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第頁共頁小學學校學期教學工作總結(jié)〔通用5篇〕小學學校學期教學工作總結(jié)〔通用5篇〕小學學校學期教學工作總結(jié)1本學期,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和理論才能,扎扎實實地做好教學各項工作?,F(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:一、標準課程設置,推進課程改革嚴格執(zhí)行教學法規(guī),開齊課程,上足課時,做到學科安排不走形式,確保高質(zhì)量完成各科教學。二、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理學校著力構建符合學校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力理論“以情感管理為根底,以制度管理促標準,以目的管理為導向,以過程管理為關鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主開展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,健全和完善了學校管理制度。1、學校實行年級組長、教研組長教育教學目的責任制,對老師進展動態(tài)管理;實行了教學教研工作教研組常年級組長負責制,在教學常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長工作的主動性;2、強化教學常規(guī)管理,修訂和完善了《雙鶴小學教學常規(guī)管理根本要求》;3、為了不斷進步教育教學質(zhì)量,學校繼續(xù)施行每月教學常規(guī)檢查。每個月學校領導親自參加每月的教學常規(guī)檢查工作,嚴格對每位老師的備、教、改、輔、聽、評析等日常工作,實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、進步質(zhì)量”的原那么,并將結(jié)果納入學校老師績效考核,在4月上旬組織全校老師“優(yōu)秀常規(guī)工作展示”活動,以取長補短,到達齊頭并進、共同開展的目的。4、堅持月考或單元檢測,本學期,我校進展了屢次學生的單元檢測,每次考試認真組織,嚴格批閱,并針對每次月考的成績進展分析^p評價,查缺補漏;5、加大獎勵力度。根據(jù)學生月考實情分析^p,制定了獎優(yōu)目的,對年級前十名學生進展大會發(fā)獎,堅持開好每學期教學成績表彰大會,確實不斷進步學生的教學成績;6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展老師課堂教學互聽互評活動。賀淑嫻等老師主動講公開課,展現(xiàn)了我?!八牟綄W”教學形式,凸現(xiàn)教學新舉措,獲得了良好的效果。三、積極優(yōu)化課堂教學,以實效進步教學質(zhì)量1、構建教學形式,優(yōu)化課堂教學本校積極圍繞進步課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主開展”教育理念與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的“四步導學”課堂教學形式的研究活動。通過深化課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構建有效的學科教學形式。通過一系列活動,逐步改變了“以老師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學場面,大多開場運用“自主、探究與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探究、勤于動手,使獲得根底知識和根本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好老師之間的教學經(jīng)歷交流,抓好資共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、進步了老師研討的時效性,進步了老師適應新課程的程度。每位老師按自身優(yōu)勢來選擇適宜的教學行為、設計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積進步教育教學質(zhì)量尋找到了新的支撐點。