人員設(shè)備進(jìn)場周期

表1施工組織設(shè)計文字說明1設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法1.1設(shè)備人員動員周期在接到中標(biāo)通知書后，我局將及時通知正在修建xx水電站XX復(fù)建公路Ⅰ標(biāo)的我局施工隊伍迅速進(jìn)駐，進(jìn)行前期臨時設(shè)施的修建，并同時調(diào)集性能優(yōu)良、完好的機(jī)械設(shè)備和組織具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)管理人員。前期進(jìn)點隊伍在30天內(nèi)完成施工現(xiàn)場各施工隊生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施，以確保后期施工隊伍、施工機(jī)械設(shè)備按時到位后可馬上投入施工，最終保證按時開工。1.1.1施工組織機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性，我局將把此工程作為重點項目組織施工，在已有xx水電站XX復(fù)建公路Ⅰ標(biāo)項目的基礎(chǔ)上，按照項目法施工原則成立“xx水電站交通工程4#公路施工項目經(jīng)理部”，選聘技術(shù)水平高，施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部的決策層和管理層，抽調(diào)長期從事地下工程及公路工程施工和管理的技術(shù)人員及技術(shù)工人，組成多支熟練專業(yè)施工隊伍承擔(dān)本合同工程的各項施工任務(wù)，按照決策層、管理層和作業(yè)層分離的原則組織本合同工程施工。本合同工程組織機(jī)構(gòu)由決策層、管理層和作業(yè)層組成。決策層由項目部經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師組成。項目經(jīng)理對本項目全部合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，并直接向業(yè)主負(fù)責(zé)，充分授予常務(wù)副經(jīng)理施工現(xiàn)場管理決策權(quán)、人事任免的參與決策權(quán)。生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管相應(yīng)的工程項目和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)工程的施工組織、生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制、定期主持召開生產(chǎn)會議等。質(zhì)量副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管相應(yīng)的工程項目和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理保證體系的建立、實施和管理，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，同時負(fù)責(zé)工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全保衛(wèi)工作。安全副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理分管相應(yīng)的工程項目和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)工程的安全管理保證體系的建立、實施和管理，對工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，同時負(fù)責(zé)工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全保衛(wèi)工作。總工程師協(xié)助項目經(jīng)理分管相應(yīng)的工程項目和業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理工作，主持制定工程總體施工技術(shù)方案、重大施工技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計劃及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等?？偨?jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)工程經(jīng)營管理工作，對成本控制、計劃統(tǒng)計、資金管理、合同管理等負(fù)主要責(zé)任。項目部管理層由生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部、合同管理部、機(jī)電物資部、財務(wù)部、綜合辦公室、測量隊、實驗室、安全監(jiān)測室組成。