商業(yè)銀行授信押品管理體系建設探討分析

商業(yè)銀行授信押品管理體系建設探討隨著我國金融市場的不斷擴大和深化，商業(yè)銀行作為金融體系的龍頭，承擔著重要的金融支撐和服務職責。在金融業(yè)務中，授信業(yè)務作為商業(yè)銀行的核心業(yè)務之一，對于銀行風險管理和業(yè)務拓展至關重要。其中，押品管理體系建設是商業(yè)銀行授信業(yè)務的重要組成部分，本文從商業(yè)銀行押品管理體系建設的實踐出發(fā)，探討商業(yè)銀行授信押品管理體系建設的重要性和實施路徑。

一、商業(yè)銀行授信押品管理體系建設的重要性

商業(yè)銀行授信押品管理體系建設的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、減輕風險：商業(yè)銀行在開展授信業(yè)務的同時，需要考慮到風險的控制問題。押品質(zhì)量是控制風險的重要一環(huán)，良好的押品管理體系建設可以減輕風險，避免可能帶來的損失。

2、提高信用貸款比例：在風險控制的基礎上，良好的押品管理體系建設還可以提高信用貸款比例。銀行可以根據(jù)押品價值進行授信，并利用銀行提供的貸款資金，拓展生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改善企業(yè)財務狀況，實現(xiàn)良性發(fā)展。

3、提高金融服務能力：良好的押品管理體系建設可以提高銀行對客戶的金融服務能力，進一步增強銀行的金融市場競爭力。商業(yè)銀行應該在授信業(yè)務中秉持“以客戶為中心”的服務理念，進一步提升客戶服務質(zhì)量。

二、商業(yè)銀行授信押品管理體系建設實施路徑

1、建立完善的押品管理制度體系：商業(yè)銀行應該建立一套完整的押品管理制度體系，包括押品質(zhì)量評估機制，押品登記管理制度，押品管控與監(jiān)管制度，押品處置與追償制度等。這些制度將有效確保銀行授信押品管理的規(guī)范化。

2、提高押品估價能力：押品估價是押品管理的核心，銀行應該對估價員進行嚴謹?shù)呐嘤?，提高其理論水平和實?zhàn)能力。同時，在設立押品估價管理崗位的同時，針對押品日常管理及抵押融資活動開展質(zhì)量管理。

3、加強信息管理能力：商業(yè)銀行應該加強信息管理能力，建立區(qū)域押品資料庫、全行押品資料庫、押品庫存管理系統(tǒng)等，在押品監(jiān)管和授信業(yè)務運營管理過程中，可以更快更準確地了解客戶的押品狀況，提高監(jiān)管和管理能力。

4、開展多元化押品管理：商業(yè)銀行應該開展多元化押品管理，選擇多種形式押品，如物權抵押、質(zhì)押、保證等方式，滿足不同客戶的需求，也提高風險分散化管理，降低金融市場風險。

5、強化協(xié)同管理：商業(yè)銀行應該強化協(xié)同管理，在授信業(yè)務管理中，各業(yè)務部門應該加強溝通與協(xié)作,共同保證授信業(yè)務的質(zhì)量與安全性。

三、商業(yè)銀行授信押品管理體系建設存在的問題

1、信息系統(tǒng)建設不完善：現(xiàn)在銀行的押品均以紙質(zhì)形式管理，部分銀行通過建立信息系統(tǒng)以便于管理和監(jiān)測，但銀行現(xiàn)有的信息系統(tǒng)質(zhì)量參差不齊，某些銀行的信息系統(tǒng)安全問題較大，亟需加強信息管理。

2、押品質(zhì)量評估機制不完善：銀行現(xiàn)有的押品質(zhì)量評估機制仍不完善，也存在部分銀行質(zhì)量評估環(huán)節(jié)存在主觀性較強的問題。

3、銀行人員素質(zhì)參差不齊：銀行人員的押品管理素質(zhì)參差不齊，部分銀行員工的素質(zhì)還需提高。

4、押品監(jiān)管不落實：銀行對抵押物的日常監(jiān)管力度還需進一步加強，以確保抵押物質(zhì)量。

總之，商業(yè)銀行授信押品管理體系建設面臨著問題和挑戰(zhàn)，但是我們有理由相信，在未來