2、推進特色教育,凸顯教學品牌為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養(yǎng)學生的理論才能,進步學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng),學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術特長教育,緊緊依托少年宮活動,音樂、美術、體育、等特色科目,認真進展學生藝術、特長的培養(yǎng),積極開展這些學科的興趣小組活動。三、打造科研型老師隊伍,以師資促進持續(xù)開展高素質(zhì)的老師隊伍是學校持續(xù)開展、不斷進步教育教學質(zhì)量的關鍵。目前學校35歲以上的老師占老師總數(shù)的80%,針對中老年老師增多、素質(zhì)教育對老師要求日益進步的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,進步師資素質(zhì)。狠抓骨干老師隊伍建立,充分發(fā)揮骨干老師的示范和帶頭作用,為同科老師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀老師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)歷的老老師和優(yōu)秀青年老師的傳幫帶作用。本學期我校在課堂教學中收獲不少,劉淑蓉、馬娟兩名老師分別參加縣教科局組織的“課堂教學技能大賽”獲得了“一等獎”、“二等獎”的好成績,為我校課堂教學添磚加瓦??傊?,本學期在全體老師的共同努力下,獲得了一定的成績。但是我們也深知本學期工作的缺乏,由于學生生和教學管理不力,我校本學期教學質(zhì)量在全鄉(xiāng)屬于中等程度,進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步進步。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務實創(chuàng)新謀求開展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學程度,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目的邁進,實在將我校教育教學邁上一個新的臺階!小學學校學期教學工作總結(jié)2本學期,我們可以繼續(xù)深化領會國家新課程標準的根本理念,解放思想,更新觀念,用新的理念指導教育教學工作,結(jié)合實際,采取了得力措施,加大了教育教學管理和質(zhì)量監(jiān)控的力度。使學校的教育教學工作有了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念。1、利用業(yè)務學習時間組織老師認真學習《國家課程標準》、《老師走進新課堂》、《校本研究與老師開展》等有關教育教學雜志,使老師們觀念有了新的轉(zhuǎn)變,較好地深化課改中去,老師們邊學習邊做讀書筆記,有地摘抄筆記20多篇,教學札記每人每學期15篇,老師們還做了一份課改問卷,使老師們交流了在課改中的體會和經(jīng)歷,使思想認識有了進一步的進步。二、抓好教育教學常規(guī)工作。1、結(jié)合學校的實際情況,我們新制定了教學管理制度,教學常規(guī)要求,校本教研制度,使學校的教學工作走上制度化、標準化。2、認真做好領導的“四個兩”工作,我們每學期都堅持檢查兩輪備課,兩輪聽課,兩輪抽測分析^p,兩輪〔期中、期末〕考試分析^p,兩輪作業(yè)檢查分析^p。本學期不只是兩輪,而是每月一次質(zhì)量抽測,還不定期的檢查備課、作業(yè),隨時聽“推門課”,和老師交流聽課意見,理解老師們的困惑,幫助老師解決教學中存在的問題,在聽課方面,業(yè)務校長雖然教五年級的數(shù)學課,工作繁重,但是每學期聽課不少于50節(jié)課。3、認真抓好“教學五認真”工作。學校的首要工作是教學工作,抓好教學工作關鍵是抓好“教學五認真”工作。因此,每當制定教學工作方案時都是圍繞“教學五認真”去想,去制定。根據(jù)“教學五認真”,向老師們新制定了上課要求,備課要求,作業(yè)設置要求,輔導學生要求,學生評價〔質(zhì)量考核〕要求,也就是教學常規(guī)要求,使老師們更加明確了怎樣搞好本職工作。規(guī)定了每天早上學生來到學校,自覺進教室,養(yǎng)成讀書的好習慣;每周二、四下午為培優(yōu)補差時間,使老師們在輔導差生上給予更多的關愛,我們制定了學困生成績跟蹤檔案,每次都抽測這幾名,然后老師進展分析^p,找出問題的原因,制定整改措施。為了落實學校的規(guī)定,學校領導每天早上巡視各班的早讀情況,每周二、四下午檢查培優(yōu)補差情況,并且有記錄,一個月總結(jié)一次。由于學校跟蹤抽測,差生的成績,各班的期末成績都有所進步,不及格人數(shù)都減少。