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進度計劃的編制與實施測繪工程管理與法律法規(guī)目錄CONTENTS項目實施的各階段測繪項目進度計劃的實施測繪項目進度計劃的編制方法010203項目實施的各階段01建立項目實施管理機構(gòu)項目施測技術(shù)方案制訂資金籌集安排施測準備外業(yè)施測、內(nèi)業(yè)測圖成果自查項目成果驗收項目實施的各階段測繪項目進度計劃的編制方法02測繪項目進度計劃是測繪項目進度管理始終圍繞的核心。因此，事先編制各種相關(guān)進度計劃便成為測繪項目進度管理工作的首要環(huán)節(jié)。按管理主體的不同，工程項目進度計劃可分為業(yè)主單位及項目施測單位等不同主體所編制的不同種類計劃。編制測繪項目進度計劃一般可借助于兩種方式，即文字說明和進度計劃圖表。第一第二測繪項目進度計劃的編制方法測繪項目進度計劃的實施03檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。測繪項目的所有施測進度計劃(施測總進度計劃、分部分項工程施測進度計劃等)，都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。（1）編制月(旬)作業(yè)計劃。（2）簽發(fā)施測任務(wù)書。（3）做好施測進度記錄。（4）做好施測過程中的調(diào)度工作。第一

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