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文檔簡介

任務(wù)工作計劃范文任務(wù)工作計劃范文1一、指導思想以《英語課程標準》為指導,貫徹落實教學目標,充分調(diào)動學生的積極性和主動性,提高自學能力和英語運用能力。二、學情分析我教的是三(2)班,經(jīng)過一個學期教學工作,對這個班基本上都了解了,學生很活躍,但也帶有一點躁,不沉穩(wěn),所以平時的課堂看似“風風火火”,但多少有些華而不實。基礎(chǔ)好的學生一直很配合你,各項任務(wù)完成得非常快,但有4-5個需要重點“呵護”的,他們不是什么大問題,就是習慣不好,上課不認真,課后的作業(yè)也是盡可能的逃避,找各種理由推卸掉。其中還有一個學生很特殊,不是很聰明的孩子,但態(tài)度很好,很努力,課成績總上不來,撐死就80分上下,所以他一個人可以啦1-2分得平均分,是一個很嚴重的問題。三、教學措施針對以上種種問題,這個的教學工作有以下初步措施:1、延用上學期的分組競爭式教學,但有所改變,改變的是,根據(jù)學生的水平重新安排座位,加分更細化,有課堂分,作業(yè)分和背書分。獎懲有所變化,讓小組間的競爭更加激烈和緊張,讓組內(nèi)的同學更加團結(jié),共同進步。2、重用各組的組長,帶動整組。3、把作業(yè)落實到位,每天讓組長交換檢查別組作業(yè),不完成作業(yè)扣該組分數(shù)。4、認真?zhèn)湔n,把各個環(huán)節(jié)的方法備出來,不斷創(chuàng)新。5、整合教材,聯(lián)系前后,系統(tǒng)教學。6、研究教材,抓住可能考到的知識點,重點講,反復(fù)講。7、嚴抓書寫,避免在書寫方面丟掉沒必要的分。四、教材分析一冊教材共同分為11個模塊,內(nèi)含一個期末分析模塊。每個模塊分兩個單元。一般,第一單元呈現(xiàn)要學習的語言內(nèi)容,第二提供任務(wù)型練習,包括一首歌謠和小詩。歌謠和小詩的學習目的有三,一是培養(yǎng)學生的語感和節(jié)奏感,二是提高學生發(fā)音準確性,三是通過這些英語國家兒童所熟知的歌謠介紹一定的西方文化。不常用單詞不要求掌握。希望學生結(jié)合語用和語詞的基本語義,逐步獲得最基本的運用英語的能力。課文呈現(xiàn)了一些新的語法內(nèi)容,但不要求講解,更不要求學生掌握,只是要求初步運用這些語句。由于三年級的英語教學是起始階段的教學,因此教材注意選取了一些日常生活中學生熟悉、相對簡單和容易理解的話題,主要包括以下內(nèi)容:詢問某物;表達喜好;季節(jié)、方位介詞、擁有某物等。五、班級目標本學期的內(nèi)容量比上學期大,內(nèi)容難度也加大了,但是,經(jīng)過一個學期的學習和努力,加上新的方法和更大決心相信在這個學期一定可以在原來的基礎(chǔ)上有一定的進步,有一定的突破。任務(wù)工作計劃范文2組織的所有員工理解和貫徹,還應(yīng)向業(yè)主或業(yè)主委員會和社會公開,體現(xiàn)組織的服務(wù)承諾和社會義務(wù)。質(zhì)量目標如何進一步細化、分解呢?筆者認為,可以根據(jù)企業(yè)的具體情況設(shè)置"質(zhì)量指標"的概念,對目標分階段、分層次、分項目地展開,最終分解到班組甚至個人。這樣做,可以使每一個員工都清楚自己的工作目標和努力方向,也可以使服務(wù)的對象(業(yè)主)深刻感受到物業(yè)服務(wù)的持續(xù)改進。明確組織內(nèi)部的職責、權(quán)限和相互溝通的形式、方法。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部的'機構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責分配及服務(wù)提供,要根據(jù)服務(wù)對象(業(yè)主)的需求和期望及企業(yè)實際情況進行。應(yīng)規(guī)定各自的工作內(nèi)容應(yīng)達到的水準,尤其應(yīng)注意協(xié)調(diào)管理處與公司、專業(yè)班組(部門)與管理處、各班組之間的關(guān)系,明確各自的職責和相互間的接口,避免遇事誰都不管或誰都去管的極端做法。物業(yè)管理企業(yè)需要與社會各個方面打交道,從某種意義上說,每個員工都是公關(guān)人員。對此如此,對內(nèi)亦然。20__版ISO9001標準要強調(diào)內(nèi)部溝通(5.5.3)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部溝通機制和程序,將其納入質(zhì)量管理體系,明確范圍、內(nèi)容和工具等。質(zhì)量管理體系是一個全員參與的體系,及時進行有關(guān)企業(yè)的發(fā)展、方針/目標、服務(wù)理念等信息的傳遞和溝通,使員工之間相互了解、相互信任顯得尤為重要。服務(wù)理念應(yīng)體現(xiàn)"以顧客為關(guān)注焦點"的原則。在ISO9001:20__標準中,體現(xiàn)"以顧客為關(guān)注焦點"的內(nèi)容有0.1、5.2、5.4.4、7.2.1、7.2.3、7.3、7.5.3、7.5.4、8.2.1等條款。"以顧客為關(guān)注焦點"是物業(yè)管理企業(yè)的行動準則,識別和確定業(yè)主的需求和期望,是應(yīng)首先考慮的。這種需求和期望既包括在《物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范》、《物業(yè)管理委托書(合同)》、《住戶公約》或《業(yè)主公約》中已明確的服務(wù)內(nèi)容,還應(yīng)包括業(yè)主(委托方)未來的、潛在的需求和期望。企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整自己的質(zhì)量目標、提升服務(wù)檔次、完善服務(wù)內(nèi)容,不斷規(guī)范、完善內(nèi)部管理職責、權(quán)限,以適應(yīng)這種發(fā)展。物業(yè)有寫字樓、住宅小區(qū)、商住樓、商場、工業(yè)園區(qū)之分,業(yè)主有私人業(yè)主、企事業(yè)單位之分;業(yè)主的地位、層次、成分也有所不同。不同的業(yè)主、不同的物業(yè),不但對物業(yè)管理服務(wù)的要求不同,還會隨著時間、環(huán)境等的變化而變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立動態(tài)的調(diào)查和信息收集程序,不斷研究市場,完善自己。任務(wù)工作計劃范文3一.日常工作在學校兩址辦學的情況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項臨時工作。配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校學科評估活動。加強自身思想建設(shè),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,提高服務(wù)能力。