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第第頁2023審計個人工作計劃精選7篇審計個人工作計劃篇1一、以內(nèi)掌握度審計為基礎,促進公司內(nèi)掌握度健全和完善。1、先是要完善公司內(nèi)審制度,-年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,-年為使審計工作有標準可依,依據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型,預備建立《公司內(nèi)部掌握制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《托付社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。2、內(nèi)部掌握制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,保障資產(chǎn)完整,保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的掌握系統(tǒng),包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關(guān)的會計掌握系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理掌握系統(tǒng)。-年內(nèi)審工作就應當建立在公司內(nèi)部掌握的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依靠程度如何;評價在其內(nèi)掌握度健全、有效、可依靠的前提下,在運行中是否得到專心的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便準時發(fā)覺管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)掌握度,保證其經(jīng)營活動正常運行。二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計,嘗試經(jīng)營決策審計。內(nèi)審必需以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,準時發(fā)覺問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)覺型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析緣由,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應留意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計肯定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。在以上兩項審計的基礎上,內(nèi)審還應嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否牢靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計,提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,為津濱公司總體決策供應參考依據(jù)。三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責制,規(guī)范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質(zhì)量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)供應好服務,又為公司領(lǐng)導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核在對各下屬企業(yè)-年1至11月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上,對12月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,簡單在此發(fā)覺一些違規(guī)問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。3、對往來款項的跟蹤審計。往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內(nèi)容,也是最簡單消失違規(guī)的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特殊?????是對已經(jīng)核銷的應收款項,應延長到對方單位進行跟蹤審計,以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,確保公司資產(chǎn)的平安和完整。4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標供應具體資料。5、對合同簽訂及履行情況的審計合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,審計部要嚴格審計監(jiān)督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務決算審計工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特別情況由公司領(lǐng)導批準聘請外部審計。-年應完成的工程項目審計有以下五項。(1)、津濱高科技園三期C區(qū)工程竣工結(jié)算和財務決算審計。(2)、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務決算審計。