省級企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)項目立項建設(shè)項目可行性報告

省級企業(yè)技術(shù)中心申報材料生化有限公司生化有限公司是目前全球最大的赤霉素生產(chǎn)企業(yè)之一，主要從事赤霉素、井岡霉素、植酸酶三個原藥與制劑產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)。公司拳頭產(chǎn)品赤霉素是一種植物營養(yǎng)劑，可被廣泛應(yīng)用于各種植物，促進(jìn)植物的細(xì)胞伸長，加速植物生長和發(fā)育，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和改善產(chǎn)品品質(zhì)。為了搶占更多的國內(nèi)市場份額，提高企業(yè)生產(chǎn)效率及規(guī)模，公司非常重視企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)，每年均投入大量資金用于研發(fā)設(shè)備的購買、技術(shù)的創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝改進(jìn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。近三年來，中心累計完成新工藝、新產(chǎn)品共21項。其中，《赤霉素產(chǎn)生菌高產(chǎn)菌株原生質(zhì)體誘變篩選及發(fā)酵工藝的研究》于2005年獲省科技進(jìn)步二等獎。同時，公司對企業(yè)中心的建設(shè)一貫嚴(yán)格按照省企業(yè)技術(shù)中心的條件開展,目前已經(jīng)具備申報省級企業(yè)技術(shù)中心的條件,特申請審批。生化有限公司附件一：企業(yè)技術(shù)中心自評表（2007年）附件二：企業(yè)技術(shù)中心評價數(shù)據(jù)表附件三：生化有限公司企業(yè)技術(shù)中心可行性報告目錄一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)技術(shù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)中心長期發(fā)展規(guī)劃及近期研究方向四、企業(yè)技術(shù)中心硬件基礎(chǔ)設(shè)施情況五、企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員素質(zhì)狀況六、企業(yè)技術(shù)中心近幾年來主要科研成果簡介七、企業(yè)技術(shù)中心主要合作單位八、企業(yè)技術(shù)中心各種規(guī)章管理制度九、各種證書復(fù)印件生化有限公司企業(yè)基本情況生化有限公司生化有限公司企業(yè)基本情況一、公司簡介生化有限公司成立于2004年11月，是“2000年亞太地區(qū)高科技高成長500強(qiáng)”企業(yè)排名第28位的新加坡新達(dá)科技集團(tuán)全資子公司，屬外商獨資企業(yè)。公司是通過收購核工業(yè)瑞豐生化有限責(zé)任公司的核心資產(chǎn)，組建的一家全球最大的赤霉素生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)在改制前僅為一個年生產(chǎn)赤霉素3.6噸的生化小廠，現(xiàn)已發(fā)展成為赤霉素年生產(chǎn)能力達(dá)100噸、全球規(guī)模最大、國內(nèi)水平最高的植物生長調(diào)節(jié)劑龍頭企業(yè)，主要生產(chǎn)赤霉素、井岡霉素、阿維菌素等生物農(nóng)藥產(chǎn)品。公司坐落于省新干縣城南工業(yè)區(qū)，距省會南昌120公里。南臨105國道，距京九鐵路新干車站1公里，可直達(dá)南昌、北京、上海、吉安、贛州、廣州和深圳；北傍贛江，距離500米；沿廠區(qū)東側(cè)公路過新干贛江大橋至贛粵高速為12公里，交通十分便利。公司現(xiàn)有行政辦公場所1000平方米，廠區(qū)占地面積65000平方米，生產(chǎn)廠房面積21330平方米。公司擁有員工498人，其中高、中級專業(yè)技術(shù)和管理人員105人；擁有各類生產(chǎn)設(shè)備近千臺套，形成三條可獨立運行的生物農(nóng)藥生產(chǎn)線和一條制劑生產(chǎn)線；擁有赤霉素、井岡霉素、阿維菌素等生物農(nóng)藥和灰黃霉素、金霉素、康派他汀等醫(yī)、獸藥生產(chǎn)技術(shù)；配有先進(jìn)、齊全的監(jiān)視和測量設(shè)備，包括三臺美國PE公司生產(chǎn)、達(dá)世界先進(jìn)水平的高壓液相色譜儀和裝備達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平的試驗室、計量校準(zhǔn)室、產(chǎn)品研發(fā)中試線。十六年來，生產(chǎn)赤霉素近400噸，創(chuàng)利稅近億元；出口產(chǎn)品近100噸，創(chuàng)外匯2000多萬美元。2006年，公司實現(xiàn)年銷售收入1.5億元，年利潤4200萬元，固定總資產(chǎn)1.2億元，資產(chǎn)負(fù)債率為51%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本公司歷史悠久，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備齊全，銷售網(wǎng)絡(luò)遍步全國各大、中城市，在國內(nèi)具有一定的影響及良好的信譽(yù)?！す旧a(chǎn)的“瑞豐”牌赤霉素于1991年被評為省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（金獎）。·1992年經(jīng)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，公司生產(chǎn)的赤霉素產(chǎn)品質(zhì)量超過美國FCC標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了出口歐美市場，改寫了中國赤霉素產(chǎn)品不能出口的歷史?！す居?994年成為牽頭起草《赤霉素國家標(biāo)準(zhǔn)》的廠家和中國赤霉素標(biāo)準(zhǔn)品唯一提供廠家?！す居?997年成為全國用戶滿意企業(yè)?！す居?999年在全國同行中率先通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證?！ぁ冻嗝顾匕l(fā)酵促進(jìn)劑及其新工藝》于2000年獲國防科工委部級科技進(jìn)步三等獎?！す居?002年獲省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)稱號?！す旧a(chǎn)的赤霉素產(chǎn)品于2002年被中國貿(mào)促會和法國科技質(zhì)量監(jiān)督評價委員會指定為“向歐盟推薦的中國高質(zhì)量產(chǎn)品”?！す旧a(chǎn)的赤霉素產(chǎn)品于2002年被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為“國家質(zhì)量檢測合格產(chǎn)品”。·公司生產(chǎn)的“瑞豐”牌赤霉素于2003年被認(rèn)定為省首批“高新技術(shù)產(chǎn)品”?！す居?003年獲省首批、吉安市唯一一家省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)?！の覈半s交水稻之父”袁隆平先生為生化有限公司題寫廠名?！す居?004年通過ISO10012標(biāo)準(zhǔn)計量檢測體系認(rèn)證?！す居?005年獲省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)和實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)稱號?！ぁ冻嗝顾禺a(chǎn)生菌高產(chǎn)菌株原生質(zhì)體誘變篩選及發(fā)酵工藝的研究》2005年獲省科技進(jìn)步二等獎?！す居?007年8月1日公司在新加坡主板成功上市。生化有限公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)堅持“科技興企、質(zhì)量立市”的經(jīng)營方針，貫徹“誠信、創(chuàng)新、合作”的企業(yè)精神，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、進(jìn)取創(chuàng)新，為我國的“三高農(nóng)業(yè)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。二、企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用，主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有率本公司目前已經(jīng)發(fā)展成為一家全球最大的赤霉素生產(chǎn)企業(yè)，具有年產(chǎn)赤霉素100噸的生產(chǎn)能力,各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)一直領(lǐng)先于全國同行，在規(guī)模、市場、質(zhì)量、技術(shù)、成本、效益等方面都走在全國同行的前列。產(chǎn)品質(zhì)量超過美國FCC標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)世界先進(jìn)水平，其GA3含量最高可達(dá)99.8％，超過美、日、德等發(fā)達(dá)國家，被國家農(nóng)藥標(biāo)準(zhǔn)化委員會確認(rèn)為世界第一。同時，本企業(yè)是國內(nèi)唯一一家可以向歐美市場出口赤霉素產(chǎn)品的企業(yè)。公司于2006年以來，通過對赤霉素、井岡霉素等產(chǎn)品進(jìn)行系列化的深度開發(fā)，擴(kuò)大了工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模。目前擁有三條發(fā)酵生產(chǎn)線、三條提煉生產(chǎn)線和二條制劑產(chǎn)品生產(chǎn)線，可同時容納赤霉素、井岡霉素、植酸酶三個原藥與制劑產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)。同時，研發(fā)了赤霉酸A4、A7原藥以及SD2、SD4、SD5、SD6等新產(chǎn)品。