2017年度安環(huán)部工作及費(fèi)用計(jì)劃-1

*****實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司2017年度安環(huán)部工作及費(fèi)用計(jì)劃指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、協(xié)調(diào)發(fā)展”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)法規(guī)要求以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定和公司規(guī)章制度，強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管作用，進(jìn)一步完善安全、環(huán)保管理體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，建立安環(huán)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。工作目標(biāo)：（一）重大火災(zāi)、爆炸事故為零；

（二）重大設(shè)備、操作事故為零；

（三）重大污染事故為零；

（四）重傷、死亡事故為零；

（五）職工安全培訓(xùn)合格率100%?？傮w思路：2017年安環(huán)工作的總體思路是：圍繞公司年度工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件精神，強(qiáng)化職能部門(mén)的作用。努力做好安全培訓(xùn)工作，特別是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)“三項(xiàng)”人員的培訓(xùn)，做到全員培訓(xùn)到位，“三項(xiàng)”人員持證上崗率100%，全面提升全體員工安環(huán)意識(shí)；進(jìn)一步完善安全、環(huán)保相關(guān)管理制度及操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的修訂；做好鍋爐項(xiàng)目安全、職業(yè)健康“三同時(shí)”手續(xù)完善工作；完成“工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”及“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的評(píng)審、取證工作；按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)的要求及時(shí)對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備以及其安全閥、壓力表等安全附件進(jìn)行校驗(yàn)；搞好安全、環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)的管理工作，積極參與每月“安全周”活動(dòng)，認(rèn)真排查隱患，從細(xì)節(jié)抓起。保持煙氣在線監(jiān)控的監(jiān)督管理常態(tài)化，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理要具體，主體責(zé)任落實(shí)要到位。不能因安全、環(huán)保監(jiān)管不到位而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，造成經(jīng)濟(jì)損失。費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)用（元）費(fèi)用計(jì)劃說(shuō)明雷防靜電設(shè)備設(shè)施正常有效，并且避免因手續(xù)問(wèn)題出現(xiàn)罰款、限停情況出現(xiàn)，給公司造成不必要的損失。做好鍋爐項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，2017年7月份前完善相關(guān)手續(xù)，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，完善職業(yè)衛(wèi)生“兩個(gè)檔案”建設(shè)，按照規(guī)定對(duì)接害員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢和對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)，以適應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)要求及政府部門(mén)相關(guān)精神，為公司安全生產(chǎn)和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工業(yè)產(chǎn)品許可證取證工作：爭(zhēng)取在2017年4月份前取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。完善相關(guān)取證資料及生產(chǎn)記錄，規(guī)范生產(chǎn)工序運(yùn)作，做到一次性通過(guò)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)核查，按照計(jì)劃完成取證。實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系：本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。17年1月份開(kāi)始建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)。聯(lián)系安全服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入程序，并組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，進(jìn)行問(wèn)題整改，8月份前完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一次性通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審并取得證書(shū)。狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究：堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)法及危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查導(dǎo)則等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好日常性、綜合性、專(zhuān)業(yè)性、季性、重大活動(dòng)及節(jié)假日前的隱患排查工作，為公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供可靠的基礎(chǔ)保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患；專(zhuān)職安全管理人員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)以及安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”落實(shí)情況、安全培訓(xùn)、法規(guī)的符合性、基礎(chǔ)管理等方面查隱患；管理領(lǐng)導(dǎo)立足思想、管理查隱患。要不定期開(kāi)展“三違”、“三盲”（盲區(qū)、盲點(diǎn)、盲時(shí)）檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度：按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實(shí)，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格特殊危險(xiǎn)作業(yè)和檢維修的管理：檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度；檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí)；檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付于生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全操作規(guī)定；主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票；異常運(yùn)行必須制定安全防范措施；設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍；檢修動(dòng)火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規(guī)程；外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議；安排工作同時(shí)必須布置安全措施。加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的有效應(yīng)急機(jī)制；二要強(qiáng)化公司應(yīng)急預(yù)案管理，6月份完成公司事故應(yīng)急預(yù)案的修訂及備案工作，在預(yù)案修訂上突出危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)內(nèi)容，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系；三要開(kāi)展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力；四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失；五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。總之，安全、環(huán)保工作關(guān)乎員工生命、企業(yè)發(fā)展，沒(méi)有交換、停留的時(shí)節(jié)，安環(huán)管理人員不能有絲毫松懈、