(3)、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。(4)、公司領(lǐng)導交辦的其他工程審計。7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查,幫助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進程。四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要準時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題漸漸削減,同樣的問題不重復消失,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部把握的相關(guān)信息準時通報,避開監(jiān)督、考核脫節(jié)。共4頁,當前第3頁1234五、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓全部員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特殊?????是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,不斷豐富業(yè)務學問,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。審計個人工作計劃篇2依據(jù)嘉定區(qū)20-年內(nèi)審工作會議精神,根據(jù)《新成路街道關(guān)于內(nèi)部審計的工作方案》要求,現(xiàn)對街道20-年內(nèi)部審計工作計劃作如下安排。一、深化財政財務收支審計,嚴格規(guī)范預算管理與執(zhí)行結(jié)合新預算法相關(guān)要求和財政改革新精神,開展對部門和基層單位財政財務收支真實性、規(guī)范性和效益性的審計。重點關(guān)注預算編制、執(zhí)行的規(guī)范性和效益性,促進部門和基層單位預算管理水平進一步提高;重點加強對中央八項規(guī)定落實情況的審計,并延長審計與財政預算資金相關(guān)但監(jiān)督較為薄弱的基層單位,關(guān)注“三公經(jīng)費”、培訓費、宣傳費支出情況和管理制度執(zhí)行情況,確保上級政策執(zhí)行到位。重點關(guān)注鎮(zhèn)級財政性資金預算管理的完整性、規(guī)范性和效益性,關(guān)注村集體“三資”等管理使用情況。依據(jù)街道實際情況,計劃對街道千百人等11個組織進行預算執(zhí)行情況和財務收支審計工作。二、打牢財務收支審計基礎,促進內(nèi)掌握度健全與完善以財務收支審計為基礎,延長到內(nèi)部掌握審計,重點審計會計核算、報銷支出審批、合同簽訂的規(guī)范性及現(xiàn)金管理情況等方面,關(guān)注重點支出情況,如津補貼發(fā)放、公務卡使用情況等。主要了解企業(yè)單位、社區(qū)干部盡職、財政財務收支、內(nèi)部管理與掌握及資產(chǎn)管理情況,審查財務收支合法性情況。依據(jù)街道實際情況,計劃對街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個鎮(zhèn)級資產(chǎn)公司進行財務收支審計和專項費用審計工作。三、強化經(jīng)濟責任審計,加強內(nèi)管干部管理和監(jiān)督進一步完善內(nèi)管干部定期輪審計劃管理,樂觀推行任中審計,建立經(jīng)濟責任輪審制度,根據(jù)“努力實現(xiàn)對重點部門、下一級重點單位主要負責人在其任期內(nèi)至少審計一次的目標”要求,有效擴大經(jīng)濟責任審計掩蓋面。結(jié)合黨風廉政建設責任制考核工作,開展基層站所和居村主要負責人的經(jīng)濟責任審計,推動農(nóng)村基層黨風廉政建設。為進一步規(guī)范居村干部經(jīng)濟行為,促進加強村級財務管理,計劃對全部居村三年輪審一遍,著力解決聯(lián)系服務群眾“最終一公里”問題,促進居村基層黨組織建設和黨風廉政建設,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)“樂觀穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的原則,主要圍繞領(lǐng)導干部履職情況這一主線開展審計監(jiān)督。將領(lǐng)導干部在工程管理和資產(chǎn)管理等方面的權(quán)力行使作為監(jiān)督的重點,防止暗箱操作、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生,把對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和對人、財物的管理使用情況結(jié)合起來,并把“三公”經(jīng)費等作為審計重點。依據(jù)街道實際情況受社區(qū)黨建辦托付,計劃對街道下屬倉場社區(qū)、滄海社區(qū)及新成路街道社會福利院主要負責人開展經(jīng)濟責任審計工作。四、樂觀介入投資項目審計,拓展內(nèi)部審計工作外延進一步加強投資項目審計,提高建設資金效益。重點關(guān)注建設項目立項審批、招投標、承發(fā)包、工程質(zhì)量、合同管理、資金管理、投資掌握、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范,內(nèi)掌握度是否健全、有效。加大審計力度,提高工作效率,保障政府投資效益最大化。五、關(guān)注專項資金審計調(diào)查,促進審計工作管理水平結(jié)合街道工作,樂觀開展專項審計和審計調(diào)查,重點關(guān)注民生、資源環(huán)境保護以及重要改革事項等領(lǐng)域,如中央八項規(guī)定執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費”落實情況,分析研究審計發(fā)覺的突出問題,為領(lǐng)導的決策和制度的建立完善提出有價值的審計建議。