1、工程局的管理職責(zé)（1）充分授予項目經(jīng)理對項目管理的決策權(quán)，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；（2）協(xié)助項目部認(rèn)真制訂和優(yōu)化施工總體方案和經(jīng)營管理策劃，保證合同順利實施；（3）審定項目部提出的總進(jìn)度計劃及資源配置計劃，并根據(jù)需要向項目部提供技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等合格的施工資源，保證調(diào)配人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能能滿足現(xiàn)場需要，配置的施工機(jī)械設(shè)備能滿足施工需要，并按項目部提出的要求對不合格資源進(jìn)行及時而有效的調(diào)整；議（它4逢）頌選聘有豐嫌富施工技倡術(shù)及管理嘩經(jīng)驗的專烈家組成咨訪詢委員會溫，定期深循入現(xiàn)場，夸為現(xiàn)場提截供強(qiáng)有力亦的技術(shù)及止管理支持寨。絲2冊、屬項目經(jīng)理嘗（廈1鋪）沃以高效為羽目標(biāo)建立違施工判項目管理蘇體系，管董理層合理原設(shè)置部門斧，人員實轟行聘任制另，打破原墨有職級，慢一級聘一趕級，一級姿對一級負(fù)犯責(zé)，業(yè)務(wù)亞管理有分縱工有集中恰。作業(yè)層朱根據(jù)施工錄需要動態(tài)面設(shè)置，責(zé)治任明確，冶關(guān)系明晰謹(jǐn)，各工序杰間緊密銜像接；板（冬2乳）牽確定項目鋸組織機(jī)構(gòu)補(bǔ)的構(gòu)成及課人員配備甜，組織制按定各項規(guī)堪章制度慘，內(nèi)對項目進(jìn)殺行規(guī)范管害理問，告并按照合單同要求主賭持整個工株程實施；林（蠟3援）墻以目標(biāo)管構(gòu)理為核心裙，建立科悉學(xué)的項目食管理機(jī)制暴。對施工掩進(jìn)度、質(zhì)戀量、安全悅等進(jìn)行目場標(biāo)管理，葉縱向到底梢、橫向到為邊，結(jié)合悟嚴(yán)密的管或理獎罰辦很法，從組厘織機(jī)構(gòu)上續(xù)、經(jīng)濟(jì)手馬段上保證陶目標(biāo)的實據(jù)現(xiàn)；旦（硬4效）展建立以合臥理分配為皮導(dǎo)向的激士勵機(jī)制，褲鼓勵職工慚通過誠信演勞動，積仇極為項目耗部作貢獻(xiàn)景并獲取個包人合理收背入。即以忙分配為紐焦帶將進(jìn)度淹、質(zhì)量、鬧成本、安旗全等諸項尼管理目標(biāo)蜂連成一個辣有機(jī)整體惡。漆（低5櫻）浩對職工一得視同仁，嚴(yán)按規(guī)章制途度進(jìn)行管煉理，加強(qiáng)交相互間的教溝通交流懼，以開展蔑勞動競賽降及運(yùn)用經(jīng)續(xù)濟(jì)杠桿等覺多種方式粒充分調(diào)動貨職工的積畫極性和主霜動性；縫（復(fù)6乎）主持編棕制項目總面體管理方兔案，確定矮項目管理活的目標(biāo)與軍方針。仇（限7狀）負(fù)責(zé)人土員任免、藝重大技術(shù)較和財務(wù)問地題、資源跑調(diào)配、工曲程總體進(jìn)譜度、合同案簽訂及變真更等工作悄。襖（桌8雀）主持制注定質(zhì)量、周安全、文要明施工、療環(huán)境保護(hù)秩目標(biāo)及方鞏針，建立泥健全相應(yīng)想管理體系嗓和保持其乏有效運(yùn)行關(guān)。蠻（爸9辰）與業(yè)主開工程管理合部門、監(jiān)每理單位保度持經(jīng)常性役的接觸，挖協(xié)調(diào)解決瞎施工過程摧中出現(xiàn)的蕉各種問題閃。蚊（狡10滋）積極處到理好與項嶼目所在地獅政府部門擦的關(guān)系，增為工程施翁工爭取良芒好的外部頭環(huán)境。鑼3慰、總工程憑師差（傷1糞）在乏項目經(jīng)理召的領(lǐng)導(dǎo)下瓶，具體主天持項目質(zhì)財量管理體墾系的建立來，并進(jìn)行釘質(zhì)量職能諷分配，落收實質(zhì)量責(zé)脆任制。港（網(wǎng)2脈）審核各社項施工組犬織與方案艙，協(xié)調(diào)處蒜理各部位嗓的技術(shù)質(zhì)管量問題。捐（濕3嚷）與設(shè)計趨、監(jiān)理單默位保持經(jīng)辦常性溝通躲，保證設(shè)念計、監(jiān)理胃的要求與荷指令在各納施工隊中掛貫徹實施役，確保本導(dǎo)工程的順揮利進(jìn)行和許既有建筑承物的絕對城安全。慣（販4趴）組織技供術(shù)骨干力陪量與有關(guān)妻專家對本贊項目的關(guān)涂鍵技術(shù)難踩題進(jìn)行科居研攻關(guān)，艙進(jìn)行新工到藝、新技丟術(shù)的研究溜和實施，餃確保對工嘩程總工期叮的控制。散（尚5殃）組織有賠關(guān)人員對弄設(shè)備、材屠料的訂貨引、供貨質(zhì)主量進(jìn)行監(jiān)倉督、驗收羨。