2023-2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理救援工作處置方案例文精選文檔

專(zhuān)業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 2023-2024年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理救援工作處置方案例文精選文檔建筑工地傳染病防控應(yīng)急預(yù)案為了有效率防治和掌控傳染病在工地的出現(xiàn)和擴(kuò)散，指導(dǎo)和規(guī)范工地衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，減低或者消解突發(fā)事件的危害，確保全體工人及員工的身體健康與生命安全，保護(hù)工地正常的施工秩序和工地平衡，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于強(qiáng)化工地傳染病預(yù)防工作的通告》等法律法規(guī)，融合工地實(shí)際，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

一、傳染病防控應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)工地必須設(shè)立傳染病防控應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)人員分工，明晰職責(zé)建議。

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

表格

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)工地情況制訂本工地的傳染病防控應(yīng)急預(yù)案，同意本預(yù)案的啟動(dòng)與中止，領(lǐng)導(dǎo)、非政府、統(tǒng)一指揮傳染病應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)管理應(yīng)急隊(duì)伍和資源的調(diào)動(dòng)，精心安排積極開(kāi)展有關(guān)的搶修田廈路或?qū)嵭芯戎ぷ鳎皶r(shí)掌控和科學(xué)有效率的處理工地內(nèi)因傳染病產(chǎn)生的各類(lèi)公共衛(wèi)生事件，確保工人身心健康與安全，在最為短時(shí)間、最輕范圍內(nèi)，掌控事態(tài)發(fā)展，把傳染病導(dǎo)致的損失降至最高。

2、應(yīng)急工作小組

(1)通訊聯(lián)絡(luò)組(由負(fù)責(zé)管理)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理情況報(bào)告及各方面的聯(lián)絡(luò)溝通交流，通告有關(guān)部門(mén)和人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速撥通120與醫(yī)院取得聯(lián)系，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員和設(shè)施步入救助現(xiàn)場(chǎng);負(fù)責(zé)管理向上級(jí)部門(mén)呈報(bào)和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)救治處理情況。

(2)現(xiàn)場(chǎng)急救組(由負(fù)責(zé)管理)職責(zé)：對(duì)病員展開(kāi)應(yīng)急救治處置，協(xié)調(diào)醫(yī)院工作人員對(duì)患者展開(kāi)救助。

(3)后勤保障組(由負(fù)責(zé)管理)職責(zé)：確保救治機(jī)動(dòng)車(chē)輛、物資、消毒用品妥當(dāng)，確保救治必需品供應(yīng)。

(4)善后處理處理組(由負(fù)責(zé)管理)職責(zé)：負(fù)責(zé)管理工人及工人家屬的思想工作，搞好病人及家屬的安撫看望工作;

妥善解決各種善后事宜，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)調(diào)查與調(diào)查取證，恢復(fù)正常的施工秩序;聯(lián)系保險(xiǎn)公司，對(duì)死傷工人展開(kāi)賠付。

二、安全預(yù)防措施

(1)充分認(rèn)識(shí)工地傳染病防控工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，把這項(xiàng)工作做為工地工作的一件大事去揪，強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，推行目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)工人的思想教育，并使全工地介紹傳染病的特征和恰當(dāng)?shù)姆乐畏椒?，提升工人的食補(bǔ)意識(shí)和打火能力。

(2)制訂防控預(yù)案，健全應(yīng)急機(jī)制。

(3)項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門(mén)保持聯(lián)系，隨時(shí)介紹和掌控傳染病突發(fā)性情況并及時(shí)向工地領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);項(xiàng)目部人員必須積極主動(dòng)出席傳染病防控科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，掌控傳染病的臨床特征、個(gè)人防水措施、消毒隔絕技術(shù)、疫情處理等業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升處置突發(fā)性傳染病的應(yīng)急能力。

(4)實(shí)行多種形式積極開(kāi)展傳染病防治的宣傳教育工作，充分利用身心健康教育會(huì)、班前教育會(huì)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等形式積極開(kāi)展傳染病的防治等科普知識(shí)宣傳;根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)和傳染病的盛行規(guī)律強(qiáng)化對(duì)工人的疾病防治教育，增加傳染病的病毒感染和傳播;教育工人保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

