)系統(tǒng)，都有它的致命的結(jié)構(gòu)性缺陷，或者叫系統(tǒng)悖論，這種系統(tǒng)的悖論價(jià)值，悖論對(duì)價(jià)值的消解和破壞到底有多大。

第五個(gè)層次——未來不確定性

就是任何一個(gè)系統(tǒng)，未來的不確定性，帶給它的價(jià)值，未來的或有性帶給它的價(jià)值。

從這五個(gè)層面來理解任何一個(gè)系統(tǒng)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)在開展過程當(dāng)中，它的內(nèi)在、外在，它和巨系統(tǒng)之間的關(guān)系，決定了這個(gè)系統(tǒng)開展的狀態(tài)、方向、趨勢(shì)，盡管在各種作用力之下，各種外部力量的推動(dòng)之下，在層層的外部的一層又一層的更廣的系統(tǒng)，和內(nèi)部的一層又一層更弱的系統(tǒng)之間，存在一個(gè)共同的矢量方向，那就是宇宙總體的運(yùn)動(dòng)方向，系統(tǒng)會(huì)往前走，這是我們理解整個(gè)系統(tǒng)價(jià)值管理的一個(gè)關(guān)鍵。

盡管人為無法干預(yù)、調(diào)整、優(yōu)化宇宙的運(yùn)作規(guī)律，但是從價(jià)值方向來理解宇宙，是非常重要的，我們既要理解宇宙本身的本質(zhì)規(guī)律，帶給宇宙的種種特性，帶給宇宙的正能量，和對(duì)宇宙其他一些正能量的消解，是由宇宙的自從大爆炸以來所產(chǎn)生的種種規(guī)律和本質(zhì)決定的，又要理解宇宙的所有構(gòu)成當(dāng)中，不管是通常的星球、時(shí)空，還是更復(fù)雜的多維時(shí)空，以及一些特殊的在宇宙當(dāng)中的暗物質(zhì)之類的事物，對(duì)宇宙所帶來的結(jié)構(gòu)價(jià)值的增加或削減。更要理解因時(shí)間函數(shù)，因漫長的緩慢的時(shí)間的流逝，所帶給宇宙的種種運(yùn)作上的影響。從宇宙的持續(xù)的膨脹，會(huì)不會(huì)走向宇宙的收縮，以及收縮之后的再膨脹，這既是物理學(xué)家們關(guān)注的問題，也是我們理解宇宙的運(yùn)營價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵，一把鑰匙。

當(dāng)然宇宙里面充滿著對(duì)宇宙可能削減的各種力量，使得宇宙熵值會(huì)增加的，使得宇宙會(huì)可能出現(xiàn)死寂的各種可能性。這就是我們所謂的負(fù)向價(jià)值，宇宙的悖論，宇宙的各種結(jié)構(gòu)性矛盾何在。

最后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，它也是會(huì)受到不確定性的影響，不確定性會(huì)使得宇宙出現(xiàn)種種難以理解的事件，乃至于小概率事件。盡管時(shí)間流逝是不可能的，事實(shí)上是不可能的，但在概率上它仍然存在微小的可能性，如何理解不確定性，系統(tǒng)里面的尤其復(fù)雜系統(tǒng)在開展過程當(dāng)中的種種自我生成的規(guī)律，種種自我所呈現(xiàn)的狀態(tài)、動(dòng)力，帶給系統(tǒng)的種種可能性。

我們也要更深入地從另外一個(gè)維度上來探尋，既然我們可以從這么一些維度來評(píng)判一個(gè)系統(tǒng)是好或壞，是不是正在向更高級(jí)，更有序走去，還是它內(nèi)在的一些悖論性、矛盾性力量過大，促使它走下坡路，我們都可以通過這樣一個(gè)價(jià)值評(píng)判體系，來評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)的上下好壞，從而對(duì)它未來的開展作出評(píng)價(jià)或認(rèn)知。

當(dāng)然在人造系統(tǒng)，人工系統(tǒng)當(dāng)中，我們甚至?xí)饔^作用于這么一些價(jià)值的生成，從而通過我們的主觀行為，作用于系統(tǒng)，追求系統(tǒng)的價(jià)值最大化。當(dāng)然我們也會(huì)把這樣一個(gè)價(jià)值論，用于環(huán)境保護(hù)，用于生態(tài)平衡，用于促進(jìn)創(chuàng)意的生成，運(yùn)用于促成很多系統(tǒng)當(dāng)中美好的良性循環(huán)的形成。這都是我們探討的一些方向。

