環(huán)境管理計劃_第1頁
環(huán)境管理計劃_第2頁
環(huán)境管理計劃_第3頁
環(huán)境管理計劃_第4頁
環(huán)境管理計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

.概1.1項目基本情況本工程位于天津市河北區(qū)、紅橋區(qū)交界處的子牙河上,連接河北區(qū)的五馬路和紅橋區(qū)的運河路、河北大街、金鐘橋大街和南開區(qū)的城廂中路。位于傳統(tǒng)歷史文化區(qū)(CHD),連接了海河開發(fā)起步的大悲院和運河經(jīng)濟文化商貿(mào)城兩大節(jié)點。天津市慈海橋是一個集交通、觀光和商業(yè)于一體的多功能的公共建筑物,由引路、引橋、主橋和摩天輪及附屬商業(yè)設(shè)施等組成,采用吊支橋——摩天輪混合式組合結(jié)構(gòu)形式,路橋全長米,總面積15600m2。路橋采用雙向六車道標準設(shè)計,橋的跨徑為(425)+(++)+(4×)米,兩側(cè)引橋為25寬4×25米現(xiàn)澆砼箱型梁結(jié)構(gòu)主橋為米(++米鋼結(jié)構(gòu)4索面單塔斜拉橋,其中主跨分為上下兩層:上層為機動車道,采用鋼箱梁結(jié)構(gòu);下層為懸掛式的步行和商業(yè)空間,采用×37m的鋼桁架結(jié)構(gòu)。主跨兩端各有一段的邊跨,其鋼箱梁與主跨連為一體與引橋簡支連接主橋倒Y塔由相互成120度的三個鋼結(jié)構(gòu)箱型結(jié)構(gòu)組成下部兩個鋼箱梁的截面尺寸從交點處寬高漸變到端部的寬高右,底部與主橋鋼箱梁剛結(jié),上部塔柱鋼箱梁截面尺寸為高塔頂橫梁為4×剛架梁連接成為門式剛架結(jié)構(gòu)該剛架梁也是摩天輪的支撐軸。摩天輪位于主橋中央順橋向4×60m開口內(nèi),直徑。1.2項目設(shè)團隊建設(shè)單:津市濱海市政建設(shè)發(fā)展有限公司初步設(shè)及業(yè)主技術(shù)負責人位:日本川口衛(wèi)建筑設(shè)計事務(wù)所設(shè)計、工總承包單:中國建筑工程總公司監(jiān)理單:津市華盾工程監(jiān)理咨詢有限公司(引路、引橋)施工圖計單位:海城市建設(shè)設(shè)計研究院(主橋鋼結(jié)構(gòu)部分設(shè)計)天津市市政工程設(shè)計院(引橋及主橋基礎(chǔ)部分設(shè)計)中國建筑科學(xué)研究院(摩天輪部分設(shè)計)

.

倒Y架

1.3項目環(huán)境特點

本工程位于河北區(qū)、紅橋區(qū)交界處的子牙河上,連接河北區(qū)的五馬路和紅橋區(qū)的運河路、河北大街、金鐘橋大街和南開區(qū)的城廂中路。位于傳統(tǒng)歷史文化區(qū)(CHD),連接了海河開發(fā)起步的大悲院和運河經(jīng)濟文化商貿(mào)城兩大節(jié)點。1.3.1相接道路狀目前五馬路與運河路除慈海橋預(yù)留路段未施工外,其余路段按規(guī)劃要求已施工完畢,并鋪設(shè)管線。1.3.2周圍環(huán)境狀慈海橋位于三岔河口西側(cè)為中國近代民族工業(yè)發(fā)祥地的三條石地區(qū)河兩側(cè)建有大悲院、古文化街等反映中國傳統(tǒng)文化的特色建筑,而且還毗鄰大胡同商業(yè)區(qū)和規(guī)劃擬建的思源廣場。場區(qū)原有建筑物大部分為民房,現(xiàn)已基本拆遷完畢,場地基本平整,場地現(xiàn)狀地面標高3.5~4.8米之間。編依2.1公司環(huán)境管理手冊(CSCEC/PD/EM/2003)2.2環(huán)境因素識別與評價程序(CSCEC/PD/PRO/007)2.3應(yīng)急準備與響應(yīng)程序(CSCEC/PD/PRO/009)2.4環(huán)境保護作業(yè)指導(dǎo)書(