平均分進步了10分,優(yōu)秀率進步5%,及格率到達了98。1%,超過局里98%的標準。在備課方面,根據(jù)教研室的要求,我們規(guī)定了3——6年級語文老師寫作文“下水文“,期末檢查時,發(fā)現(xiàn)老師們每個習作都寫的很認真??己朔矫妫看味颊J真組織,無論是期中、期末,還是平時的抽測,我們都是單人單桌或插班考試,換老師監(jiān)考,流水修改試卷,使學生的考核成績較真實。4、認真抓好教研活動。開學初,我們請了局教研室王校長來校作了“閱讀教學講座”,使老師們受益匪淺,十月份舉行了“三個一”教研課,并組織老師們以教研組為單位進展了說課、評課,十一月份,組織了語、數(shù)老師專題討論,分析^p期中考試的成績與問題,找出原因,制定措施,使老師們更加清楚地知道下一步努力的方向。十二月份,組織語文老師寫作文“下水文”比賽。5、做了兩個課堂教學問卷,一個是3——6年級學生課堂教學問卷。一個是全校學生家長的課堂教學問卷。通過這兩個問卷,直接反映了學生和家長對課堂教學的要求,對老師的要求。使學校領導對老師的課堂教學情況有了進一步的理解和掌握,便于下一步更好地改良管理方法,進步課堂教學質(zhì)量。6、重視1年級和6年級的工作?;ㄥX請代課老師,請讓學生喜歡的老師,現(xiàn)任一年級的班主任,對工作極端負責任,使一年級學生喜歡上學,樂于學習,期末成績及格率100%,優(yōu)秀率%。六年級我們開學初,開了三個會,老師、學生、家長會。先重點開了老師的會,使老師們一開場就對六年級抓的很緊。學校專有一位領導抓六年級的工作。剛開場六年級成績很差,局里抽測,數(shù)學平均分才50多分,不過經(jīng)過一學期的努力,如今期末局里抽考時數(shù)學平均80多分。進步了30分,優(yōu)秀率也進步了20%,及格率進步了5%。三、存在問題。1、英語成績普遍差。2、由于班級較少,教研活動搞的還不夠。3、老師的備課,還有待改良。綜上所述,下學期發(fā)揚成績,改正缺乏,爭取更大的成績。小學學校學期教學工作總結(jié)3一學期來,我校緊緊圍繞教育局、總校及學校教學工作重點開展活動,加強管理,強化過程,嚴格要求,積極施行素質(zhì)教育,積極探究課改的新經(jīng)歷,新方法,以教學質(zhì)量建立為中心開展工作。本學期我校各項工作開展得有聲有色,較好地完成初期制定的各項任務,現(xiàn)就本學期的教學工作總結(jié)如下:一、求真務實,加強了學校教學常規(guī)工作的管理業(yè)務學習,備課、上課、輔導、作業(yè)的布置與修改以及聽課、評課、考察,均是教學管理的一局部,本學期,我校標準了老師的教學行為,建立良好的教學秩序,推動了課改的開展。1、開學前學校領導便根據(jù)新課程標準和教材要求,制定出本學期實在可行的教學與教研工作方案。開學第一周就組織全體老師學習、討論,并制定教研組工作方案和老師自己的教學方案。使全體老師在詳細的教育教學工作中做到心中有數(shù),有的放矢,明明白白地進展教學。2、在備、講、輔、批、改、評、考幾個教學環(huán)節(jié)上對老師的要求及監(jiān)視檢查,都作了明確而且詳細的規(guī)定,標準了老師的教學行為,使每個老師認真做到教學紀律嚴明,教學行為嚴謹,教學秩序嚴格。促使學校老師認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔導、認真修改、認真組織考評。學校堅持每周檢查各科組老師的工作方案落實情況,教學處還標準了老師的備課,要求老師提早備課,遵守課堂教學要求,杜絕了老師在教學上的盲目性和隨意性。3、一學期來,加強了隨堂聽課的力度,加強課堂教學指導。我們教學處經(jīng)常深化課堂,進展聽課。我們大多數(shù)都采用聽推門課的形式。直接進入課堂,聽老師的常態(tài)課,然后進展指導。這一學期以來,我們聽課都大都在40節(jié)左右。我們組織老師進展聽課、評課,大多數(shù)老師都能在繁忙的上課之余,深化課堂聽課,互相取長補短,為進步教學效率奠定了根底。老師一學期聽課都能到達20節(jié)以上。通過聽課,我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,查找缺乏,我校的老師上課程度得到了進步。二、深化開展“135課堂教學達標活動”。課堂教學達標評優(yōu)活動是進步課堂教學程度的“質(zhì)量工程”,是對老師業(yè)務素質(zhì)提出的最根本要求。本學期我們結(jié)合學校實際情況,進一步改良、完善了課堂達標評優(yōu)活動施行方案,組織好老師“135”課堂教學達標活動。本學期我們對16名老師進展了驗收。各位老師認真準備,積極參與,獲得了理想的成績。我們每周安排不同學科、不同學科的老師進展課堂教學達標驗收。