針對新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清理稅收優(yōu)待政策等帶來的新課題,以及居村治理、動遷補償、河道治理等重點事項開展審計調(diào)查。六、強化審計整改督促,推動審計成果有效應用在完成全年審計工作計劃之后,形成一份較全面的綜合業(yè)務分析報告。各單位要抓好整改落實,被審計單位的主要負責人作為整改第一責任人,對審計中發(fā)覺的問題要親自管、親自抓,整改結(jié)果要準時書面報告街道審計辦公室。通過內(nèi)審發(fā)覺的共性問題,要在黨工委會議上集中通報,并由各分管領(lǐng)導督促整改。此外,結(jié)合黨風廉政建設責任制任務分工,樂觀參與各項黨風廉政建設工作任務。同時,在年度工作中,街道黨工委、辦事處及上級審計部門有新的工作要求,街道社區(qū)發(fā)展辦公室將準時調(diào)整工作,確保完成各項交辦任務。審計個人工作計劃篇3為進一步規(guī)范財務管理,提高經(jīng)費使用效益,防止國有資產(chǎn)流失,依據(jù)上級主管部門的要求和學院實際,從今年開始將開展內(nèi)部審計工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃。一、年度審計工作目標以國家財經(jīng)法規(guī)、財務管理制度為依據(jù),以財務收支行為的真實性、合法性、效益性為重點,結(jié)合我院年工作要點、學院黨風廉政建設和反腐敗工作的主要任務,把促進管理,防范資金風險,提高資金使用效益,增進服務,作為審計工作的出發(fā)點,針對合理科學利用教育資源,防止鋪張鋪張等內(nèi)容開展審計。對被審單位的財務收支行為做出客觀評價,并針對審計發(fā)覺的問題提出審計意見和建議,幫忙和督促被審計單位準時整改。二、審計的內(nèi)容1、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地對教學系的老師津貼發(fā)放,學生獎學金、助學金發(fā)放,班費、實習費等使用情況進行內(nèi)審;2、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地對電大工作部的學費、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;3、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地對附屬中學的學費、教材費等財務收支情況進行內(nèi)審;4、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地對成人教育部的學費、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;5、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地后勤集團的財務收支進行審計;6、依據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地對學院款待費使用情況進行內(nèi)審;通過開展財務周期審計,使審計工作規(guī)范化、制度化,準時評價部門財經(jīng)管理狀況,加強事前防范,促進部門管理自律。三、審計的方法及范圍審計的方法是:首先各單位自查,并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談、審計調(diào)查等方法進行。審計的范圍是:教學系及相關(guān)單位_年以來的財務收支情況,其中教學系學生獎學金等項抽查一個班級。四、時間安排1、上半年對教學系進行內(nèi)審;2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。五、有關(guān)資料的供應1、學生獎學金、助學金發(fā)放,評定辦法、評定程序、評定結(jié)果;班費、實習費的使用情況等資料。2、院、系兩級老師津貼發(fā)放及津貼安排與二次安排辦法。3、電大工作部、附屬中學、成人教育部各類生源的收費依據(jù);后勤集團(育苑公司)各類收費的依據(jù)4、學院有關(guān)接待、款待的文件、審批表、月匯總表等六、其它相關(guān)工作學院內(nèi)部審計工作,由院監(jiān)察審計室牽頭,抽調(diào)相關(guān)人員,組成年學院內(nèi)部審計工作組,工作組依據(jù)國家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要樂觀協(xié)作,搞好內(nèi)部審計,使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。審計個人工作計劃篇4為貫徹落實省市審計信息化建設工作會議精神,推動審計信息化發(fā)展,充分發(fā)揮計算機審計在現(xiàn)代審計中的作用,創(chuàng)新方式方法,進一步提升審計能力和技術(shù)水平,提高審計質(zhì)量和效率,結(jié)合我局實際,制定我局20__年計算機審計工作計劃。一、工作目標以省廳“一二三四”審計工作思路為指導,貫徹落實市局20__年審計工作要點,樂觀開展計算機審計,逐步建設電子審計體系,實現(xiàn)計算機審計“全掩蓋”,服務審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。二、工作重點(一)著力加強審計信息化基礎設施建設1.探究建立數(shù)據(jù)存儲和備份中心。依據(jù)市局統(tǒng)一安排,探究建立數(shù)據(jù)存儲和備份中心,開展審計管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及審計項目庫等數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的存儲備份工作。