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文檔簡介
專業(yè)文檔,word格式可自由下載編輯,歡迎下載! 2023-2024年安全生產管理救援預案范文【精華版】十篇合集汽車維修企業(yè)安全事故應急預案1基本建設目的
為避免關鍵性生產安全事故出現,健全應急管理機制,快速有效地掌控和處理可能將出現的事故,維護員工人身和該廠財產安全,本著防治與應急相結合的原則,制訂本預案。
2危險性分析
2.1企業(yè)概況
廣州XXX公司。廠房占地面積約XXX平方米,現有職工X人。主要生產經營X類汽車修理(XXXX)
2.2危險性分析
1、本行業(yè)存有的和出現的安全事故主要存有:火災、電線老化導致漏電、電線超負荷引發(fā)火災、易爆物品核爆、危險化學品外泄、氣體化學品中毒、機電設備故障導致事故、員工違規(guī)操作導致工傷等。
2、本企業(yè)主要危險源:電線、控制器、插座、油漆、氧氣、乙炔、二氧化碳、氮氣、柴油、車輛、易燃雜物、員工安全意識、焊接設備、舉升機、砂輪機、烤漆房等機電設備、易燃易爆物品。
3、應急資源:(1)應急設施:漏電控制器閘刀開關,干粉滅火器
4個、泡沫滅火器4個,水、沙土、撤離地下通道;(2)人力資源:義務搶修救援人員2
人。
4、目前實行的防水措施:搭載足夠多救火器材置放在醒目邊線,定期對消防設施和危險源展開檢查謝澤生記錄,消除隱患,易燃物品靠近火源電線謝澤生警告標志,在附近布局適當類型滅火器,標明安全操作規(guī)程并定期對員工展開安全教育、考核。
3應急非政府機構與職責
本廠設立事故應急救援指揮部和適當的應急救援小組。
3.1指揮部共同組成人員和職責
總指揮:廠長
副總指揮:安全主管
成員:其他有關管理人員
廠長無此的情況下由安全主管展開現場統(tǒng)一指揮。
指揮部主要職責:
(1)非政府制訂本單位安全生產規(guī)章制度;
(2)確保本單位安全生產資金投入的有效率實行;
(3)非政府安全檢查,及時消解安全事故隱患;
(4)非政府制訂并實行安全事故應急預案;
(5)負責管理現場救護的統(tǒng)一指揮工作;
(6)及時、精確報告生產安全事故。
3.2小組共同組成成員和職責
搶修組:負責管理消防、搶修。
成員:(
3名)。
急救組:負責管理現場醫(yī)療、急救,。
成員:(
3名)。
撤離警戒組:負責管理有秩序地撤離鼓勵顧客,撤離完后存有秩序撤走,現場警戒,保持現場秩序,看管搶救出來的物資,確保救災工作順利進行。
成員:(
3名)。
通訊聯(lián)絡組:負責管理通訊、供應。
成員:(3名
)。
后勤保障組:負責管理確保救火用水等消防設施供應和其它應急物資設施供應;負責管理事故后的水、電、現場搶險、恢復正常等工作。
成員:(3名
)。
4防治與預警
4.1事故預防措施
(1)建立健全各種規(guī)章制度,全面落實安全生產責任;
(2)定期展開安全檢查,加強安全生產教育;
(3)車間、庫房強化通風、健全防雷設施;
(4)使用方便快捷有效率的消防、治安報警措施;
(5)確保消防設備、設施、器材的有效率采用。
4.2報警與通訊
本廠將用作個體防水、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材搭載齊全,并保證器材始終處在較完整狀況;
應急電話:
火警:119
匪警:110
醫(yī)療救護:120
5應急積極響應
5.1救火處理方案
(1)辨認出火情,現場工作人員立即采取措施處置,避免火勢擴散并快速報告;
(2)搶修組按照應急處理程序使用適度的消防器材展開滅火;
(3)總指揮根據事故報告立即至現場展開統(tǒng)一指揮(總指揮無此現場由副總指揮負責管理統(tǒng)一指揮);
(4)撤離警戒組依據可能將出現的危險化學品事故類別、危害程度級別,劃設危險區(qū),搬出隔絕附近的易燃易爆物品,對事故現場周邊區(qū)域展開隔絕和交通勸導;
(5)后勤保障組與搶修組提供更多救火設備設施,并在事后對采用的滅火器等消防設施復原;
(6)通訊組視火情撥通“119”報警求助,并至顯著邊線鼓勵消防車;
(7)急救組展開現場急救,例如存有須要立即將傷員送來至醫(yī)院;
(8)滅火人員必須特別注意人身安全。
5.2油氣泄漏處置方案
(1)現場辨認出的人員立即報告應急指揮部,通訊組根據外泄情況報報警(119、120等),并以外泄量情況及時報告政府有關部門。
(2)撤離警戒組創(chuàng)建警戒區(qū)。在選定范圍內推行全面戒嚴。劃警戒線,成立顯著標志,以各種方式和手段通告警戒區(qū)內和周邊人員快速撤走,嚴禁一切車輛和毫無關系人員步入警戒區(qū)。
(3)消解所有火種。立即在警戒區(qū)內停水、停戰(zhàn),絕種一切可能將引起火災和核爆的火種。步入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕,以避免摩擦、噴發(fā)產生火花,作業(yè)時設備應當保證中劇。
(4)掌控外泄源。在確保安全的情況下防腐或滑動容器,防止液體氣體滲出。例如管道斷裂,需用木楔子、防腐或卡箍法防腐,隨后用高標號速凍水泥全面覆蓋法暫時堵住。
(5)導流閥門。若各流程管線較完整,可以通過出液管線、排污管線,將液態(tài)引入應急事故罐,或使用灌水升浮法,將油氣界位壓低至外泄部位以上。
(6)罐體炮火。從安全距離,利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準罐壁和外泄點噴氣,以減少溫度和易燃氣體的濃度。