(5)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)傳染病預(yù)防措施，狠抓工地衛(wèi)生工作，消解衛(wèi)生死角;后勤部門(mén)必須強(qiáng)化對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和檢查，定期對(duì)宿舍、廁所、伙房等人群密集地展開(kāi)消毒，消解有可能引致傳染病傳播的各種隱患。

①對(duì)項(xiàng)目部的食堂、宿舍、廁所、會(huì)議室等人群涌入場(chǎng)所必須經(jīng)常通風(fēng)換氣。

②工地在公共衛(wèi)生場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)健全刷牙設(shè)備，提供更多流動(dòng)水，洗手液或消毒肥皂等。

(6)后勤部門(mén)必須準(zhǔn)備好必不可少的醫(yī)療和防疫物品，以應(yīng)付突發(fā)性傳染病出現(xiàn)。

(7)嚴(yán)苛工地門(mén)衛(wèi)管理，在疫情高發(fā)期，秉持到訪人員進(jìn)出備案制度和到訪人員的體溫監(jiān)測(cè)制度，謀求將病源隔絕至工地小門(mén)外。

(8)建立健全工地傳染病疫情監(jiān)控和報(bào)告制度，努力做到晚辨認(rèn)出、晚報(bào)告、晚確診、晚化療。搞好晨檢工作，一旦辨認(rèn)出咳嗽、呼吸道傳染病人異常激增應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告縣疾控使用吊藍(lán)設(shè)備防范事故措施及應(yīng)急預(yù)案一、對(duì)吊藍(lán)設(shè)備實(shí)行的事故嚴(yán)防工作：

1.吊藍(lán)設(shè)備出庫(kù)前須對(duì)以下零部件展開(kāi)安全性能檢查，保證合格后方可以出庫(kù)投入使用：

1)限位裝置、剎車(chē)裝置

2)安全門(mén)鎖

3)滑行裝置（不含手動(dòng)滑行裝置）

4)鋼絲繩防松裝置

5)電器安全裝置

6)緊固件與否收緊

7)焊縫與否裂紋

8)運(yùn)動(dòng)的零部件與否存有卡力阻現(xiàn)象

9)失速箱及傳動(dòng)裝置有無(wú)足夠多的油量

10)功率試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)按核定載荷的125％展開(kāi)（均布載荷）

2.吊藍(lán)設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)法定普遍認(rèn)可的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并獲得安全使用證后，方可投入使用。

3.每天作業(yè)已經(jīng)開(kāi)始前應(yīng)付設(shè)備展開(kāi)檢查，以保證設(shè)備在正常、安全的情況下采用，并搞好檢查記錄。

4.吊藍(lán)設(shè)備在實(shí)際采用中應(yīng)當(dāng)定期檢查：

1)實(shí)際工作二周后，應(yīng)付鋼絲繩按GB5972中2.4.1和2.4.2的規(guī)定展開(kāi)一次檢查。

2)非常設(shè)的吊藍(lán)每六個(gè)月應(yīng)當(dāng)展開(kāi)以下內(nèi)容的安全性能檢查：

a)解體各部件，檢查其破損及受載零部件的磨損、變形、受損情況；

b)電氣裝置、個(gè)元器件的可靠性。

5.維修保養(yǎng)

1)作業(yè)時(shí)，吊藍(lán)出現(xiàn)故障或異常，應(yīng)立即停止使用并由專(zhuān)職人員展開(kāi)檢修。

2)不容許在空中檢修吊藍(lán)。特別情況理應(yīng)可信的安全措施方可展開(kāi)檢修。

3)在日常檢查和定期檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理。

4)每天工作完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)搞好底盤(pán)平臺(tái)賓館突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案為了有效率防治、及時(shí)掌控和消解突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的危害，確保酒店賓客及員工身體健康與生命安全。特制訂酒店公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。

一、設(shè)立公共衛(wèi)生應(yīng)急處置小組：

副組長(zhǎng)：XXX（總經(jīng)理）。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理。

成員：（質(zhì)檢部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、值守經(jīng)理）。

出現(xiàn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件，在處置小組成員抵達(dá)之前，由現(xiàn)場(chǎng)值守經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處置。

二、酒店公共衛(wèi)生應(yīng)急小組職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)管理成立事件應(yīng)急處置指揮部，由總經(jīng)理出任總指揮，負(fù)責(zé)管理對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