本公司主要生產(chǎn)“瑞豐”牌赤霉素(俗稱九二○)和“瑞兆豐”牌井岡霉素兩個系列產(chǎn)品，均屬采用微生物發(fā)酵法生產(chǎn)的高新技術(shù)農(nóng)用生物化工產(chǎn)品，具有較高的科技含量，受國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵。拳頭其中赤霉素的國內(nèi)市場占有率已經(jīng)達(dá)到了35%以上，井岡霉素的市場占有率為21%，植酸酶系列產(chǎn)品市場占有率為16.6%，并且上每年出口赤霉酸產(chǎn)品30噸以上，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600多萬美元。三、企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭能力。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，而知識經(jīng)濟(jì)的核心則是高技術(shù)。在這樣的背景下，大至一個國家，小到一個企業(yè)，只有具備一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中爭得一席之地，否則就難以生存。目前我國生物農(nóng)藥企業(yè)，尤其是中小企業(yè)之所以陷入困境，—個重要的原因就是技術(shù)創(chuàng)新能力低，推不出有市場競爭能力的產(chǎn)品。所以生物農(nóng)藥行業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新對增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、保持企業(yè)的活力的作用日益突現(xiàn)出來。企業(yè)技術(shù)中心的成立與建設(shè)可以為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新搭建良好的創(chuàng)新平臺和工作環(huán)境。本公司為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，在本公司于2004年改制的同時，即著手籌建技術(shù)中心，攬集相關(guān)專業(yè)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，對青年骨干進(jìn)行重點培養(yǎng)。在企業(yè)改制后，公司投入數(shù)百萬元，建設(shè)研究室和分析室。購置儀器設(shè)備器材和試劑等，之后逐年增加資金投入，至目前對技術(shù)中心的投入：儀器、設(shè)備原值投資近600余萬元，此外，建筑600余平方米。儀器配有可控硅加熱控制柜、氦氖激光器、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、分光光度計、低速大容量離心機(jī)、高速離心機(jī)、超級恒溫水浴鍋及微生物、理化等全套檢測設(shè)備。設(shè)備配有不銹鋼種子罐、不銹鋼發(fā)酵罐、液氨貯罐、彩色無紙記錄儀等等。檢測分析設(shè)備基本完善，中試設(shè)備也基本完善。自主研發(fā)的產(chǎn)品在主導(dǎo)產(chǎn)品中的比重逐漸加大，由2005年的26%增至2006年的49%。研究經(jīng)費的投入占年總銷售收入的3.6%-5.5%，保證了研究開發(fā)工作的正常進(jìn)行。今年，與南昌大學(xué)在本企業(yè)技術(shù)中心共建“南昌大學(xué)博士工作站”。三年來，由于公司董事會及全體研究人員的努力，取得較大的成績。生化有限公司技術(shù)中心人員合計46人，其中高級工程師（含教授）12人、博士4人、中級職稱16人，碩士9人，初級職稱18人。技術(shù)中心人員占公司職工總數(shù)9.23%。技術(shù)中心近三年來完成的研究項目：·赤霉素樹脂吸附富集濃縮工藝·赤霉素連續(xù)萃取工藝 ·A4A7原藥新產(chǎn)品開發(fā) ·植酸酶微丸新產(chǎn)品開發(fā) ·SD2新產(chǎn)品中試開發(fā) ·SD4新產(chǎn)品中試開發(fā) ·植物油對赤霉素GA3發(fā)酵的影響·赤霉菌低溫凍結(jié)保藏法的研究·激光誘變選育GA3赤霉菌高產(chǎn)菌株·井岡霉素產(chǎn)生菌離子束注入誘變選育·赤霉素提煉分離濃縮超納濾膜的選型與清洗工藝的改進(jìn) ·GA4+7粉劑生產(chǎn)工藝優(yōu)化 ·GA4+7泡敵補(bǔ)加工藝改進(jìn) ·公司生產(chǎn)用水綜合治理 ·發(fā)酵三車間蛇管底部加固·谷殼替代燃煤·治理除塵廢水·萃取罐加導(dǎo)流板及改進(jìn)萃取工藝·三車間薄膜濃縮水泵節(jié)能改造·在乙酯回收后的廢液池中加裝預(yù)熱器·水環(huán)真空系統(tǒng)中的乙酯回收新產(chǎn)品占公司產(chǎn)品銷售總額的56%，利稅總額的68%，在全國同行業(yè)中屬領(lǐng)先地位。企業(yè)技術(shù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置生化有限公司企業(yè)技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)圖菌種培育室菌種選育室無菌試驗室菌種保藏室中試發(fā)酵室中試分離室生物制劑室小試實驗室儀器分析室化學(xué)分析室企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及技術(shù)中心長期發(fā)展規(guī)劃與近期研究方向生化有限公司技術(shù)中心二00七年九月企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)中心長期發(fā)展規(guī)劃及近期研究方向一、企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略本公司自2004年改制以來，充分發(fā)揮拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢，在迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，赤霉素產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐美地區(qū)，出口規(guī)模和創(chuàng)匯效益取得顯著成效。然而，通過考察國內(nèi)外同行企業(yè)，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)雖然在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝上處于世界領(lǐng)先地位，但是在企業(yè)管理方面、生產(chǎn)的效率、新產(chǎn)品的開發(fā)及創(chuàng)新還存在一定的問題。面臨更加廣闊的國際市場，面臨日益激烈的市場競爭，我們的產(chǎn)品打進(jìn)國際市場后能否站得住腳，其關(guān)鍵取決于產(chǎn)品質(zhì)量以及新產(chǎn)品的開發(fā)。盡管近幾年來，我們通過加速科技進(jìn)步推行全面質(zhì)量管理和實行質(zhì)量監(jiān)督等活動，大大地推動了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。但是勿庸諱言，本企業(yè)仍然存在著勞動生產(chǎn)率低、管理水平落后的問題，這些問題不解決，就無法保證本公司的可持續(xù)發(fā)展，無法保證本公司各種產(chǎn)品在國際市場、國內(nèi)市場的市場占有率。所以，深化全面質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加大新產(chǎn)品的開發(fā)及新工藝的研究就成為本公司一個急需解決的問題。為此只有以質(zhì)量求繁榮、靠科技求發(fā)展，才能推進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。本公司企業(yè)技術(shù)中心以赤霉素、井岡霉素及植酸酶的開發(fā)為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，加大技術(shù)投入，加快技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，通過完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和滿意的市場銷售服務(wù)，在不斷穩(wěn)固拓展國內(nèi)市場的同時，積極開拓國際市場。并且不斷研發(fā)各種新產(chǎn)品投入市場，擴(kuò)大國內(nèi)外的市場份額，實現(xiàn)本公司的高速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)的騰飛做出自己應(yīng)有地貢獻(xiàn)。二、技術(shù)中心長期發(fā)展規(guī)劃本公司企業(yè)技術(shù)中心將本著“充實、完善、提高”的思想，實行“開放、聯(lián)合、有序”的運行機(jī)制，利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，運用共建共享的機(jī)制，將對儀器設(shè)備、文獻(xiàn)資料、學(xué)術(shù)梯隊、管理體系等資源進(jìn)行合理的組合、建設(shè)與發(fā)展，將省技術(shù)研究中心建設(shè)成為布局合理、功能突出、開放高效、體系完備的科研平臺。我們將力爭創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和實驗條件，以吸引優(yōu)秀人才，提高本實驗室科學(xué)研究工作水平和人才培養(yǎng)層次，加快發(fā)展步伐，使本中心逐步成為一流學(xué)者會聚、高層次人才快速成長、高水平科研成果層出不窮的植物營養(yǎng)劑研究基地；形成科學(xué)的研究開發(fā)模式，為植物營養(yǎng)劑事業(yè)貢獻(xiàn)力量。三、近期的主要研究方向1、完成低能離子注入技術(shù)，在赤霉菌的選育上進(jìn)行中試；2、完成發(fā)酵法生產(chǎn)丙酮酸及其產(chǎn)業(yè)化工作；3、完成SD6產(chǎn)品開發(fā)中試工作；4、完成赤霉酸鉀新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的研發(fā)工作；5、完成大田晚稻赤霉素專用制劑的研發(fā)及中試工作；6、完成赤霉素水溶性片劑配方及生產(chǎn)工藝改進(jìn)工作。