加強被審計單位電子數(shù)據(jù)的采集、積累和存儲,加強審計數(shù)據(jù)資源利用,提高信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲和處理能力。2.加強終端配備和更新。進一步加大力度,加強和改善審計人員開展工作必需的計算機、數(shù)碼相機、移動存儲設備的配置。至年底,審計管理、業(yè)務人員人均配備1臺便攜式和1臺臺式計算機,以滿意審計管理系統(tǒng)應用和現(xiàn)場實施計算機審計的需要。(二)強化計算機審計應用推廣1.全面運用計算機技術(shù)實施審計。要進一步拓展計算機審計力度和深度,全面運用計算機技術(shù)實施審計,在審計項目中廣泛應用“AO”、“廣聯(lián)達”、“SQL_Sever”、“Access”等審計軟件或通用軟件開展計算機審計。20__年,我縣利用計算機技術(shù)實施的審計項目要達到年初計劃項目總數(shù)的80%以上,爭取“全掩蓋”。對有電子數(shù)據(jù)的審計項目,要運用審計軟件或通用軟件進行審計分析、查證,使用AO審計軟件和OA管理系統(tǒng)進行項目管理和交互;對沒有電子數(shù)據(jù)的審計項目,要準時從OA下載項目信息,使用AO進行項目管理,編制審計底稿,關(guān)聯(lián)審計證據(jù),生成審計報告、審計現(xiàn)場數(shù)據(jù)包,并上傳至OA,實現(xiàn)AO與OA的交互。全部審計人員必需熟練把握和應用AO,要能應用AO系統(tǒng)編寫審計方案、審計通知書、取證記錄、工作底稿和審計報告等審計文書,并實現(xiàn)AO系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的交互,同時要樂觀探究審計數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換、審計數(shù)據(jù)匯總分析等計算機審計方法。凡未應用計算機技術(shù)進行審計的項目,不得參與市級優(yōu)秀審計項目評選。2.全面使用審計管理系統(tǒng)(OA)。強力推動OA的全面應用,全局全部的審計項目計劃、行政文書和業(yè)務文書都應在OA中流轉(zhuǎn),強化無紙化辦公和操作流程,實現(xiàn)機關(guān)文書全部網(wǎng)上審簽、項目計劃執(zhí)行網(wǎng)上管理、項目資料網(wǎng)上傳輸、項目審理網(wǎng)上把關(guān)等,提高OA在管理、辦公、學習和監(jiān)督等功能作用,形成審計業(yè)務、辦公決策一體化的現(xiàn)代審計管理新方式,充分發(fā)揮OA業(yè)務協(xié)同、資源共享、便捷高效的強大功能,有效提高審計機關(guān)工作效能和審計項目質(zhì)量。3.樂觀探究信息系統(tǒng)審計和聯(lián)網(wǎng)審計。要樂觀探究在信息化條件較好的被審單位開展信息系統(tǒng)審計,對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性、完整性和信息系統(tǒng)的硬件和軟件以及整個信息系統(tǒng)的平安性、牢靠性、內(nèi)部掌握的健全性與有效性等進行審計,揭示由于信息系統(tǒng)缺陷導致的信息系統(tǒng)平安風險、經(jīng)濟平安風險,提出審計建議,促進被審計單位加強信息化條件下的內(nèi)部掌握管理。樂觀學習借鑒聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)成熟地區(qū)的先進閱歷,探究開展財政預算執(zhí)行、國庫集中支付等的聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)方法,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時、遠程采集分析,實現(xiàn)事后審計與事中審計的結(jié)合,靜態(tài)審計與動態(tài)審計的結(jié)合。(三)加大審計成果提升轉(zhuǎn)化要努力加大計算機審計成果的提升轉(zhuǎn)化力度,專心收集整理計算機審計資料,準時總結(jié)提煉審計成果,編制AO應用實例、計算機審計方法及信息系統(tǒng)審計案例,以達到以點帶面、推廣閱歷、共同提高的目的。各審計組至少上報1篇AO應用實例、上報1篇計算機審計方法,樂觀報送信息系統(tǒng)審計案例。上報的實例、方法推舉市局、省廳參與評選,并作為評選“十佳能手”的重要依據(jù)。三、保障措施1.突出重點,切實加強計算機審計培訓。一是選派4名審計人員參與為期兩個月的全市審計系統(tǒng)計算機審計中級培訓班,合格率爭取達到75%。二是樂觀開展本單位的相關(guān)培訓和傳、幫、帶工作,采用案例講解和實踐熬煉相結(jié)合的方式,落實培訓措施。三是樂觀選派計算機審計業(yè)務骨干參與市局9、10月間組織開展計算機審計閱歷總結(jié)互動交流,進行AO應用實例、計算機審計方法及信息系統(tǒng)審計案例的探討交流、編制撰寫和閱歷總結(jié),逐步提高我縣計算機審計水平。2.明確任務,抓好計算機審計的監(jiān)督檢查。審計人員要專心學習貫徹相關(guān)計算機審計制度,特殊?????是《市審計局計算機審計管理辦法》,以制度引導、規(guī)范、提升審計信息化實施與管理,努力提高計算機審計工作的科學化和規(guī)范化管理水平。分管領(lǐng)導要先學一步、學深一步,把握工作主動權(quán),抓好計算機審計工作指導,適時開展監(jiān)督檢查、督促落實,確保工作任務全面完成。3.注重運用,抓好計算機審計工作閱歷總結(jié)交流。審計人員要注重閱歷積累總結(jié),要通過成果展示、交流研討等多種形式,準時歸納梳理行業(yè)計算機審計思路,總結(jié)在技術(shù)應用、成果推廣、交流宣傳等方面的閱歷,樂觀開拓以計算機審計方法體系為基礎的審計理論研究。