于是乎，引出一個(gè)價(jià)值論的一個(gè)新概念，系統(tǒng)雖然遵循共同的規(guī)律和方向，但就一個(gè)具體的系統(tǒng)而言，它的價(jià)值未必一定是增值的，它未必一定是正向運(yùn)動(dòng)的，它也有可能負(fù)向運(yùn)動(dòng)，所以我們可以從價(jià)值的多個(gè)層面、維度去評(píng)判一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)能級(jí)的上下，進(jìn)化的好壞和開展的趨勢(shì)。

企業(yè)的五種價(jià)值

理解了可以用價(jià)值維度來評(píng)判系統(tǒng)以后，我們進(jìn)一步就可以將這一個(gè)觀點(diǎn)運(yùn)用于自然界，運(yùn)用于企業(yè)，運(yùn)用于生物世界，用生物世界的價(jià)值論，企業(yè)的價(jià)值論，來促進(jìn)對(duì)企業(yè)的理解、駕馭和驅(qū)動(dòng)。首先我們必須說，就企業(yè)而言，也是存在著與宇宙根本一致的五種價(jià)值。

第一種價(jià)值——范式價(jià)值

范式就是總體的模式，模式的模式，構(gòu)成一個(gè)時(shí)代向另外一個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的，一旦范式轉(zhuǎn)換了，由范式蘊(yùn)育出來的，取決于范式的假設(shè)干子系統(tǒng)，就會(huì)發(fā)生一個(gè)非常大的躍遷和升級(jí)，就好象模擬時(shí)代取代了數(shù)字時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取代了傳統(tǒng)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)取代了舊經(jīng)濟(jì)。量子力學(xué)或愛因斯坦理論取代了經(jīng)典力學(xué)一樣。任何一個(gè)根本性的、平臺(tái)性的模式之母，模式的歸宿，模式的祭祖，一旦發(fā)生了變化，立即會(huì)帶來一個(gè)時(shí)代的更迭。

如果說一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)自然系統(tǒng)，較難的簡單地呈現(xiàn)一個(gè)范式價(jià)值的提升，只能通過類似大爆炸，恒星爆炸，暗物質(zhì)的生成，或物種進(jìn)化、變異，或其他事件，來促成范式轉(zhuǎn)換，范式價(jià)值的提升，在人類社會(huì)里面，促進(jìn)這樣的范式轉(zhuǎn)換，相對(duì)還是比擬容易的。

這種范式的轉(zhuǎn)換，在企業(yè)里面，主要表達(dá)為通過開展思想，世界觀，對(duì)企業(yè)運(yùn)作的理解的變化，從而用一種全新的觀點(diǎn)，全新的視角，全新的理解，構(gòu)筑企業(yè)與它的供給鏈，產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)鏈，與世界，與消費(fèi)者之間的一種全新的關(guān)系，通過這種全新的關(guān)系的構(gòu)筑，帶來企業(yè)全新的開展。通過范式層面，企業(yè)為什么存在，企業(yè)的運(yùn)作的本質(zhì)是什么，到底它給什么人提供價(jià)值，它的終極客戶是誰，它的終極使命是什么，等一些根本性問題的答復(fù)和創(chuàng)新，帶給企業(yè)新的運(yùn)作理解，新的增長空間，形成新的增長方式，這是我們非?？粗氐?，也是經(jīng)常講的范式價(jià)值的形成。

范式價(jià)值的形成，往往取決于少數(shù)人根本性的努力，根本性的奉獻(xiàn)的。

第二層面——結(jié)構(gòu)價(jià)值

結(jié)構(gòu)價(jià)值是與范式價(jià)值根本不同的另外一種價(jià)值。它主要來自于對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式的改良和優(yōu)化。對(duì)企業(yè)而言，它的結(jié)構(gòu)無外乎是本系統(tǒng)與巨系統(tǒng)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)與平行系統(tǒng)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)的保障結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)的糾偏結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)的動(dòng)力結(jié)構(gòu)，和本系統(tǒng)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)。那么對(duì)這樣一些結(jié)構(gòu)價(jià)值的優(yōu)化和設(shè)計(jì)、提升，大大地決定了該系統(tǒng)的開展的能級(jí)和層次。當(dāng)然它的作用是次于范式價(jià)值的。