.2.5環(huán)境管理計劃編制指導(dǎo)(2.6天津市慈海橋建設(shè)工程施工合同()《天津市慈海橋施工組織設(shè)計》中的環(huán)境目標2.8其他應(yīng)遵循的法律、法規(guī)環(huán)因識與要境素確3.1環(huán)境因素識別對象和圍根據(jù)公司程序文《環(huán)境因素識別與評價程序環(huán)境因素應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和六個方面:三種狀態(tài)正常狀態(tài)指穩(wěn)定例行性的計劃已作出安排的活動狀態(tài)如正常施工狀態(tài)。異常狀態(tài):非例行的活動或事件,如施工中的設(shè)備檢修,工程停工狀態(tài)。緊急狀態(tài):指可能出現(xiàn)的突發(fā)性事故或環(huán)保設(shè)施失效的緊急狀態(tài),如發(fā)生火災(zāi)事故、地震、爆炸等意外狀態(tài)。三種時態(tài)過去:以往遺留的環(huán)境問題,而會對目前的過程、活動產(chǎn)生影響的環(huán)境問題?,F(xiàn)在:當前正在發(fā)生、并持續(xù)到未來的環(huán)境問題。將來:計劃中的活動在將來可能產(chǎn)生的環(huán)境問題,如:新工藝、新材料的采用可能產(chǎn)生的環(huán)境影響。六個方面大氣排放:包括向大氣實施點源、無組織排放各類污染環(huán)境因素。水體排放:生活污水與施工過程形成的廢水等各類污染因素的產(chǎn)生與排放,如食堂含油污水。各類固體廢棄物括施工過程以及生活公活動中產(chǎn)生的各種固體廢棄物,如建筑垃圾、生活垃圾及辦公垃圾。土地污染:由各種化學(xué)物質(zhì)、油類、重金屬等對土壤所造成的污染、積累和擴散。原材料和自然資源的耗用:施工和辦公過程中對原材料、紙張、水、電等方面資源的耗用。當?shù)仄渌h(huán)境問題和社區(qū)問題:如施工噪聲、夜間工地照明的光污染。

.3.2環(huán)境因素的確及重要境清單項目現(xiàn)場經(jīng)理組織項目的有關(guān)人員,按照公司《環(huán)境因素識別與評價程序》識別本項目的所有環(huán)境因素。識別項目環(huán)境因素時,可借鑒公司發(fā)布的《常見環(huán)境因素名錄應(yīng)考慮業(yè)主周邊單位、居民對環(huán)保和文明施工的要求。根據(jù)本工程實際情況,識別出“天津市慈海橋項目常見環(huán)境因素名錄”分為土建名錄、鋼結(jié)構(gòu)和機電安裝名錄、生活名錄和辦公名錄個部分。根據(jù)識別的項目環(huán)境因素名錄,由項目的兼職環(huán)境管理員建立本項目的環(huán)境因素臺帳(見附件二注意是否存在“常見環(huán)境因素臺帳”以外的環(huán)境因素,若有應(yīng)將其納入本項目的環(huán)境因素臺帳中。在識別項目環(huán)境因素的基礎(chǔ)上目綜合部經(jīng)理組織有關(guān)人員按照公環(huán)境因素識別與評價程序》評價出項目的重要環(huán)境因素。確定重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮:與相關(guān)法律法規(guī)的符合性、影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源的消耗、相關(guān)方關(guān)心的程度、可節(jié)約程度等等。評價項目的重要環(huán)境因素時可借鑒公司的《公司常見的重要環(huán)境因素名錄出的重要環(huán)境因素由項目兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項目的重要環(huán)境因素清單(見附件三。當發(fā)生下列情況時,項目綜合部經(jīng)理應(yīng)及時組織有關(guān)人員重新識別與評價環(huán)境因素,更新相應(yīng)的清單。法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時;項目承擔的工程施工內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容發(fā)生變化時;相關(guān)方有合理抱怨時;公司的環(huán)境方針發(fā)生變化時等。環(huán)目和標4.1環(huán)境方針本項目認真落實公司的環(huán)境方針倡導(dǎo)積極健康的環(huán)保文化整合公司內(nèi)外的有效資源,遵章守法、防治污染、降低消耗、減少廢物,致力于環(huán)境績效的持續(xù)改善。環(huán)境方針釋義:倡導(dǎo)積極、健康的環(huán)保文化,包括了全體員工應(yīng)遵守有關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī);致力于環(huán)境改善和污染預(yù)防(清潔生產(chǎn)),使我們的業(yè)主、周邊的社會公眾和員工滿意;