企業(yè)技術(shù)中心硬件基礎(chǔ)設(shè)施情況生化有限公司一、試驗室主要檢測設(shè)備一覽表設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家單價數(shù)量HPLC儀島津、手動進(jìn)樣日本1000001HPLC儀200型、自動進(jìn)樣美國2580001雙人凈化工作臺SZK-202蚌埠市中瑞凈化設(shè)備有限公司70008雙人單面凈化工作臺SW-CJ-2FD蘇州一島凈化設(shè)備有限公司65004液氮容器YDS-35-125成都金鳳液氮容器有限公司40004超低溫保存箱海爾410001血液冷藏箱BXY-300中科生命科技股份有限公司170003容聲冰箱BCD-239TYS廣東科龍電器股份有限公司32202鳳凰冰箱BC-232寧波冰箱廠20001華菱冰箱218立升廣東華菱集團(tuán)28003北冰洋冰箱BC-180北冰洋冰箱廠20001科龍冰箱BCD-252/HC廣東科龍電器股份公司38002電冰箱BCD-201U2TCL集團(tuán)股分有限公司24001搖瓶機(jī)DXY江蘇錫山制鎖設(shè)備廠82007搖床PY150武漢匯誠生物科技有限公司65004搖床(恒溫振蕩器)ZHWY-2112B400002電子天平BS224S北京賽多利斯儀器系統(tǒng)有限公司72003分光光度計722N上海精密科學(xué)儀器有限公司28001熒光度計930上海第三分析儀器廠23001721分光光度計721上海第三分析儀器廠23001連續(xù)變倍體視顯微鏡XTB-1南京江南永新光學(xué)公司24501顯微鏡(顯微照相)2XC42(XSP-4C)上海光學(xué)儀器廠80001生化顯微鏡2XC-4單雙筒上海光學(xué)儀器廠24002六速粘度計ZNN-D6S青島海通42001崩解時限儀BJ-1天津市新天光分析儀器技術(shù)40001酸度計PHS-3C上海雷磁儀器廠22002酸度計LP115上海梅特勒一托利多儀器公司2200超級恒溫水浴鍋HH-601上海浦東物理光學(xué)儀器廠29001低速大容量離心機(jī)TDL-40上海安亭科學(xué)儀器廠39001高速離心機(jī)ATGL-16G上海博通48001長壽命氦氖激光器HLD-JG-3南京恒立達(dá)光電儀器廠39001恒溫恒濕機(jī)組H-30上海冷氣機(jī)廠330002分體掛壁式空調(diào)KFR-32KW/3258B珠海格力電器股份有限公司260018天井式空調(diào)器格力90003可控硅加熱控制柜AI-708A2K廈門宇電自動化科技公司120001循環(huán)水式多用真空泵SHB-III鄭州長城儀器廠30003旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀ZFQ8SA上海儀表專機(jī)廠40002恒溫培養(yǎng)箱HH.B11420-S上海躍進(jìn)醫(yī)療器械廠22001恒溫干燥箱202-3上海滬南科學(xué)儀器廠20002電熱鼓風(fēng)干燥箱101-2上海南陽儀器公司26002臥式高壓消毒器60*90CW上海醫(yī)用儀器廠240001

二、檢驗室主要檢測設(shè)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格制造廠家單價數(shù)量1高效液相色譜儀LC-10ATVP日本島津儀器有限公司81987.0012高效液相色譜儀Series200美國PerkinElmer公司263800.0023電子天平CP225D賽多利斯儀器有限公司19738.0024酸度計PHS-3C上海雷磁儀器廠4949.0015分光光度計722N上海精密科學(xué)儀器廠3200.0026熒光光度計930上海第三儀器廠2739.2027自動旋光儀WX2-1上海物理光學(xué)儀器廠5564.0018微量天平TG332A上海天平儀器廠2461.0019單盤分析天平H16北京賽多利斯儀器公司3103.00110低壓離心機(jī)TD1-410B上海安亭科學(xué)儀器廠3900.00111恒溫干燥箱202-2型上海躍進(jìn)醫(yī)療器械廠1926.00112電熱恒溫水水溶鍋HHS-4上海飛宇化學(xué)設(shè)備廠588.50113水分測定儀KF-1上海天宏光學(xué)儀器廠1048.60114旋轉(zhuǎn)真空泵2XZ-1浙江黃巖求精真空泵廠750.001三、研發(fā)中試線主要儀器設(shè)備設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家單價數(shù)量PH控制系統(tǒng)(105AB)PH2100E北京東方誠益科技開發(fā)中心197,000.002補(bǔ)料控制系統(tǒng)(105AB)CTN-BL北京東方誠益科技開發(fā)中心2溫度控制系統(tǒng)(105AB)CTN-TC北京東方誠益科技開發(fā)中心2攪拌電機(jī)(105AB)22KW.Y180L-4峽江玉峽電機(jī)廠2,600.002變頻控制柜(105AB)22KW南昌科威自動化有限公司35,500.002不銹鋼發(fā)酵罐5000L260廠86,600.002過濾器GS-NB-5上海過濾機(jī)廠9,900.002不銹鋼發(fā)酵罐7260廠11,834.002空氣過濾器ULPA-05上海過濾器廠2,450.002不銹鋼種子罐100L260廠14,834.003空氣過濾器ULPA-02上海過濾器廠3,000.003不銹鋼糖料罐350L無錫泰石化裝備廠18,000.002空氣過濾器ULPA-05上海過濾器廠2,450.002配料池1立方米二六O廠6,700.001水泵GS50-32-160贛州水泵廠4,200.001液氨貯罐不銹鋼300L二六O廠6,480.001流量計YF101-NAUP*EP上海橫河電機(jī)有限公司12,500.002流量計YF104-AAVS上海橫河電機(jī)有限公司13,485.782流量器YF104-AAVS上海橫河電機(jī)有限公司13,485.782數(shù)字型旋渦流量計DY080-NALSS4-OD上海橫河電機(jī)有限公司12,262.003無紙記錄儀JL-JZBA浙大海納中控自動公司23,760.003彩色無紙記錄儀R3012-C4-R12-PW3-F2浙江浙大中控自動化儀表有限公司17,920.002在線PH計PH2050E瑞士梅特勒托利多儀器公司19,846.833企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員素質(zhì)狀況生化有限公司生化有限公司技術(shù)中心人員編制、技術(shù)人員素質(zhì)狀況生化有限公司目前已經(jīng)發(fā)展成為一家全球最大的赤霉素生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有職工498人，平均年齡34.6歲，具有大專以上學(xué)歷169人，占總?cè)藬?shù)的33.9%。其中高、中級專業(yè)技術(shù)和管理人員105人。通過全方位、多渠道地招賢納士和精心培養(yǎng)，本公司的人才庫越來越充實，技術(shù)力量越來越雄厚。目前，技術(shù)中心擁有各專業(yè)技術(shù)人才46人，其中高級工程師（含教授）12人、博士4人、中級職稱16人，碩士9人，初級職稱18人。技術(shù)中心人員占公司職工總數(shù)9.23%。人員編制及素質(zhì)情況如下：技術(shù)委員會組成名單（內(nèi)部）主任：林永彬（高工、總經(jīng)理）委員：劉義雄（高工）、熊國平（高工）、鄭建勇（高工）、涂國全（教授）專家委員會組成名單主任：李建科（教授）委員：王淑云（高工）、舒小洪（高工）、彭春瑞（研究員）、張文宣（高工）、趙南（工程師）、盧愛蓀（高工）、陳小明（高工）、陳洪文（高工）企業(yè)技術(shù)中心主任情況簡介劉義雄，男，高級工程師，1968年12月，華東理工大學(xué)。常務(wù)總經(jīng)理?，F(xiàn)從事生產(chǎn)技術(shù)及研究開發(fā)，獲得省部級科技進(jìn)步獎三項，國務(wù)院政府特殊津貼，核工業(yè)部有突出貢獻(xiàn)中青年專家，省勞動模范。現(xiàn)正主持“發(fā)酵法SD5丙酮酸生產(chǎn)工藝”項目。企業(yè)技術(shù)中心學(xué)術(shù)帶頭人情況簡介張文宣，男，高級工程師，1961年11月，井岡山大學(xué)。研發(fā)部經(jīng)理?，F(xiàn)從事產(chǎn)品研發(fā)及工藝改進(jìn)，獲得省部級科技進(jìn)步獎兩項，主持完成重大工藝研發(fā)及技術(shù)改造20余項?，F(xiàn)正主持“赤霉酸A4A7原藥新產(chǎn)品開發(fā)”、“大田晚稻復(fù)配制劑的研發(fā)”及“SD6新產(chǎn)品的研發(fā)、中試”。博士工作站技術(shù)人員素質(zhì)狀況負(fù)責(zé)人：成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱菌種培育室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：吳冬蘭（工程師）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱賀峰女1970年本科助工王影女68年大專助工顧麗萍女63年大專助工菌種選育室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：賀婷（工程師）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱朱江萍女65年大專徐娜女20歲本科劉燕女22歲本科游玲玉女24歲本科無菌試驗室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：李江萍（工程師）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱王美珍女70年高中蔣莉女73年高中崔海云女69年高中王霞女19歲高中菌種保藏室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：毛玉華（助工）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱劉麗華女69年大專王玉芬女68年高中中試發(fā)酵室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：周圣驕（高工）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱谷田男22武漢化工學(xué)院本科何盛男50歲高中技師楊忠男68年高中袁明偉男60年高中王玉國男73年高中中試分離室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：鐘名興（助工）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱萬仁貴男66年高中葉運河男66年高中李江華男67年高中姚軍勇男75年高中林雄標(biāo)男73年高中生物制劑室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：盧愛蓀（高工）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱陳小明男71南昌大學(xué)應(yīng)用化學(xué)吳亞鵬男鄒少豐男汪志鑫男儀器分析室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：萬國仁（工程師）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱趙海玲女24歲武漢化工學(xué)院生物工程本科張麗女28歲長沙化工學(xué)校中專黃欲萍女66年大專工程師俞淑敏女66年高中吳新華女74年大專周文昱男78年高中化學(xué)實驗室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：趙南（工程師）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱匡利男75年長沙化工學(xué)?