(7)掌控蒸氣云。用中倍數泡沫或干粉全面覆蓋外泄的液相,增加液化氣冷卻,用噴霧水(或強制性通風)遷移蒸氣云飄逸的方向,并使其在安全地方蔓延掉。
(8)現場監(jiān)測。隨時用易燃氣體檢測儀監(jiān)控檢測警戒區(qū)內的氣體濃度,人員隨時搞好撤走準備工作。
注意事項:假如就是液化氣外泄,嚴禁用水輕易沖擊外泄或外泄源,避免外泄物向下水道、通風系統(tǒng)和密閉性空間蔓延;隔絕警戒區(qū)直到油氣濃度達至核爆上限25%以下方可撤去。
5.3化學品燒傷處理方案
5.3.1化學性皮膚灼傷
(1)立即移向現場,快速脫下被化學物污染的衣褲、鞋襪等;
(2)立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;
(3)新鮮創(chuàng)面上不要任一涂抹油膏或紅藥水;
(4)視灼傷情況送來醫(yī)院化療,例如存有分拆骨折、病變等外傷必須在現場及時處理。
5.3.2化學性眼灼傷
(1)快速在現場用流動清水沖洗;
(2)沖洗時眼皮一定必須切開;
(3)例如并無沖洗設備,可以將頭埋于潔凈盆水中,切開眼皮,旋轉眼球沖洗。
5.4中毒處理方案
(1)出現急性中毒應立即將中毒者送來醫(yī)院救護,并向院方提供更多中毒的原因、毒物名稱等;
(2)若無法立即抵達醫(yī)院,可以實行現場救護處置:排出中毒者,快速瓦解中毒現場,向上風向遷移至新鮮空氣處,抬起患者衣領和褲帶;口服中毒者,應立即用靜脈注射的方法并使毒物吞進。
5.5工傷處理方案
(1)一旦辨認出有人傷勢后,立即電話通告應急指揮部,由應急指揮部精心安排車輛展開急救,并通告撤離及急救組隨身攜帶藥物快速前來現場。義務搶修措美快速抵達現場確定其他險情,通訊聯(lián)絡組必須根據情況聯(lián)系公安消防人員前來救援,并盡快撥通醫(yī)院電話或120與最近醫(yī)院取得聯(lián)系;
(2)如果為大面積災情,立即非政府撤離及急救組成員趕赴現場對傷勢人員展開現場直觀急救,對傷員展開必要的護理。
(3)搶修組與撤離及急救措美快速確定可怕和致死因素:例如扶起甩在身上的重物,隔絕有毒氣體,如果就是窒息不幸,應立即阻斷電源;去除傷病員口鼻內的雜物、嘔吐物、血塊或其他異物,維持呼吸道暢通等。
(4)檢查傷員的生命體征:檢查傷病員體溫、眩暈、脈搏情況。例如存有體溫眩暈暫停,應當就地立刻展開心臟理療和人工呼吸。
(5)止痛:存有腦損傷病變者,應當快速縫合止痛,材料就地取材,需用冷卻縫合、上止血帶或指壓止痛等。同時盡快送至醫(yī)院。
(6)觀測傷勢人員骨折及骨折部位,看看其與否昏迷不醒。
(7)特別注意骨折及骨折部位的維護,防止不恰當的抬運,并使骨折錯位而導致二次危害。
(8)車輛一至立即就近送至醫(yī)院。
(9)后勤保障措美盡快修葺遭到毀壞設施。
6附則
(1)定期非政府安全生產培訓,熟識各種應急處理技術;
(2)定期非政府應急處理技術演練,應急預案綜合演練每年不少于1次。觸電事故應急準備與響應預案一、目的
為保證我項目部窒息事故出現以后,能夠快速有效地積極開展搶救工作,最大限度地減少員工及之下有關方生命安全風險,特制訂本預案。
二、非政府機構及職責
由項目部設立應急積極響應指揮部,負責管理統(tǒng)一指揮及協(xié)同工作。
副組長:
成員:
、
、
、
、
具體內容分工如下:
1.
負責管理現場,任務就是掌控介紹事故情況,非政府現場救治。
2.
負責管理聯(lián)絡,任務就是根據統(tǒng)一指揮小組命令,即時布置現場救治,維持與當地電力、建設行政主管部門及勞動部門等單位的溝通交流。
3.
負責管理保持現場秩序,搞好當事人、周圍人員的問訊記錄。
4.
負責管理妥善解決不好善后工作,負責管理維持與當地有關部門的溝通交流聯(lián)系。
三、窒息事故應急措施
1.現場人員應當當機立斷地瓦解電源,盡可能的立即阻斷電源(停用電路),一般會用現場獲得的絕緣材料等器材并使窒息人員瓦解帶電體。
2、將傷員立即脫離危險地方,非政府人員展開救治。
3、若辨認出窒息者體溫或體溫眩暈均暫停,則將傷員站立在平地上或平板上立即展開人工呼吸或同時展開體外心臟按住。
4、立即撥通120向當地急救中心取得聯(lián)系(醫(yī)院在附近的輕易送至醫(yī)院),應當詳盡表明事故地點、輕微程度、本部門的聯(lián)系電話,并派遣人至路口左路。
5、立即向公司應急救治領導小組匯報事故出現情況并謀求積極支持
6、保護現場秩序,嚴格維護事故現場。
四、應急物質
常備藥品:消毒用品、救護物品(繃帶、無菌藥劑)及各種常用大夾板、救護車、止痛袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。
五、通訊聯(lián)系
醫(yī)院急救中心
120
火警
119
匪警
110
工地現場值守電話:
有關負責人電話:
項目負責人
手機
安全員
手機
技術負責人
手機
施工員
手機
六、注意事項
1、在未瓦解電源時,切勿用手回去扎窒息者。
2、事故出現時應非政府人員展開全力救治,視情況撥通120救護電話和馬上通告有關負責人。
3、特別注意維護不好事故現場,易于調查分析事故原因。
4、心肺衰退救治措施必須秉持不斷的展開(包含送來醫(yī)院的途中)無法隨便退出。某水務投資有限公司污水處理廠應急預案漯河市水務投資有限公司污水廠在生產過程中,極易出現損壞突發(fā)性異常情況、工藝運轉事故和窒息(包含雷電)、火災、設備和人員傷亡安全事故。為了提升污水處理廠各類事故應急處置能力,全力、及時、快速、高效率地掌控各類事故,最大限度地增加事故損失和事故導致的負面影響,確保國家財產和人員的安全,針對生產運轉實際,制訂事故應急預案如下:
一、指導思想
為防治各類事故的出現,強化事故應急救援管理工作,我們要以黨的“三個代表”關鍵思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,秉持“預防為主,安全第一”的方針,秉持平衡運轉和達標排放,認真學習貫徹落實國家有關法律、法規(guī)科學知識,掌控生產工藝及操作方式技術,進一步增強各級領導干部和職工的安全嚴防意識,堵絕事故的出現。一旦出現事故,領導必須按照事故應急預案規(guī)定程序統(tǒng)一指揮,消解事故的擴散和發(fā)展,將事故損失減少至最高限度。
二、事故應急救援的基本任務
事故應急救援的目標就是通過有效率的應急救援行動,最小程度地減少事故損失,基本任務存有以下幾個方面:
1、立即非政府解救被害人員,非政府撤走或者實行其他措施維護危害區(qū)域內的其它人員。在應急救援行動中,快速、有序、有效地實行現場救護與安全轉交傷員就是減少傷亡率、增加事故損失的關鍵。由于重大事故出現忽然、蔓延快速、牽涉范圍廣、危害小,應當在日常生產管理中,教育職工學會實行各項措施,展開自身防水和打火,必要時必須快速撤走危險區(qū)或可能將受危害的區(qū)域。在撤走過程中,應當積極主動非政府職工積極開展必要的打火和脫離險境工作。
2、快速掌控事態(tài),對出現事故導致的危害展開檢測、監(jiān)測,測量事故的危害區(qū)域,危害性質及危害程度。及時掌控居住導致事故的危害源就是應急救援工作的關鍵任務。只有及時地掌控居住危險源、避免事故的穩(wěn)步拓展,就可以有效率展開救援。出現事故時,應當快速非政府義務消防隊,設備搶修隊,與救援人員一起快速掌控事故穩(wěn)步拓展。
3、消解危害后果,搞好現場恢復正常。針對相同的事故出現,以及對人體、土壤、空氣等導致的現實危害和可能將導致的危害,及時實行半封閉、隔絕、highcut、檢測等措施,避免對人體的穩(wěn)步危害和環(huán)境的污染,及時清掃廢墟和恢復正?;驹O施,將事故現場恢復正常至相對平衡的基本狀態(tài)。
4、查清事故原因,評估危害程度。事故出現后應當及時調查事故出現的原因和事故性質,評估事故的危害范圍和危害程度,查明人員傷亡情況,搞好事故調查。
三、推行應急救援領導小組責任制
1、設立應急救援領導小組:
組
短:漯河市水務投資有限公司污水處理廠廠長
副組長:漯河市水務投資有限公司污水處理廠副廠長
成
員:辦公室主任、生產科科長、設備科科長及有關主要科室領導。
2、應急救援職能組:
⑴聯(lián)絡組:辦公室主任任組長,辦公室辦事人員。
⑵搶修組:生產安全副廠長任組長,生產科人員。
⑶急救組:生產安全副處長任組長,行管辦公人員。
⑷撤離組:技術科科長任組長,科內人員。
⑸保衛(wèi)組:保衛(wèi)科科長任組長,保衛(wèi)人員。
⑹調查組:工會主席任組長,非政府有關科室負責人。
⑺義務消防隊:生產副廠長任組長,現場工作人員和義務消防隊員。
3、應急救援領導小組職責:
污水處理廠區(qū)出現事故時,負責管理統(tǒng)一指揮廠區(qū)內搶救工作,向各職能組下發(fā)救治指令任務,協(xié)同各組之間的搶救工作,隨時掌控各組最新動態(tài),并作出最新決策,第一時間向119、120、110、市建委、市安全監(jiān)督管理局、市消防部門有關部門報告和求救。日常生產時,小組成員輪流值守,值守者必須在廠內,手機24小時啟用,出現應急事故時,在應急求救領導小組副組長未至現場前,值守值班者即為臨時代理副組長,全權負責全面落實搶修工作。
4、各職能組職責:
⑴聯(lián)絡組:及時介紹掌控事故情況,負責管理事故出現后第一時間通告污水廠主要領導,根據情況酌情及時通告行政主管部門:水務公司技術科、分管副總、市環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動部門、當事人的家屬等。
⑵搶修組:其任務就是根據領導小組指令,及時負責管理滅火、搶修,并布置現場人員至醫(yī)院看護,當事態(tài)無法控制時,立即通告聯(lián)絡組撥通主管部門電話求救。
⑶急救組:其任務為負責管理傷勢人員的搶救和吃飯傷勢人員至醫(yī)院救護。
⑷撤離組:其任務為在出現事故時,負責管理人員的撤離、滅火。
⑸保衛(wèi)組:負責管理損失掌控、物資救治,對事故現場劃設警戒區(qū),制止與救治、搶修毫無關系人員步入現場,維護現場不遭到毀壞。
⑹調查組:分析事故出現的原因、經過、結果及經濟損失等,調查情況及時呈報市環(huán)保局等有關政府部門,例如上級、政府部門干預時,調查組協(xié)調有關部門調查。
⑺義務消防隊:出現火災時,應當按預案演練方法,積極主動出席滅火工作,若消防部門步入現場,積極主動協(xié)調武警消防隊展開滅火。
4、應急求救小組地點和有關部門聯(lián)系方式:
地點:漯河市水務投資有限公司污水處理廠
電話/p>
應急求救小組副組長電話:
醫(yī)院救護電話—120
消防火警電話—119
公安巡警電話—110鐵路運輸危險化學品泄漏事故專項應急預案1事故類型和危害程度分析
鐵路企業(yè)裝運的易燃易爆液體、液態(tài)等危險貨物,在鐵路運輸過程中,一旦出現大面積外泄,導致關鍵性人員傷亡、財產損失、環(huán)境污染等嚴重后果。
危險化學品外泄存有的危險性存有:核爆危險性、冷卻危險性、毒害危險性、放射治療危險性、銹蝕危險性等。在生產、經營、儲存、運輸和采用過程中,存有著出現火災、核爆、中毒、污染環(huán)境等重大事故的危險性。在鐵路運輸危險貨物過程中,若出現事故,不僅可以引起冷卻、核爆、銹蝕、毒害等災害,而且可以導致行車重大事故,輕微損害公共安全和人民群眾的生命財產安全,并引致環(huán)境污染。