每聽一節(jié)課,我們教學處全體成員積極參與,還組織相關學科老師參與聽評課。所有聽課老師進展公正打分,對沒有到達80分以上的老師進展手把手的指導,使老師認識到自己的缺乏,然后二次上課,再次驗收,直到過關為止。我們還舉行了“135”課堂教學示范課、觀摩課活動,經(jīng)過校長、主任的認真挑選和屢次指導,使示范課活動收到了非常理想的效果。數(shù)學學科張淑琴老師的《長方體和正方體外表積的計算》、語文學科芝兩位老師的《自然之道》、科學學科徐桂梅老師的《人體的組成》三課,中小學校領導和全體同學科老師參加了聽課和評課活動。通過示范課和觀摩課,使我校老師純熟掌握了135互動式教學形式的根本理念,形成了我校老師的教學風格,全校老師的課堂教學又上了一個新臺階。三、加強學科質(zhì)量監(jiān)控,營造良好的競爭氣氛教學質(zhì)量是學校的生命線。學校要求每位任課老師堅持做好單元檢測。每次檢測要求老師認真監(jiān)考、評卷,并根據(jù)班級詳細情況寫出詳實的試卷分析^p,從根底知識教學,到根本技能應用,老師都能熟記于心,為下一步教學打好根底。這學期期中,我們經(jīng)過充分醞釀,精心籌劃,嚴格把關,對全校語、數(shù)、英三科進展了嚴格的全面考核,對成績優(yōu)異或有進步的班科任老師不僅給予精神鼓勵和榮譽表彰,同時給予物質(zhì)獎勵,進步老師們的競爭意識,營造良好的教育教學氣氛,進一步調(diào)動全體老師的工作積極性,促進學校各項工作安康、有序、協(xié)調(diào)開展。對于薄弱的程度較低的老師,成績較差的班級,及時催促,幫助他們尋找原因,幷進展有效調(diào)整,優(yōu)化組合,努力進步教育教學質(zhì)量。學校教學處在期中組織監(jiān)控的結(jié)果說明,各個年級語、數(shù)平均成績穩(wěn)中有升,學生掌握根底知識比擬扎實,優(yōu)秀生比擬突出。臨近期末,為了給老師提供查找工作缺乏和指導下一步工作的時機,學校教學處幫助老師找往年的期末合格率驗收試卷,并組織了全校范圍的模擬考試,同時進展認真的質(zhì)量分析^p,分析^p錯題的原因,針對學生的知識薄弱點,提出合理有效的建議,尋找補救措施,為期末質(zhì)量檢測成績的全面進步奠定根底。四、抓好畢業(yè)班工作開學初,根據(jù)本校學生的實際情況,制定了畢業(yè)班工作方案,并按照方案嚴格執(zhí)行。這一學期我們開展了老師發(fā)動會、學生發(fā)動會以及家長會,全面推進畢業(yè)班工作。這一學期,我們對畢業(yè)班工作加強了過程管理,進展了三次月考。并且每次考試后都有分析^p總結(jié),查找缺乏。教學上要求各任課老師互相配合,積極交流教育得失,探究教學和學習方式,引導全體師生能樹立信心、扎根班級、勇于拼搏;抓好培優(yōu)補差工作,以進步合格率。要求老師在培養(yǎng)尖子做到不封頂,還要做好幫助引導后進生的`趕上工作,輔差要做到有愛心、耐心和恒心。同時,尊重學生個體差異,擅長發(fā)現(xiàn)差生的特長和亮點,以正面教育為主,幫助他們樹立信心、搞好學習。五、開展各類活動,重視學生素質(zhì)培養(yǎng)。為了使學生各方面都得到全面開展,我校下大力氣加強對學生素質(zhì)的培養(yǎng),四月份在三、四、五、六年級中開展了朗讀比賽,整個活動從布置到開展歷時了兩個來月,活動開展的非常成功,有力的推動了激情教育的進程,并抬高了學生的朗讀程度。我們還開展了豐富多彩的綜合理論活動,開設了不同種類的校本課程,讓學生在緊張的學習之余,也能發(fā)揮自己的特長。一份耕耘,一分收獲。一學期來,從課改實驗中取的成效,到深化課堂與老師交流討論;從培養(yǎng)學生知識技能的各項競賽,到期末檢驗教學效果的質(zhì)量監(jiān)控;從人力到物力,我們做到了大量的工作,老師們也付出了辛勤的勞動,獲得的成績有目共睹,老師們士氣高漲,學校的教學風氣煥然一新。當然,成績只能說明過去,我們在肯定成績的同時,更看到了存在的差異和缺乏。老師的自身素質(zhì)和綜合才能參差不齊,老師資的分配不盡合理,個別班個別科的教學質(zhì)量還有待進步。在今后的工作中,我們還必須努力,發(fā)揚優(yōu)點,正視缺乏,克制困難,迎難而上,努力把教學教研工作做得更好更扎實。相信有上級領導的關心和支持,有全體老師的協(xié)力配合,我們的目的一定實現(xiàn),今后,我們將一如既往勤勉,務實地工作,為教育事業(yè)譜寫出新的篇章!小學學校學期教學工作總結(jié)4本學期,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和理論才能,扎扎實實地做好教學各項工作?,F(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:一、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理學校堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主開展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,健全和完善了學校管理制度。