；瘜W(xué)工程大專工程師徐勇男66年高中攸德偉男28歲華東理工大學(xué)生物工程碩士工程師化學(xué)分析室技術(shù)人員素質(zhì)情況負(fù)責(zé)人：陳洪文（高工）成員：姓名性別出生年月畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱朱愛蓮女63年高中孫遠(yuǎn)萍女69年高中黃燕女76年高中企業(yè)技術(shù)中心近幾年來主要科研成果簡介生化有限公司赤霉素產(chǎn)品特點技術(shù)指標(biāo)獲得獎勵情況井岡霉素產(chǎn)品特點技術(shù)指標(biāo)獲得獎勵情況植酸酶產(chǎn)品特點技術(shù)指標(biāo)獲得獎勵情況企業(yè)技術(shù)中心主要合作單位生化有限公司合作協(xié)議外聘專家聘任書（由企業(yè)蓋章即可）企業(yè)技術(shù)中心各種規(guī)章管理制度技術(shù)中心主任工作職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報工作。6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)，主持本部門的日常工作。2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測計劃，對本部門技術(shù)人員的使用及考核。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯脑瓌t，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到企業(yè)的溫暖，看到自身的價值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3、嚴(yán)格按照ISO9001的要求進(jìn)行實施。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。4、每日檢查工作進(jìn)度，試驗的原始紀(jì)錄，儀器設(shè)備的工作狀態(tài)，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。5、加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門解決問題。6、負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理，注意技術(shù)保密工作。7、按時完成技術(shù)中心下達(dá)的各項工作任務(wù)。8、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。生化有限公司學(xué)術(shù)委員會章程為了提高企業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)活動的管理與決策水平，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)的發(fā)展，成立電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會并制訂本章程。電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會是電纜有限責(zé)任公司科研決策的最高咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司科技和學(xué)術(shù)工作中的重大問題進(jìn)行咨詢和評估，提出意見和建議，供總經(jīng)理參考。一、學(xué)術(shù)委員會職責(zé)1、審議電纜有限責(zé)任公司中長期科技規(guī)劃，并對有關(guān)科研發(fā)展方向、預(yù)期目標(biāo)、重點研究領(lǐng)域、重大項目、重大舉措等方面的問題提出意見和建議。2、審議科技立項計劃，對課題申報書的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)審查，提出評審意見。3、對重大項目或重點項目進(jìn)行中期評估或階段性評估，對以完成的課題進(jìn)行結(jié)題驗收或?qū)Τ废ㄖ兄梗┑恼n題作出綜合評價。4、對公司內(nèi)的科技成果進(jìn)行鑒定。5、對納入我公司技術(shù)人才管理的人員進(jìn)行專業(yè)和水平的考核，提出是否引進(jìn)、續(xù)聘或招收錄用的建議。6、受總經(jīng)理的委托開展其他事項的咨詢。二、學(xué)術(shù)委員會組成1、學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任委員1名，委員8人。2、學(xué)術(shù)委員會委員由本公司領(lǐng)導(dǎo)、科研部門的負(fù)責(zé)人及本公司具有高專業(yè)技術(shù)職稱并在本專業(yè)具有較深的學(xué)術(shù)造詣，有比較固定的研究方向，有一定聲望、堅持原則、辦事公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、的在職專家或身體健康的離退休專家組成。3、學(xué)術(shù)委員會主任和委員人選由公司技術(shù)中心遴選，總經(jīng)理聘任。每屆任期三年，可以連聘連任。4、學(xué)術(shù)委員會的日常工作由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)。三、學(xué)術(shù)委員會委員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，參與學(xué)術(shù)委員會的各項活動，積極、公正地發(fā)表自己的意見和建議。1、學(xué)術(shù)委員會委員除參加學(xué)術(shù)委員會的各項活動之外，還應(yīng)圍繞電纜有限責(zé)任公司的科研方向和中長期規(guī)劃，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專長和優(yōu)勢，積極為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、科研進(jìn)步和人才培養(yǎng)服務(wù)。2、學(xué)術(shù)委員會委員對所涉及的企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學(xué)術(shù)委員會討論情況賦有保密責(zé)任。3、學(xué)術(shù)委員會實行回避制度。凡所審議的問題涉及委員本人或其親屬，本人不得參加審議。4、學(xué)術(shù)委員會由企業(yè)技術(shù)中心不定期負(fù)責(zé)召集。5、學(xué)術(shù)委員會對所審議事項需作出決定時，采用無記名投票表決方式，進(jìn)行表決時必須有2/3以上委員參加表決，所有表決均需要獲得超過全體委員人數(shù)1/2以上票數(shù)方為有效。6、在特殊情況下，學(xué)術(shù)委員會主任可根據(jù)需要，聘請有關(guān)專家臨時列席參加學(xué)術(shù)委員會會議。7、召開學(xué)術(shù)委員會時，可根據(jù)需要要求課題負(fù)責(zé)人，被考核的專家人選到會做開題報告，介紹有關(guān)技術(shù)資料、解決問題或申述理由，但不參加評議。四、附則1、本章程由電纜有限責(zé)任公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。2、本章程自頒布之日起生效。技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理辦法一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作，加速技術(shù)中心科技進(jìn)步，提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《省企業(yè)技術(shù)中心驗收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)，實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，中心主任有相應(yīng)的人、財、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制，基層實行課題組長負(fù)責(zé)的分層管理制度。三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費（不低于當(dāng)年銷售收入的5%）不實行自負(fù)盈虧；技術(shù)中心的財務(wù)實行單獨核算，所需經(jīng)費應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國內(nèi)外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。五、技術(shù)中心組織對潛在市場的預(yù)測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計。六、開展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究，開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗。七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國內(nèi)的技術(shù)交流與合作。八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計劃，參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，公司根據(jù)實際需要逐步下?lián)芙?jīng)費，技術(shù)中心應(yīng)及時向公司報告項目完成情況，并根據(jù)項目完成情況對研究人員按貢獻(xiàn)大小實行獎勵與懲罰，技術(shù)中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準(zhǔn)后實施。