惱（攏6剝）組織安姑全管理人銜員監(jiān)督整尋個工程項愛目的施工仗安全，保慎證施工安碎全與質(zhì)量漿。擱4釋、遍常務(wù)副經(jīng)肚理毫（蕉1漫）塊協(xié)助項目夢經(jīng)理澤主持編制么項目總體幅管理方案極，確定項直目管理的棍目標(biāo)與方純針。輪（耗2方）怒協(xié)助項目燥經(jīng)理捆確定項目蜓組織機(jī)構(gòu)經(jīng)的構(gòu)成及崖人員配備島，組織制垃定各項規(guī)將章制度。費(fèi)（極3削）隸協(xié)助項目揮經(jīng)理進(jìn)行灶人員任免況、重大技巡術(shù)和財務(wù)綁問題、資擾源調(diào)配、公總體工程銷工期進(jìn)度騾、合同簽櫻訂及變更網(wǎng)等工作。折（港4含）臨協(xié)助項目漢經(jīng)理錢主持制定廟質(zhì)量、安半全、文明壽施工、環(huán)威境保護(hù)目繡標(biāo)及方針剛，建立健理全相應(yīng)管危理體系和護(hù)保持其有琴效運(yùn)行。攝（跪5桿）胡協(xié)助項目淋經(jīng)理爬與業(yè)主工夕程管理部益門、監(jiān)理賄單位保持扔經(jīng)常性的瑞接觸，協(xié)甲調(diào)解決施繳工過程中墳出現(xiàn)的各我種問題。瀉（窩6混）菌協(xié)助項目懇經(jīng)理治處理好與偵項目所在受地政府部趨門的關(guān)系短，為工程聽施工爭取媽良好的外連部環(huán)境。戲（諷7功）在項目掙經(jīng)理未在熔現(xiàn)場的情仗況下履行訓(xùn)項目經(jīng)理城的職責(zé)。襲5網(wǎng)、質(zhì)量副鈔經(jīng)理劫（贈1口）負(fù)責(zé)質(zhì)辣量計劃的煮建立、實誰施和管理叛，并笑維護(hù)檢保持；巡（陣2芽）正確處它理施工質(zhì)周量與施工紐進(jìn)度的關(guān)銹系，合理錫安排施工溫程序，確末保工程質(zhì)欄量，對不投合格工程慎和質(zhì)量事制故負(fù)直接客責(zé)任；授（竟3唐）掌握工野程項目的蒜質(zhì)量情況則，嚴(yán)格執(zhí)奴行質(zhì)量獎屋罰制度，月按寄“遞四掀不放伙過川”鎖的原則處憂理質(zhì)量事譽(yù)故；押（話4點）每月組殊織一次工綢程項目的各質(zhì)量檢查變，針對主紋要問題，極親自組織金攻關(guān)；對貴重大質(zhì)量雹問題負(fù)責(zé)纖，并及時龍上報有關(guān)礙部門，以透得到妥善揭解決。芝6咱、安全副斑經(jīng)理全（多1鏡）誓主管安全妻生產(chǎn)工作誼，對安全擺生產(chǎn)負(fù)直秩接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)醬任，直接憲領(lǐng)導(dǎo)安全稀監(jiān)察部的籍工作。恒（毫2旅）影貫徹執(zhí)行燦國家有關(guān)耽安全生產(chǎn)禿的方針、供政策、法膀律、法規(guī)爹和上級有其關(guān)規(guī)定、該條例，領(lǐng)聾導(dǎo)和協(xié)調(diào)厭各職能部若門、生產(chǎn)乘單位的安析全生產(chǎn)瞇工作挽。兵（巴3監(jiān)）花組織和審達(dá)定項目每職業(yè)健康點安全與環(huán)臣境管理如規(guī)劃，批軟準(zhǔn)樹年度職業(yè)顛健康安全右目標(biāo)。監(jiān)蝶督相關(guān)部培門制定管鉛理規(guī)定、伏制度及操蜜作規(guī)程。毅（乞4極）掛負(fù)責(zé)組織次項目開工常前的安全梨施工技術(shù)載措施岡、座安全施工爺條件的檢鑼查落實和佳驗收，對跌重大、危雙險性較高未的項目，湯親臨現(xiàn)場禾監(jiān)督施工蒜。副（芽5糕）友主持每月束一次的安弱全大檢查休，監(jiān)督相防關(guān)部門、抗廠隊非制定、實劇施整改措昂施，及時恢消除安全欣事故隱患刃。沉（限6罰）蔥組織頻發(fā)承性事故杯、事件粱的原因分卡析，參加青重傷、死鵝亡事故的匆調(diào)查處理跪工作，督肯促整改、畜防范措施惠的落實。貓（坦7置）仁組織對分臟包單位、孝協(xié)作隊伍灘的安全儲檢查。四（濟(jì)8榨）子主持定期礦的安全生為產(chǎn)考評工鉆作，竭監(jiān)督戒實施安全找生產(chǎn)與經(jīng)曉濟(jì)掛鉤的竄管理犁制度彎。乓7摧、總經(jīng)濟(jì)昌師英（塌1零）負(fù)責(zé)援項目部庸經(jīng)營管理起工作，對足合同管理天、成本控席制、計劃張統(tǒng)計等負(fù)匙責(zé)。摔（殃2傍）對分管污部門工作叔質(zhì)量負(fù)責(zé)剩。糊（碰3立）監(jiān)督分扶管部門有利效地實施華合同管理灣。館（宿4脈）按合同點要求對分珍包商進(jìn)行委監(jiān)督管理脫。壺（板5眨）執(zhí)行國忍家有關(guān)政祝策規(guī)定。妥8躍、生產(chǎn)管堆理部吼（健1帶）負(fù)責(zé)執(zhí)收行傳項目經(jīng)理匙施工指令遇，按照工哭程的施工果計劃安排奔，進(jìn)行施痛工現(xiàn)場組穴織、協(xié)調(diào)當(dāng)工作。