職場八大意識思維是什么

第職場八大意識思維是什么

職場八大意識思維

1、匯報意識

作為領(lǐng)導(dǎo)需要對部門的各種工作進(jìn)度和事情的進(jìn)展，都需要有一個全面的了解，以及各種項目工作的落實工作。這就要求，作為下屬，就要強(qiáng)烈的匯報意識。領(lǐng)導(dǎo)要的是對部門的掌控，如果下屬沒有匯報，或者沒有及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就失去了掌控力，具有強(qiáng)烈的不安全感。因此，日常工作中，無論大事還是小情，都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，事事匯報，領(lǐng)導(dǎo)對你辦事才放心，才舒服，領(lǐng)導(dǎo)才會不斷的增強(qiáng)對你的依賴感，否則，不匯報的結(jié)果就是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)厭惡你，甚至調(diào)任或者開除你。

2、請示意識

在涉及到要做決策事情時，最忌諱自己自作主張的替領(lǐng)導(dǎo)決策，這種做法是在侵害領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，超越自身的權(quán)力范圍。因此，如需決策，定要向領(lǐng)導(dǎo)請示，由領(lǐng)導(dǎo)做決策。君命有所不受這句話最好不要聽，不論你的決定是正確與否，你都觸動了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力敏感神經(jīng)。而在如今通訊如此方便發(fā)達(dá)的情況下，根本就不存在這樣的條件與土壤。作為下屬只有建議，還有執(zhí)行的權(quán)力。

3、服務(wù)意識

不論是在辦公室，或是在外出差，或者交際應(yīng)酬時，都要具備時刻服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識。出差時，你要為領(lǐng)導(dǎo)提東西，拿包，應(yīng)酬時，你當(dāng)然要給領(lǐng)導(dǎo)們倒倒茶水等。要放低自己的姿態(tài)，不要認(rèn)為自己的能力有多強(qiáng)，不要認(rèn)為自己的學(xué)歷有多高，在權(quán)力面前，是什么都不是。就像對待長輩一樣的服務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)的工作與生活當(dāng)中，讓他覺得帶你在身邊非常舒適的感覺。

4、順從意識

對待領(lǐng)導(dǎo)的決策或者批評時，切不要當(dāng)場反駁抗議，都是無效的，也不要在有他人，甚至是公共場合與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，或者讓他出丑難堪。這樣只會使得領(lǐng)導(dǎo)你的打擊更加強(qiáng)烈，對你讓他難堪之后，就是領(lǐng)導(dǎo)心里記恨你的開端，因為你使得領(lǐng)導(dǎo)喪失了面子，同時還對抗了他的權(quán)威，無視他的權(quán)威，就會被認(rèn)為是你藐視他的權(quán)力，因此，作為領(lǐng)導(dǎo)，他肯定就要通過一些動作，讓你知道他的`權(quán)力有多大，他的權(quán)威是不可侵犯的。

5、領(lǐng)悟意識

工作中，領(lǐng)導(dǎo)會安排某項任務(wù)，下達(dá)某個命令，但是很多時候，領(lǐng)導(dǎo)說的都比較概括性，籠統(tǒng)性，朦朧性，反常性，因此，就需要作為下屬去領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖是什么。明白領(lǐng)導(dǎo)是要求你去辦，還不要你去辦，是要你按規(guī)矩辦，還是不按規(guī)矩辦，這個就靠自己的對領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)悟了。如果你發(fā)散不了思維，那么最好還是按照領(lǐng)導(dǎo)跟你說的去辦，這樣更保險一點。

6、謙讓意識

當(dāng)你有功了，有成績了，此時，領(lǐng)導(dǎo)夸獎你或者需要你去發(fā)發(fā)獲獎感言之時，首先要做的就是謙讓，不要說自己真的就是那么牛逼，所有的功勞成績都是自己一個人做的，這種觀點是很嚴(yán)重的錯誤，在單位里，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有同事們的幫助，你絕對不可能完成你的任務(wù)。因此，要在這個時候，拍拍領(lǐng)導(dǎo)的馬匹，恭維一下同事，將自己的成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及同事的幫助，因為，這個功勞是你的，有目共賭，別人搶不走，但你說了，其他人就是認(rèn)為，你會做人，會來事，以后就會再來幫助你的可能性就大。

7、擔(dān)當(dāng)意識

有時，領(lǐng)導(dǎo)也不可避免的會遇到難事，一時無法解決，此時就需要你主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。如果是領(lǐng)導(dǎo)自己犯了錯，此時，可以替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)些責(zé)任，若果你主動這樣說了，反而領(lǐng)導(dǎo)不會讓承擔(dān)責(zé)任，因為是領(lǐng)導(dǎo)自己犯的錯，在大家那里已經(jīng)很確了錯誤的責(zé)任在誰，主動為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)會感激你，他也有更大的空間與時間去保護(hù)你，在后續(xù)的時間里，他也會通過一些方式去補(bǔ)償你，提拔你。記住是為領(lǐng)導(dǎo)分憂，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)，而不是替別人被黑鍋，也不是被別人利用，這就是主動與被動的區(qū)別。

