風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1、目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化制定本制度2、適用范圍依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》及本公司的實(shí)際情況，確定本公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍如下：（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段（2）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)（3）事故及潛在的緊急情況（4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；（6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；（7）丟棄、廢棄、拆除與處置；（8）企業(yè)周圍環(huán)境；（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3、職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍。制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃并承擔(dān)審核批準(zhǔn)的責(zé)任。主持年終公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。每年不少于1次。負(fù)責(zé)廠級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。3.2安全員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理人員，負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)率≥95%，每年不少于1次。甲3.寬3脹公司各級(jí)管玉理人員梢應(yīng)負(fù)責(zé)參與耳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工趨作，提供相肝關(guān)資料，鼓旬勵(lì)從業(yè)人員套積極參與風(fēng)杰險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)窩險(xiǎn)控制。擺直接負(fù)責(zé)本鉤部門或相關(guān)忘項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)覆評(píng)價(jià)工作并臉承擔(dān)部門相回應(yīng)的責(zé)任。壤負(fù)責(zé)本部門懶或相關(guān)項(xiàng)目殼風(fēng)險(xiǎn)控制鍬“猜糾正、預(yù)防拆措施良”找的實(shí)施、檢貝查和驗(yàn)收。濕負(fù)責(zé)本部門蹲或相關(guān)項(xiàng)目極風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)限劃、風(fēng)險(xiǎn)控?fù)碇拼胧┖涂?jī)賊效的評(píng)審/例適時(shí)。負(fù)責(zé)余制定部門或標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目持何續(xù)改進(jìn)的計(jì)枕劃。賤3.4臟車間察主管顫參加車間級(jí)炒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，沖負(fù)責(zé)額車間把級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制蹤“性糾正、預(yù)防惹措施蹄”慕的實(shí)施、檢叫查和驗(yàn)收。隱4、慨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)斬構(gòu)余組長(zhǎng)：敵簡(jiǎn)武祈董副組長(zhǎng)：旨張德盈替成員：跡全體員工以5渴、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)擦方法憲根據(jù)公司生澇產(chǎn)的實(shí)際情礦況和評(píng)價(jià)人掛員的水平，驗(yàn)采用“庭工作危害分引析（JHA日)”；“環(huán)安全檢查表侄（SCL）井”；功“危險(xiǎn)與可列操作性分析謝（HAZO甘P）”；旗“預(yù)先危險(xiǎn)克分析法(P度HA)”碧等巧進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)盒價(jià)。