養(yǎng)老院晉升考核機制

養(yǎng)老院護理員晉升考核機制-1-職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善和養(yǎng)老事業(yè)改革的不斷深入，導致養(yǎng)老市場競爭加劇。同時，使護理人才的競爭和流動加快，很多護理人員將護理工作作為謀生的職業(yè)而不是終身從事的事業(yè)，護理員流失成為一個廣受關注的問題。這些發(fā)展和變化趨勢提示護理管理人員要更新管理觀念，提高護理人力資源管理水平，做好護理員的職業(yè)生涯規(guī)劃，確定適合護理員的職業(yè)方向、目標，培養(yǎng)護理核心人才隊伍，為護理員提供更多的成長發(fā)展機會和參與管理決策的權利。-2-養(yǎng)老機構護理人員晉升條件1.參加國家資格認證考試（1）院區(qū)鼓勵員工積極參加國家資格等級考試；（2）國家職業(yè)資格五級；（3）國家職業(yè)資格四級；（4）國家職業(yè)資格三級；（5）國家職業(yè)資格二級；（6）可遵循逐級考取原則，不斷提升自我專業(yè)水平；（7）對于通過國家資格等級考試的員工，院區(qū)給予一定的物質獎勵。2.養(yǎng)老機構職稱所（1）目的1）為滿足養(yǎng)老機構持續(xù)發(fā)展對護理人員綜合能力提升的要求；2）為護理人員在養(yǎng)老機構的職業(yè)提升，提供明確的晉升通道；3）為形成動態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎的價值分配體系；4）為提高養(yǎng)老機構內(nèi)部職位晉升管理的科學性、規(guī)范性，充分激發(fā)護理師的工作積極性和創(chuàng)造性。（2）原則1）堅持"公平、公開、客觀〃的原則；2）評定標準以專業(yè)技能為主，知識與綜合能力為輔;3）嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結果（業(yè)績）和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn);4）實現(xiàn)護理專業(yè)技術人員的薪酬待遇、職稱升降與業(yè)績評估的緊密結合。（3）適用范圍適用于本機構護理照料部護理人員專業(yè)技術職稱的晉升制度。（4）職稱的級別評定由低到高分為見習護理員、護理主管、護理主任每個職位層級按照任職資格由內(nèi)部主管部門、內(nèi)部評定，評定后上報本院人事培訓部門進行審批，審批通過后正式授予相應職稱等級，享受相應薪資待遇。護理人員職位層級的任職資格包括學歷、工齡、職業(yè)資格、所需要的知識和所具備的職業(yè)技能五個方面，護理師根據(jù)其具體要求進行學習和發(fā)展。1）學歷護理師不僅需要具備豐富的實踐經(jīng)驗，也必須具備廣博的知識和高深的學問，所以需要不斷的學習和完善自己，通過各種途徑參加學歷進修，通過函授、自考、電大開放性學歷培訓、遠程教育學歷培訓等多種途徑提高學習層次，以達到晉級資格。2）養(yǎng)老機構工齡養(yǎng)老機構要求晉級的護理師不僅需要具備一定的工作經(jīng)驗，更需要在養(yǎng)老行業(yè)具有一定的工齡，這就為護理師在專業(yè)領域的發(fā)展創(chuàng)造了條件，使護理師能夠在一個領域成為專門性人才，促進其職業(yè)的發(fā)展。3）職業(yè)資格養(yǎng)老機構鼓勵護理師取得專業(yè)職業(yè)資格證書，以匹配養(yǎng)老機構職稱層級的發(fā)展需要，促使護理師積極參加社會職業(yè)資格證書考試，使護理師能夠在養(yǎng)老機構內(nèi)得到職業(yè)發(fā)展。4）專業(yè)知識養(yǎng)老機構護理師所需具備的專業(yè)知識包括，護理照料專業(yè)知識和老年學的基本知識、掌握老年醫(yī)學、社會學、心理學等相關知識，并具備專業(yè)培訓知識和技巧，對護理師的能力和發(fā)展具有較高的期望，需要護理師不斷進行學習和發(fā)展。5）專業(yè)技能養(yǎng)老機構護理師的技能要求包括護理資料、心理疏導等技能，能為長者提供全方位的優(yōu)質服務，需要其具備很強的學習研究能力。（5）入職職稱評定對于新入護理人員，在符合下列條件情況下，根據(jù)其個人意愿參與職稱評價以獲取專業(yè)資格：1）對新參加工作的國家教育部承認的全日制普通高等院校畢業(yè)生；2）對在養(yǎng)老機構本專業(yè)或接近專業(yè)技術崗位上工作滿一年；3）經(jīng)考核符合任職條件的，確定為相應的技術職稱任職資格。