2．負(fù)責(zé)管理公共衛(wèi)生突發(fā)事件信息搜集、分析、報(bào)告、通報(bào)制度。

3．負(fù)責(zé)管理向衛(wèi)生監(jiān)督所報(bào)告公共衛(wèi)生突發(fā)事件有關(guān)信息，電話：。

4．負(fù)責(zé)管理公共衛(wèi)生突發(fā)事件防治、現(xiàn)場(chǎng)掌控、善后處理協(xié)同處置。校園防火滅火應(yīng)急預(yù)案為了維護(hù)學(xué)生人身安全，提升救火戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)水平和快速反應(yīng)能力，碰到緊急情況時(shí)能及時(shí)有效地驅(qū)散火災(zāi)，安全、快速地把學(xué)生撤離至安全地帶，將危害掌控在最小范圍，損失增加至最高限度，特制訂本預(yù)案。

一、非政府機(jī)構(gòu)

總指揮：XXX

副總指揮：XXX

成員：值守教師

職責(zé)

1、平時(shí)指導(dǎo)全校救火和應(yīng)急撤離的宣傳教育，培訓(xùn)演練；

2、戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)一指揮協(xié)同各職能小組和義務(wù)消防隊(duì)積極開(kāi)展工作，快速果斷將火災(zāi)驅(qū)散在起始階段；協(xié)同協(xié)調(diào)抵達(dá)火場(chǎng)的公安消防隊(duì)積極開(kāi)展各項(xiàng)救火行動(dòng)；

3、協(xié)調(diào)幫助公安消防機(jī)構(gòu)搞好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。

二、撤離鼓勵(lì)組

副組長(zhǎng)：當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)

副組長(zhǎng)：XXX

職責(zé)：平時(shí)負(fù)責(zé)管理全?；饒?chǎng)打火、應(yīng)急撤離的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體內(nèi)容事務(wù)；戰(zhàn)時(shí)統(tǒng)一指揮火災(zāi)地點(diǎn)人員的撤離打火工作。

三、救火行動(dòng)組

副組長(zhǎng)：當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：XXX

職責(zé)：搞好平時(shí)的自學(xué)教育、培訓(xùn)演練等具體內(nèi)容工作；負(fù)責(zé)管理救火器材和工具看管采用和管理；積極開(kāi)展救火急救工作。

四、后勤保障組

副組長(zhǎng)：XX

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理通訊聯(lián)絡(luò)，車(chē)輛調(diào)配、道路通暢、電路掌控、水源確保、醫(yī)療急救等。

五、報(bào)警

報(bào)警晚、損失大。出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，到場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過(guò)存有線或無(wú)線電話向火警“119”臺(tái)和?；鹁蛋嗍覉?bào)警，電話：。報(bào)火警時(shí)必須努力做到：

1、沉著鎮(zhèn)靜，不要震塌電話，晚點(diǎn)時(shí)間。

2、擺事實(shí)起火單位的地址——。

3、冷卻的就是什么物質(zhì)，著火部位，火熱大小，有沒(méi)有人員獲救以及報(bào)警人員的姓名、單位和電話號(hào)碼，以便及時(shí)聯(lián)系。

4、報(bào)警后學(xué)校值班人員必須快速關(guān)上大門(mén)，派遣人在路口等候，鼓勵(lì)左路消防車(chē)步入火場(chǎng)救火。

5、報(bào)警時(shí)應(yīng)非政府到場(chǎng)人員立即滅火火災(zāi)和疏散人員。

六、救治人員

1、出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)例如存有人員被火圍攻，必須立即非政府力量救治，應(yīng)當(dāng)秉持救人第一，救人著重救火的原則，救人就是火場(chǎng)上的首要任務(wù)。

2、火場(chǎng)尋人方法主要存有大聲呼喚和深入細(xì)致內(nèi)部找尋兩種。步入火場(chǎng)救人必須挑選最近、最安輕油制氫DCS故障應(yīng)急預(yù)案為了確保裝置的安全生產(chǎn)，本裝置根據(jù)以下DCS故障，制定應(yīng)急預(yù)案。本裝置DCS系統(tǒng)為日本橫河的CS-3000系統(tǒng)。

1、DCS電源中斷：

現(xiàn)象：DCS顯示器全部失電，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)閥門(mén)處在爆棚（故障上開(kāi)閥門(mén)）或全關(guān)（故障第一關(guān)閥門(mén)）。