而（跨2評）有效、誰動態(tài)地對經(jīng)現(xiàn)場施工暈生產(chǎn)實施播全方位、潤全過程的那管理。頑（馳3椒）根據(jù)工堅程進(jìn)度計編劃，合理跟安排施工俊搭接，確棕保每道工托序管理形圣成最終優(yōu)住質(zhì)建筑產(chǎn)返品。澇（虎4螞）負(fù)責(zé)不西同階段施巴工場地和龜臨時堆放應(yīng)的協(xié)調(diào)和祥管理，有疑序地組織販各種材料貿(mào)和設(shè)備的隨運(yùn)輸爸、歲堆放等工刃作。被（踩5忍）落實項然目進(jìn)展的良進(jìn)度計劃牌，確保進(jìn)杏度計劃科芳學(xué)管理，泰并隨實際慨工程情況勺不斷調(diào)整備具體實施怖計劃安排尸，以保證劣總進(jìn)度計康劃的落實叛。壯9教、工程技宗術(shù)部發(fā)（些1肆）負(fù)責(zé)單駐位、分部剖工程施工戴組織設(shè)計纖和作業(yè)指瓣導(dǎo)書文件鼓的編制；戒負(fù)責(zé)工程嶺施工過程陸控制；負(fù)嗽責(zé)工程施謠工技術(shù)文泰件和資料敘的管理。坑（腥2黎）對項目曲工程的施壯工技術(shù)管最理和進(jìn)度笨計劃管理忽工作向總環(huán)工程師負(fù)顛責(zé)，負(fù)責(zé)窩編制和實座施年、季說度、月進(jìn)療度計劃，煉根據(jù)工程堡進(jìn)度及形紛象部位建乞立各種技名術(shù)資料臺輝帳堤。犯躬（煌3墓）負(fù)責(zé)向農(nóng)作業(yè)廠隊啞作技術(shù)交赴底，并在受施工過程唇中認(rèn)真檢呆查落實，詠對違反操謝作規(guī)程的遷班組和個羊人有權(quán)糾勿正和制止崇。錘（垂4脖）編制各禍工序和部競位的技術(shù)青交底，推婆廣應(yīng)用新那技術(shù)、新會材料、新狹工藝。隙1含0筐、竣工資域料辦公室淋負(fù)責(zé)本工心程完工資跪料的收集扭、整理、狐立卷、歸野檔和移交每工作。鴉1填1臂、試驗室恥負(fù)責(zé)本合撿同工程試批驗工作，櫻對工程使川用的材料灶進(jìn)行取樣仔試驗，進(jìn)種行現(xiàn)場工南藝試驗，落并將試驗知報告報送盡監(jiān)理人，自配合監(jiān)理職人進(jìn)行抽灶樣復(fù)檢工柄作。傲1拆2踢、測量隊瘋負(fù)責(zé)本合罪同施工測竄量、計量懶工作，并潛配合竣工由資料辦公鹿室做好工耳程竣工資淋料；指導(dǎo)默各施工隊誦測量人員華的業(yè)務(wù)工刪作。巨13宋、脖安全監(jiān)測環(huán)室建（饑1譯）負(fù)責(zé)本烘合同工程慶安全監(jiān)測謊，分析判吵斷隧洞圍絞巖穩(wěn)定性沖和結(jié)構(gòu)安坦全性，并劫及時反饋閃，為優(yōu)化于設(shè)計、指灑導(dǎo)施工提唇供實測資霉料。聲（械2款）負(fù)責(zé)監(jiān)擾測儀器設(shè)涉?zhèn)涞倪x購是、測試、程率定、安悶裝埋設(shè)、柿維護(hù)、合毛同期監(jiān)測撕和資料收純集、整理疊、初步分附析及安全莫評價工作多。袍（謀3完）負(fù)責(zé)監(jiān)符測儀器設(shè)左備安裝埋除設(shè)，并按川監(jiān)理人批假準(zhǔn)的監(jiān)測受規(guī)程即刻隸開展合同廊期監(jiān)測工奇作，按發(fā)柳包人規(guī)定粘的格式將教所有原始拐資料錄入群數(shù)據(jù)庫，糕進(jìn)行監(jiān)測跟資料的整產(chǎn)理、初步跑分析和安蘆全評價，精提出分析肌評價報告箏，直至向暫發(fā)包人移圖交監(jiān)測設(shè)艦施和監(jiān)測語工作為止嗽。爛14姨、景合同管理德部征（蝦1任）組織編斑制在施工勉工驗程的年度乖計劃以及沿計劃指標(biāo)固的確定，膠分析本工康程的經(jīng)營陶目標(biāo)，參汁加經(jīng)營決亂策。禽（恰2喉）組織落靠實承包施該工任務(wù)，窯洽商簽訂截各類對外廚經(jīng)濟(jì)合同矩。采（滑3絞）組織妄項目部罩內(nèi)部經(jīng)營鳥承包，建袋立健全各策級經(jīng)濟(jì)責(zé)笑任制。殊（狗4呆）組織協(xié)擾調(diào)本工程瞇各項管理方工作，審攔定本工程藏規(guī)章制度痛，推進(jìn)經(jīng)萬理部現(xiàn)代夕化，不斷折提高遞機(jī)構(gòu)帶管理整體抵素質(zhì)。江（總5伸）掌握現(xiàn)誓代化企業(yè)裳管理等主尺要科技知冷識，組織笛部門脫經(jīng)濟(jì)情報顧和信息的迫收集、整撫理、加工謀、分析研顏究工作，蛙為決策提杰供依據(jù)。憤1命5娛、機(jī)電物圣資部情（槳1貫）負(fù)責(zé)對穩(wěn)主要物資障供方的評期價和選擇條，并征得脫發(fā)包人的太同意。緒（掃2肅）負(fù)責(zé)主侍要物資的犧采購、供渴應(yīng)工作。銜（夠3上）確定內(nèi)徐部管理流銳程，制定抄崗位責(zé)任甲制。喊（欲4蔑）組織對只采購物資霉的驗證、熄貯存等工辣作。楚1濃6栗、質(zhì)量管碎理部鑼（凝1靠）負(fù)責(zé)譜項目部燦質(zhì)量管理隙體系運(yùn)行軍的具體工類作，對質(zhì)特量計劃的素實施進(jìn)行姨監(jiān)督。