（6）評詡果1）獲得職稱資格后才能被聘用為相應等級的護理師專業(yè)人員；2）取得職稱資格的護理員專業(yè)人員薪酬待遇相應調整。-3-養(yǎng)老機構護理人員晉升流程.員工晉升實行定期晉升每年年底由本院組織實施綜合考評，統(tǒng)一實施晉升計劃。.符合晉升條件的各序列員工按以下程序進行晉升（1）員工本人在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合辦人力資源部和本部門負責人提出晉升申請。（2）員工所在部門復核后，可以根據(jù)員工的實際情況向人力資源部門推薦。（3）人力資源部門對本年內(nèi)提出申請的員工進行復查，確認其是否符合晉升條件。（4）人力資源部門將符合晉升條件人員名單提交本院人力資源部，人力資源部對名單人員集中組織實施綜合評審。（5）綜合評審通過后，由綜合辦人力資源部制定并下發(fā)文件公布最終結果，同時調整相關員工的崗位級別和檔位。.下列情況不納入晉升考評（1）嚴重違反本院規(guī)章制度、受到處罰者。（2）年度有三次及以上未按計劃參加培訓者。（3）按年晉升的員工，年度內(nèi)請假累計超過30天（有證明的婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、公假除外），遲到次數(shù)超過10次者。（4）年度內(nèi)連續(xù)2次和累計3次績效考核成績被評價為E者。.晉升考評內(nèi)容（1）晉升管理實行能上能下■能進能出的動態(tài)管理。能力和工作業(yè)績突出的員工將優(yōu)先獲得晉升的機會，不稱職或出現(xiàn)重大責任事故、違紀事件的員工將被降職使用。（2）員工可以根據(jù)各層級晉升條件和要求，自行提出縱向晉升或橫向晉升的申請。本院在進行評價時，公開考評標準，確保整個評分過程和晉升的公開、公正和透明。（3）所采取綜合考評制，員工必須得到足夠的相應的評價分數(shù)才可以晉升到相應職級或相應等級的檔位。（4）綜合考評統(tǒng)一在每年的年底由本院人力資源部組織跖?？荚u成員由本院領導、管理層、專工、員工代表等組成。（5）綜合考評按各序列進行組織，綜合考慮員工的工作績效、能力，并綜合考慮員工的道德素質，適應性以及培養(yǎng)潛力。（6）護理部晉升考評內(nèi)容考評內(nèi)容重點占比組織形式占比日常培訓考試日-常應知、應會、理論培訓考試:燼由各專業(yè)主管根據(jù)月度、季度進行組織8(M晉升考核專業(yè)技術考核70%考評委員會組織工作能力、態(tài)度考核評你日常工作業(yè)績表現(xiàn)30%考評委員衾組織20%行動紀律10%制度的遵守與執(zhí)行情況20，合理化建議數(shù)量與質量觸發(fā)展?jié)摿?0%（7）管理序列等其他各序列考評內(nèi)容考評內(nèi)容貴點占比組織形式占比年度琵效考核評價年度內(nèi)各月度績效考接情況100%人力將源部門按月度進行考核、年度評價b嫄工作能力.態(tài)度考核評價日常工作業(yè)績表現(xiàn)30%專評委員會組織10%勞動紀律10%制度的強守與執(zhí)行情況20%合理化建議數(shù)量與旗量30%發(fā)屐潛力10%（8）晉升評審程序1）宣傳發(fā)動本院人力資源部組織召開相關范圍的會議，對員工晉升考評工作進行宣傳發(fā)動、提出要求。2）信息發(fā)布由人力資源部公布員工考評方案，包括考評內(nèi)容及方式、年度各序列晉升比例、考評分數(shù)核計方法等。3）筆試被評估人參加由人力資源部統(tǒng)一命題的筆試。4）考核評價由人力資源部工作組組織有關人員對被評估人進行綜合評價。5）人力資源部評估人力資源部結合筆試、綜合考核評價，對每個崗位員工進行最終評分，按照崗位序列分類對成績進行排序，根據(jù)晉升比例決定晉升人員名單。5.晉升管理（1）員工在現(xiàn)有崗位等級和檔位上發(fā)生責任事故或違紀違規(guī)行為，將視情節(jié)予以降職使用，情節(jié)嚴重的將予以免職。（2）經(jīng)反映不能勝任本職層工作的員工，查實后將予以降職使用。6?|附則(1)綜合辦人力資源部門根據(jù)本院的實際情況對本辦法進行調整，經(jīng)總經(jīng)理會批準后實行。(2)本辦法是本院人力資源管理制度的組成部分，由綜合辦人力資源部門負責解釋。-4-附件附件1：《員工晉級申請表》|姓名 工號 性別現(xiàn)崗位 擬晉升崗位 現(xiàn)工資等級 擬晉升工資等級晉升申請理由主管部門意見人力資源部門意見

附件2:《員工晉升考評流程》考評程序雄一番事項提出申請本院發(fā)布晉升考評公告，申請人員提交皆皴申請表.人力資源部匚統(tǒng)計分類申請晉升人員確定考評名單人力炎源制門根據(jù)晉升條件對申請人進行砥選，并