第三個(gè)層面——運(yùn)營價(jià)值

通過一個(gè)企業(yè)理解運(yùn)營的方方面面，一方面強(qiáng)化根底管理，一方面優(yōu)化各個(gè)模塊之間的運(yùn)作關(guān)系，另外一方面，通過更好的資源配置和能力建設(shè)，加大運(yùn)營價(jià)值的產(chǎn)生。運(yùn)營價(jià)值是所有系統(tǒng)必須保障的，不能失分過多的一種價(jià)值，不需要革命性的理論，不需要匪夷所思的結(jié)構(gòu)，就是把能做到的，該做的事情做好，去除資源的配置與目標(biāo)之間的沖突，去除能力建設(shè)與能力需要之間的差距，就是所謂的運(yùn)營價(jià)值的建設(shè)或獲取。

第四個(gè)層面——負(fù)向價(jià)值

我們?nèi)绾螌ふ页瞿菢右恍┴?fù)向的價(jià)值，使得價(jià)值跑冒滴漏的地方，既然這些地方很容易出現(xiàn)價(jià)值的跑冒滴漏，那么我把這些地方管住，管好，理論上就能產(chǎn)生極大的價(jià)值，這就是所謂負(fù)向價(jià)值管理的原理，一般我們通過挖掘效率，控制時(shí)間，壓縮本錢，合并流程等方式，從運(yùn)作過程當(dāng)中擠壓出一些本來會(huì)管不住的價(jià)值。負(fù)向價(jià)值的產(chǎn)生，往往來自于一些重點(diǎn)方面。

第一、該系統(tǒng)所需要的監(jiān)控的力度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過正常的監(jiān)控力度，必須用特殊體制，特殊手法，去進(jìn)行監(jiān)控，這時(shí)候就產(chǎn)生了負(fù)向價(jià)值，必須把負(fù)向價(jià)值挖掘出來，否那么它就是一個(gè)損耗了。

第二、系統(tǒng)所需要的精細(xì)化管理，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)所能給予的。

第三、系統(tǒng)所需要的個(gè)人的拼搏和狼性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該系統(tǒng)的鼓勵(lì)和約束帶給人的。

第四、系統(tǒng)所需要的內(nèi)控的嚴(yán)密性，風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了該系統(tǒng)的思考和認(rèn)知。

第五、該系統(tǒng)所需要的團(tuán)隊(duì)精神，所需要的本錢管理，所需要的行動(dòng)能力，所需要的一線授權(quán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)所能給予的。

第六、該系統(tǒng)所能產(chǎn)生的管理能力，該系統(tǒng)所能帶來的對(duì)人員，對(duì)運(yùn)營的管理精度，盡責(zé)程度，與該系統(tǒng)所能提供的管理之間出現(xiàn)沖突。

第七、該系統(tǒng)對(duì)管理流程的嚴(yán)密程度，對(duì)績效的管理的精度，鼓勵(lì)的力度，決策的迅速程度，運(yùn)營的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到該類企業(yè)競(jìng)爭的需要，這時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)向價(jià)值，負(fù)向價(jià)值就是流失的價(jià)值，跑掉的價(jià)值，跑冒滴漏的價(jià)值，我們必須用一些特殊手段，把它擠壓出來，原那么上來講，出資人越到位，負(fù)向價(jià)值的管理越好。鼓勵(lì)系統(tǒng)更有效，負(fù)向價(jià)值的管理要好，管理越嚴(yán)密，內(nèi)控越到位，文化越到位，負(fù)向價(jià)值的管理越到位。

事實(shí)上還有一些原因，決定了企業(yè)所跨的行業(yè)越多，負(fù)向價(jià)值管理就越糟糕，層次越多，負(fù)向價(jià)值的管理就越糟糕，授權(quán)越不充分，潛規(guī)那么越多，越依賴于人治，負(fù)向價(jià)值的管理就越不到位。