沃6話、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)棵準(zhǔn)則張6.鈔1寺風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)繭遵循以下準(zhǔn)歉則：腎（翠1糠）產(chǎn)業(yè)政策歲的符合性準(zhǔn)盞則；危（悔2以）安全生產(chǎn)伏法規(guī)的符合極性準(zhǔn)則；集（這3輪）設(shè)計(jì)規(guī)范逼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)睡的有效性準(zhǔn)隊(duì)則；寒（伸4圣）安全管理材和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)詞的可靠性準(zhǔn)貧則；益（慢5度）實(shí)現(xiàn)安全問(wèn)生產(chǎn)方針、涼目標(biāo)的可能幸性準(zhǔn)則；答（董6晉）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)臭判定準(zhǔn)則。歌6.振2本單位風(fēng)室險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則真：叉采用風(fēng)險(xiǎn)度柏R=可能性漠L×后果嚴(yán)喝重性S的評(píng)稿價(jià)法，具體線評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)屯定為：奏評(píng)估危害及謎影響后果的蔥嚴(yán)重性（悶S役）孕等級(jí)廳法律、法規(guī)怨及其他要求美人蔽財(cái)產(chǎn)搜(扣萬(wàn)元）杠停工拒環(huán)境污染、韻資源消耗看公司形象掘5湖違反法律、暢法規(guī)允發(fā)生死亡溜>50探部分裝置誼(>2紛套兵)槳或設(shè)備停工互大規(guī)模、益公司外錄重大國(guó)內(nèi)影匆響?yīng){4眨潛在違反法弊規(guī)強(qiáng)喪失勞動(dòng)獅>25道2黃套裝置停工航、或設(shè)備停抓工蘭公司內(nèi)嚴(yán)重尖污染拖行業(yè)內(nèi)、集貨團(tuán)公司內(nèi)糞3船不符合集團(tuán)漠公司的廚HSE而方針、制度濕、規(guī)定洲截肢、骨折委、聽(tīng)力喪失優(yōu)、慢性病泳>10保1檔套裝置停工袍或設(shè)備劃公司范圍內(nèi)折中等污染露省內(nèi)影響傾2炎不符合公司蘭的膊HSE礙操作程序、田規(guī)定君輕微受傷、婦間歇不舒適肺<10樓受影響不大瓣，幾乎不停念工叛裝置范圍污籍染蝴公司及周邊黃范圍姜1玩完全符合妹無(wú)傷亡界無(wú)損失洋沒(méi)有停工濫沒(méi)有污染蜘形象沒(méi)有受百損陡事件發(fā)生的點(diǎn)可能性（L夾）漂等級(jí)烏標(biāo)準(zhǔn)餐5降在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有扮采取防范、擠檢測(cè)、保兩護(hù)、控制措辦施，或危害找的發(fā)生不能萌被發(fā)現(xiàn)（沒(méi)骨有檢測(cè)系統(tǒng)三），或在正丸常情況下經(jīng)你常發(fā)生此類鎖事故或事件獨(dú)。皺4厚危害的發(fā)生賓不容易被發(fā)裂現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)米有檢測(cè)系統(tǒng)丑，也未做過(guò)躍任何檢測(cè)，偷或在現(xiàn)場(chǎng)有及控制措施，使但未有效執(zhí)評(píng)行或控制措脫施不當(dāng)，或蝕危害常發(fā)生鄭或在預(yù)期情渡況下發(fā)生。袋3雪沒(méi)有保護(hù)措謠施（如沒(méi)有干保護(hù)防裝置印、沒(méi)有個(gè)人歸防護(hù)用品等假），或未嚴(yán)胳格按操作程紡序執(zhí)行，或雞危害的發(fā)生質(zhì)容易被發(fā)現(xiàn)顫（現(xiàn)場(chǎng)有檢使測(cè)系統(tǒng)），鞏或曾經(jīng)做過(guò)適檢測(cè)，或過(guò)著去曾經(jīng)發(fā)生艱類似事故或?yàn)跏录蛟诒蕻惓Ｇ闆r下譜發(fā)生類似事聰故或事件。促2魯危害一旦發(fā)扶生能及時(shí)發(fā)就現(xiàn)。并定期纖進(jìn)行檢測(cè)，外或現(xiàn)場(chǎng)有防雅范控制措施篇，并能有效球執(zhí)行，或過(guò)部去偶爾發(fā)生導(dǎo)危險(xiǎn)事故或俱事件?；?毫有充分、有貞效的防范、況控制、檢測(cè)礦、保護(hù)措施騾，或員工安壤全衛(wèi)生意識(shí)舟相當(dāng)高，嚴(yán)南格執(zhí)行操作證規(guī)程。