為了不斷進步教育教學質(zhì)量,學校領導親自參加教學常規(guī)檢查工作,對每位老師的教案、作業(yè)等日常工作進展了詳細的檢查,表揚優(yōu)秀老師鞭策其他老師。堅持開展聽課、教研活動,特別是在本學期,我校認真開展了多學科教研活動。李秋平、王景申等老師主動講公開課,分別展示了語文、數(shù)學學科教學觀摩,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,獲得了良好的效果。二、積極優(yōu)化課堂教學,以實效進步教學質(zhì)量學本校積極圍繞進步課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主開展”教育理念與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學形式的研究活動。通過深化課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構建有效的學科教學形式。通過一系列活動,逐步改變了“以老師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學場面,大多開場運用“自主、探究與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探究、勤于動手,使獲得根底知識和根本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好老師之間的教學經(jīng)歷交流,抓好資共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、進步了老師研討的時效性,進步了老師適應新課改的程度。每位老師按自身優(yōu)勢來選擇適宜的教學行為、設計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積進步教育教學質(zhì)量尋找到了新的支撐點。三、推進特色教育,凸顯教學品牌為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養(yǎng)學生的理論才能,進步學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng),學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術特長教育,緊緊依托音樂、美術、英語、體育、信息、科學等特色科目,認真進展學生藝術、特長的培養(yǎng),積極開展這些學科的興趣小組活動。四、打造科研型老師隊伍,以師資促進持續(xù)開展第一高素質(zhì)的老師隊伍是學校持續(xù)開展、不斷進步教育教學質(zhì)量的關鍵。目前學校35歲以下的老師占老師總數(shù)的30%,針對老師素質(zhì)對老師要求日益進步的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,進步師資素質(zhì)。首先積極選派學科老師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優(yōu)秀的教學理論經(jīng)歷。本學期30人次參加了市、縣各類學科培訓,老師業(yè)務素養(yǎng)有了很大提升。第二,狠抓骨干老師隊伍建立,充分發(fā)揮骨干老師的示范和帶頭作用,為同科老師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀老師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)歷的老老師和優(yōu)秀青年老師的傳幫帶作用。當然,我們深知本年度工作的缺乏,由于學生生和教學管理不力,我校在202_年小考中進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步進步。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務實創(chuàng)新謀求開展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升
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