《東阿阿膠企業(yè)核心競爭力問題、原因及提升策略（開題報(bào)告有提綱）》

開題報(bào)告姓名班級題目東阿阿膠企業(yè)核心競爭力問題、原因及提升策略課題背景（參考資料、撰寫意義）隨著中國經(jīng)濟(jì)的增速減緩，國內(nèi)保健品行業(yè)市場的需求也變得低迷，加上低端產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致保健品市場上一方面中低端產(chǎn)品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，另一方面保健品產(chǎn)品需求難以滿足，高端技術(shù)長期被歐美日等跨國公司把持。對此，國家大力推行供給側(cè)改革，平衡供給，淘汰落后低效產(chǎn)能，鼓勵(lì)大型保健品企業(yè)往高附加值領(lǐng)域探索，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突破保健品技術(shù)壁壘，搶占高端市場，促進(jìn)保健品行業(yè)穩(wěn)定高效的發(fā)展。由于國家對于保健品企業(yè)發(fā)展要求越加嚴(yán)格，一方面要求企業(yè)“退城進(jìn)園”，工廠面臨搬遷命運(yùn)，生產(chǎn)運(yùn)營等方面也將經(jīng)受考驗(yàn)；另一方面，為了滿足政府的要求，企業(yè)必須加大環(huán)保與安全方面的投資，造成成本增加、利潤空間降低，從而使得產(chǎn)品失去市場競爭優(yōu)勢。雖然東阿阿膠保健品公司在品牌、技術(shù)等方面已經(jīng)累積了相當(dāng)一部分競爭優(yōu)勢，但是伴隨全球保健品市場競爭加劇，即將面臨著愈加殘酷的挑戰(zhàn)，如何提升東阿阿膠集團(tuán)保健品企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為急需解決的課題。本文主要詳細(xì)闡述東阿阿膠保健品公司公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、科研狀況等，根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特性以及企業(yè)自身的特點(diǎn)，同時(shí)分析東阿阿膠保健品公司公司在提升核心競爭力過程中存在的問題及原因；結(jié)合東阿阿膠保健品公司公司的評價(jià)，有針對性地提出東阿阿膠保健品公司公司核心競爭力提升的對策，以幫助東阿阿膠保健品公司公司進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢。10375第一章緒論24151.1研究背景和意義308331.3研究內(nèi)容和方法3817第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)210152.1概念界定156142.2理論基礎(chǔ)18017第三章東阿阿膠保健品公司核心競爭力存在的問題219233.1東阿阿膠保健品公司情況簡介185713.2東阿阿膠保健品公司核心競爭力提升中存在的問題258543.2.1技術(shù)成果的市場轉(zhuǎn)化能力較低272813.2.2戰(zhàn)略管理能力有待提升229783.2.3東阿阿膠集團(tuán)保健品公司運(yùn)營管理能力不足67503.2.4東阿阿膠集團(tuán)保健品公司人力資源管理水平有待提高174513.2.5創(chuàng)新動(dòng)能不足338第四章東阿阿膠保健品公司核心競爭力提升問題的原因分析250594.1保健品市場營銷水平較低248484.2東阿阿膠集團(tuán)公司研發(fā)和監(jiān)督管理體系不健全15624.3東阿阿膠集團(tuán)公司缺乏全面創(chuàng)新的企業(yè)文化245064.4缺乏專業(yè)領(lǐng)域的高端人才100704.5東阿阿膠集團(tuán)公司運(yùn)營管理體系落后17894.6安全生產(chǎn)的保障能力不足26821第五章東阿阿膠保健品公司核心競爭力的提升策略.52845.1實(shí)施差異化營銷，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理253665.2建立保健品市場導(dǎo)向型的研發(fā)管理體系288025.3推動(dòng)?xùn)|阿阿膠集團(tuán)公司全面創(chuàng)新，構(gòu)建獨(dú)特的創(chuàng)新體系207735.4明確人力資源目標(biāo)，建立高端人才隊(duì)伍314795.5立足現(xiàn)場，精益生產(chǎn)9982第六章結(jié)論和展望課題計(jì)劃（撰寫步驟、過程、時(shí)序安排）確定題目：2021.10.18—2021.10.25提交開題報(bào)告：2021.10.18—2021.10.25查找搜集資料：2021.10.25—2021.