審計個人工作計劃篇5為了財政審計處工作更好地開展,現(xiàn)將財政審計處工作計劃如下:一、創(chuàng)新審計理念不斷深化全部政府性資金審計全部政府性資金審計是一個全新的理念,有著豐富的內(nèi)涵和不確定的外延,需要我們在審計中逐步穩(wěn)定鞏固,不斷探究深化。要從理論上完善全部政府性資金審計,總結(jié)以往閱歷,將全部政府性資金審計系統(tǒng)化、體系化是進一步深化全部政府性資金審計的根本要求。要不斷深化全部政府性資金審計內(nèi)容,“從大處著眼,摸清全部政府性資金總量、規(guī)模、支出重點和支出方向,從小處著眼、由表及里對全部政府性資金使用過程中的突出問題進行審計和規(guī)范”。二、完善預算管理審計,促進預算管理體制的建立依據(jù)黨的科學發(fā)展方針,和省長提出的“三個子”的預算管理目標,作為轉(zhuǎn)變舊的政府性資金管理理念、模式的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是加強和規(guī)范全部政府性資金預算管理的必經(jīng)程序,推動預算民主化進程。三、深化政府負債審計,規(guī)避和防范財政風險適度的政府負債是地方經(jīng)濟建設不可或缺的資金來源,但政府負債過多過重,則會制約地方經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。財政審計工作,仍舊把審計重點之一集中于《地方政府債務管理實施暫行辦法》執(zhí)行情況的檢查,尤其關(guān)注了負債計劃是否統(tǒng)一歸口管理,負債率、債務率、償債率指標有無突破的警戒線標準以及債務風險預警體系、償債預備金制度的建立和償債預備金的足額計提等內(nèi)容,更好發(fā)揮審計的免疫系統(tǒng)作用。四、以政策為導向,加強對宏觀調(diào)控措施落實情況的審計監(jiān)督進一步發(fā)揮審計在促進宏觀調(diào)控中的作用,把貫徹落實國家宏觀政策的情況作為審計的一項主要內(nèi)容,當前財政管理中突出的問題主要有六個方面:一是預算管理;二是收支兩條線管理;三是財政專項資金使用;四是轉(zhuǎn)移支付;五是土地出讓金的管理;六是政府負債問題。這些問題應引起我們的高度重視。通過審計,準時發(fā)覺宏觀調(diào)控政策執(zhí)行過程中存在的問題和隱患,找出其中具有規(guī)律性和普遍性的現(xiàn)象,探究成因,尋求對策,為政府制定貫徹和落實國家宏觀經(jīng)濟政策的措施和對策供應參考依據(jù)??傊?,在實踐中探究財政審計轉(zhuǎn)型,在深化中體現(xiàn)科學發(fā)展的核心價值,把創(chuàng)新深化審計理念、審計實務、審計目標、審計方式、審計技術(shù)、審計管理作為重點。要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的學問水平。要依據(jù)履行職責的要求,學習相關(guān)領(lǐng)域的學問,不斷完善學問結(jié)構(gòu),提高業(yè)務素質(zhì),在實踐中才能不斷深化認識、增長才干。審計個人工作計劃篇620__年對于財務公司來說是探究和摸索的一年,無論是公司組織形式的建設還是各項制度的制定都處于初步探尋階段,內(nèi)部審計的工作也處于初建階段,完善當前部門工作任重道遠。針對財務公司實際,提出如下審計工作計劃:1、完善審計內(nèi)掌握度,促進財務公司內(nèi)控管理健全與完善(1)首先完善財務公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,依據(jù)審計業(yè)務類型,預備建立《財務公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。(2)內(nèi)掌握度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標,保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的掌握系統(tǒng)。20__年為財務公司運營的第一年,各項制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài),必定有許多執(zhí)行不嚴的地方,因此,20__年內(nèi)審工作應當建立在公司內(nèi)部掌握的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依靠程度如何;評價在其內(nèi)掌握度健全、有效、可依靠的前提下,在運行中是否得到專心的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便準時發(fā)覺管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)掌握度,保證其經(jīng)營活動正常運行。(3)通過預算審計促進預算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財務公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分費用開銷即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支丟失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將協(xié)作財務等相關(guān)部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關(guān)費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規(guī)范性文件。2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計。