.致力于降低資源消耗及減少廢物產(chǎn)生;使員工充分意識到他們對環(huán)境的責任,并對他們進行必要的培訓(xùn);督促與公司合作的供應(yīng)商和分包商改進他們的環(huán)境行為以符合公司的環(huán)保要求;向公眾宣傳我們的環(huán)境方針和取得的環(huán)境績效;在追求環(huán)境績效持續(xù)改進的過程中,塑造國際綠色承包商的形象。項目環(huán)境管理員負責組織向本項目員工業(yè)主分包單位以及施工區(qū)周邊的相關(guān)方宣傳公司的環(huán)境方針。項目經(jīng)理部在會議室、施工場區(qū)的顯著部位書寫或張貼公司的環(huán)境方針。4.2環(huán)境目標和標項目在正式開工前,根據(jù)公司的環(huán)境目標和指標,結(jié)合項目的具體情況,制定項目的環(huán)境目標和指標。4.2.2本項目主要針對施工噪聲、施工現(xiàn)場揚塵、施工污水排放、固體廢棄物、油品的泄漏、用水用電六個方面設(shè)立管理目標和指標。本項目的環(huán)境目標和指標具體為:序號

重要環(huán)境因素

標施工內(nèi)容

場界噪聲限值(d晝間B)夜間1

施工噪聲

確保施工現(xiàn)場場界噪聲排放達標

基礎(chǔ)引橋引路施工

≦70≦552

施工現(xiàn)場揚塵

減少施工現(xiàn)場粉塵排放

鋼結(jié)構(gòu)≦65≦55安裝施工現(xiàn)場主干道硬化率水泥等易飛揚材料覆蓋率PH6—93

施工污水排放

主要污染物均達標排放

化學(xué)耗氧500mg/L懸400mg/L油類100mg/L456

固體廢棄物油品的泄漏水電消耗

垃圾分類管理可回收廢物及時回收減少現(xiàn)場油品的泄漏節(jié)約用水用電

分類管理率100%不發(fā)生現(xiàn)場油品的泄漏不發(fā)生水電的浪費

.組機及要境理位設(shè)5.1項目經(jīng)理部組機構(gòu)本項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見附件四;環(huán)境崗位設(shè)置環(huán)境管理員:梁春生安全工程師:高文彥辦公區(qū)域廢棄物控制責任人:陳立真生活區(qū)域廢棄物控制責任人:丁建英分包生活區(qū)負責人)肖本興施工區(qū)域廢棄物控制責任人:梁春生施工噪聲控制責任人:梁春生施工污水控制責任人:梁春生施工揚塵控制責任人:梁春生油品泄漏控制責任人:高文彥節(jié)水節(jié)電控制責任人:陳消防管理責任人:梁春生

楊5.2重要崗位環(huán)境理職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目環(huán)境管理第一責任人,對項目的環(huán)境保護工作負全面責任。批準項目環(huán)境管理手冊。監(jiān)督檢查各主要環(huán)境管理崗位人員的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。組織對項目環(huán)境事故、相關(guān)方投訴的分析和處理,批準處理方案。項目執(zhí)行經(jīng)理/項目副經(jīng)理具體組織本項目環(huán)境管理工作的實施并向項目經(jīng)理及公司總部匯報環(huán)保體系運行工作。組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。監(jiān)督對不符合項的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實施情況。組織與相關(guān)方就環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作。參加對本項目環(huán)境事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作,組織落實處理方案。代表本項目接受環(huán)境管理體系的內(nèi)外部審核工作。具體組織項目發(fā)生緊急情況時的搶救、疏散、報告工作。

