版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第企業(yè)應(yīng)急預(yù)案三篇
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇一公司為生產(chǎn)型企業(yè),針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點,按照上級有關(guān)部門的要求,為維護公司人生安全,有效處理公司突發(fā)安全事故,使公司突發(fā)安全事故損失降低到最低限度,特制定《公司突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
第一條突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
副組長:
成員:
應(yīng)急辦公室設(shè)在專職安全辦,
應(yīng)急電話:
第二條公司突發(fā)安全事故種類
公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故、食物中毒安全事故。
第三條、安全事故報告及處理程序
一、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告,并及時向相關(guān)部門報案請求援助,同時報人力資源部。公司本著先控制、后處理、救人第一,減少損失的原則,果斷處理,積極搶救,人力資源部做好善后處理工作。
第四條具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案
一、重大交通安全事故
1、嚴(yán)禁超速行駛和醉
酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司安全科。
2、公司要迅速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打110、119、120請求援助,保護好事故現(xiàn)場。
3、采取有效措施,做好善后處置工作。
二、工程建設(shè)、危房安全事故
1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌,設(shè)有隔離欄。
2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團公司安全科。
3、公司要迅速組織員工搶救,及時報打110、119、120請求援助,封閉事故現(xiàn)場。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
三、設(shè)備安全事故
1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況,做好電工一線工人的培訓(xùn)工作,適時進行資格證書的審查。
2、事故發(fā)生后,迅速將事故報總經(jīng)理,及時搶救受傷員工,并報打120請求援助,
3、采取有效措施,做好善后處置工作。
四、外出大型活動安全事故
1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司,經(jīng)同意后方能實施,公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施,并指定專人負(fù)責(zé)。
2、事故發(fā)生后,應(yīng)迅速搶救受傷員工,及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。
3、及時報打110、120請求援助,保護好事故現(xiàn)場。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
五、外來暴力侵害事故
1、公司外來的未經(jīng)允許強行闖入公司者,公司門衛(wèi)或保安人員不得放行,應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司,并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。
2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時,應(yīng)先制止、制服,同時及時報打110、120請求援助。
3、對受傷員工及時救治。
4、采取有效措施,做好善后處置工作。
六、食物中毒安全事故
1、發(fā)生食物中毒安全事故,迅速將事故報總經(jīng)理,及時報打120請求援助,
2、積極協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救助病人。
3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。
4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查,如實提供有關(guān)材料和樣品。
5、采取有效措施,做好善后處置工作。
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇二
為將安全事故的損失降到最低程度,保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全,本著預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)的原則,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(一)集團公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)各成員單位、項目部根據(jù)危險目標(biāo)模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等,包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。
(二)集團公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司(分公司)、項目部制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生事故時,按照應(yīng)急預(yù)案快速、有效、有序運作,做到臨危不俱,正確指揮。事故發(fā)生后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對危險目標(biāo)潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(三)在發(fā)生事故,可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險時,在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行。對可能威脅到居民(包括友鄰單位人員)安全時,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險措施,防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加,以及在搶險時發(fā)生二次事故。
(四)有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案,在做好個體預(yù)防的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時排險、搶險、消滅事故。
(五)一旦發(fā)生事故,如基坑、支模架坍塌、物體打擊等,項目部應(yīng)不惜一切代價全力搶救傷員,并迅速上報所在成員單位,成員單位報集團公司,接到報告后根據(jù)事故等級,啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時請求社會力量援助。領(lǐng)導(dǎo)小組人員派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。
對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動,要用擔(dān)架模板等搬運;對氣體中毒、窒息傷員應(yīng)盡快進行通風(fēng),讓其呼吸新鮮空氣;對化學(xué)中毒的病人,應(yīng)注射特效解毒劑或進行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。
人員觸電時,必須先切斷電源,方可接觸受傷者,避免造成多人連續(xù)觸電傷亡,如受傷害人員出現(xiàn)出血,要盡可能先止血。
現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故時,項目部主管應(yīng)先判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性,并應(yīng)立即通知有關(guān)部門,組織力量進行保護、搶救,控制事態(tài)的發(fā)展,盡量減少事故造成的損失。
(六)要加強對各救援小組的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從實際出發(fā),針對重點區(qū)域、部位或工藝、設(shè)備,每年至少組織一次模擬演習(xí),把各救援小組訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故,各救援小組能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。
(七)現(xiàn)場發(fā)生事故后,還應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒,對全體職工進行事故防范教育。
(八)認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,做好傷亡事故調(diào)查和處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行四不放過原則。
企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇三
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,減少事故發(fā)生后的損失,盡量做到臨危不懼、忙而不亂,有條不紊,采取有計劃,有組織、有智慧的救援,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。
一、應(yīng)急救援機構(gòu)組成人員
1.成立事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常工作(設(shè)在安全生產(chǎn)科)。發(fā)生重大事故時,以指揮小組為基礎(chǔ),指揮救援。
2.組成人員
主要負(fù)責(zé)人:
管理人員:
3.事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)
⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作,確保停車安全,負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救和災(zāi)情處置工作。
⑵維修車間主任負(fù)責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。
⑶辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護送工作。
⑷指揮小組負(fù)責(zé)向上級匯報事故情況,接受政府的指令和調(diào)動,負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù),對調(diào)查事故提供依據(jù)
二、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式
1.廠辦公室電話:
2.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人手機:
3.火警119,匪警110,醫(yī)療急救120。
三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。
㈠、電器傷人救援
1.出現(xiàn)電器傷人事故,應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源,而后進行搶救,確保不出現(xiàn)二次事故傷人。
2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員,應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。
3.對受傷人員進行必要的檢查,及時救護。
4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員,防止混亂影響救援開展。救援的同時,及時向有關(guān)部門報告,請求支援和救護。
5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮,進行應(yīng)急救援的組織工作。
6.指揮小組組織人員緊急動員,投入救援工作,動用救援器材,進行人員救治和物資搶救。
7.指揮小組組織進行事故總結(jié)和善后處理。
㈡、機械傷人救援
1.出現(xiàn)機械傷人事故,現(xiàn)場人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場,進行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。
2.輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治,其他人員在查明事故原因,采取防護措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股權(quán)投資合同標(biāo)的解析2篇
- 2024年甲乙雙方關(guān)于新建體育場館的建設(shè)和運營合同
- 2024弱電工程施工與設(shè)備維護保養(yǎng)合同樣本3篇
- 2024版房屋使用租賃合同
- 2024版常見的起重機租賃合同格式
- 2024版物業(yè)項目經(jīng)理勞動合同范本
- 2024版裝修工程合同:裝修材料明細(xì)與價格鎖定
- 2024年車輛行車裝置性能檢測與維修服務(wù)合同
- 2025安徽電信合同智能化審批流程合同3篇
- 二零二五年度教育信息化建設(shè)項目貸款合同與技術(shù)服務(wù)協(xié)議3篇
- Exchange配置與規(guī)劃方案專項方案V
- 資本市場與財務(wù)管理
- 三年級上冊脫式計算練習(xí)200題及答案
- 新生兒腭裂護理查房課件
- 二年級下冊科學(xué)課程綱要
- 前交叉韌帶重建術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練
- 河南近10年中考真題數(shù)學(xué)含答案(2023-2014)
- 八年級上學(xué)期期末家長會課件
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化歷年考試高頻考點試題附帶答案
- 軟件項目服務(wù)外包工作管理辦法
- 紅薯系列產(chǎn)品項目規(guī)劃設(shè)計方案
評論
0/150
提交評論