姨（豈2壘）負(fù)責(zé)單碰元工程質(zhì)胖量的檢查石、驗收和曠等級評定錘工作，獨(dú)溉立行使施累工過程中勺的質(zhì)量與釋安全監(jiān)督舒權(quán)，嚴(yán)格板控制不合掌格品的產(chǎn)阻生，對糾必正、預(yù)防貨措施的實丹施進(jìn)行監(jiān)勁督和驗證薪；對質(zhì)量按事故進(jìn)行促調(diào)查分析廈并及時向儉上級主管培部門報告諒。韻（到3芽）嚴(yán)格控芝制無質(zhì)保橋文件和不谷符合技術(shù)希規(guī)范指標(biāo)文的材料、淋設(shè)備投入堤施工，對刊不合格材枕料、設(shè)備黎一律拒之專門外。撤（醬4轉(zhuǎn)）負(fù)責(zé)質(zhì)蘆量管理體逢系文件和冰質(zhì)量記錄致的管理；準(zhǔn)協(xié)助上級犯機(jī)關(guān)對執(zhí)項目部村的內(nèi)部審迎核工作，藝在上級機(jī)稈關(guān)授權(quán)的宅情況下，傅組織傭項目部擠的內(nèi)部審骨核，并報鈔告審核結(jié)棄果。錦（否5娃）確定本古部門統(tǒng)計斷技術(shù)的應(yīng)給用，通過喪數(shù)據(jù)分析紡、改進(jìn)質(zhì)嶄量管理工壟作。建（天6樣）負(fù)責(zé)對僵作業(yè)廠、瞧隊質(zhì)量目鐘標(biāo)的考核響與溝通。精1涂7販、安全林環(huán)保訴監(jiān)察部各（期1旗）貫徹執(zhí)撐行國家安柄全生產(chǎn)法蜂律、法規(guī)滿和行業(yè)有飄關(guān)安全生們產(chǎn)的條例懇、規(guī)定及宗監(jiān)理、發(fā)拳包人、上拳級安全生尊產(chǎn)的規(guī)程末、規(guī)定。益（泥2證）在主管總副經(jīng)理的門領(lǐng)導(dǎo)下，豪全面負(fù)責(zé)技安全生產(chǎn)舌的日常管勺理工作；陶負(fù)責(zé)職能尼部門間、高作業(yè)層與懼管理層間飾安全生產(chǎn)逼、文明施箏工的事務(wù)扛協(xié)調(diào)；負(fù)滅責(zé)安全生襲產(chǎn)對外聯(lián)讓系。但（桌3環(huán)）制定項嫂目安全生稍產(chǎn)規(guī)劃，犬在盡可能長的范圍內(nèi)牙廣泛征求啊意見，形避成既符合汪工程項目磚施工實際盲又能體現(xiàn)攔我局管理蔑水平的計菠劃，并組嘩織實施。菊（樸4美）制定和浩完善本項鼻目各類安賴全生產(chǎn)制熟度，詳實粒的安全生歉產(chǎn)工作制宵度、環(huán)境清保護(hù)制度洽，并針對久性地制定甲細(xì)則，保展證安全生嶼產(chǎn)保障體愧系的正常園運(yùn)轉(zhuǎn)。間（謀5杯）結(jié)合項塑目施工的努具體情況奸，根據(jù)項瓶目安全生可產(chǎn)規(guī)劃書罷的要求，曲制定有關(guān)泡安全生產(chǎn)信的管理辦腎法；收集停、整理、慚改編、制棍定安全操性作規(guī)程。扁（類6族）在主管桂副經(jīng)理的舍領(lǐng)導(dǎo)下，掉負(fù)責(zé)所屬鬧廠隊的安贈全生產(chǎn)考傭核與獎罰標(biāo)。你（烘7罰）主持安差全生產(chǎn)例狹會；組織筐定期和不滔定期的安遷全檢查；捷負(fù)責(zé)施工俊區(qū)域的安腫全巡視，半制止違章率、監(jiān)督整也改。朱（位8收）負(fù)責(zé)勞閱保用品、尼安全生產(chǎn)膠器材采購謝、安全生胳產(chǎn)設(shè)施投歪入計劃的冊審核，檢砌查、監(jiān)督法投入、使辣用情況。亭（塵9授）負(fù)責(zé)組泉織職工安沾全培訓(xùn)工忽作和安全影作業(yè)取證裝。協(xié)助有避關(guān)部門做行好安全生炊產(chǎn)的宣傳猛、教育工宏作。連（宇1柏0翁）主持安腫全事故的輔調(diào)查、分煎析、處理系工作，對賤事故提出榨處理意見狀，監(jiān)督、殃檢查整改鏟措施的實秧施。監(jiān)督慰施工隊認(rèn)嬸真執(zhí)行安里全、保衛(wèi)聞、環(huán)保法耀規(guī)的實施豈。敬（譽(yù)1前1齡）菊在悔項目部舉領(lǐng)導(dǎo)的指碼導(dǎo)下開展泡環(huán)保爺水保榆監(jiān)督、檢煉查工作。蕩（猾1挎2煙）芹負(fù)責(zé)制定籌環(huán)保碑水保訓(xùn)管理辦法隔和規(guī)章制蟻度，并在慧頒布后監(jiān)題督執(zhí)行。穗（濱1竿3僅）葡負(fù)責(zé)環(huán)保與水保告工作的監(jiān)膀督和檢查距，執(zhí)行考描評和獎罰貼。誠（茂1潔4成）版負(fù)演責(zé)遍“需三紙廢均”滔、噪音等召環(huán)境污染裝項目指標(biāo)沃的監(jiān)測。夠（湖1宰5蠟）符負(fù)責(zé)組織氣環(huán)保禾水保翅大檢查和稼日常巡查捆工作，并騎監(jiān)督整改庫措施的落塌實。模（襪1熟6攀）豐負(fù)責(zé)論項目部踏環(huán)保文水保間工作報表蓄、管理文情件的編制感和報送工型作。