十、技術(shù)中心對各研究機(jī)構(gòu)實行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監(jiān)督，評估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。涉及人事、財務(wù)、生產(chǎn)、供儲、設(shè)備、外事等各項工作分別由公司辦、財務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實際問題。十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護(hù)機(jī)制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。十三、各組織機(jī)構(gòu)實行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人對本部門的科學(xué)研究、檢測、人員聘任、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點，下設(shè)若干個課題組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效，其規(guī)模要與科研實力及條件相適應(yīng)，要在明確方向，確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定編定員，有計劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整，使人員結(jié)構(gòu)層次合理，比例協(xié)調(diào)，杜絕人浮于事。十五、公司對各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應(yīng)的專制技術(shù)人員，以保證各項工作的正常運行。十六、“中心”組成人員力爭精干，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)合理，人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取，競爭上崗；或引進(jìn)高等院校，科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員，通過各種方式，在項目安排，科研條件，學(xué)術(shù)交流，人員進(jìn)修培訓(xùn)，職稱評聘等方面給予支持。十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會及市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制，增強(qiáng)競爭意識、開放意識，樹立水平與效益并重，研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢和條件，爭取承擔(dān)國家和地方政府的科技攻關(guān)項目，高技術(shù)和科學(xué)基金項目，接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開發(fā)能力的研究室，都應(yīng)當(dāng)積極開展技術(shù)開發(fā)，對公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動，以多渠道、多形式取得經(jīng)費支持，在科技與市場競爭中求生存、求發(fā)展。十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件，開展工作，又要不斷改善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件，加強(qiáng)科研設(shè)備的管理，充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè)備的作用，努力提高儀器設(shè)備的使用效率。二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。檢測中心主任工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制、匯總年度科研、檢測計劃，主管生物真菌殺蟲劑產(chǎn)品、原藥、藥劑及其它產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作，對公司技術(shù)中心和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、遵守我國電力電纜行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)督檢查中心工作人員是否嚴(yán)格按照各產(chǎn)品的相關(guān)(行業(yè)、國家、企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測的工作。3、組織、主持中心工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各相關(guān)產(chǎn)品的檢測方法，并定期對下屬儀器、設(shè)備及工作人員操作的準(zhǔn)確性予以指導(dǎo)、考核。4、對公司產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，召集有關(guān)部門進(jìn)行事故分析，并提出整改建議報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、參與新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，對新開發(fā)產(chǎn)品成分的檢測方法、依據(jù)提出并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)對本中心儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理。7、對中心人員工作情況進(jìn)行檢查考核，有權(quán)獎懲、任免、辭退中心工作人員。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門的聯(lián)系，保證工作的順利進(jìn)行。9、完成技術(shù)中心交辦的其它任務(wù)。各檢測室工作職責(zé)1、"在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常工作，服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排。2、遵守公司、部門規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品(包括新產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)品的成品、半成品、原輔包裝材料)的檢驗工作。3、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的相關(guān)(國家行業(yè)、企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗檢測工作，并保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。4、對送檢樣品及時進(jìn)行檢驗，并簽發(fā)檢驗通知單，按規(guī)定時間保存好原始記錄。5、對特殊檢驗樣品(包裝材料等)，如不能送檢的，應(yīng)及時組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗工作。6、對本科室常用試劑藥品或其它物品需及時申請后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買。7、對本科室儀器設(shè)備統(tǒng)一管理、維護(hù)、保養(yǎng)、校驗。8、對IS02001質(zhì)量保證體系予以統(tǒng)一管理及嚴(yán)格遵照執(zhí)行。9、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。各研究室工作職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)，組織實施本室的研究工作。2、按照"技術(shù)中心科研課題管理辦法"進(jìn)行申報、立項、實施、結(jié)題與驗收。3、負(fù)責(zé)對本室技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備及試劑、原料統(tǒng)一管理、維護(hù)和保管。5、研究過程中加強(qiáng)與各檢測室的配合，認(rèn)真作好新產(chǎn)品的原料、半成品與產(chǎn)品的檢測，保存好原始記錄。6、新產(chǎn)品中試時，配合中試車間進(jìn)行五批以上的試生產(chǎn)工作，認(rèn)真作好各項生產(chǎn)記錄。7、中試結(jié)束后，認(rèn)真作好新產(chǎn)品生產(chǎn)的交接手續(xù)。8、切實遵照"技術(shù)中心科研檔案管理辦法"作好結(jié)題工作。9、注意試驗過程中的安全工作。10、保持試驗室的整潔和衛(wèi)生，注意門窗、水電。11、認(rèn)真作好保密工作?？萍夹畔⒐芾聿抗ぷ髀氊?zé)1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，協(xié)助技術(shù)中心主任工作。2、負(fù)責(zé)技術(shù)中心與學(xué)術(shù)委員會日常工作和文秘工作，并與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)各項有關(guān)工作，為新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品檢測提供國內(nèi)外最新科研信息和市場信息。3、協(xié)助公司制定科研工作管理制度，編制本公司科研發(fā)展的年度工作計劃及中長期規(guī)劃。4、負(fù)責(zé)各項科研項目的立項，技術(shù)資料的審核，召開專家論證會，成果鑒定會的組織等工作。5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批準(zhǔn)證書、科技獎等申報工作，并與省科技廳、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)上級單位的聯(lián)系工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)中心技術(shù)人員的待遇、職稱、培訓(xùn)、生活等方面的管理工作。