8、價值意識

在單位里，在領(lǐng)導(dǎo)身邊，你是一個有價值的人，你不是奴才，也不是廢物。沒有價值的人員，領(lǐng)導(dǎo)也是不會喜歡的，因此，在單位，你必須具備別人不具備的才能，也就是說，你要有自己的核心競爭力，提高你的不可替代性。這就是你真正的價值所在，對于不是自己核心競爭力的東西，盡讓通過其他方式安排別人去做。

經(jīng)上分析：研究對待上級領(lǐng)導(dǎo)所要具備的意識，目的就在于知人者才能夠明智，在職場如果想要脫穎而出，就要時刻關(guān)注你的領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，做領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為重要的事，做領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的事，有就是說，在職場就是一個喪失自我的過程，誰能夠在最短的時間，最快的速度，最有效果的喪失自我，誰的成就才會來的更快，來的更大，總之，領(lǐng)導(dǎo)才是你做事的核心要素，在職場，你就是為領(lǐng)導(dǎo)而活。

八種職場錯誤思維

1、總是期待完美：想太多，做太少

是人都會犯錯誤，這是常識。如果你的目標(biāo)是“追求完美”，那么你將永遠(yuǎn)生活在失敗的陰影當(dāng)中。你會終日哀嘆“我沒能做這個、沒能做那個”，為那些未能完美完成的事項沮喪。事實上，你永遠(yuǎn)不可能把所有事情都做完，記?。合韧瓿?，再完美。

2、別把你的“想法”當(dāng)成了“事實”

很多時候人的情緒并非來自事實本身，而絕大部分來自自身的認(rèn)知或思維。因此，你需要客觀看待你的情緒，將事實與想象剝離。否則，你的情緒就會弄亂你對事實的認(rèn)知能力，使你在消極的情緒中表現(xiàn)得更脆弱，以致你無法發(fā)揮全部潛力。

3、“這事兒我第一次做”

你是不是在不停地以“這事兒我第一次做”為借口逃避現(xiàn)實然而，沒有人在一開始就是專家，所有的技能都是隨著時間逐漸積累而練就的。

面對一個難搞的項目時，先別想著自己是不是在行，相反地，問你自己是否對它有熱情。與其抱怨自己不是專家，不如問問自己，“我該怎樣讓自己變成一個專家”

4、“這事兒有人已經(jīng)做過了”

如果你已經(jīng)在某一行業(yè)扎根工作，你會發(fā)現(xiàn)很多時候你的觀點還未成熟就已經(jīng)由市場中其他人提出。然而這又有什么關(guān)系呢

做第一個吃螃蟹的人很重要，但更重要的是成為市場終結(jié)者。相較于提出一個獨一無二的想法，實施計劃并把它做得比其他人更好意義更大。

5、“我們以前就是這么干的!”

時代變化這么快，即使半年前才設(shè)計出來的流程，可能現(xiàn)在已經(jīng)過時了。

如果你真的是循規(guī)蹈矩地用著曾經(jīng)的方法做著現(xiàn)在的事，這里肯定是有改善的空間的。別把自己框在一個既定的范圍內(nèi)，你該學(xué)著去拓展自我的定位。

6、在意他人的評價

你不可能完全回避他人的評論，但是怎么對待他們的評論卻掌握在你手中。不管別人怎么說，你只需要知道，你的自我價值取決于你自己而非他人。

7、“我就是(不是)這樣的人”

在這句話脫口而出的時候，你已經(jīng)用語言給自己的人生定了性。你在宣告，你這一輩子都不會做出某種改變。

但你只需要記?。喝魏沃档米非蟮臇|西都要承擔(dān)風(fēng)險，吃條魚還可能被魚刺哽喉嚨呢，難道你就不吃魚了嗎

8、別把“命”掛在嘴邊

太多的人都愿意相信這一非理性的想法——他們注定成功或失敗。甚至很多人依據(jù)星座、塔羅牌算命來判斷自己的職場前途。

有時候命運可能會給你發(fā)幾張爛牌，但其他時候怎么打卻是由你自己決定——后者才是你失敗或成功的主要原因。

職場人必備的職場思維素質(zhì)

團(tuán)隊意識

如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一，希望員工能將個人努力與實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)結(jié)合起來，成為可信任的團(tuán)隊成員。

許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù)，血氣方剛，在團(tuán)隊中常常流露出個人英雄主義。在一些企業(yè)常?？梢砸姷竭@樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強(qiáng)、銷售業(yè)績好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不愿遵守勞動紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見。而這樣的員工業(yè)績再出色，能力再強(qiáng)，最終也會被企業(yè)淘汰。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對容易培養(yǎng)了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的`本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

道德品質(zhì)

一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。

一些外企在團(tuán)隊面試前都會要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來損失。2023年著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

應(yīng)變能力

企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人。聽得認(rèn)真，寫得明白，看得仔細(xì)，說得清楚，敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價值。

反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒加認(rèn)為：考官有時也會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。企業(yè)招聘人員在面試中常常會問：“在以前的工作中，你有沒有做成功過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情或者你是否對一些新鮮的事物感興趣”

李開復(fù)在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今天已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識，又具備獨立思考和解決問題的能力，善于自學(xué)和自修，并可