處置：按照操作規(guī)程應(yīng)急停建處置。同時(shí)聯(lián)系儀表對(duì)DCS展開(kāi)維修。

2、DCS通訊中斷：

現(xiàn)象：全部DCS表明畫(huà)面并無(wú)數(shù)據(jù)表明，無(wú)法展開(kāi)操作方式。此時(shí)DCS控制站仍在正常工作，原來(lái)投自動(dòng)的電路仍按自動(dòng)調(diào)節(jié)。

處置：按照操作規(guī)程應(yīng)急停建處置。同時(shí)聯(lián)系儀表對(duì)DCS展開(kāi)維修。

3、分散控制室通訊中斷：

現(xiàn)象：坐落于分散控制室的操作方式東站畫(huà)面上并無(wú)數(shù)據(jù)表明，無(wú)法展開(kāi)操作方式，坐落于操作室的操作方式東站仍能夠正常工作。

處置：立刻由班長(zhǎng)精心安排人員在操作室展開(kāi)操作方式，接任主操操作方式，同時(shí)聯(lián)系儀表對(duì)中心控制室的系統(tǒng)展開(kāi)處置。

4、DCS局部故障：

現(xiàn)象：在操作方式東站畫(huà)面上存有幾十點(diǎn)至幾百點(diǎn)操作方式參數(shù)無(wú)法表明。

處置：立即降溫降量，外壯立刻前往現(xiàn)場(chǎng)將失靈操作方式點(diǎn)報(bào)數(shù)據(jù)與內(nèi)壯錄入，針對(duì)具體內(nèi)容故障的部位展開(kāi)局部處置，同時(shí)聯(lián)系儀表對(duì)DCS展開(kāi)維修，例如辨認(rèn)出關(guān)鍵控制點(diǎn)無(wú)法控制，無(wú)法保持安全生產(chǎn)，立即按照操作規(guī)程停建處置。

5、一臺(tái)或幾臺(tái)DCS操作方式東站東站死機(jī)。

現(xiàn)象：一臺(tái)或幾臺(tái)DCS操作方式東站操作系統(tǒng)死機(jī)，無(wú)法操作方式。

處置：利用不好的DCS操作方式東站展開(kāi)操作方式，聯(lián)系儀表對(duì)其展開(kāi)維修。如果所有的操作方式東站都無(wú)法處置則按應(yīng)急停建處置?，F(xiàn)澆梁支架施工應(yīng)急救援預(yù)案1、工程概況

小黃圃跨線橋（K47+898.192～K48+258.192）長(zhǎng)360m，坐落于R=1000m平曲線上。全橋使用等橫截面現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力魚(yú)腹式已連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)，除7?！?＃橋頭橫跨建業(yè)路使用35m跨徑外，其余橫跨均使用25m跨徑，共分成3聯(lián)及，跨徑女團(tuán)為（5×25）+（2×25+35+25）+（5×25）m。橋?qū)?7m，左右分幅。單幅使用單箱四室斷面，箱梁底闊6m，魚(yú)腹懸臂長(zhǎng)3.5m，全系列闊13m。

箱梁腳手架使用碗扣式腳手架架設(shè)，換熱器使用袋裝砂按相同橫截面荷載情況光滑施予。砼使用一次成型鋪設(shè)，攪拌站分散烘烤，罐車(chē)運(yùn)輸，泵送進(jìn)模，機(jī)械振搗施工。

2、預(yù)案啟動(dòng)條件

現(xiàn)澆梁腳手架架設(shè)，經(jīng)過(guò)檢查環(huán)評(píng)合格后，腳手架展開(kāi)換熱器時(shí)啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。若存有異常情況出現(xiàn)，本預(yù)案即時(shí)啟動(dòng)。

3、非政府結(jié)構(gòu)及勞力非政府

3.1非政府結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目部設(shè)立現(xiàn)澆梁架設(shè)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理腳手架施工的領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)工作措施的制訂全面落實(shí)，內(nèi)設(shè)一個(gè)搶修隊(duì)。(附于非政府機(jī)構(gòu)框圖)