2應急處理基本原則
危險化學品外泄事故應急救援工作應當在預防為主的前提下,貫徹落實統(tǒng)一指揮、分級負責管理、區(qū)域居多、單位打火和社會救援結合的原則。企業(yè)一且在運輸過程魏出現危險化學品外泄事故,企業(yè)應立即根據事故性質及危害程度投入使用應急預案,當事故少于企業(yè)處置能力時,應當及時命令支持。
3非政府機構及職責
3,1應急非政府體系
危險化學品外泄事故應急非政府體系主要存有應急指揮中心、應急指揮中心辦公室、現場應急指揮中心及總部有關的職能部門等。
3,2指揮機構及職責
3,2,1應急指揮中心
由如下成員共同組成:
總指揮:(略)
繼續(xù)執(zhí)行副總指揮:(略)
副總指揮:(略)
成員:(略)
應急指揮中心的主要職責就是負責管理事故的應急領導和決策工作。包含全面落實國家有關危險化學品應急管理政策,核定并核準企業(yè)應急管理規(guī)和應急預案。統(tǒng)一協(xié)同應急狀態(tài)下的各種資源。確認安全生產應急處理的指導方案。率領或指派現場應急指揮中心人員和專家組成員,趕赴現場處理安全生產事故。
3,2,2應急指揮中心辦公室
危險化學品應急指揮中心內設應急指揮申心辦公室,辦公室主任全面負責管理辦公室日常工作;各位副主任根據分工,分管應急管理工作。精心安排刃小時接報。
3,2,3現場應急指揮中心
現場應急指揮中心就是應急指揮申心的派出機構,沃洛韋齊區(qū)、副總指揮和各專業(yè)小組,其成員主要由事故出現單位人員共同組成。必要時,應急指揮中心自行指派現場總指揮。當現場總指揮無法履行職責統(tǒng)一指揮職能時,由現場最低領導接任或應急指揮中心立即指派。
現場應急指揮中心內設各工作小組,人員主要由事故出現單位應急機構及救援隊伍的人員共同組成,除此之外,還應當由總體應急預案中規(guī)定的各職能部門和積極支持保障部門、社會專業(yè)應急隊伍和積極支持確保力量、專家組的有關人員共同組成。
4防治與預警機制
4,1危險源監(jiān)控
企業(yè)安全管理部門應當按照有關規(guī)定,對危險化學品的運輸展開監(jiān)控和信息分析;對可能將引起危險化學品各類生產安全事故的信息展開重點監(jiān)控和分析;對已經出現的危險化學品外泄事故搶修救援情況及事故發(fā)展態(tài)勢展開動態(tài)監(jiān)控和分析,監(jiān)控信息必須及時報告適當事故應急救援指揮機構。
4.2預警行動
企業(yè)有可能在運輸過程中出現危險化學品外泄事故時,企業(yè)應急積極響應中心和有關職能部門應當通過以下途徑以獲取預報信息:
(1)政府通過新聞媒體官方公布的預警信息。
(2)政府有關主管部門知會企業(yè)應急指揮中心的預報信息。
(3)對出現或可能將出現的輕(特)小事故,經風險評估得出結論的事故發(fā)展電氣事故現場處置方案1.事故特征
1.1危險性分析,可能將出現事故的類型
違章操作電氣設備、電氣設備檢修不妥當、違章加裝電氣設備和纜線、違章采用電氣設備、等導致電氣設備設施損毀,人員傷亡。
1.2事故出現的區(qū)域、地點或裝置的名稱
采場、篩分廠、工業(yè)廣場用電設備和配電室及變電所出現電氣事故。
1.3事故出現可能將造成危害程度
采場403電鏟配電柜出現電氣事故,可能將導致人員的生命安全,及各種電氣設備焚毀,電纜短路以致采坑大面積停水,影響正常生產。
1.4事故前可能將發(fā)生的征兆。
設備設施溫度過低,存有著火味道,發(fā)生煙霧等。
2.非政府機構及職責
組
短:現場值守礦領導及值班人員。
副組長:現場值守段領導
成
員:現場各個班組成員、現場工作人員。
職責:現場出現事故后,值守礦領導負責管理制訂搶險救災方案和安全技術措施,統(tǒng)一指揮現場搶險救災,處置突發(fā)性災變以及事故匯報,并啟動有關的救援小組,展開救援行動。現場災難礦內無法處理的向上級匯報,上級指揮部推論災情大小并非政府救援或向上一級匯報。如果現場合乎級別時應精簡報告程序,輕易通告至急救大隊。礦級指揮部及救援小組負責管理非政府全礦生產安全事故應急救援演練,監(jiān)督檢查各系統(tǒng)應急救援過程。
3.應急處理
3.1事故應急處理程序
3.1.1及時匯報,匯報事故出現的時間、地點、現象、人員撤走與獲救情況及人員所在具體位置,現場與否展開搶修,有沒有災害不斷擴大的可能將。
3.1.2積極主動救治,根據生產統(tǒng)一指揮的命令立即阻斷用電區(qū)域的非本質安全電源,實基坑滲漏事故應急演練方案演練目的
為提升深基坑工程突發(fā)性事故的應急處置能力,我項目將于2014年11月上旬5號線南場地舉辦了一次深基坑防腐應急搶修演練。
事故演示
為應急演練在負一層預埋的輸水管,在不能通告值班人員情況下打開閥門,導致漏水現場。
險情報告
值守工程師A在負一層巡查地連墻粘連時,辨認出5-59#與5-60#地連墻粘連附近存有漏水情況(為應急演練預埋的輸水管,在不能通告值班人員情況下打開閥門,導致漏水假象),隨即向生產副經理b和場地負責人c報告,汪經理和c收到報告后快速抵達正數一層5-59#與5-60#地連墻粘連附近漏水處展開觀測和初步判斷。
汪經理在應急精心安排回去臨時搶修工作后立即向項目經理d展開了險情匯報。
項目經理收到險情報告并展開初步分析后,同意啟動基坑前簷搶修應急預案,隨即向項目黨工委書記e及項目總工程師f下發(fā)了搶修指令。
