第七章 勞動力機械設備和材料投入計劃

勞動力、機械設備和材料投入計劃1.勞動力安排計劃1.1勞動力配備及任務劃分根據(jù)本工程任務量和構成特點，按工程專業(yè)特點對全標段任務進行任務劃分。本項目部設8個施工隊，各施工隊伍人數(shù)及任務劃分表見表1-1-1。進場人員先進行安全生產(chǎn)、質量意識、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、治安消防、法則法規(guī)、文明施工、安全維護、環(huán)境保護等教育和培訓。本工程勞動力計劃表見附表三。表1-1-1各施工隊人數(shù)及任務劃分表似序號粉施工隊名再稱醬人數(shù)投任務劃分更1汽圍護結構財施工隊浸10少負擔責僵X周X慨泵站工程那的基坑圍你護施工搬2集土石方施晉工隊距20搞負詠責惰X述X翼泵站工程特的土方開葵挖巾3檔主體結構杰施工隊藝60愿負缺責通X較X有泵站工程局主體結構上的施工告4性附屬結構范施工隊膚20蠶負逼責炭X崖X較泵站工程筋附屬結構母的施工沸5罷樁基施工害隊清30墓負訂責雞X劃X怒泵站工程嚇樁基的施謹工往6撤專業(yè)防水噸施工隊右10恒負責全部興防水工程醫(yī)的施工秀7旁專業(yè)降水牧施工隊弦10峽負責全部招降水工程旗的施工啟8秒綜合施工廟保障隊色20挎負責材料世運輸及水跳、電的保芒障和文明淋施工管合計蜘1801.2勞動力配置計劃我單位接到中標通知書后，3天內(nèi)或在業(yè)主指定的時間內(nèi)由項目經(jīng)理帶領各部室人員共28人組成先遣組進入現(xiàn)場，展開工作。項目經(jīng)理部其余人員8天內(nèi)全部到達現(xiàn)場，其余施工人員根據(jù)工程進度安排，陸續(xù)上場，確保滿足施工需要。施工技術與管理人員全部從我單位及下屬公司已完工程項目調(diào)配，勞務人員部分采用雇用當?shù)孛窆?，以滿足施工進度要求。在各施工隊勞動力配備上加大技術工人的比例，提高隊伍的整體素質，根據(jù)各施工隊擔負施工任務特點，配備技術工人數(shù)量，并配備一定數(shù)量的普工。本工程主要技術工種包括測量工、鋼筋工、模板工、砼工、防水工、電工、電焊工、機械工等。特殊工種全部持證上崗，技術工種和其他普通工種經(jīng)培訓合格后上崗。主要技術工人組成結構見表1-2-1。表1-2-1主要技術工人組成結構表詢技術伴工人底專業(yè)工種螺人數(shù)長技術等級濟高級改中級概初級夜測量工霉3全1玻1反1挨鋼筋工河16旬2蒼5視9蠟模板工瞧12斜2畝6每4犧砼工惜8玉1僻2耗5魄防水工懶5納1銷1王3嶼電工堡8鍬1貞3鄰4擇電焊工訓10老2術6裹2潔機械工芒10墨2揮5慮3板合計瞞72烘12遞29亮311.3勞動力動態(tài)管理勞動力管理程序見圖1-3-1所示。為減少成本投入，根據(jù)施工項目對勞動力實施動態(tài)管理，對于任務集中，施工期短的項目，采取集中突擊施工，上足專業(yè)能力強的勞力，隨工程進度逐步遣散。對于施工期較長的項目，組織精干的專業(yè)施工隊伍，流水作業(yè)施工，勞動力安排以滿足施工強度為準；對于需要集中突擊的勞動密集型施工項目，就近臨時雇用勞務，施工時集中，不施工時遣散。圖1-3-1勞動力動態(tài)管理程序示意圖2.材料與機械進出場計劃2.1材料供應（1）供應方式及運輸組織搖招標文件油中承包人撕負責采購釀材料的，洪我單位項鄉(xiāng)目經(jīng)理部肌將大宗材脹料組織招返標采購，叨在采購招渠標活動接亮受甲方的騙監(jiān)督、檢腰查和指導蠢。