副組長(zhǎng)：菅三虎

副組長(zhǎng)：任玉軍、侯寶俊、史洪波

組

員：張

賓、韓立中、雷德利、白雪峰、刑軍、李忠芳、劉建功、馮文鋒、鄭福生

搶修隊(duì)30人，隊(duì)長(zhǎng)鄭福生

3.2人員職責(zé)

3.2.1副組長(zhǎng)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理腳手架架設(shè)及拆毀，全面落實(shí)人力、物資、機(jī)械等資源，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)突發(fā)事件及處置措施。

3.2.2副組長(zhǎng)職責(zé)

侯寶俊：負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)搶修工作，協(xié)同各搶修隊(duì)伍的分工協(xié)作。

任玉軍：負(fù)責(zé)管理傷勢(shì)人員搶救、遷移。

史洪波：負(fù)責(zé)管理?yè)屝薹桨钢贫?，現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)實(shí)行。

3.2.3組員職責(zé)

工程部：張賓幫助制定應(yīng)急搶修方案,險(xiǎn)情監(jiān)控。

安質(zhì)部：韓立中為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)管理檢查匯總情況，及時(shí)通告腳手架架設(shè)施工領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部值班室電話/p>

機(jī)物部：雷德利負(fù)責(zé)管理?yè)屝尬镔Y的鞭葉、放置、轉(zhuǎn)派。

財(cái)務(wù)部：白雪峰負(fù)責(zé)管理應(yīng)急資金的管理。

辦公室：李忠芳、刑軍協(xié)調(diào)傷病人員搶救、后勤保障。

搶修隊(duì)負(fù)責(zé)人：鄭福生負(fù)責(zé)管理人員非政府，看管搶修物資。

3.3應(yīng)急程序

3.3.1出現(xiàn)事件后,由目睹人匯報(bào)給腳手架架設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員或各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，聯(lián)絡(luò)員或工點(diǎn)負(fù)責(zé)人即時(shí)將大致情況匯報(bào)給支架架設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。

3.3.2副組長(zhǎng)招集小組成員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并封鎖現(xiàn)場(chǎng)，小組成員現(xiàn)場(chǎng)制定初步方案，立即繼續(xù)執(zhí)行，避免事態(tài)不斷擴(kuò)大。

3.3.3修改初步方案，副組長(zhǎng)向上級(jí)匯報(bào)，其他成員按各自職責(zé)行動(dòng)。

3.3.4如有重大事件出現(xiàn)，一邊搶修同時(shí)一邊向上級(jí)匯報(bào)。（附于應(yīng)急救援程序框圖）

4、機(jī)械、物資準(zhǔn)備工作

4.1機(jī)械準(zhǔn)備工作

PC200挖掘機(jī)1臺(tái)，25T汽車(chē)吊1臺(tái)、50型裝載機(jī)1臺(tái)，200Kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)。

4.2物資準(zhǔn)備工作

鋼管腳手架30t，10×10方木500根，安全網(wǎng)2000m2,安全警戒帶100m，砂袋200個(gè)，砂200m3；物資放置于工點(diǎn)鋼筋加工場(chǎng)地內(nèi)。

5、預(yù)防措施

5.1總則

5.1.1腳手架施工，項(xiàng)目部選定專(zhuān)人（安質(zhì)部）展開(kāi)檢查，搜集資料，精心安排專(zhuān)職（2人）的檢查人員。例如存有異常變化及時(shí)通告腳手架架設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.1.2嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的現(xiàn)澆梁施工方案實(shí)行，對(duì)腳手架?chē)?yán)苛檢查，確?，F(xiàn)澆梁施工安全。

5.1.3施工道路維持通暢，各級(jí)通訊聯(lián)絡(luò)維持通暢。

5.1.4橋涵1隊(duì)選定專(zhuān)人每天檢查、記錄當(dāng)天的檢查情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)安質(zhì)部。

5.1.5橋涵1隊(duì)按照本預(yù)案?jìng)渥阄镔Y，定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用；機(jī)械設(shè)備隨時(shí)檢修，保證主硅；并儲(chǔ)備一定機(jī)械傷害人身傷亡事故處置預(yù)案物體壓制傷亡事故應(yīng)急處理方案