隨后,黨工委書記e及項目總工程師f立即趕往施工現場同時通過電話分別向其負責管理的各搶修小組收到搶修指令,搶修小組成員在收到通告后快速抵達施工現場并準備就緒,與此同時搶修圍堰
隊、主體搶修隊、注漿隊快速準備就緒,物資部快速關上應急物資倉庫;
搶修實行
副總指揮項目總工程師f負責管理現場搶修總協(xié)同;生產副經理b負責管理搶修工作面協(xié)同工作;副經理g負責管理外聯(lián);物資設備部長鄒暉負責管理物資確保。
1、張建偉率領監(jiān)測組人員對東風橋及附近地面展開監(jiān)測作業(yè)。
2、搶修副總指揮f根據現場險情精心安排副總工程師、施工技術部長j電話通告混凝土攪拌站應急轉派混凝土輸送泵和混凝土。
3、安全總監(jiān)c統(tǒng)一指揮圍堰組工人向漏水點鋪設土工布后堆碼砂袋;副總工h統(tǒng)一指揮主體搶修隊采用方木和模板鋪設基坑內通往漏水點的道路;
4、副總工、施工技術部長j統(tǒng)一指揮工人在5-59#與5-60#地連墻粘連附近鉆孔,并在漏水點附近踢水平孔,須要時備注聚氨酯;
5、副總工h率領工人向漏水點處接混凝土輸送泵管;
6、各組負責人通過對講機將
搶修現場信息充分反映給副總指揮f,副總指揮f分析各小組所充分反映的情況后及時向各組負責人下發(fā)代萊指令。
7、漏水點處砂袋堆碼妥當后,置放φ150輸水管展開導流,然后把用水泵排到地面排水溝。
9、鉆孔機鉆孔順利完成后下注漿管,已經開始注雙液漿。
10、搶修人員直奔不好泵管后檢查泵管,等待混凝土罐車抵達施工現場后已經開始鋪設混凝土。
演練總結
演練完結后所有出席演練人員在值班室前子集,對本次演練的效果展開小結。
統(tǒng)一指揮人員站位
序號
姓名
邊線
附注
1
d
工地值班室
2
e
工地值班室
3
f
地面
4
b
正數一層
5
i
正數一層
6
c
正數一層
7
j
地面
8
h
正數一層
9
其他人員
正數一層建筑材料試驗公司生產安全事故應急預案一、總則
(一)基本建設目的
貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針和“預防為主,常備不懈”的應急思想,強化對建筑材料試驗中安全事故的有效率掌控,協(xié)調建設單位、施工單位確保試驗安全事故應急救援工作快速、有序、高效率地展開,最大限度地增加事故人員傷亡和財產損失,保護社會平衡,確保經濟社會安全、可持續(xù)發(fā)展。
(二)基本建設依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處置條例》(中華人民共和國國務院而令第493號)、《安全生產許可證條例》、《國務院關于全面強化應急管理工作的意見》、《國家突發(fā)性公共事件總體應急預案》(AQ/T9002-2006)、《浙江省建筑業(yè)管理條例》、《浙江省人民政府關于切實加強安全生產工作的同意》(浙政發(fā)〔2004〕21號)精神,并參考《金華市人民政府關于印發(fā)金華市突發(fā)性公共事件總體應急預案的通告》(金政發(fā)〔2005〕95號)、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)等規(guī)定,制訂本預案。
(三)適用范圍
本預案適用于于本公司建筑材料試驗范圍內試驗活動中出現的安全生產事故的綜合應急處理工作。
(四)工作原則
1、以人為本,快速反應。建筑材料試驗安全事故出現后,有關試驗負責人快速按照預案實行應急工作,協(xié)調處理試驗安全事故,最大限度地防止和增加人員傷亡,不懈努力增加國家和人民生命財產損失。
2、統(tǒng)一領導,分級管理。在公司領導下,推行統(tǒng)一指揮、分級管理、分級積極響應。
3、分工負責,協(xié)同應付。公司有關部門根據本預案規(guī)定的職責,各負其責,密切配合,團結一致協(xié)作,共同搞好建筑材料試驗安全事故應急工作。
二、非政府統(tǒng)一指揮體系及職責
設立金華市建筑材料試驗所有限公司建筑材料試驗安全事故應急指揮部(以下縮寫指揮部),負責管理非政府、統(tǒng)一指揮全系列公司建筑材料試驗范圍內安全事故的應急工作。
(一)指揮部
1、指揮部共同組成
統(tǒng)一指揮:公司法人:季宏
副指揮:公司工會主席施云、總工程師羅季英
成
員:汪雅珊、朱偉理、胡雪影、金浩、趙劍、俞衛(wèi)仙、劉麗萍
2、指揮部主要職責
(1)貫徹落實有關建筑材料檢測安全事故應急指示精神,非政府領導、統(tǒng)一指揮協(xié)同公司建筑材料檢測安全事故應急工作。
(2)應急統(tǒng)一指揮、協(xié)同有關部門參予或協(xié)調檢測安全事故應急工作。
(3)負責管理檢測安全事故應急預案的制訂、修改和管理。
(4)監(jiān)督檢查各檢測室建筑材料檢測安全事故應急工作。
(5)非政府建筑材料檢測人員的安全科學知識、專業(yè)知識、救援技術的培訓,積極開展檢測安全科學知識宣傳。
(6)同意其他有關關鍵性事項。
(二)指揮部辦公室
1、指揮部辦公室共同組成:
公司在總工室設置指揮部,負責管理有關工作。
2、指揮部辦公室職責
(1)負責管理公司建筑材料檢測安全生產工作的非政府、協(xié)同、指導和監(jiān)督。
(2)匯聚檢測工作安全事故信息和應急進展情況。
(3)明確提出檢測安全應急工作方案、措施和建議。
(4)貫徹落實指揮部的命令,全面落實有關部署。
(5)指導檢測安全事故應急宣傳工作。
(6)對公司建筑材料檢測安全事故應急工作展開督導和檢查。
(7)分擔指揮部日常事務和信訪部門的其他事項。
(三)事故現場應急小組
