國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究

國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，國(guó)有商業(yè)企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用。諸如中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)等國(guó)有大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐作用，同時(shí)也對(duì)這些企業(yè)提出了更高的要求，即不斷推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、國(guó)有商業(yè)企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題

國(guó)有商業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中所面臨的一些問(wèn)題是不可避免的，這些問(wèn)題往往會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。以下是國(guó)有商業(yè)企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題：

1.管理落后，決策效率低。國(guó)有商業(yè)企業(yè)的決策機(jī)制通常比較復(fù)雜，因此企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)反應(yīng)比較遲緩，無(wú)法真正適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

2.營(yíng)銷能力較差。由于國(guó)有商業(yè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制不夠靈活，往往導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷能力弱，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度較大。

3.研發(fā)能力不足。由于歷史遺留問(wèn)題、設(shè)備老化等原因，國(guó)有商業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)方面存在較大的困難。

4.人才流失嚴(yán)重。隨著市場(chǎng)的開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)有商業(yè)企業(yè)在人才引進(jìn)和留住方面面臨較大的困難。

以上問(wèn)題是國(guó)有商業(yè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的一些困境，而創(chuàng)新發(fā)展則是解決這些問(wèn)題的根本出路。

二、國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要性

創(chuàng)新發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一個(gè)重要因素，對(duì)于國(guó)有商業(yè)企業(yè)而言也是不可或缺的。在全球化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，只有在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、市場(chǎng)等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以下是創(chuàng)新發(fā)展對(duì)國(guó)有商業(yè)企業(yè)的重要性：

1.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)的開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)有商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)，提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展不僅可以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，還可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提高企業(yè)技術(shù)含量。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，國(guó)有商業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒆陨砑夹g(shù)含量提高到更高的水平，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的引領(lǐng)作用，從而獲得更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。

4.提高企業(yè)整體管理水平。通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，國(guó)有商業(yè)企業(yè)可以引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，提高整體管理水平，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化。

三、國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的途徑

在國(guó)有商業(yè)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展時(shí)，需要探尋適合自身的創(chuàng)新發(fā)展途徑。以下是國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一些途徑：

1.科技創(chuàng)新。通過(guò)改革企業(yè)的科技體制，加大投入科研、加強(qiáng)知識(shí)管理等手段，提升企業(yè)的技術(shù)含量和科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而加快企業(yè)發(fā)展。

2.品牌創(chuàng)新。通過(guò)堅(jiān)持知名品牌戰(zhàn)略，提高品牌形象，推廣品牌影響力，從而樹(shù)立企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

3.產(chǎn)品創(chuàng)新。通過(guò)專業(yè)的調(diào)研市場(chǎng)需求，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并不斷推陳出新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、功能，滿足市場(chǎng)需求，使企業(yè)獲得更多市場(chǎng)份額。

4.管理創(chuàng)新。通過(guò)引進(jìn)、培訓(xùn)新的管理人員，搭建良好的管理平臺(tái)，從而優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)和管理模式，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和管理水平。

四、國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐案例

1.中國(guó)移動(dòng)：推動(dòng)智慧生活發(fā)展

中國(guó)移動(dòng)積極開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)展，側(cè)重于推動(dòng)智慧生活的發(fā)展。通過(guò)提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)等手段，打造覆蓋廣泛、連接萬(wàn)物的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，滿足不斷升級(jí)的市場(chǎng)需求。

2.中國(guó)石化：引領(lǐng)新能源領(lǐng)域

中國(guó)石化致力于創(chuàng)新發(fā)展，大力引領(lǐng)新能源領(lǐng)域的發(fā)展。通過(guò)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、加強(qiáng)油氣資源儲(chǔ)備和多元化發(fā)展等手段，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)化工企業(yè)向科技化、綠色化企業(yè)轉(zhuǎn)型，在新能源領(lǐng)域取得重大突破和成果。

3.中國(guó)石油：推進(jìn)全球能源轉(zhuǎn)型

中國(guó)石油對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，努力推進(jìn)全球能源轉(zhuǎn)型，積極開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)加大挖潛增儲(chǔ)力度、加強(qiáng)綠色化轉(zhuǎn)型等手段，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)國(guó)際化企業(yè)向全球一流能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，為國(guó)家及全球能源供應(yīng)安全作出了重要貢獻(xiàn)。

以上是國(guó)有商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一些實(shí)踐案例，這些企業(yè)在不斷推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的道路上，通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)、提升技術(shù)、優(yōu)化管理等手段，取得了顯著的成效。

總結(jié)：國(guó)有商業(yè)企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，同時(shí)也是通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展走向更高水平的重要力量。在推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，需要采用多種手段，如科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，通過(guò)實(shí)踐案例的分析，我們可以看到僅僅通過(guò)單一的手段是無(wú)法讓企業(yè)做到長(zhǎng)