第五個(gè)層面——風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

它主要思考的是如何通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)的合理管理和處理，險(xiǎn)中求精，經(jīng)營好風(fēng)險(xiǎn)，處理好意外和不確定，通過對(duì)意外和不確定性的管理，獲得自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處置的最大化，通過他人不能做的地方，去強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，他人做不到的地方強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，他人意識(shí)不到的地方強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，他人不敢做的地方，以及他人層級(jí)到不了的地方，他人照顧不了那么長時(shí)間維度的地方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等等手法，最終能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

這五個(gè)層次的價(jià)值，是一個(gè)典型的類似微笑曲線的東西，范式價(jià)值和結(jié)構(gòu)價(jià)值的意義非常重大，經(jīng)營價(jià)值的意義非常小，而負(fù)向價(jià)值意義較大，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值意義相對(duì)較大。盡管負(fù)向價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值所提供企業(yè)的意義，并沒有像范式和結(jié)構(gòu)二者價(jià)值那么大，但是我們知道，企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中，其價(jià)值的獲得點(diǎn)，逐步地會(huì)從范式價(jià)值和結(jié)構(gòu)價(jià)值，向負(fù)向價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移，到企業(yè)運(yùn)作得非常成熟的時(shí)候，范式價(jià)值和結(jié)構(gòu)價(jià)值，帶給企業(yè)的變化和沖擊，從時(shí)間維度和空間維度上，變得越來越少，而負(fù)向價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，給企業(yè)帶來的效果，會(huì)越來越多，越來越大。

我們?cè)诤饬績r(jià)值的內(nèi)涵，評(píng)價(jià)價(jià)值上下的時(shí)候，我們就發(fā)現(xiàn)，我們要去區(qū)分那種自發(fā)系統(tǒng)和自覺系統(tǒng)，二者的追求。自發(fā)系統(tǒng)，更接近于動(dòng)物的本能，而自覺系統(tǒng)，更接近于理性和智慧。這兩者完全不同的系統(tǒng)，在價(jià)值設(shè)計(jì)，價(jià)值組織，價(jià)值轉(zhuǎn)換，價(jià)值傳遞，價(jià)值支撐五個(gè)維度，都呈現(xiàn)完全不同的結(jié)構(gòu)。

第四維度——自發(fā)系統(tǒng)與自覺系統(tǒng)價(jià)值五維度的區(qū)別

1、在價(jià)值設(shè)計(jì)上。本能式地自發(fā)系統(tǒng)，更傾向于就地取材，利用現(xiàn)有結(jié)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值設(shè)計(jì)。而超越本能的理性思考，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)這種觀念，那么傾向于超越同級(jí)系統(tǒng)，超越自身系統(tǒng)，盡可能利用更大系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的，從結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的獲取層面，從自身高能級(jí)層面，設(shè)計(jì)自身價(jià)值。

2、在價(jià)值組織上。感性地，短期地，本能地思考，更傾向于對(duì)價(jià)值的簡單組織，自然組織和推進(jìn)現(xiàn)狀，而理性系統(tǒng)那么主張對(duì)價(jià)值的組織要根據(jù)競(jìng)爭對(duì)手，要根據(jù)自身的生態(tài)環(huán)境，要根據(jù)巨系統(tǒng)的運(yùn)作特點(diǎn)，更高檔次地，更高端位地進(jìn)行價(jià)值組織。

3、在價(jià)值轉(zhuǎn)換上。感性系統(tǒng)主張對(duì)價(jià)值就地轉(zhuǎn)換，簡單轉(zhuǎn)換，簡單最大化轉(zhuǎn)換，而理性系統(tǒng)會(huì)傾向于系統(tǒng)化轉(zhuǎn)換，高平臺(tái)轉(zhuǎn)換，算大帳式轉(zhuǎn)換，系統(tǒng)利益最大化轉(zhuǎn)換。

4、在價(jià)值傳遞上。感性系統(tǒng)更主張利用最短路徑，最少投入，進(jìn)行價(jià)值傳遞。理性系統(tǒng)那么傾向于基于他人的認(rèn)知，基于他人的思考和行為模式，基于其思維結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、運(yùn)作結(jié)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值傳遞