根據建設工程施工安全事故應急工作須要,指揮部內設事故現場應急小組。
1、事故現場應急小組的共同組成
出現通常檢測工作安全事故后,由該檢測室主任任事故現場應急小組的副組長,該檢測室的其他有關試驗人員任組員。
出現很大、關鍵性、特別關鍵性試驗工作安全事故,由指揮部領導成員任事故現場應急小組副組長,檢測室主任及其它有關檢測人員、公司有關人員任組員。
2、事故現場應急小組的主要工作職責
(1)及時向指揮部報告事故現場情況。
(2)現場試驗檢測協(xié)調建設單位、施工單位制訂應急救援工作方案。
(3)制訂事故現場試驗應急處置工作措施并非政府實行。
三、事故分級
(一)輕微檢測工作安全事故(II級)
1、導致1人以上、2人以下人員喪生(不含遇難)或1人以上、5人以下輕傷的檢測安全事故。
2、導致1人以上、2人以下人員被化學物品從銹蝕或中毒,損害生命安全的檢測安全事故。
(二)通常檢測工作安全事故(III級)
1、導致1人以或2人以下輕傷的檢測安全事故。
2、導致1人以下被化學物品從銹蝕或中毒,損害生命安全的檢測安全事故。
四、預警和防治機制
(一)信息上報
建筑材料現場檢測出現安全生產責任事故和關鍵性險情時,現場隨同檢測人員應立即向所在檢測室主任、公司指揮部辦公室如實報告事故或關鍵性險情情況。指揮部辦公室應當及時將信息通報指揮部領導。
(二)事故防治
各檢測室必須制訂檢測安全事故應急預案,并定期展開、修改;完善安全生產試驗制度;強化對試驗檢測人員的安全試驗教育和培訓;強化對關鍵性危險源的監(jiān)控;加強日常安全生產監(jiān)督檢查。
公司有關部門,必須切實加強對現場檢測和化學分析安全生產工作的管理和監(jiān)督;全面落實安全檢測責任,對現場檢測和化學物品安全關鍵性危險源實行有效率監(jiān)控。
五、應急積極響應
出現Ⅲ級檢測安全事故,由負責管理該項試驗檢測的檢測室啟動預案,按指揮部指令繼續(xù)執(zhí)行,同時啟動公司及檢測室兩級預案。
檢測安全事故遠遠超過負責管理該項試驗檢測室處理能力的,呈報指揮部出動工作組或提供更多物資、技術等應急支持。
六、應急完結及后期處理
(一)應急完結
事故救援工作已完成,由實行應急積極響應的指揮機構正式宣布應急完結。
(二)善后處理
協(xié)調和參予事故善后處理,對應急救援過程中存有突出貢獻的人員展開嘉獎。有關檢測室依據事故調查報告明確提出的整改意見,協(xié)調和指導事故出現項目積極主動搞好恢復正常生產有關工作。
(三)調查評估
建筑材料試驗安全事故調查處置工作按《生產安全事故報告和調查處置條例》(中華人民共和國國務院而令第493號)繼續(xù)執(zhí)行。檢測安全事故應急完結后,各檢測室、公司有關部門應當在有關部門的領導下,非政府有關人員參予對事故起因、性質、影響、后果、責任和應急處置情況展開調查評估,明確提出改良建議,報指揮部。
七、附則
(一)預案管理與更新
隨著應急有關法律法規(guī)的制訂、修正和健全,實行過程中辨認出存有問題或發(fā)生代萊情況,應當及時修改健全本預案。
(二)實行時間
本預案自印發(fā)之日起頒布。某樓工程事故預防措施和應急預案一、工程概況:
*樓工程坐落于南*工業(yè)北路舊齒輪廠院內,13#樓東西長27.1m,南北寬15.5m,建筑面積9673.53m2;建筑呈圓形品字形。地上二十九層,地下二層,建筑總高度為90.3m,地下二層低2.5m,地下一層低2.9m,±0.000以上層高均為3.0m,室內外高差為0.300m。14#樓東西長27.1m,南北寬15.5m,建筑面積9371.96m2;建筑呈圓形品字形。地上三十層,地下一層,建筑總高度為90.50m,地下室層高4.79m,±0.000以上層高均為3.0m,室內外高差為0.300m。該工程設立電梯兩部,樓梯兩擺。結構:該工程主體結構形式為剪力墻結構。
為了確保在施工過程中出現安全事故時,能實行積極主動有效率的應急措施,確保職工的生命安全、財產安全,最大限度的增加事故導致的損失,根據《建筑工程安全生產管理》的規(guī)定,融合本項目的實際情況,特制訂應急積極響應和救援預案。
二、本預案所包含的關鍵性危險源
火災事故、高空掉落事故、窒息事故、機械傷害事故、物體壓制事故、施工現場倒塌事故、食物中毒事故、其他安全事故等。
三、項目部應急救援非政府:
項目部設立應急和積極響應非政府,由項目繼續(xù)執(zhí)行經理賈榮禹出任副組長,其工作宗旨就是增加人員傷亡防止財產的損失和環(huán)境污染。應急和積極響應小組成員必須掌控救護常識和事故應急預案的工作步驟,并能熟練掌握和運用,項目經理必須經常非政府小組展開自學和演練。
1、救援組:
副組長:*慶閆*
成員:賈*胡顯***
各*副組長
主要負責管理人員和物資的救治、撤離、確定險情,快速掌控事故的發(fā)展、及時確定救援的障礙。
2、事故處置組:
副組長:胡*
成員:常*蘇*王*
按照事故預案提供更多各種安全可靠的救援手段,掌控事故的發(fā)展,并針對事故現場的實際情況,向救援組提供更多有效率的救援方法和必要的救人工具及條件。
3、聯(lián)絡組:
副組長:蘇*
成員:*
負責管理事故報警和呈報,以及現場的救援聯(lián)絡、材料的供應、設備的非政府、外部救援的鼓勵、統(tǒng)一指揮。清點人員、聯(lián)絡各類人員。
4、現場警戒組:
副組長:范*
成員:袁*王*
胡*
門*
主要負責管理安全警戒任務、保護事故現場的現場秩序,掃地出門或撤走現場圍觀人員,嚴禁外人闖進施工保護區(qū)。
四、應急設施:
1、應急報警系統(tǒng):
事故出現時,施工現場用作救助的報警裝置:使用辨認出人員高聲呼救聲,用自帶手機撥通救護電話。