.項目總工/技術(shù)經(jīng)理審核項目編制的環(huán)境管理計劃。對項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案所涉及的環(huán)保措施的制定負全面責任。參加本項目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的分析工作。合約商務(wù)經(jīng)理/合約商務(wù)部在合同文件中對相關(guān)方提出環(huán)保要求。安全工程師/環(huán)境管理員組織學(xué)習(xí)公司的環(huán)境管理體系文件具體組織落實公司的環(huán)境保護工作的各項要求。具體組織實施項目環(huán)境管理計劃。了解相關(guān)方對項目環(huán)境管理的要求信息,接受相關(guān)方的環(huán)境方面的投訴或抱怨,及時向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報。編制項目應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施,并具體組織落實。組織對項目環(huán)境管理過程的監(jiān)視和測量工作,做出并保存記錄。參加對環(huán)境事故的分析及處理工作。組織本項目的環(huán)境管理培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作,并做出記錄。組織對環(huán)境不符合項的分析、處理即及采取糾正和預(yù)防措施的工作。做好本項目接受公司內(nèi)審核外部審核的各項準備工作。建立項目環(huán)境管理體系文件清單。組織收集本地區(qū)的環(huán)境管理法律、法規(guī),建立本項目環(huán)境管理法律法規(guī)清單,并向相關(guān)人員傳遞。保存相關(guān)的環(huán)境管理體系文件。保存環(huán)境管理體系運行的相關(guān)記錄。負責辦公方面的環(huán)境管理。技術(shù)部/工程部技術(shù)部負責編制環(huán)境管理計劃。學(xué)習(xí)落實公司環(huán)境管理體系文件及本項目環(huán)境管理手冊的相關(guān)要求必要時反映到技術(shù)方案和技術(shù)交底中去,確保其得到有效的落實。向分包單位及操作人員傳達公司及項目的環(huán)境管理要求。向項目環(huán)境管理員傳遞相關(guān)方的環(huán)境管理要求的信息。

.環(huán)管措環(huán)境管理措施是對本工程各重要環(huán)境因素的控制分別進行闡述,分別為施工噪聲的控制、施工現(xiàn)場揚塵的控制、施工污水排放、固體廢棄物、油品的泄漏及水電消耗六個方面。6.1施工噪聲控制管理指標施工階段

主要噪聲源

管理目標

噪聲限值(dB)晝間夜間鋼筋切割機彎曲機電焊機電鋸壓刨模板基礎(chǔ)引橋引路施工

支拆清理修復(fù)腳手架裝卸安拆清理修復(fù)壓機凝土罐車;

確保達標排放

≦70≦55混凝土地泵;振搗設(shè)備;基礎(chǔ)回填打夯機械;搭拆腳手架;石材切割;鋼結(jié)構(gòu)安裝

砂輪機打磨;無齒鋸切割外用電梯電鋸砂

確保達標排放

≦65≦55漿攪拌機;管理分工與責任噪聲控制措施的落實與監(jiān)測由梁春生負責,利用噪聲監(jiān)測儀器——聲級計每一個月進行一次監(jiān)測,并及時填寫監(jiān)視測量記錄。另外,聲級計等監(jiān)測儀器必須按照有關(guān)國家標準定期進行檢測,保證儀器處于正常使用狀態(tài)。對于周圍居民等對于噪聲擾民的投訴,檢測頻率還必須適當增加。控制措施1、基礎(chǔ)、引橋引路施工盡可能選用環(huán)保型振搗棒,振搗棒使用后及時清理干凈;對混凝土振搗人員進行交底,確保其操作時不振鋼筋和摸板,做到快插慢拔,減少空轉(zhuǎn)的時間;修理鋼模板和腳手架鋼管時,禁止用大錘敲打,其修理工作應(yīng)在封閉的工棚內(nèi)進行;電鋸操作間采用具有隔音效果的材料進行封閉;

.模板、腳手架支拆時,應(yīng)做到輕拿輕放,嚴禁拋擲;必要時在作業(yè)面周圍,搭設(shè)隔音屏,隔音屏應(yīng)高于作業(yè)面3米以上;堅持對結(jié)構(gòu)施工期間的噪聲檢測,發(fā)現(xiàn)超標時,及時采取降噪措施。2、鋼結(jié)構(gòu)及機電施工盡量做到先封閉后施工,并設(shè)降噪封閉措施;使用合格的電錘,并及時在各部位加注機油,增強潤滑;使用電錘開洞、鑿眼時,即使在鉆頭出注油或水;嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。6.2施工現(xiàn)場揚塵制管理指標施工現(xiàn)場目測無揚塵。管理分工與責任施工揚塵控制措施的落實與監(jiān)測由梁春生負責,并及時填寫監(jiān)視測量記錄??刂拼胧?、施工場地本項目在開工初期確保施工主干道全部硬化,采用瀝青鋪設(shè)。對現(xiàn)場道路設(shè)專人(由分包安排人),專門負責每日灑水和清掃,保持道路清潔濕潤。2、松散型物料運輸與貯存為避免土方運輸時的遺灑,在現(xiàn)場設(shè)拍土架,指定專人對裝運的土方拍實;裝運松散物料的車輛,應(yīng)加以覆(上苫布并確保裝車高度符合運輸不遺灑;確保車輛出場前清洗掉車輪上的泥土;設(shè)專人及時清掃車輛運輸過程中遺灑至現(xiàn)場的的物料。松散的易飛揚的物料(外加劑、白灰)均采取封閉式貯存措施(袋裝、進庫);6.3污水排放控制管理目標不排放未經(jīng)處理的污水,污水達標排放。管理分工與責任污水控制的責任人為梁春生,由其負責防止水污染的各種控制措施的落實及