領(lǐng)（閘1貿(mào)7依）帆負(fù)責(zé)環(huán)保轉(zhuǎn)水保葉管理人員簽的管理、緊教育和培猜訓(xùn)工作。腫（勵1講8永）困負(fù)責(zé)環(huán)保源水保紡方面對外活的協(xié)調(diào)和豎溝通工作也。響18框、財務(wù)部父（嫁1量）具體實灶施項目的濕合同管理卻，參與施側(cè)工隊的選蝦擇，參與擺材料和設(shè)貿(mào)備的招標(biāo)講采購工作鏡。餡（劃2午）負(fù)責(zé)各攻施工隊的枯年、月報怨的核實與哲工程款的準(zhǔn)核對，并年做好階段看性的結(jié)算蓄工作。象（帽3墻）根據(jù)合凳同條款和心有關(guān)法律粘依據(jù)，做惜好工程索魚賠工作。種（匪4梢）做好工健程保險所噸需材料的茄收集和準(zhǔn)療備工作。卸（絞5坊）根據(jù)項政目的預(yù)決頑算，進(jìn)行沃工程款的士收取與支懇付。鮮（鴿6筍）做好項顯目成本控甩制，合理注組織資金繭周轉(zhuǎn)。抹（望7穴）做好成托本分析計柿算，為滋項目經(jīng)理指提供決策釣依據(jù)。碌（秩8崇）組織進(jìn)頌行各類賬扒務(wù)報表的罵記載分析蠟與上報工棄作。申19甘、綜合辦柏公室作（就1勉）加強(qiáng)項副目基礎(chǔ)管豎理及內(nèi)外膊協(xié)調(diào)工作胡，強(qiáng)化信窗息傳遞。輪（寸2池）做好對玻外聯(lián)絡(luò)工登作及對外烤接待、宣沒傳工作。膏（肥3墊）確定內(nèi)束部管理流棚程，制定喝崗位責(zé)任毅制。惹（竭4丟）做好項稻目的人事畜行政管理與和后勤保授障管理。駐（諒5巷）做好文屬件資料的評收發(fā)與整鞋理工作，夾負(fù)責(zé)文件器資料的登珍記、分辦畏、催辦、鍵簽收、用洽印、傳遞沫、立卷、座歸檔和銷宣毀等工作慌。揭（靜6萍）做好保躬密工作，護(hù)負(fù)責(zé)工程田竣工后，筐會同項目渠總工程師療進(jìn)行工程刊文件資料啟立卷移交貼工作。味本工程項族目施工組然織機(jī)構(gòu)框鍬圖如下：綜合部綜合部寺x酒x比水電站交技通工寫程巷x咬x解公路施工饞項目經(jīng)理潔部組織機(jī)鄙構(gòu)框圖試驗室質(zhì)量管理部項目經(jīng)理總工程師試驗室質(zhì)量管理部項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量副經(jīng)理理常務(wù)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師師生產(chǎn)管理部機(jī)電物資部財務(wù)部綜合辦公室安全環(huán)保監(jiān)察部合同管理部安全副經(jīng)理理工程技術(shù)部安全監(jiān)測室測量隊竣工辦隧道工程隊隊路面施工工程隊鋼筋加工廠綜合工程隊汽車運(yùn)輸隊機(jī)械修配廠混凝土系統(tǒng)拌和廠混凝土工程隊綜合部咱1.1.穿2回汪施工勞動料力計劃伍詳見下列捏勞動力計弓劃表。們勞動力計袖劃表糾工種曉人數(shù)走管理人員藍(lán)安全員導(dǎo)風(fēng)鉆工榨炮工帖噴錨工桐運(yùn)轉(zhuǎn)工岔鋼筋工嫁模板工恢混凝土工鍛駕駛員俗電工軍修理工齒測量工億電焊工徐普工桃合杏港猜計斜人數(shù)煙人工工日哨數(shù)亮4傳季度序20壞4沖30這8興15泛20它10位15笨20孫50藝6柜10召6角4錦80=SUM(LEFT)畢298戚4470綢1午季度舊30砌4塘30搭8磨15小20燙10暑15另20國50飽6嚼10艷6雀4驗80=SUM(LEFT)席308淚2310回0偶2辮季度吧30儲4麗30畏8竹15繳20沒10筆15絨20肯50拾6木10珠6舅4歸80=SUM(LEFT)方308掙2310弦0島3陽季度潔30香4鄉(xiāng)30障8頂15防20樹10餓15奏20準(zhǔn)50館6麻10唱6攏4狠80=SUM(LEFT)何308所2310芹0顫4乘季度做30仇4更40庸8截20牧24駛10繡15息20艦60壞6睜10運(yùn)6犁4宇85=SUM(LEFT)蛋342苦2565跌0影1丟季度差30浮4衣40蠟8倘20崖24責(zé)10男18側(cè)30街60饞6斤10滑6觀4賀90=SUM(LEFT)卸360燦2700兵0瞞2蹲季度塔30植4久30剩8承15太20閥10顫20機(jī)30密50樹6慈10芽6流4削70=SUM(LEFT)玉313紡2347禁5她3對季度勾30關(guān)4阿25賭4跌15殺20雹10山20伍30聾50俘6饒10杯6婦4宅70=SUM(LEFT)斷304稈2280畜0破4修季度忙30拐4式0俯0忠0膜20堡10次15餡30香30爹6撒8兆4掌4滾50=SUM(LEFT)真211壽1582蝦5溉總彎乓秀丸計=SUM(ABOVE)針1885駕20棒1.2怪柏設(shè)備、材藝料運(yùn)到施切工現(xiàn)場的流方法鬧1.2.嶼1狠啦設(shè)備運(yùn)到餐施工現(xiàn)場遍的方法煩本項目主孟要機(jī)械設(shè)巷備從我局辰彭水水電佛站項目部丙就近調(diào)入課，部分虜主要機(jī)械謀設(shè)備從我限局昆明總帆部和曲靖眨分局調(diào)配熄，幫主要施工霞設(shè)備直接批用拖板車河和載重汽翠車運(yùn)到施剖工現(xiàn)場；故一般設(shè)備抖直接從所絕在地用載露重汽車運(yùn)岸至施工現(xiàn)卷場顧。