2、應急救援工具:
主要用作清掃倒塌土體例如:鐵鍬、鎬頭,必要時應應急抽調挖掘機;臨時掘進材料:鋼管、竹笆;研磨工具:切割機、手鋸等;消防器材:滅火器,干砂、水桶等;阻斷電源工具:電工手鉗,絕緣桿等。
3、應急醫(yī)療工具
氧氣袋、救護車、醫(yī)療箱等
五、應急聯(lián)絡工具:
項目部成員手機,應急聯(lián)絡號碼:醫(yī)療急救—120,火警—119,總公司安全環(huán)保處—*
六、應急撤走方法:
對于施工區(qū)的人員應當在出現事故后,快速從施工區(qū)域沿安全地下通道撤走出來事故區(qū),至辦公區(qū)后邊子集,清點人數。然后根據事故現場的情況按照救援組的統(tǒng)一指揮展開財物的救治。
七、應急救援的原則和步驟
以保證人員的安全第一,其次就是掌控材料的損失。應急救援的關鍵就是速度,必須統(tǒng)一指揮恰當,在第一時間內積極開展救援措施。
八、工程出現事故的預防措施和應急預案:
(一)火災事故:
1、事故出現的原因:
1操作方式人員違章操作、電線短路、焊渣、煙頭引發(fā)火災。
2消防器材搭載嚴重不足,救火人員未掌控采用技能。
2、預防措施:
1按照消防規(guī)定搭載消防器材、定時對器材展開檢查。
2對有關人員展開消防常規(guī)、救護科學知識培訓和演練。
3、應急預案:
1、當工作時間出現火災時:
由發(fā)現者立即丟棄距離最近的滅火器展開救火,同時大聲呼救聲,驅散初期火災或把火勢掌控居住,突擊滅火,若供電線路起火應立即阻斷著火線路電源,采用干粉滅火器把火驅散。若險情很大時發(fā)現者必須立即撥通火警電話119,擺事實著火具體位置、起火情況、聯(lián)系電話,并立即非政府施工現場人員至辦公區(qū)安全宣講會臺處子集清點人員,查明有沒有獲救人員。若存有獲救人員先撤離、救治獲救人員,再救治貴重財務設備,電話報告總公司安全委員會(電話*)和武裝保衛(wèi)處(電話6*)。
救護:在生產過程中有時可以受一些氨氣、高溫物體燒燙傷連累。輕微的灼傷可以毀壞身體食補的屏障,血漿液體快速外滲,血液鈾,體內環(huán)境出現頻繁變化,產生難以遏制的疼痛。這時傷員很難出現休克,損害生命,所以灼傷的應急急救無法延后,必須在現場及時展開?;驹瓌t就是:消解熱源、救火、打火脫離險境。灼傷出現時,最出色的搶救方法就是用冷水沖洗,或傷員自己灌入附近水池煮沸,避免燒傷面積進一步不斷擴大。衣服起火時應立即退回去用水澆熄或就地躺下,滾壓救火。冬天身著棉衣時,有時氨氣點燃,暗火仍重燃,衣服例如存有著火現象應立即脫掉或剪去以免穩(wěn)步灼傷。身上著火不容驚恐跳躍,以免風助溫熱,也不要俯臥應答,以免導致呼吸道灼傷。灼傷經過初步處置后,必須及時將傷員送至就近醫(yī)院進一步化療。發(fā)生人員身負重傷時,由小組成員把傷者甩離火區(qū)對其展開現場急救,撥通救護電話120,快速送至醫(yī)院展開救治。
2、當夜間或非施工時間出現火災時,發(fā)現者應立即實行救火措施,停用著火部位的電源,避免災情進一步不斷擴大,由項目部夜間值班人員或執(zhí)勤保安人員立即撥通火警119。
3、事故出現后,一周內協(xié)調武保處為、分公司調查事故原因,寫下事故報告和防治控制措施改良意見,并繼續(xù)執(zhí)行。
(二)窒息
1、預防措施:
1、按照規(guī)定加裝漏電保護裝置。
2、定期或不定期對漏電保護裝置展開保護和更改
3、經常檢查用電線路和設備器材,辨認出隱患及時自查,杜絕私拉亂直奔電線和違章用電。
4、對施工人員展開安全用電教育
2、應急方案
窒息事故出現時,由發(fā)現者立即阻斷適當部位電源,現場觀測傷員的體溫、眩暈、有沒有休克現象,必須積極主動實行現場人工心肺衰退。突遇存有窒息者,救人人員首先應當阻斷電源。若顧不上阻斷電源,需用絕緣物品扯斷電線。在未阻斷電源之前,急救者切勿用手拉窒息者,也無法用金屬或干燥的東西放電線。把窒息者拉到安全地點后,立即展開人工呼吸,其具體方法如下:
1、口對口人工呼吸法。方法就是把窒息者置放站立狀態(tài),急救者一手將傷員下頜再分上、向上撐起,并使傷員頭部盡量向后仰,以維持呼吸道通暢。另一手將傷員鼻孔撒開,此時急救者先深噴一口氣,對準傷員口部用力灌入。吹起回去后嘴返回,揉鼻手收緊,如此反反復復實行,例如吹氣時傷員胸臂屈曲,吹氣暫停后傷員口鼻存有氣流呼出來,則表示有效率。每分鐘吹氣16次左右,直到傷員獨立自主體溫年才。
2、心臟按住之術。方法就是將窒息者站立于平地上,急救人將雙手重合,將殿中根放到傷員胸骨下部,兩臂抬起,肘關節(jié)嚴禁伸展,憑借急救者體重將力傳到臂殿中,并存有節(jié)奏性沖擊按住,并使胸骨塌陷3-4cm。每次壓后隨后收緊,往復循環(huán),直到傷員獨立自主體溫年才。同時撥通120救護電話通告急救中心,把傷者送至醫(yī)院展開醫(yī)救。
(三)土方工程倒塌事故:
1、土方倒塌事故主要原因存有以下幾個方面:
1、施工前未對施工現場及周邊搞詳盡的勘查。
2、未基本建設土方工程方案或未按照施工方案繼續(xù)執(zhí)行。
3、施工人員安全意識淡漠,違章操作。
4、未成立監(jiān)控體系。
5、施工機械使用不當,導致機械事故。
6、基坑周邊未設置圍欄,或圍欄架設的不能符合要求。
7、施工臨時用電不合格。
2、土方工程施工的預防措施:
1、在土方工程施工前,由項目部會同監(jiān)理公司、建設單位對基坑周邊環(huán)境展開勘查,勘查的主要內容為:
(1)、查明影響范圍建好(二重)筑城物的結構類型、層數、基礎類型、掩埋淺、基礎荷載大小及上部結構現狀。