.監(jiān)督檢查,并做好相關(guān)監(jiān)視和測量記錄??刂拼胧?、雨水管理項目開工前,在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時,設(shè)計現(xiàn)場雨水管網(wǎng),并將其與市政雨水管網(wǎng)連接。設(shè)計現(xiàn)場污水管網(wǎng)時,應(yīng)確保不得與雨水管網(wǎng)連接;由項目兼職環(huán)保管理員通知進入現(xiàn)場的所有單位和人員不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng)。2、食堂生活污水管理食堂污水出口處設(shè)隔油池,隔油池出口連接污水管井;3、廁所污水施工現(xiàn)場辦公區(qū)處設(shè)磚砌式?jīng)_水廁所,工人生活區(qū)設(shè)置普通磚混沖水廁所;廁所污水排入化糞池沉淀;項目兼職環(huán)保管理員與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡(luò),定期對化糞池進行清理。6.4固體廢棄物制管理指標污

目標

標辦公及生活類廢棄物施工

有毒有害可回收無毒無害不可回收無毒無害有毒有害

廢舊電池、打印機墨盒、復(fù)印機墨盒、日光燈管紙類:辦公用紙、復(fù)印紙、信封信紙、報刊廣告紙、包裝紙、紙箱盒;塑料類:塑料袋、包裝泡沫、塑料布、塑料包裝、塑料辦公用品、保鮮膜;瓶罐類:酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。生活垃圾,包括紙巾、廁紙、復(fù)寫紙、蠟紙、食堂垃圾化學(xué)稀料、廢油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材邊角余料、石棉瓦碎塊

全部實行分類管理和棄置

分類管理率100%棄置處理守法率過

100%程廢棄物

可回收無毒無害

木材、各種鋼材及有色金屬的邊角余料、材料包裝品(盒、紙、桶、箱、袋、廢舊密目網(wǎng)、廢舊橡膠制品

不可回收無毒無害

.破碎磚頭瓦塊、混凝土渣塊、破碎石材、過期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品管理分工與責任辦公區(qū)域責任人陳立真責任該區(qū)域固體廢棄物控制措施的落實與監(jiān)督。生活區(qū)域責任人丁建英責任該區(qū)域固體廢棄物控制措施的落實與監(jiān)督。施工區(qū)域責任人梁春生責任該區(qū)域固體廢棄物控制措施的落實與監(jiān)督??刂拼胧?、對所有廢棄物實行分類管理,按照公司統(tǒng)一規(guī)定將廢棄物分為三類:可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物。2、對廢棄物進行標識:對分類存放的各類廢棄物,進行明顯的標識,即標明廢棄物的種類。3、對廢棄物的收集:項目設(shè)置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點(見附件一現(xiàn)場平面布置圖)以防止流失、滲漏、揚散。明確分包單位負責廢棄物收集工作的責任人及具體職責和范圍由其在總包各區(qū)域負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成對各類廢棄物的收集及分類管理。4、廢棄物的處置及運輸內(nèi)部運輸:確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝;外部運輸:對廢棄物的外運,必須由具備相應(yīng)資格的單位進行。外運前,由項目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督,對廢棄物進行嚴密覆蓋,防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸,應(yīng)執(zhí)行國家或當?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)。項目兼職環(huán)境管理員應(yīng)清楚掌握廢棄物的棄置方向確保處置符合國家和當?shù)丨h(huán)保要求。6.5油品泄漏控管理目標避免現(xiàn)場油品的泄漏。管理分工與責任施工現(xiàn)場防止油品泄露的控制措施由高文彥負責落實,并根據(jù)項目管理目標制定控制措施。