7、維護(hù)公司利益，做好技術(shù)保密工作。8、及時完成技術(shù)中心主任臨時交辦的工作。技術(shù)中心科研課題管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于各級各類科研課題:1、國家各類科技計劃課題;2、國家部委科技計劃課題;3、省科技計劃課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、公司科研課題。第三條科研課題的管理(包括課題申請與課題實施、經(jīng)費管理、結(jié)題與驗收、成果管理等)由技術(shù)中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證，協(xié)助技術(shù)中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題，以保證科研計劃任務(wù)的順利完成。第二章課題的申報與立項第四條科研課題實行逐級申報，凡申報人員應(yīng)按不同類型項目的=求填寫相應(yīng)的申請書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時間相要求報送技術(shù)中心。第五條中心負(fù)責(zé)對申報課題進(jìn)行形式審查，對初審合格的項目，送學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^的課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項。第六條課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題計劃任務(wù)書，報技術(shù)中心審批，作為撥款和驗收的依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入技術(shù)中心科研課題管理的范疇。第七條根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費下達(dá)時間為依據(jù)。如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時間;如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度后下達(dá)，則以第二年一月份為研究起始時間。第三章課題的實施第八條課題下達(dá)后，課題組必須按批準(zhǔn)的課題計劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項數(shù)據(jù)的收集、核對和整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)研究記錄本》，及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。第九條研究計劃實施過程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，減少研究內(nèi)容或延長年限、改變項目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費等變動，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報技術(shù)中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。第十條課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負(fù)責(zé)人提出報告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報技術(shù)中心審批。第十一條課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時，按下列規(guī)定辦理:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出合適人員代理代選，經(jīng)部門審批，報中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報中心審批。如無合適的人選，按中止課題實施辦理。2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的，允許退出，并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報技術(shù)中心審批。第十二條在研究課題執(zhí)行過程中，中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場，了解情況，調(diào)查研究，加強(qiáng)對課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。第十三條技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項目研究進(jìn)展、經(jīng)費使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時提出警告。第十四條凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進(jìn)展報告的項目，暫緩其科研經(jīng)費的使用，逾期不糾正、補(bǔ)報的，按中止課題實施辦理。第十五條對列為公司重點科研的課題，由技術(shù)中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報，征求意見。第四章經(jīng)費管理第十六條課題經(jīng)費的使用和管理，按《技術(shù)中心科研經(jīng)費管理辦法》執(zhí)行。第五章結(jié)題與驗收第十七條結(jié)題是指課題完成后，對課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報技術(shù)中心進(jìn)行審查，然后由技術(shù)中心會同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。第十八條課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù)中心收回。第十九條凡批準(zhǔn)撤消或中止實施的課題，除及時中止其科研經(jīng)費的使用外，所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。第二十條凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費的作用。對于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時作出說明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請。對課題完成質(zhì)量優(yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優(yōu)先立項。第二十一條各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。第二十二條課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并及時歸檔。歸檔要求按《技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執(zhí)行。第六章附則第二十三條對于國內(nèi)外合作或委托研究課題的管理，可參照本辦法執(zhí)行。第二十四條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本辦法二00四年九月一日起施行。

技術(shù)中心科研經(jīng)費管理暫行辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)科研經(jīng)費的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，依據(jù)國家和省財政制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本辦法。第二條科研經(jīng)費的管理遵循"分類管理、獨立核算、專款專用"的原則，所有科研經(jīng)費均需納入公司財務(wù)部的統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨建帳，實行公司和技術(shù)中心二級管理。第三條技術(shù)中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。第四條科研經(jīng)費的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，講求效益的原則，由課題負(fù)責(zé)人在技術(shù)中心和財務(wù)部的管理監(jiān)督下，按財務(wù)管理有關(guān)制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經(jīng)費。第二章經(jīng)費來源第五條科研經(jīng)費的主要來源有:1、列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經(jīng)費(即縱向科研經(jīng)費);2、國內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(即橫向科研經(jīng)費);3、公司從上年銷售收入中劃撥4.5%的科研經(jīng)費;4、其它經(jīng)費。第三章經(jīng)費使用范圍第六條科研經(jīng)費必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括：1、科研業(yè)務(wù)費：科研有關(guān)試驗、分析費；調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費；業(yè)務(wù)資料費。2、實驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。3、儀器設(shè)備費：指列入課題計劃任務(wù)書（或申報書）中所需小型儀器設(shè)備的購置、運輸、安裝費；自制儀器設(shè)備的材料、配件購置費和加工費等。但交通運輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費用不得列入經(jīng)費開支。4、協(xié)作費:根據(jù)課題計劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費。