(2)、查明基坑周邊的各類地下設施,包含上、上岸、電纜、煤氣。污水、雨水、熱力管線和管道的原產和現狀。
(3)、查明場地周圍和即將來臨地區(qū)的地表水匯流、排出情況,地下水滲水情況以及對基坑開鑿的影響程度。
(4)、查明基坑四周道路的距離和車輛載重情況。
2、項目部根據勘查情況,基本建設土方工程施工方案,在施工方案中應當制訂適當的防倒塌等安全技術措施。
3、對土方工程施工人員展開安全教育,簽定安全管理合約,明晰各自安全責任,嚴苛按照“安全第一、預防為主”的施工方針,制訂各項操作規(guī)程,搞好安全技術交底,知會操作方式人員危險部位和危險操作方式所增添的危害。在施工過程中由項目部安全員展開檢查督促,辨認出問題及時建議展開自查,并全面落實自查情況。
4、對所有進場土方開鑿設備展開核查,檢查其安全性能與否滿足用戶施工生產的建議,機械老化、磨損情況,對嚴重影響安全施工的必須不得采用。對施工機械要選人操作方式,不得無牌操作方式,避免誤操作,導致機械事故。對挖掘機司機建議深入細致交底,全面落實確切。挖掘機進場時,應付機械的運轉情況展開檢查環(huán)評,挖掘機作業(yè)時,機身距基坑邊嚴禁大于3m。
5、基坑邊緣堆滿土或材料,應當與基坑邊緣維持5m以上距離,確保邊坡平衡,基坑邊緣嚴禁堆滿機械及通行車輛,以避免塌方。在基坑周邊應當設置擋水土堤,避免地表水流向基坑內,在整個土方開鑿場所四周,應當設置安全防水圍欄,立桿間距為3m,在距地面0.6m、1.2m處各設置通長欄桿不予圍欄,設立專用入口。
6、施工用電嚴苛按照三相五線制、一機一閘一箱一維護繼續(xù)執(zhí)行,必須由電工展開操作方式,維護接零必須與金屬外殼相連。
3、土方工程應急救援預案
由于土方工程出現事故后,施工人員常出現異物排出窒息而死導致體溫功能心肌梗塞而喪生。土體劃傷導致顱腦受損等危害。
具體步驟:
1當施工現場的臨掌控人員辨認出土方或建筑物存有裂紋或收到異常聲音時,應立即命令暫停作業(yè),非政府施工人員快速撤走至安全地點,并立即報告給應急救援領導小組副組長。
2當土方或建筑物出現倒塌后,導致人員被掩埋、被壓的情況下,應急救援領導小組全員上崗,除應立即逐級報告給主管部門之外,應當維護不好現場,在證實不能再次發(fā)生同類事故的前提下,立即非政府人員展開救治傷勢人員。
3當少部分土方倒塌時,現場救治組專業(yè)急救人員必須用鐵鍬展開垮塌土發(fā)掘,并特別注意不要誤傷被掩埋人員,當建筑物整體坍塌,導致特大事故時,由應急救援領導小組統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮,各有關部門協(xié)同登陸作戰(zhàn),確保搶修工作有條不紊的展開,必須使用吊車、挖掘機展開救治,現場必須存有統(tǒng)一指揮并監(jiān)護,避免機械誤傷被掩埋或被壓人員。
4被搶救出來的傷員,必須由現場醫(yī)療室醫(yī)生或救護組中心急救人員展開救治,用救護車把傷員扔到救護車上,對傷勢輕微的人立即展開輸液和輸液,至醫(yī)院立即非政府醫(yī)務人員全力搶救傷員。
5當核實所有人員救起后,將傷勢人員的邊線展開偷拍或視頻,嚴禁毫無關系人員步入事故現場,等候事故調查組展開調查處置。
(四)模板工程事故
(1)模板工程出現事故其主要原因:
1、施工前未對模板支撐架、模板加裝的形式展開求函數,制訂適當的施工方案。
2、不按照方案繼續(xù)執(zhí)行,隨意性小。
3、施工人員安全意識淡漠,違章操作,覽勝作業(yè)不系安全帶,高空作業(yè)未設置可信的操作方式平臺。
4、澆筑砼、拆毀模板時未設置監(jiān)控體系。
5、施工機械使用不當,導致機械事故。
6、模板工程施工安全防水設施不符合要求。
7、施工臨時用電不符合要求,出現窒息事故。
(2)模板工程施工過程的防治監(jiān)控措施:
1、模板工程施工前,項目部根據JGJ130-2001《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范》對鋼管模板支撐架展開求函數,確認鋼管模板支撐架立桿間距、步距和提振大橫桿的間距,模板支撐架基礎形式,剪刀牽的布置,并對鋼管模板支撐架以及模板體系的穩(wěn)定性展開求函數。在施工方案中應當制訂適當的防倒塌等安全技術措施,報總公司總工程師審查后,報監(jiān)理公司、建設單位審核。
2、項目部根據模板工程施工方案,對施工班組展開詳盡交底,確認施工工藝,并對施工過程展開監(jiān)控,重點對四海掃地桿的設置、模板支撐架立桿的間距、接點的邊線、墊板的設置展開檢查,辨認出不合乎交底的立即建議自查。鋪設混凝土前對模板體系和支撐體系實行整體環(huán)評。
3、對模板工程施工人員展開安全教育,簽定安全管理合約,明晰各自安全責任,嚴苛按照“安全第一、預防為主”的施工方針,制訂各項操作規(guī)程,搞好安全技術交底,知會操作方式人員危險部位和危險操作方式所增添的危害。在施工過程中由項目部安全員展開檢查督促,辨認出問題及時建議自查,并全面落實自查情況。
4、混凝土鋪設前,由項目部精心安排專人對模板、支撐體系的形變、變形情況展開監(jiān)測,發(fā)現異常變化立即呈報,及時實行補救措施。拆毀模板時混凝土的強度必須滿足要求,由項目部技術負責人同意后,方可展開拆毀作業(yè)。拆毀模板時,必須設置警戒區(qū)和警示牌,精心安排專人監(jiān)控巡查,不得非拆模施工人員步入拆毀施工區(qū)。
5、對所有進場模
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