二.人事工作(一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作1.聘任:__年4月:聘任意向調(diào)查表;__年7月:簽訂協(xié)議(在職、見習、試用、外聘返聘)2.考核:推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,與我?!督處熢u價》相結(jié)合,落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。(二)教師培養(yǎng),“十五”繼續(xù)教育工作按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”繼續(xù)教育工作。1.英語口語能力:經(jīng)過努力,我校已有50人達到規(guī)定標準,繼續(xù)組織未達標教師參加輔導及測試。2.應(yīng)用信息技術(shù)能力:參加計算機a級考試,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓。3.校本培訓:繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。4.加強教師素質(zhì)建設(shè),引導教師自主發(fā)展,如:寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導能力。5.配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。(三)新進教師的各項工作完成新進教師的培訓、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。(四)協(xié)助各部門,培養(yǎng)骨干教師,宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。1.加強師德建設(shè),開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。2.開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級)。3.做好各級“學科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作,完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。(七)協(xié)調(diào)配合各部門,做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作(八)做好人事檔案,各項人事報表統(tǒng)計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。任務(wù)工作計劃范文4一、本職工作方面:繼續(xù)以嚴格的標準要求自己,認真對待各項日常工作,服從領(lǐng)導安排,堅決執(zhí)行我行的各項規(guī)章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務(wù)差錯,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象。二、自身學習方面:擁護黨的領(lǐng)導,加強思想政治學習,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,在今年爭取再過兩門專業(yè)公司貸款與風險管理,最終目標是考過全部五門專業(yè)考試。加強對銀行科技風險方面知識的學習,提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。三、任務(wù)考核方面:仔細對照考核評分表補缺補差,參考20__年的扣分情況,將加強重點放在柜面服務(wù)上,確實做到微笑服務(wù),首問負責制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。在存款任務(wù)上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,主要靠家里支持,完成任務(wù)總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,發(fā)動身邊認識的人鄰居,進行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,沒有任何手續(xù)費收費項目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的,金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,面對任務(wù)完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠的。任務(wù)工作計劃范文5一,我們可以和駕校合作,通過我們__學車網(wǎng)報名成功學車學員,在我們網(wǎng)站買車,能夠優(yōu)惠,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作駕校合作,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,優(yōu)惠力度等等。二,在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),并且前期肯定有比較大優(yōu)惠力度,才能吸引用戶。三,跟一些我們合作網(wǎng)站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,也可以到如:、中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。四,尋找一些地方型社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作。五,網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動,拉近客戶關(guān)系,使客戶知道我們網(wǎng)站汽車價格優(yōu)勢。六,跟一些汽車保險公司合作(如:平安保險等),拿到一些優(yōu)惠互惠互利保險價格,對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。七,業(yè)務(wù),就是銷售,然后是銷售培訓,在銷售培訓上多下功夫,熟悉掌握自己所賣車型構(gòu)造,性能,價格與競爭車型優(yōu)略比較分析。如果銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售部業(yè)績,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,不培訓就

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