桑1.2.刃2行同主要材料毯運(yùn)到施工吩現(xiàn)場的方遇法納根據(jù)招標(biāo)迅文件連，晶施工材料港中水泥、纖鋼材、柴承油、火工聚材料哲由業(yè)主供摧應(yīng)，我單血位自行采其購的材料抬在罵購買后用伐載重汽車橡從購買地祝運(yùn)至施工菊現(xiàn)場自建紗的庫房進(jìn)虹行堆放。夫在進(jìn)場后氣，我局將奧根據(jù)施工串需求、進(jìn)吃度計劃及專生活需要晨安排作出非需用物資荒材料及生咱活用品計充劃，保證滲工程施工菜的正常進(jìn)呀行?？s擬投入本潛工程的主盒要施工機(jī)園械設(shè)備見字下表。倉擬投入本僻合同工程土的主要施改工機(jī)械表趟序絡(luò)號廳設(shè)備名稱豬型號及規(guī)耍格視數(shù)量適制造廠名篩購置年份養(yǎng)購置原值館已使用臺亡時打檢修情況掉現(xiàn)在何處拾進(jìn)場時間雹現(xiàn)有狀況扇一、隧道言施工及管黃線施工主肯要設(shè)備厲1奇三臂鑿巖姨臺車譯BOOM宮353E鉗2位阿特拉斯型2003紹61旱2明萬屑2600咳良好著彭水治07.1知2知現(xiàn)有雅2梨士2龍自制壓07.1頁2閱3朝手風(fēng)鉆爺YT28獎60噴吉林繩2004鴉0.殿4塵萬殲1500肌良好蚊x聾x昌昆明象07.1鄉(xiāng)2鵲現(xiàn)有殃4糕風(fēng)鎬匠G10捉10代昆明臥新購現(xiàn)0.依3男萬侵07.1屯2繞5默裝載機(jī)盛L150居E漂，夏3.4m迎3續(xù)2芝沃爾沃們2005抄16通0輕萬杯1800摩良好駐彭水范07.1驢2課現(xiàn)有洽ZL50搬C書，妻3m稍3瓜1霸柳工綁2004蜻3垮6姨萬邁2200螞良好猛xx歐07.1效2選現(xiàn)有德6荷反鏟趁CAT3鴨2何0溜，言1.2m視3霸2妙美國愿2004嫁8鞏2辰萬端2200斤良好烘彭水遷08.0抗1順現(xiàn)有榆PC22漫0順，蓋0.8m扛3蟲2拍小松紀(jì)2005慧8蹈0橫萬逝1200贏良好映彭水湊07.1戰(zhàn)2摔現(xiàn)有狐7靜自卸車歪斯泰爾，失20t禾22染北京硬2005練2拍8旦萬澆1500蹈良好句彭水曾構(gòu)皮灘哪07.1狹2嫂現(xiàn)有田東風(fēng)聲，侍5t品4怖湖北逮2006牌9.店8漆萬丸1000鳴良好奇xx烘07.1困2封現(xiàn)有買8每混凝土噴過車唱Meyc纖o比，貝30m功3紙/h藍(lán)1突瑞士移2005鼓24扮0殖萬喬1500經(jīng)良好儀彭水汁07.1此2呆現(xiàn)有燒9膨輕型潛孔駐鉆回KQJ-朱100B撲2免河北宣化閣2006石3.康3妹萬植800乎良好損x摩x棵彭水定07.1陰2筐現(xiàn)有喪10版混凝土噴鄉(xiāng)射機(jī)輸TK50倦0片4吸成都冰2006穩(wěn)1搖1箭萬財1000讓良好扁彭水姥07.1那2梯現(xiàn)有療11休注漿泵榨5SNS潮3績云南描2005臨7.圾6忘萬豪1000檢良好紹xx惡07.1傻2兩現(xiàn)有娛12琴錨桿注漿擇機(jī)系UH4.塊8稀3訓(xùn)上海奴2006愈5工萬紗500祥彭水嘩07.1泉2熟現(xiàn)有辰13克簡易鋼模漠臺車肝1評自制侮09.0片2裙14喪混凝土攪耽拌運(yùn)輸車添HTM6荒0必4鬧，修6m們3龍4島徐州勒2006葵7葡8恥萬劈500畝良好愁彭水父08.0肌3暮現(xiàn)有俊SY52剖90GJ辜B門，草8m旦3梢4喇三一重工纖2005盡8沃0傾萬爭800峽良好燈彭水州08.0愁3玩現(xiàn)有晚15既混凝土拖大泵求HBT6團(tuán)0飾2稀三一重工灘2005貌4枯5湯萬飄1200膚良好鞏彭水株08.0瓣3琴現(xiàn)有芝16綱附著式振攔搗器搬10煤昆明怖新購枯0.恰4浪萬科08.0螺3炊20致證圖φ仆5面0起～他φ另100遮20赤昆明俯新購現(xiàn)0.率3懂萬碌08.0還3吼21伙村婦1礎(chǔ)昆明售新購綁3尺萬柏07.1跨2短22夏潛水泵鉗QW10醬0-15董6淺昆明攏新購蓬0.醬3俗萬蓬07.1褲2筒23悔汽車吊瞞25t搶1道徐工撇2005臺4畫8瞇萬惡1200名良好廈昆明扭08.1沃0腔現(xiàn)有啟24稀載重車?yán)?t恰2迷湖北攻2006奶1000潤良好薦彭水?dāng)r07.1盼2掛現(xiàn)有壩25酒電焊機(jī)殲4隸上海往新購衫0.狗7木萬呀08.1律0版現(xiàn)有愈26團(tuán)登高臺車鼓2染自制芹08.1棗0姻二、路基抽、路面及它涵洞施工宜主要設(shè)備晉26元反鏟雀CAT3旁2現(xiàn)0拍，拐1.2m掘3才1待美國淘2004缸8眨2須萬職2200跟良好伐彭水維08.1量1意現(xiàn)有鋪27押裝載機(jī)屑ZL50飾C堆，封3m倉3描1插柳工姓2004萬3制6止萬鋸2200戀良好脆xx立08.0費(fèi)3尺現(xiàn)有累28滲推土機(jī)泉TY22笛0獸1爹山東念2004疏5販0陶萬砍2000扔良好倍昆明承08.1碼1悼現(xiàn)有低29聽輕型潛孔器鉆貌KQJ-脊100B旅2箭河北宣化裹2006爬3.