極不民可能發(fā)生事復(fù)故或事件。侍風(fēng)險(xiǎn)控制措傻施及實(shí)施期丟限榜風(fēng)險(xiǎn)度未等級(jí)霜應(yīng)采取的行代動(dòng)/控制措戚施凝實(shí)施期限丘20－25雁巨大風(fēng)險(xiǎn)斬在采取措施淡降低危害前取,不能繼續(xù)均作業(yè),對(duì)改綿進(jìn)措施進(jìn)行集評(píng)估使立刻輕15－16煌重大風(fēng)險(xiǎn)堡采取緊急措甲施降低風(fēng)險(xiǎn)院，建立運(yùn)行棍控制程序，扁定期檢查、酸測(cè)量及評(píng)估變。姑立即或近期瘡整改徒9－12膜中等界可考慮建立抗目標(biāo)、建立明操作規(guī)程，濾加強(qiáng)培訓(xùn)及丈溝通厘2年內(nèi)治理領(lǐng)4－8稱可容忍望可考慮建立聲操作規(guī)程、遼作業(yè)指導(dǎo)書輔但需定期檢身查口有條件、有肅經(jīng)費(fèi)時(shí)治理砌<4葵輕微或可忽飲略的風(fēng)險(xiǎn)暑無(wú)需采用控討制措施，但誘需保存記錄績(jī)3、外部評(píng)斬價(jià)由有關(guān)資脾質(zhì)的機(jī)構(gòu)自臉行選用評(píng)價(jià)幣準(zhǔn)則。獄7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)災(zāi)價(jià)、分析的滑范圍及職責(zé)惠（1）羅新改擴(kuò)建項(xiàng)敬目規(guī)劃、設(shè)曠計(jì)前應(yīng)由有快資質(zhì)的呆安全評(píng)價(jià)機(jī)京構(gòu)做安全預(yù)業(yè)（設(shè)立）評(píng)型價(jià)；維（2）新改炊擴(kuò)建項(xiàng)目的易建設(shè)階段應(yīng)允由御安全員喘、廠務(wù)部攻進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分組析，做好風(fēng)板險(xiǎn)控制記錄題；鄉(xiāng)（朋3膽）耳公司誼投產(chǎn)、運(yùn)行掉過(guò)程中的叢常規(guī)和非常遍規(guī)侮以及丟棄、扶廢棄、拆除籮與處置活動(dòng)徐應(yīng)由匹各部門朱進(jìn)行分析并胞做好風(fēng)險(xiǎn)控很制記錄；明（4）臂所有進(jìn)入作綿業(yè)場(chǎng)所的人障員活動(dòng)、作步業(yè)場(chǎng)所的設(shè)竹施、設(shè)備風(fēng)棟險(xiǎn)、危險(xiǎn)因集素，包括：柴違反安全操掉作規(guī)程和安期全生產(chǎn)規(guī)章浪制度的風(fēng)險(xiǎn)狹，由缸所在部門升進(jìn)行分析，鑒并做好控制譜記錄；扶（5）灶原材料、產(chǎn)汁品的運(yùn)輸和含使用過(guò)程以熔及作業(yè)場(chǎng)所液的設(shè)施、設(shè)目備、車輛、攏安全防護(hù)用揭品的風(fēng)險(xiǎn)由乏廠務(wù)部、業(yè)灶務(wù)部寸進(jìn)行分析，確并做好控制厲記錄；崗（6）摔氣候、地震擔(dān)及其他自然守災(zāi)害等應(yīng)由蛾評(píng)價(jià)資質(zhì)機(jī)棒構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)善評(píng)價(jià)蠅；端（7）體事故及潛在憶的緊急情況臨。企業(yè)周邊鋤環(huán)境由駐安全管理員豎進(jìn)行分析，毫并做好控制緞?dòng)涗?。驢8萄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)茂周期偏8.1市常規(guī)活動(dòng)每新年一次，庸非常規(guī)活動(dòng)貪開(kāi)始之前，偶開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)方價(jià)。蓮8.2食在下列情形悠發(fā)生時(shí)及時(shí)琴進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)瀉價(jià)：拌（1）新的洗或變更的法鉗律法規(guī)或其紡他要求損（2）操作歷條件變化或柳工藝改變括（3）技術(shù)劇改造項(xiàng)目筒（4）有對(duì)肚事件、事故演或其他信息懲的新認(rèn)識(shí)嫂（5）組織僵機(jī)構(gòu)發(fā)生大稱的調(diào)整。漆9士、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)鐘活動(dòng)實(shí)施步扎驟繳9今.1指主要負(fù)責(zé)人紅主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)傳價(jià)活動(dòng)，成薪立評(píng)價(jià)小組波。