5、科研人員工資、獎金、電話費、水電費及辦公費等。6、項目組織實施費:成果鑒定會議費、咨詢、評審費;實習(xí)人員工資及管理費等。7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎勵費用等。第四章經(jīng)費審批與報銷第七條科研項目經(jīng)費到達(dá)后，技術(shù)中心及時通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取"科研經(jīng)費專用折"。報銷時除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗收人簽字，憑經(jīng)費專用折辦理報銷手續(xù)。第八條凡屬國家規(guī)定的"控制社會公司購買力的商品"，原則上不得列入科研經(jīng)費開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經(jīng)費預(yù)算計劃內(nèi)的，經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)，按?？厣唐芬?guī)定上報批準(zhǔn)后購買。第九條凡用科研經(jīng)費購置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會議資料)、工具書等歸部門資料室所有，報銷前須有關(guān)人員登記驗收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報銷。第十條課題經(jīng)費使用的權(quán)限，單項支出在1千元以下，課題組長簽字，部門審核，單項支出在1千元以上，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，技術(shù)中心審核，公司總經(jīng)理審批。第十一條有下列情況之一者，須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報告，部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn):1、購置1000元以上的儀器設(shè)備、實驗材料、圖書資料等;2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議;3、進(jìn)行實驗室改造;4、向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費;5、聘請實習(xí)人員;6、支付勞務(wù)費。第十二條科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議，須經(jīng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費。第十三條凡與科研項目有關(guān)的實習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費等開支，需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字，技術(shù)中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。第十四條成果鑒定及與有關(guān)的各種開支，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費開支預(yù)算計劃，報技術(shù)中心審核備案，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實驗動物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過500元以上，應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式，不得以現(xiàn)金支付，否則不予報銷。辦理各類報銷手續(xù)時，均應(yīng)憑具原始票據(jù)。第十六條凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進(jìn)展報告;或不按時填報項目總結(jié)報告;對于批準(zhǔn)撤消或中止計劃實施的課題，自批準(zhǔn)之日起，中止其科研經(jīng)費的使用。第五章經(jīng)費的分配第十七條凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題，公司均按當(dāng)年實際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項獎及科研管理費，科研立項獎金用于對承擔(dān)科研項目人員的獎勵及津貼?？蒲泄芾碣M用于項目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗收、科技獎勵、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會議等工作所需經(jīng)費和科管人員獎勵等。第十八條凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項目，從所得轉(zhuǎn)讓費中扣回全部投資或按合同及時還貸后，其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章經(jīng)費的決算和結(jié)余經(jīng)費的分配第十九條科研課題結(jié)束后二個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會同技術(shù)中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目，核實撥款和支出，認(rèn)真填寫項目經(jīng)費決算表和儀器設(shè)備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)技術(shù)中心及部門審核批復(fù)后予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計劃實施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理，其結(jié)余經(jīng)費上交技術(shù)中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。第二十條課題完成后，凡用科研經(jīng)費購置的儀器設(shè)備，可按儀器設(shè)備總價值20%折算為項目結(jié)余經(jīng)費(此項費用由使用部門從儀器設(shè)備購置費中支付)，如繼續(xù)用于本項目組研究工作，不再計價納入項目結(jié)余經(jīng)費。第七章附則第二十一條凡個人收入超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)依法繳納個人所得稅。第二十二條技術(shù)中心會同審計部門對科研經(jīng)費的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。第二十三條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。與上級部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時，以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。第二十四條本法自頒布之日起施行。技術(shù)中心科研檔案管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究檔案(以下簡稱科研檔案)的管理，達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的，依據(jù)國家和省有關(guān)科技檔案管理文件的精神，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。第二條科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動中形成的，具有歸檔保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動的真實記錄，也是科學(xué)技術(shù)儲備的一種形式和國家的寶貴財富。第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)中心應(yīng)把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結(jié)合對科研工作和建檔工作逐步實行"四同步"管理。即下達(dá)計劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔=求同步;檢查課題進(jìn)度與檢查科研文件材料形成情況同步;驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步;上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴(yán)明職責(zé)考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。第二章科研文件材料的歸檔范圍第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括:1、科研準(zhǔn)備階段:課題申報書，開題報告，調(diào)研報告，檢索的相關(guān)參考資料，方案論證，專家評審意見，審批文件，計劃任務(wù)書(協(xié)議書或委托書)，經(jīng)費預(yù)算報告等文件。2、研究實驗階段:各種載體的重要原始記錄，實驗報告，分析測試報告，臨床觀察報告，項目技術(shù)規(guī)范技術(shù)說明書，重要的來往技術(shù)文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究年度進(jìn)展情況報告等。3、總結(jié)鑒定驗收階段:項目小試總結(jié)報告，中試技術(shù)報告、查新報告，發(fā)表的論文、專著，用戶使用報告，申請鑒定(驗收)報告，中試生產(chǎn)移交書，經(jīng)費決算報告等。4、成果獎勵申報階段:推廣應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益證明材料，成果獎勵申報書，審批文件，獎狀(原件)，獲獎證書，獎品(照片)，產(chǎn)品申請材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產(chǎn)品批準(zhǔn)證書等。