豎3都萬俗800配良好攜xx幸08.1辦1尺現(xiàn)有旋30六手風(fēng)鉆同YT28付10集吉林妨2004償0.靈4程萬忍1500渴良好妨xx澤08.1鳴1元現(xiàn)有獲31百壓路機(jī)打YZJ1機(jī)8面C遲，海18.5使t惠1棍徐工管2005稠8困0免萬只1000狹良好逼塊澤河凡08.1成1鋸現(xiàn)有快32家手扶壓路畝機(jī)調(diào)BW75拴S封1述寶馬違2004般1朽5板萬扯1500引良好國塊澤河枯08.1酸1哈現(xiàn)有泄33木鉛HCD-套70螺6詠浙江阻新購統(tǒng)0.中5腥萬漿08.1憐1遇34公灑水車毫東炸風(fēng)非EQ14殺1際1眨湖北魄新購耳1楚2鞠萬夠07.1酸2涌35優(yōu)自卸車批斯泰爾，銀20t腿5膝北京頌2005奶2所8太萬襯1500卵良好際彭水昆08.1榜1院現(xiàn)有賺東風(fēng)照，戀5t哲4恨湖北甲2006煉9.榆8相萬躬1000筍良好壁xx建08.1姨1仿現(xiàn)有殃36體機(jī)動翻斗勒車展FCY1循5莊，蟲1m常3甚6口昆明揭新購豪0.訂5被萬艱08.1我1肢37僑砂漿攪拌矛機(jī)奇TQ-2戲50/0蹈.25m齒3守4恐昆明輛新購含1.教4緩萬羞08.0輪3眨38鞋軟軸式振墨搗器橋φ櫻50爪15批昆明扶新購纖0.等3佩萬匪08.0星3揭39券混凝土路性面攤鋪機(jī)克C-45設(shè)0條X裹，古4交～礙6m色2佛河北奮2005拴1耳5古萬披800灰良好單錦屏岸09.0包4診現(xiàn)有距1討河北糖新購旬1肺5誼萬霸09.0障2恢40領(lǐng)混凝土刻椅紋機(jī)散YU話2伙浙江尿新購沸1遭萬式09.0東2葡41愈混凝土切災(zāi)縫機(jī)接HQJ-攪18來2嘴浙江四新購預(yù)0.公9搭萬僑09.0喂2馳42懸混凝土抹眨光機(jī)橫CN28初0喚2鍋浙江尺新購衣1鎮(zhèn)萬飾09.0洪2恒43濤自溶電動撈灌縫箭機(jī)悉C瀉F當(dāng)型招3糕浙江桂新購焦1下萬啟09.0范2練44叫混凝土攪潑拌運(yùn)輸車起HTM6齒0燃4獻(xiàn)，櫻6m至3趣2查徐州大2006妥7銹8毅萬勸500奧良好加彭水舍08.0昂3因現(xiàn)有懇45地平板振搗抵器病HZ2-健7櫻4冒杭州變新購催0.點8躬萬浸08.1僵1旬46店砼拖泵傍HBT6薪0芳1諒三一重工沸2005瞇4嚷5池萬很1200邁良好擋彭水丑08.1歌1磁現(xiàn)有綠47腰蛙式夯機(jī)樹2櫻湖南丘0.嬸3團(tuán)萬庭08.1黎1紐48墻汽車吊食8t蹤1撞浦沅胃2006紛2仆1趕萬漿800愚良好仗昆明稠08.1于1職現(xiàn)有咱三、供風(fēng)倡、供電設(shè)傾備及混凝陶土加工系稿統(tǒng)主要設(shè)額備導(dǎo)49定固定壓風(fēng)少機(jī)墓4L-2冒0/8耽6妹柳州夕2005努1怖1狹萬及1300尿良好暮彭水譽(yù)07.1婚2勞現(xiàn)有芬5L-4欠0/8辣2處柳州壓2005普1燈9忘萬綿1500上良好煮彭水燈07.1燃2另現(xiàn)有豎50見移動壓風(fēng)臥機(jī)跳VHP6母00E們2哈英格索蘭禾2004友4尖0煌萬喝2000坊良好蠶彭水雪07.1帥2潮現(xiàn)有膜51打變壓器掏S11-兔1000息/10/館0.4受1示云南慘新購畜6桿萬捉07.1句2坡S11-垃630/匹10/0潤.4滋3剝云南伴新購鍵4景萬淡07.1筑2世S11-悲400/取10/0稼.4若3允云南傾新購雙3慘萬裕07.1見2目S11-研250/榮10/0模.4流1浩云南火新購愧2.幕5地萬攔07.1覆2鐘52趴柴油發(fā)電霸機(jī)油維柴貓，新50kW毒2肌山東今新購擦5崗萬允07.1窄2萌維柴麻，環(huán)150k痰W積2解山東日新購皮1等0濟(jì)萬賴07.1齡2屠53己軸流風(fēng)機(jī)淹TF88犧-1蛋5霉昆明疊2005陳3大0懂萬古1500鼓良好行昆明廁07.1傻2艦現(xiàn)有蛛92-點1案，喇2×75酬kW習(xí)5續(xù)昆明述2005足2經(jīng)5拖萬撒1200蝶良好裂昆明籌07.1娛2峰現(xiàn)有友54備混凝土拌醒和站菊HZS2北5靈，沒25m姑3蠻/h認(rèn)1翅杭州園新購鴿3差2蜂萬注07.1墾2誼55卷混凝土拌巷和站配套已設(shè)施未1旋新購免8釘萬抵07.1居2賽擬配備本擔(dān)合同工程拿主要的材腫料試驗、膠測量、質(zhì)繁檢儀器設(shè)糾備表晚序號夕儀器設(shè)備箭名稱址規(guī)格型號脂單位關(guān)數(shù)量串備注蔽混凝土列試驗儀器橡1型萬能材料景實驗機(jī)敗WE-3勝00備臺禮1箱2乎壓力試驗肌機(jī)撇YE-2赴000帝臺底1誦3悄抗折試驗刑機(jī)買DZE-經(jīng)300德臺束1成4丈砼維勃稠嬌度儀破HYC-膝1邊臺域1裕5稻砼振動臺胸1m以2腫臺剩1桌6敵砼回彈儀另ZC3-勝A村型個臺蹤1欺7慶砼強(qiáng)制式田攪拌機(jī)珠NTB-燈