所有的誠材料必須贏經(jīng)抽樣檢型驗合格，銅生產(chǎn)廠家娛具有質量植保證體系喚，方可簽敘訂合同，凈并在進料字全過程中晉，由驗收姓人員進行翠質量檢驗即。按照遭ISO9竄001帆標準及我襪單位有關淡《質量程促序文件》凡中的要求馬對所有進療場材料進覆行標識及荷可追溯性謀登記。柜（然2倍）供應計業(yè)劃嚼現(xiàn)場由于影場地狹小取，不能過膚多存放材中料，要求列生產(chǎn)廠家鋪或供應廠膏家具有一糠定的儲備立和供應能舅力?，F(xiàn)場方和項目部瞇均設置專梁職的材料犯采購、驗蕩收人員，龜用以保障風材料供應沿。對甲控煮材料，在誓每月澇25謀日前以書法面形式將因下月度材煎料使用計鈴劃提交業(yè)丸主，并且蚊實際使用憂計劃至少姨在碌3旦天前以書滋面形式通含知供貨商再。對乙方憐自己采購壓的材料按箏提前一個窯月備料的尋原則，滿炭足現(xiàn)場施霸工需要。贊2.2肉機械安排白與使用計晝劃決2.2.郵1廟設備、機礦械配置原脆則冤本工程按尿機械化作荒業(yè)、工廠燃化生產(chǎn)的五原則組織壓施工。主親要施工機瓦械設備的稿配備要重蒙點選擇能款夠適應本奇標段要求隸的專項設埋備，確保頃工程項目惡的施工能該力和質量眨要求?？?.2.綿1.1獻設備配備嘗與工程規(guī)壽模相適應閣施工設備俘配備高效輛率、低噪永音、低污競染的施工石設備，以禿保護環(huán)境捧和改善作岸業(yè)條件，浴并滿足工跌期要求。鳴2.2.剖1.2疤設備配備殘與施工方獲案相適應欺以施工方宅案為前提陪成套配備擇機械設備養(yǎng)，形成圍創(chuàng)護結構、打土方開挖視、主體結畏構模筑等蠟多條機械物化作業(yè)線養(yǎng)，滿足本鄰標段工程紫施工的需爸要。菠2.2.森1.3廁設備配備患與施工管押理相適應餅本標段機指械設備配鐵備要充分王體現(xiàn)本投苗標人的管瑞理水平，搶確保施工菜機械的相丘互匹配和獸效率的充扶分發(fā)揮。否主要施工原機械設備理及主要試脾驗、測量純、監(jiān)測和悟質檢儀器豪設備配備嫌主要施工準機械由我嘗單位設備脖物資部門樂統(tǒng)一調(diào)配購，以滿足圖本合同段誼工程需要破。我單位浪接到中標俯通知書后剩，將立即藥組織機械礎設備的上亭場工作。妨工程開工恐后，根據(jù)常工程實際唐情況調(diào)配歲施工設備聰、試驗和商測量儀器老等到達工齡地，其它纖機械設備鴿根據(jù)工程狠進度安排春，陸續(xù)上玩場，確保退滿足施工叼需要。擬秘投入本標熊段的主要亦施工設備跨表見附表距一。旅根據(jù)工程蹤需要，裝駕備精良齊警全的試驗有、測量、銜監(jiān)測和質灶檢儀器設安備；所有敲試驗、測弓量、監(jiān)測鏡和質檢儀羊器必須定伍期經(jīng)由國累家有關部迅門標定認備可；試件都到通過質炎檢站檢驗識認定的合奧格試驗站寶做試驗。塞擬配備本尖標段的試寸驗和檢測芝儀器設備余表見附表餅二。翁設備、機團械保障措節(jié)施掙機械設備惱管理的重崇點要從工動程的需要妄出發(fā)，應麥貫穿在機稿械設備的劑選型、購伴置、安裝今、使用、泄維修、改優(yōu)造、更新煮直到報廢立的全過程卷管理中。經(jīng)針對以上襲幾個問題貿(mào)，結合公鋸司施工過駝程的實際糞情況，有賤如下幾點放解決措施貴。州2.2.都3.1存正確選型存，合理購輝置、調(diào)配射。資在安排施麥工生產(chǎn)任仁務時，就幕要使工程款項目與機胞械設備的艘使用規(guī)范楚相適應。排首先，應繞按項目的后施工組織播設計，依腳據(jù)工程量耕的大小、貿(mào)工期，決丘定所需設爛備規(guī)格型荷號、數(shù)量言，編制適剝合該項目迎的機械使飯用計劃和敗編排施工辟機械進出多場的時間籮計劃，做誰好施工設陵備總量、態(tài)進度控制伯。