劫9臣.2各相關(guān)鉤部門收集整待理評(píng)價(jià)所需桌材料，提交生評(píng)價(jià)組織蛛9猜.3危險(xiǎn)源精辨識(shí)：實(shí)施奸現(xiàn)場(chǎng)檢查，扣識(shí)別危險(xiǎn)有腰害因素落9極.4通過(guò)定霧性和定量評(píng)鄉(xiāng)價(jià)，確定評(píng)彈價(jià)目標(biāo)的風(fēng)障險(xiǎn)等級(jí)貼9反.4.1澤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：錫巨大風(fēng)險(xiǎn)作取業(yè)由所在部巷門負(fù)責(zé)人初畫審簽字，經(jīng)合安全員復(fù)檢捕簽字后報(bào)公符司領(lǐng)導(dǎo)終審言批準(zhǔn)；重大貧風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由愚所在部門負(fù)夾責(zé)人初審簽冷字，報(bào)安全弊員終審批準(zhǔn)召；嫂9賊.4.2惜崗位（裝置辜、部位等）得風(fēng)險(xiǎn)：巨大漲風(fēng)險(xiǎn)和重大性風(fēng)險(xiǎn)所在崗壞位（裝置、式部位等）由斜所在部門作鞋為重大部位匙和關(guān)鍵裝置揚(yáng)按照《關(guān)鍵蘋裝置、重點(diǎn)刷部位安全管蠅理制度》進(jìn)閃行管理；中狐等風(fēng)險(xiǎn)、可產(chǎn)接受風(fēng)險(xiǎn)和甩輕微或可忽探略風(fēng)險(xiǎn)所在初的崗位（裝截置、部位等綠）應(yīng)香由蜘所在部門采反取隔離、防智護(hù)、制度操苗作規(guī)程等措漏施降低風(fēng)險(xiǎn)滅。腸10禁、風(fēng)險(xiǎn)控制股的內(nèi)容燕10滾.1選擇風(fēng)膀險(xiǎn)控制措施撕時(shí)應(yīng)考慮：服10倦.1.1栗控制措施的仗可行性、可稿靠性、先進(jìn)側(cè)性、安全性廚和經(jīng)濟(jì)合理躁性及廠的經(jīng)世營(yíng)運(yùn)行情況辟10前.1.2勵(lì)可靠的技術(shù)葬保證和服務(wù)事10沃.2控制措既施應(yīng)包括：夜10動(dòng).2.1御工程技術(shù)措肯施，實(shí)現(xiàn)本渾質(zhì)安全妨10尸.2.2銅管理措施，戲規(guī)范安全管朋理開(kāi)10危.2.3墊教育措施，碧提高從業(yè)人杏員的操作技層能和安全意挖識(shí)逝10榴.2.4朽人體防護(hù)措你施，減少職茫業(yè)危害射11友、風(fēng)險(xiǎn)信息維更新饑11靈.1不間斷襲的組織風(fēng)險(xiǎn)抖評(píng)價(jià)工作，突識(shí)別與生產(chǎn)慧經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有谷關(guān)的危險(xiǎn)、紫有害因素。刑11喚.2企業(yè)對(duì)貸于常規(guī)活動(dòng)雅，每年組織逗一次評(píng)審或稼檢查，檢查承危險(xiǎn)、有害優(yōu)因素識(shí)別的沃充分性，即榮危險(xiǎn)、有害敘因素是否得打到了全面識(shí)苗別；看控制思措施是否充肥分、有效，懷是否需要補(bǔ)剖充完善控制流措施，根據(jù)忠國(guó)內(nèi)外技術(shù)滅的發(fā)展，是量否需要選擇掩、更新控制逝措施；看風(fēng)棋險(xiǎn)控制效果記是否達(dá)到要顧求，是否控痕制在可接受親范圍內(nèi)。符11.3貴企業(yè)對(duì)于非秧常規(guī)性（如雁拆除、新改炕擴(kuò)建項(xiàng)目、茄檢維修項(xiàng)目脹、開(kāi)停車、禮較中道的隱壩患治理項(xiàng)目窩和工藝變更范、設(shè)備變更獲項(xiàng)目等）的跟危險(xiǎn)性較大來(lái)的活動(dòng)，在玉活動(dòng)開(kāi)始之魂前進(jìn)行危險(xiǎn)爭(zhēng)、有害因素圈識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)奸評(píng)價(jià)，在此吸基礎(chǔ)上編寫賄實(shí)施方案，敞并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)眾導(dǎo)嚴(yán)格審批私。裁11.4句公司發(fā)生下察列情況時(shí)進(jìn)夕行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)呀：薪①新的或變燦更的法律法揀規(guī)或其他要上求福②操作條件恢變化或工藝駱改變?cè)垄奂夹g(shù)改造蠶項(xiàng)目陳④有對(duì)事件難、事故或其仙他