1

總則

1.1基本建設(shè)目的

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，秉持以人為本、防衛(wèi)和救援結(jié)合的原則，在生產(chǎn)過(guò)程中，以危難事件的預(yù)測(cè)、防治為基礎(chǔ)，以對(duì)危難事件過(guò)程處置的便捷精確為重點(diǎn)，以全力確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心，以創(chuàng)建應(yīng)急處置機(jī)制為顯然，提升快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，減低傷員痛苦，確保傷員生命，將危難事件導(dǎo)致的損失和影響減少至最高程度,特制訂本應(yīng)急處理方案。

1.2基本建設(shè)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)付法》《電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處理方案基本建設(shè)導(dǎo)則》

1.3適用范圍

適用于于本企業(yè)物體壓制傷亡事故的應(yīng)急處理和應(yīng)急救援工作。

2

應(yīng)急處理基本原則

遵從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，秉持防衛(wèi)和救援結(jié)合，秉持一保人身、二保與設(shè)備的原則。充分利用政府、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、強(qiáng)化協(xié)同、快速積極響應(yīng)，最大限度地增加突發(fā)事件導(dǎo)致的損失。

3

事件類(lèi)型和危害程度分析

3.1危險(xiǎn)性分析

物體壓制就是施工、檢修作業(yè)時(shí)常用事故，特別在作業(yè)人員、施工機(jī)具、物料資金投入較多，交叉作業(yè)時(shí)常存有發(fā)生。通過(guò)對(duì)施工、檢修作業(yè)全過(guò)程危險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，物體壓制事故出現(xiàn)幾率很大，一旦物體壓制事故出現(xiàn)，將導(dǎo)致人身危害和財(cái)產(chǎn)損失。

3.2事故類(lèi)型

依據(jù)物體壓制事故對(duì)人體危害的方式，物體壓制事故類(lèi)型大體存有：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為投擲雜物傷人；起重機(jī)吊裝、收納、拆模時(shí)，物料墜落傷人；施工機(jī)具作業(yè)時(shí)引起物體飛出來(lái)傷人、車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中物體散落傷人；爆破作業(yè)中飛石傷人；孤石及危石收緊墜落傷人；張拉作業(yè)不幸傷人等。

3.3事故出現(xiàn)的區(qū)域及地點(diǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)、滅火影響區(qū)域、生活區(qū)，臨時(shí)設(shè)施及可能將影響周邊環(huán)境。

3.4事故出現(xiàn)的季節(jié)

該事故四季均存有出現(xiàn)，尤其在雨雪季節(jié)、霜凍季節(jié)或寒冷的夏季更必須引發(fā)注重。

3.5危害程度

出現(xiàn)物體壓制可以導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

3.6事故前可能將發(fā)生的征兆

3.6.1施工作業(yè)人員未配戴安全帽；

3.6.2高處作業(yè)人員未采用工具袋，亂扔亂甩物料（工具）；

3.6.3臨邊、洞口等并無(wú)防水或防水不可信，隧道內(nèi)及路基邊坡危石清掃不全盤(pán)；3.6.4爆破作業(yè)未設(shè)警戒線；

3.6.5張拉作業(yè)人員、吊車(chē)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員無(wú)牌上崗；3.6.6架體未按設(shè)計(jì)方案架設(shè)；

3.6.7物料堆滿少于規(guī)定高度。

4

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

4.1設(shè)立應(yīng)急救援指揮部

總指揮：谷巖

成員：劉紅斌、張建坤、劉斌、萬(wàn)宏寶、別爾德汗

4.2職責(zé)

4.2.1當(dāng)值值守短負(fù)責(zé)管理事故出現(xiàn)時(shí)的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮工作，實(shí)行緊急措施管制事故的不斷擴(kuò)大，負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮全班人員展開(kāi)物體壓制事故應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處理，并做好物體壓制事故出現(xiàn)時(shí)所可能將導(dǎo)致的事故想象，以及物體壓制事故出現(xiàn)后的匯報(bào)和物體壓制事故升級(jí)不斷擴(kuò)大的報(bào)警。

4.2.2負(fù)責(zé)管理及時(shí)、精確地將應(yīng)急事故出現(xiàn)的性質(zhì)、出現(xiàn)的時(shí)間、出現(xiàn)的地點(diǎn)向應(yīng)急指揮小組或應(yīng)急辦公室匯報(bào)，并根據(jù)指揮部命令果斷采取有效措施進(jìn)行事故處置工作。

4.2.3強(qiáng)化與鮑里索夫卡中心的調(diào)度聯(lián)系，及時(shí)、精確匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故情況，并根據(jù)其調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作方式。