.控制措施1、對施工械、車輛定期進行檢修和保養(yǎng),保證施工機械及車輛的安全使用;2、對施工需的船只及船上的機械,使用前必須嚴格檢查,確保船只的密封性能,避免油品的泄露。6.6水電資源管管理目標節(jié)約用水用電。管理分工與責任項目節(jié)水節(jié)電負責人為陳楊,由其根據(jù)項目管理指標,制定具體節(jié)水節(jié)電措施??刂拼胧?、節(jié)水項目現(xiàn)場安裝總水表,生活區(qū)及施工區(qū)安裝分水表。現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育。辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)均明確易名責任人員,檢查水泄漏等溫,杜絕長流水現(xiàn)象。施工養(yǎng)護用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水,在降水期間,一律使用地下水。在非降水期間,噴灑者應(yīng)注意節(jié)約用水。冬季施工,做好水管道及管件的保溫工作,防止凍壞泄漏。2、節(jié)電項目現(xiàn)場安裝總電表,施工區(qū)及生活區(qū)安裝分電表,并設(shè)專人定期抄表。對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教育。在保證正常施工及安全的前提下,盡量減少夜間不必要的照明。辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具,下班前做到人走燈滅。夏季(冬季)控制使用空調(diào),在無人辦公或氣候適宜的的情況下,不開空調(diào)。現(xiàn)場照明禁止使用碘鎢燈,生活區(qū)嚴禁使用電爐。施工機械操作人員,盡量控制機械操作,減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。

.應(yīng)準與應(yīng)項目安全工程師根據(jù)公《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序編制應(yīng)急準備和響應(yīng)方案。項目應(yīng)急準備和響應(yīng)措施應(yīng)針對潛在的環(huán)境事故或緊急情況,保證在一旦發(fā)生緊急情況,有響應(yīng)的程序來應(yīng)對,以減少對環(huán)境的影響和降低損失。本項目主要是針對裝修階段及物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應(yīng)急準備和響應(yīng)措施,該方案由項目經(jīng)理審批。在適宜的施工階段項目安全工程師組織項目演練應(yīng)急準備與響應(yīng)程序(主要是消防演練)項目環(huán)境管理做出并保存記錄包括照片)演練的內(nèi)容主要包括迅速通知有關(guān)單位及人員搶救(滅火)疏散、保護重要財產(chǎn)封閉現(xiàn)場等。監(jiān)與量8.1監(jiān)視和測量的任項目監(jiān)視和測量工作由各重要環(huán)境因素控制的責任人負責,確保環(huán)境管理體系的有效運行及環(huán)境績效符合管理目標要求。8.2監(jiān)視和測量的要內(nèi)容環(huán)境保護法律法規(guī)在本項目的貫徹執(zhí)行情況。公司環(huán)境管理體系文件及本項目環(huán)境管理手冊要求的實施情況及效果。重要環(huán)境因素控制的績效(關(guān)鍵特性的實際效果)。監(jiān)測儀器的校準情況。8.3遵循法法規(guī)及貫徹境管理系文情況的測項目環(huán)境管理員定期(每月)和不定期地對各部門、管理崗位以及分包單位的遵循相關(guān)法律法規(guī)要求及貫徹公司環(huán)境管理體系文件的情況及效果進行檢查及時發(fā)現(xiàn)不符合,并通知相關(guān)單位及部門。項目安全質(zhì)量部做好監(jiān)視和測量記錄,其格式見附件五:環(huán)境過程監(jiān)視和檢測記錄。查閱監(jiān)測儀器的檢定合格證書。8.4環(huán)境管目標指標及要環(huán)境素關(guān)特性的測1、施工噪聲的監(jiān)測由梁春生負責對施工現(xiàn)場進行場界噪聲測量并填寫測試記錄。

.測試的時間:基礎(chǔ)、引橋引路、鋼結(jié)構(gòu)等各施工階段,于施工開始日內(nèi)進行次;各階段施工正常進行后再進行一次。測量時間分為晝間及夜間兩部分,夜間測量為在22時以后進行。測試應(yīng)選在無雨、無雪及輕風時進行,當風級超過三級時,應(yīng)加防風罩,超過四級應(yīng)停止測試。測試的方法:測量應(yīng)在噪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論