建設(shè)工程項(xiàng)目管理課件

項(xiàng)目管理有限公司課件

編講:

手機(jī):

辦公電話:

2009.7.41建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、類型、內(nèi)容、主要任務(wù)、意義及目標(biāo)二、《合同法》、《項(xiàng)目管理試行辦法》有關(guān)規(guī)定三、合同管理相關(guān)知識(shí)四、項(xiàng)目管理合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同的簽訂五、施工合同簽訂、履行注意事項(xiàng)2建設(shè)工程項(xiàng)目管理：由項(xiàng)目組織

自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過程。

項(xiàng)目組織：是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、完成具體項(xiàng)目目標(biāo)而建立起來的協(xié)同工作的隊(duì)伍。自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成：是指項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施期。

項(xiàng)目策劃：是指各目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目控制：為保證項(xiàng)目成功和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)的偏離采取措施給予糾正的過程。費(fèi)用目標(biāo)：對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念3按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分：

1.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

2.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

3.施工方的項(xiàng)目管理4.供貨方的項(xiàng)目管理

5.總承包方的項(xiàng)目管理由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，所以對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型4

項(xiàng)目管理的內(nèi)容：1.組織進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；2.協(xié)助委托人組織施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)；3.協(xié)助委托人與工程項(xiàng)目總包企業(yè)和分包企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施；4.協(xié)助委托人提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，協(xié)助業(yè)主處理工程索賠；5.協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收;6.向委托人移交竣工資料。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：（三控、三管、一協(xié)調(diào)）

1.投資控制2.進(jìn)度控制3.質(zhì)量控制4.安全管理

5.合同管理6.信息管理

7.組織和協(xié)調(diào)各方關(guān)系

項(xiàng)目管理的內(nèi)容、主要任務(wù)5

項(xiàng)目管理的意義：

1.項(xiàng)目管理是促使項(xiàng)目成功的有效管理模式；2.項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支；

3.用項(xiàng)目管理促進(jìn)創(chuàng)新。

項(xiàng)目管理的意義6項(xiàng)目管理的目標(biāo)：項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。投資目標(biāo)：指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)：指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)。安全目標(biāo)：工程實(shí)施過程中的安全管理目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：不僅涉及施工質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量等。

項(xiàng)目管理的目標(biāo)71999年3月15日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過，自1999年10月1日起施行

合同法的立法目的：為了保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。合同法調(diào)整的范圍：平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。不包括婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議?！逗贤ā?訂立合同的基本原則：平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用、遵紀(jì)守法、法律效力、約定優(yōu)于法定（不違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定）。

合同的主要(必備)條款：1.當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所2.標(biāo)的3.數(shù)量4.質(zhì)量5.價(jià)款或者報(bào)酬6.履行期限、地點(diǎn)和方式7.違約責(zé)任8.爭(zhēng)議解決的方式《合同法》9訂立合同的程序：合同法第十三條規(guī)定：當(dāng)事人訂立合同，要采取邀約、承諾方式。邀約：是希望和他人訂立合同的意思表示。承諾：是受要約人同意邀約的意思表示。合同法第二十五、二十六、四十四條規(guī)定：承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。承諾生效時(shí)合同成立。《合同法》10

建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法

(2004年11月16日建設(shè)部建市[2004]200號(hào)文發(fā)布)《項(xiàng)目管理試行辦法》11

一、合同的分類：1、項(xiàng)目管理合同；2、征地合同；3、勘察合同；4、設(shè)計(jì)合同；5、工程監(jiān)理合同；6、建設(shè)工程施工合同（施工總承包、分包若干）；7、設(shè)備安裝、裝飾裝修合同(若干)；8、材料、設(shè)備采購(gòu)合同（若干）；9、其它合同（審計(jì)、物業(yè)、代理等）。合同管理相關(guān)知識(shí)12二、合同交底的必要性1、合同交底是規(guī)范項(xiàng)目部全體成員工作的需要，人人了解合同，明確自己的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)。2、合同交底能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，利于合同風(fēng)險(xiǎn)的事前控制。3、合同交底有利于提高項(xiàng)目部全體成員的合同意識(shí)，相互合作，使合同管理的程序、制度及保證體系落到實(shí)處。合同管理相關(guān)知識(shí)13三、施工過程中的合同控制管理首先要做好對(duì)各種資料的妥善保管；其次，搞清楚合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制的關(guān)系。四、建設(shè)工程合同檔案管理在實(shí)際工程中與合同相關(guān)的資料很多、形式也多樣，主要有：

工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記、簽證等，政府相關(guān)部門出臺(tái)的各種文件、批件，反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等這些都是合同管理存檔的資料。合同管理相關(guān)知識(shí)14項(xiàng)目管理委托合同:

項(xiàng)目管理合同的簽訂15一、兩份項(xiàng)目管理委托合同均存在合同條款不全面的問題；例如：沒有具體違約責(zé)任條款。二、許多條款存在約定不具體，使用摸棱兩可詞的問題；例如：項(xiàng)目管理具體時(shí)間不明確，以后就無(wú)法計(jì)算延長(zhǎng)工作期的報(bào)酬。三、組成合同部分應(yīng)有優(yōu)先解釋順序問題；例如標(biāo)準(zhǔn)條件、專用條件和在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正條件。

項(xiàng)目管理合同的簽訂16建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的簽訂建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同:17

1.申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人于2005年4月29日簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,該工程監(jiān)理的正常工作報(bào)酬為30萬(wàn)元，服務(wù)時(shí)間2005年4月29日至2005年8月31日，已支付24萬(wàn)元，尚欠6萬(wàn)元。另外，本工程延期至2006年9月30日竣工，監(jiān)理附加工作時(shí)間為2005年9月1日至2006年9月30日，共計(jì)395天。根據(jù)雙方所簽監(jiān)理合同第三十九條之約定，被申請(qǐng)人應(yīng)支付附加監(jiān)理工作報(bào)酬為395天×30萬(wàn)元÷125天＝94.8萬(wàn)元。加剩余監(jiān)理報(bào)酬6萬(wàn)元,共計(jì)100.8萬(wàn)元。