4.2.4當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)值班員負(fù)責(zé)管理根據(jù)當(dāng)值值守短的統(tǒng)一指揮，展開(kāi)恰當(dāng)有效率的應(yīng)急救援和有關(guān)設(shè)備的倒閘操作方式。

4.2.5全面記錄事故出現(xiàn)和事故應(yīng)急處置經(jīng)過(guò)。

4.2.6非政府現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常工作，盡快恢復(fù)受到影設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2.7參予事故應(yīng)急處理方案演練和應(yīng)急處理方案的修改工作。

5

應(yīng)急處理程序

5.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理程序

任何人辨認(rèn)出出現(xiàn)物體壓制事故后，應(yīng)立即向運(yùn)轉(zhuǎn)人員報(bào)警，運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)值值長(zhǎng)收到報(bào)警，立即匯報(bào)廠應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組和應(yīng)急辦公室,并指派人員至現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，建議其意見(jiàn)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)實(shí)際情況并作救援處理。等待東站著急應(yīng)當(dāng)救援統(tǒng)一指揮人員危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案一、基本建設(shè)目的

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省環(huán)境應(yīng)急的各項(xiàng)措施建議，保證危險(xiǎn)廢物在大環(huán)境污染事件（事故）突發(fā)性時(shí)，能快速積極響應(yīng)，有序行動(dòng)，高效率處理，減少危害，保護(hù)環(huán)境的目的，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)付法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》，制訂本廠危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案。

二、基本建設(shè)依據(jù)

（一）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

（二）《中華人民共和國(guó)固體廢物污染防治法》

（三）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

（四）《國(guó)家環(huán)?？偩汁h(huán)境應(yīng)急手冊(cè)》

三、適用范圍

本方案適用于于本廠全體員工、運(yùn)輸方、處置方和外來(lái)人員。

四、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：馬順存有

副組長(zhǎng)：張昌偉

小組成員：

2、救援機(jī)構(gòu)

（1）內(nèi)部救援機(jī)構(gòu)：安全培訓(xùn)過(guò)的所有員工

（2）外部救援機(jī)構(gòu)：當(dāng)?shù)丨h(huán)保局、消防隊(duì)、醫(yī)院、當(dāng)?shù)卣块T(mén)及危險(xiǎn)廢物處理中心等。

五、應(yīng)急積極響應(yīng)程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備工作

應(yīng)急積極響應(yīng)啟動(dòng)后，參予應(yīng)急的所有人員應(yīng)立即步入待命狀態(tài)，搞好危管應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作，隨時(shí)準(zhǔn)備工作資金投入應(yīng)急處理工作。應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作的程序和內(nèi)容包含：

（1）大藏任務(wù)，介紹有關(guān)情況。

（2）分析判斷情況，訂下初步行動(dòng)計(jì)劃。

（3）展開(kāi)個(gè)人安全防水。

2、應(yīng)急處置與處理

（1）認(rèn)定污染源的種類(lèi)與性質(zhì)。

（2）對(duì)污染源展開(kāi)定性的辨別簽訂，精確認(rèn)定污染源的種類(lèi)、性質(zhì)、規(guī)模。

（3）向當(dāng)?shù)丨h(huán)保局環(huán)境應(yīng)急辦公室或現(xiàn)場(chǎng)指揮組報(bào)告辨別簽訂結(jié)果，并明確提沙雅縣處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1

總則

1.1

基本建設(shè)目的

為貫徹落實(shí)森林防雷“預(yù)防為主，積極主動(dòng)殲滅”的工作方針，切實(shí)做好森林火災(zāi)的應(yīng)急處理各項(xiàng)工作，保證處理森林火災(zāi)時(shí)，準(zhǔn)備充分、反應(yīng)快速、決策科學(xué)、措施有力，把森林火災(zāi)導(dǎo)致的損失降至最高程度。

1.2

基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防雷條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)行〈森林防雷條例〉辦法》、《新疆森林火險(xiǎn)區(qū)劃》、《阿克蘇地區(qū)處理重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定，融合我縣森林防雷工作實(shí)際，制訂本預(yù)案。

1.3

適用范圍

本預(yù)案適用于于我縣行政區(qū)域范圍內(nèi)出現(xiàn)