內(nèi)部審計必需以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預算執(zhí)行)審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,準時發(fā)覺問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)覺型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析緣由,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應留意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計肯定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價。⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):通過對下屬企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過對20__年的半年度預算執(zhí)行審計,發(fā)覺預算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,圍繞集團年度經(jīng)營目標提高經(jīng)營效益。⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,促進內(nèi)掌握度貫徹與執(zhí)行①收入合同審計集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計。②在各項成本費用支出進行跟蹤審計集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責任書,但主營業(yè)務成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實行預算掌握,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務成本的開支范圍、標準、原始票據(jù)合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。③工程項目的竣工結(jié)算審計近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要準時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題漸漸削減,同樣的問題不重復消失,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部把握的相關(guān)信息準時通報,避開管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。1、20__年審計隊伍人員消失流淌,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20__年,需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門協(xié)作,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力氣。2、幫助與協(xié)作相關(guān)部門健全與完善內(nèi)掌握度,使管理有制度,審計有依據(jù),懲罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓全部員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特殊?????是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎。4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務企業(yè)。5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,組織參與國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務學問,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。審計個人工作計劃篇7新年的鐘聲已經(jīng)敲響了?;仡櫼荒甑膶W習工作,我們在勞碌中也取得了很大的成果。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:一、總體工作思路專心貫徹落實省、市審計工作會議和區(qū)委全委擴大精神,著力推動審計工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),狠抓審計質(zhì)量建設和隊伍建設,為現(xiàn)代化國際城市新中心建設作出新貢獻。二、工作目標任務一.審計項目安排20__年暫計劃安排審計項目47項部分經(jīng)濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預算執(zhí)行情況審計1項、經(jīng)濟責任審計5項、部門預算執(zhí)行審計1項、固定資產(chǎn)投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調(diào)查5項市局統(tǒng)一組織2項、自定項目3項。詳細項目計劃見附表。1.財政預算執(zhí)行情況審計對20__年區(qū)本級財政預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行審計,審計中重點以預算管理和資金安排為重點,以預算執(zhí)行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內(nèi)容,關(guān)注國庫集中支付改革推動和配套
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