員工職業(yè)生涯指導(dǎo)

第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)就一個企業(yè)組織而言，伴隨著科技進步，組織管理工作的改革及組織目標和任務(wù)的變更，企業(yè)的職業(yè)工作崗位會有增有減，有所變動，隨之必然發(fā)生雇員職業(yè)工作崗位的上移、側(cè)移，以至移出多種變化和發(fā)展。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)那么，每個雇員將朝向什么方向發(fā)展，如何發(fā)展，很需要組織給予相關(guān)的職業(yè)生涯指導(dǎo)。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括：1.發(fā)布企業(yè)崗位需求信息2.舉辦職業(yè)生涯研討會3.了解員工的職業(yè)發(fā)展要求和想法4.幫助員工認識、評估個人特質(zhì)、能力和興趣愛好，幫助員工分析和選擇最適宜的工作崗位，職能匹配定位。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括：1.發(fā)布企業(yè)崗位需求信息企業(yè)應(yīng)該定期將內(nèi)部的職位空缺向全體員工公布，內(nèi)部員工可以自由申請，通過規(guī)范的內(nèi)部招聘流程和調(diào)動流程幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括：2.舉辦職業(yè)生涯研討會企業(yè)人力資源部可以通過針對全體員工的職業(yè)生涯研討會，達到宣傳企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃政策、相關(guān)流程和制度、職業(yè)生涯管理辦法、組織結(jié)構(gòu)及職位信息系統(tǒng)的目的，同時也能提高員工對職業(yè)生涯管理的參與度，為企業(yè)職業(yè)生涯管理機制的有效運作打下良好的基礎(chǔ)。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括：3.了解員工的職業(yè)發(fā)展要求和想法通過定期與員工溝通，幫助員工明確自己的職業(yè)發(fā)展需求，促使員工樹立明確的職業(yè)奮斗目標。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括：4.幫助員工認識、評估個人特質(zhì)、能力和興趣愛好，幫助員工分析和選擇最適宜的工作崗位，職能匹配定位。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計（四）員工素質(zhì)測評：（五）員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括：企業(yè)人力資源部通過開發(fā)一些實用、有效的