5、推廣應(yīng)用階段:推廣應(yīng)用方案，擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)計文件，工藝文件，生產(chǎn)定型鑒定材料，技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)材料，經(jīng)濟(jì)效益分析報告，推廣應(yīng)用總結(jié)等。第三章科研文件材料的歸檔要求第五條實行由課題負(fù)責(zé)人主持歸檔的責(zé)任制，每項科研課題(包括中斷或取得負(fù)結(jié)果的課題)完成或某部分結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人必須對所形成的科研文件材料加以系統(tǒng)整理，由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔案室審查驗收。第六條通過審查驗收的歸檔案卷，應(yīng)辦理正式歸檔手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人填寫"科研檔案移交案卷目錄"一式三份，經(jīng)清點簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術(shù)中心保存?zhèn)洳?，一份由項目?fù)責(zé)人保存?zhèn)洳?。第七條每個科研課題進(jìn)行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續(xù)，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。第八條對總結(jié)鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應(yīng)用三個階段中形成的科研文件材料，要注意及時歸檔，以保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性。第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件(稿)，書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應(yīng)事先編好頁碼，記錄不當(dāng)?shù)膹U頁，可保留本內(nèi)，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長久保存。第十條科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。照片、圖紙的立卷應(yīng)收集成套，保持完整。第四章科研檔案的管理第十一條科研檔案的管理應(yīng)遵循科研文件材料自然形成規(guī)律，保持科研文件材料的內(nèi)在聯(lián)系，便于保管、保密和方便的原則。第十二條技術(shù)中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實現(xiàn)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。科研檔案應(yīng)用專用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應(yīng)單獨登記，專柜存放。第十三條對接收的科研檔案，要組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，按有關(guān)規(guī)定確定保管期限及機(jī)密等級。保管期限一般分永久、長期(15?0年)、定期(15年)三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。對要銷毀的科研檔案，必須登記造冊，經(jīng)技術(shù)中心審核同意，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續(xù)，借出時間最長不得超過兩周。第十五條密級以上的科研檔案，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制、摘抄、照相、轉(zhuǎn)借他人或公開展覽等，確因工作需要，經(jīng)技術(shù)中心主任同意后，方可進(jìn)行上述工作。第十六條借閱科研檔案的人員，應(yīng)對科研檔案的安全、完整和保密負(fù)責(zé)。不得私自將案卷拆開或抽頁;嚴(yán)禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時，檔案管理人員和借閱者雙方者應(yīng)嚴(yán)格檢查，如發(fā)現(xiàn)檔案材料有損壞和遺失，要及時妥善處理。第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進(jìn)程和造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個人，要追究其責(zé)任。對工作失職，違反規(guī)定，泄露機(jī)密，造成工作損失者，應(yīng)視其情節(jié)輕重，給予懲處。第五章附則第十八條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自頒布之日起生效。技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)獎勵條例為鼓勵在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新，推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個人，充分調(diào)動我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性，加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我公司實際情況，制定本條例。一、本辦法適應(yīng)范圍包括:應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果，推廣、采用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理，技術(shù)改造和技術(shù)革新等，按其獲獎項目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和對科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評定。二、技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)獎勵，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。三、獎勵范圍1、獲國家級、部局級、省級成果獎的課題組。2、申報國家級、部局級、省級科研課題中標(biāo)者。3、成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。4、對本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。四、獎勵機(jī)構(gòu)1、技術(shù)中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎評審委員會，負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎的評審工作。評審委員會的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司技術(shù)中心，負(fù)責(zé)辦理日常工作。評審工作每兩年進(jìn)行一次。2、評審委員會，由總經(jīng)理及技術(shù)中心聘請有關(guān)方面的專家和營銷中心、財務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。五、申報、審批程序1、由課題組長或研究人員自愿申報，所在部門簽署意見后報公司技術(shù)中心進(jìn)行形式審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎。2、經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎勵項目，在授獎前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內(nèi)向技術(shù)中心書面提出，過期不予受理。六、管理1、科技獎勵基金由技術(shù)中心統(tǒng)一管理。2、科技獎勵的資金，按照貢獻(xiàn)大小合理分配。3、弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎勵者，經(jīng)查屬實，撤銷獎勵，追回獎金，并按其情節(jié)輕重給予批評或處分。七、附則1、本辦法由公司技術(shù)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自頒布之日起生效。目錄前言……………………..1第一篇概述……………1第一章EPC總承包實施方案簡述 1第一節(jié)工程設(shè)計： 1第二節(jié)設(shè)備物資采購管理 1第二章我們承擔(dān)本工程EPC總承包的優(yōu)勢 2第一節(jié)設(shè)計優(yōu)勢 2第二節(jié)設(shè)備物資采購管理優(yōu)勢 3第三節(jié)工程管理優(yōu)勢 3第二篇聯(lián)合體成員資質(zhì)及業(yè)績（含聯(lián)合體協(xié)議書）……………….5第一章聯(lián)合體成員資質(zhì) 5第一節(jié)xx公司資質(zhì) 5第二節(jié)xx公司資質(zhì) 12第三節(jié)xx公司 15第二章聯(lián)合體成員業(yè)績 16第一節(jié)xx公司業(yè)績 16第二節(jié)xx公司業(yè)績 18第三章聯(lián)合體協(xié)議書 19第三篇EPC管理機(jī)構(gòu)………………..21第一章EPC管理組織機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 21第二章人員 23第四篇設(shè)計方案……………………….24第一章全廠總體規(guī)劃及廠區(qū)總平面規(guī)劃 25第二章裝機(jī)方案 27第三章熱力系統(tǒng) 28第四章燃燒系統(tǒng) 30第五章電氣部分 33第六章燃料輸送系統(tǒng) 35第七章除灰渣系統(tǒng) 37第八章化學(xué)水部分 38第九章熱工自動化部分 40第十章主廠房布置 41第十一章建筑結(jié)構(gòu)部分 43第十二章供排水系統(tǒng)及冷卻設(shè)施 47第十三章消防系統(tǒng) 49第五篇EPC實施組織方案…………..52第一章工程設(shè)計組織管理方案 52第一節(jié)設(shè)計組織機(jī)構(gòu)配置