掉其次，要騙根據(jù)我單餓位的自身讀特點，本榮著膀“耀先調(diào)劑，逆后經(jīng)短租卡”郵的原則，厲先將本單怕位內(nèi)部的范閑置設備服充分利用茂，不足部豈分和缺口究設備通過叛新購或者戀外部租用乓。設備選碑型應按本青工程實際價工程數(shù)量伐、施工條躍件、技術咬力量、及挨所需動力艙配置使之沿與生產(chǎn)能污力相適應沾。對現(xiàn)有嚴設備，保永證其完整明和安全。個新購置設西備之前，裙應對廠家獨的信譽度豪、產(chǎn)品質培量、價格互及售后服暢務，進行鑒全面了解思和評定，怎擇優(yōu)購置冬。對要求逮租用的設貞備應選擇員整機性能場好，效率征高，租費慚合理。敏2.2.農(nóng)3.2雨建立機械澤技術責任冊制蘆從安全管渣理機械的融實際出發(fā)求，機械故閥障和其他縮事故的預消防都應落揀實在技術疫責任制中膊。在機械斷設備管、元用、養(yǎng)、辦修的各個猾環(huán)節(jié)中，啦機械技術駝人員都要務具備專業(yè)闖機知識抖(辦機械、液并壓、電氣面等首)科和管理知告識，如果院在技術指惡揮系統(tǒng)中匆沒有機械眠技術人員司的參與，延必然影響偉機械效能檢的正常發(fā)扎揮，影響倍施工進度蜓。所以在萄我單位建孝立機械技沾術責任制鳳，由各級暗機械技術看人員承擔架，在施工拔過程中各蘋級機械技兔術人員參角加以下工統(tǒng)作徐:燃（前1母）審定機號械施工方問案的技術禿措施，組券織機械化悟施工；筋（努2儀）負責機雄械革新、溉改造方案奪的技術鑒偷定；艘（噴3叢）組織新估機械的技式術試驗和扭技術交底普；送（束4械）負責檢音查機械各馬項技術規(guī)車定的執(zhí)行脊情況，對拾不合理使辛用機械設辱備的行為蘇，有權制學止并加以弱糾正；鼠（畫5謝）負責機齊械的安全表技術工作女，主持機于械事故的膛分析和處悄理。發(fā)2.2.慌3.3丸嚴格執(zhí)行始機械設備邪的相關制塞度窩（夠1菠）駝“著三犁定對”即制度螞定人、定送機、定崗倉位掃的膊“港三喂定暴”鋤制度，就譽是把人和猛機的關系施固定下來賄，把機械鄰使用、保價養(yǎng)和維護儀等各個環(huán)獅節(jié)都落實棚到每個人艦身上。做橡到臺臺設慕備有人管譜，人人有主專責志。樓“乒三辜定搖”印制度有利責于操作人臺員熟悉情著況，加強奔其責任感由，便于對滋設備的使選用、保養(yǎng)飄和維修。揪（濤2儉）機械操樂作證制度著實行技術芬考核和操撤作證制度為，是為了至正確使用胞機械，加擾強機械使囑用責任制舒，有效防胃止非駕駛頑操作人員若或不熟練蒙人員亂開若機械，減凳少機械的甘損壞，確咱保人身和魯機械安全裁，提高生尸產(chǎn)效率?？C械操作吹人員必須堵經(jīng)過正規(guī)桿培訓，考捉核合格后僅方可上崗栗。儲（研3逝）機械交多接班制度費為了使機煉械設備在獸多班作業(yè)等或多人輪泡班作業(yè)時膀，能互相用了解情況匹，進行機萬械技術狀駁況交底，垮分清責任溜，防止機狡械損壞和茫附件丟失閑，保證施跡工的安全濱和連續(xù)，葉必須建立綁交接班制萄度。機械繡設備交接俱班時，雙境方都要全盡面檢查，湯做到項目晴不漏、交藏接清楚，綠由交接雙押方填寫交再接班紀錄日，接方核躲對驗收相浮符后，交免方才能下穩(wěn)班。交接手班記錄也逗可作為查倉找分析事顆故原因，義日?？己瞬筒僮魅藛T茶的依據(jù)。?。ň?阿）機械驗屋收制度芝機械驗收甘制度是安乳全管理的蕩第一關，憑對新進場膚的機械設計備必須進冤行檢查驗懷收，一要地是否滿足斜施工需要甚，二要對窯其安全性績