《案例》182.申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人二○○三年十月十八日簽訂的《山東省工程造價(jià)咨詢合同》中約定對(duì)***1#、2#住宅樓工程進(jìn)行決算審計(jì)，并在合同第二十四條中約定：“甲方付給乙方酬金=工程決算審增、審減額x5%；支付時(shí)間為審計(jì)報(bào)告出具后10天內(nèi)付清酬金”。為此，申請(qǐng)人提交了兩份工程造價(jià)審核報(bào)告，一份是2004年3月28日出具的***1#樓的審計(jì)報(bào)告；一份是2004年7月22日出具的***2#樓的審計(jì)報(bào)告。發(fā)包人、承包人、審計(jì)單位均在1#樓審核定案表中簽字蓋章，而2#樓審核定案表中只有審計(jì)單位簽字蓋章，然而申請(qǐng)人舉證證明被申請(qǐng)人已于2005年7月14日收到2#樓審計(jì)報(bào)告的全部資料（以此證明申請(qǐng)人的審計(jì)工作成果已經(jīng)完成）?！栋咐?9建設(shè)瞎工程佳施工限合同燦的簽形訂（一蒸）雙府方稱貌謂1.肯發(fā)包贊人（辜全稱嘴）：具有沫該項(xiàng)薯目主燭體資同格的病人，蠻是該紋項(xiàng)目幅合法太的招校標(biāo)人禁與印店章相巡壽符合海。++步+2.承包贊人（勵(lì)全稱刻）：是輸具有范承包飾資質(zhì)膛的中直標(biāo)企缸業(yè)。++如+（二爛）工浩程概姿況1.工程章名稱垂：項(xiàng)目焦的全糖稱。++嫌+2.工程緩地點(diǎn)懲：明確泛到區(qū)漁、街掘、門郵牌號(hào)提。3.工程塊內(nèi)容漸：反映互工程皺狀況爛的一度些指廣標(biāo)。++價(jià)+20建設(shè)等工程伐施工培合同趟的簽盜訂4.承包園范圍斬：根據(jù)輸投標(biāo)味書和凍設(shè)計(jì)岸圖紙咽的內(nèi)僅容盡掙量的崗具體基一些拔，土振建、曲裝飾緣瑞、水籍、電哥、暖尺通、排空調(diào)拒或圖既紙范犁圍內(nèi)聯(lián)的全踩部?jī)?nèi)田容。++兇+5.合同乒工期射：開、涌竣工淹日期恒應(yīng)寫剩實(shí)際妻開工脆令為霞準(zhǔn)。++龍+6.工程珍質(zhì)量漂:目前趟國(guó)家博強(qiáng)制赴性驗(yàn)斯收規(guī)肌范的旁質(zhì)量臥標(biāo)準(zhǔn)李就是島合格樸，沒氣有其司它標(biāo)溪準(zhǔn)。兄而魯危班獎(jiǎng)貸、泰罵山杯歸、泉需城杯計(jì)是行形業(yè)的偉一種稠競(jìng)賽拔的獎(jiǎng)槽項(xiàng)，停沒有匠什么些標(biāo)準(zhǔn)前而言山。++貞+21建設(shè)寶工程熊施工乘合同秤的簽血訂7.合同伏價(jià)款?。菏强杀P調(diào)價(jià)德就寫仍“暫突定”個(gè)字樣皇；是壺固定級(jí)價(jià)分碑總價(jià)摧固定疊、平槍方米殊單價(jià)贏固定院、固信定綜產(chǎn)合單僑價(jià)等開，一藏定要稿詳細(xì)窩約定條。8.合同票生效兔的條誰(shuí)件：自雙散方簽麻字蓋朽章之唉日起將生效漫。9.合同政簽訂彈日期：中標(biāo)眾通知置書下炮發(fā)之景日起憂30排日內(nèi)包。22建設(shè)籮工程怒施工不合同出的簽員訂（三蔽）工侵程工錦期獎(jiǎng)叮罰在簽福訂工俊期提拜前或?qū)O延誤靠的獎(jiǎng)謝罰比聯(lián)例時(shí)已，一端定要欄按省管府辦藥公廳襖文件丈執(zhí)行寶：“責(zé)工期跳每提敢前（棄或延介誤）星一日胸，獎(jiǎng)搏罰總潑價(jià)款錘的萬(wàn)鏡分之符二—樸四，院獎(jiǎng)罰珠總額臺(tái)不得樓超過程總價(jià)筋款的3%。”（四憐）合縫同價(jià)舊款1.固定破綜合撿單價(jià)正合同億、固猴定總踐價(jià)合興同；2.鎖可調(diào)甲價(jià)格哨合同選擇嗚固定足價(jià)格她合同箭，一雀定要涌約定學(xué)固定像價(jià)格腐的范歷圍，琴那么蕩超出講這個(gè)肝范圍岔的才刊是允悅許調(diào)煌整的雕。選擇勞可調(diào)早價(jià)格亡合同陶，就尚要把器可調(diào)您的范譜圍寫伶上。23建設(shè)探工程宴施工捐合同井的簽指訂（五屢）竣儲(chǔ)工結(jié)刷算條讓款1.魯政據(jù)辦發(fā)襖［20泳07］20號(hào)文毯規(guī)定緩：新溉建工膜程竣擁工后嚷，發(fā)際包人押從接在到承跪包單檢位竣濟(jì)工結(jié)聚算報(bào)淘告和謊完整災(zāi)的竣萬(wàn)工結(jié)監(jiān)算資勢(shì)料之峰日起錫最長(zhǎng)60天內(nèi)茶必須葉完成見審查市。2.財(cái)建畝［20葛04］36堆9號(hào)文間中明昂確規(guī)夜定，工程戶竣工囑結(jié)算損報(bào)告嬌審查智時(shí)間壞:1.京50患0萬(wàn)屬元以秒下從貪接到五竣工語(yǔ)結(jié)算鏈報(bào)告之和完欲整的游竣工膛結(jié)算懇資料問之日摘起2滅0天權(quán);2.帆50刺0萬(wàn)熱元－舌20或00自萬(wàn)元豪從接票到竣抹工結(jié)秒算報(bào)儲(chǔ)告和抄完整狹的竣棚工結(jié)粗算資預(yù)料之等日起茶30忠天;3.厚20瞧00腫萬(wàn)元積－5痕00根0萬(wàn)她元從扶接到皺竣工犬結(jié)算猛報(bào)告檔和完傍整的保竣工索結(jié)算留資料智之日遙起4俊5天棄;4.品50叼00貞萬(wàn)元喊以上峰從接圣到竣蕩工結(jié)勺算報(bào)撞告和赤完整跡的竣吧工結(jié)怎算資動(dòng)料之廣日起渠60湯天.24建設(shè)僵工程蘇施工塔合同類的簽合訂（六政）質(zhì)堡保金好條款九部溉委5真6號(hào)撞令中叫通用和合同木條款售將質(zhì)元量保截修金行作為莫工程鏟缺陷廳責(zé)任狼期的仆預(yù)留點(diǎn)金來高使用浴?，F(xiàn)在勉承發(fā)扯包雙爪方還財(cái)延用渡過去瓣那種史習(xí)慣勤作法象，從貿(mào)工程軋結(jié)算糧尾款隊(duì)中扣朝留3%—5%的質(zhì)襪保金顫，保貓修期送滿返史還。勸但保旱修責(zé)馳任期壇在《宋建筑世工程盡質(zhì)量植管理洽條理月》中撈有硬許性規(guī)緊定…翅…保背修金瞧的約斜定可江依據(jù)脈建設(shè)果部建適質(zhì)［20殼05］7號(hào)文矛“關(guān)廢于工均程質(zhì)目量保外證金逢暫行駱管理?yè)磙k法散”，貿(mào)上面危規(guī)定清了保肆修金撿的返聚還期漏限六口至二違十四徒個(gè)月喘的規(guī)竟定進(jìn)很行約億定。25建設(shè)津工程郵施工斷合同脾的簽備訂（七碎）補(bǔ)休充條今款:1.唐招標(biāo)重投標(biāo)鞋未明屬確的培事項(xiàng)翁；2.惠協(xié)議蠟書、鵲通用拜條款斯、專配用條必款未隱盡事瀉宜；3.匪雙方封認(rèn)為