選礦車間管理制度

選礦車間治理制度第一章總則第一條為了確保生產秩序，提高勞動生產率，保證生產車間各項工作順當開展，營造良好的工作環(huán)境，結合選礦車間實際狀況，制定本制度。其次條本制度適用于選礦車間全體工作人員。其次章安全治理制度第三條為了保證職工和企業(yè)財產安全，本著對職工負責、對企業(yè)負責的原則，依據(jù)公司和國家有關規(guī)定特制訂本制度。〔一〕治理機構及職責選礦車間安全領導小組在公司安全委員會的領導下，全面負責車間各生產工段的安全治理工作，認真執(zhí)行和落實各項安全規(guī)章制度，保證生產安全、順當?shù)剡M展。車間安全領導小組下設辦公室，具體負責安全培訓、檢查、事故調查和生產安全治理工作。各工段工段長在安全辦公室的統(tǒng)一指導下開展安全生產治理工作，負責抓好本工段安全運行作業(yè)。各工段班組長為生產現(xiàn)場安全治理員，負責班組安全生產工作，訂正和監(jiān)視各崗位標準操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權力。各級安全治理人員在履行職責時，如覺察有安全隱患的狀況，要逐級向車間匯報，重大隱患可直接上報車間負責人?！捕嘲踩卫淼木唧w內容認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產。生產工段必需堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全的工作方法，認真組織好安全會議及活動。入職員工必需進展三級安全教育，由嫻熟工帶著，在崗位實習一個月以上，經考核合格后，方可單獨上崗。外來參觀學習人員，必需經公司領導同意，承受安全教育后，在專人帶著下，佩戴安全帽，方可進入生產現(xiàn)場，否則不準入內。職工在進入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護用品，否則不準上崗。選礦車間安全領導小組必需每月一次安全大檢查活動，對檢查中存在的安全設施不全和安全隱患等問題，要定期整改。選礦車間安全領導小組要定期對職工進展有關安全學問學習和開展安全活動，營造一個良好的安全生產氣氛。各工段對發(fā)生的安全事故要準時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報。職工在變更崗位后，須由專職安全員、設備治理員對其進展崗位的安全培訓和設備性能講解，待其完全把握操作技能前方可上崗。特種作業(yè)人員在聘請、或上班前必需持有相關作業(yè)許可證書，對無證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。危急生產區(qū)域必需設立警示標志和防護欄。上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當班期間不應擅自離崗、換崗、脫崗。建立、健全安全檢查制度，堅持車間每月檢查，車間每日自查的制度，對查出的問題必需限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。建立健全應急救援組織，提高安全應急力量和應變措施，保證安全生產順當進展。第三章安全互聯(lián)互保治理制度第四條為進一步標準車間各類作業(yè)人員之間互聯(lián)互保，〔一〕工作要求各工段負責人明確本區(qū)域各類人員互聯(lián)互保范圍，監(jiān)督班組作業(yè)過程互聯(lián)互保責任落實。各班組必需實行安全互聯(lián)互保制，明確互聯(lián)互保對象，互保對象一方有特別狀況，另一方應準時予以訂正、提示。兩人及以上外出作業(yè)，要指定一人負責安全。不同崗位員工相互協(xié)作作業(yè)時要實行互聯(lián)互保；同區(qū)域，崗位工與外協(xié)人員協(xié)作或監(jiān)管作業(yè)時要實行互聯(lián)互保。各崗位依據(jù)區(qū)域作業(yè)實際，明確各自互聯(lián)互保對象，作業(yè)過程中嚴格落實互聯(lián)互保職責，確保彼此作業(yè)安全。〔二〕互聯(lián)互保安全職責1.醒、相互關心、相互保護、相互幫助。自己不被他人損害、保護他人不受損害。雙方應嚴格遵守各項安全規(guī)章制度、嚴禁違章、冒險作業(yè)。雙方必需對作業(yè)過程中的風險進展動態(tài)辨識，實行事故預想的方式，提前實行預防措施避開事故發(fā)生。相關方作業(yè)前，崗位工要進展必要的安全告知、安全提示，并進展安全交底，作業(yè)過程中準時制止訂正相關人員各類違章行為?；ヂ?lián)互保雙方一方有違章作業(yè)行為，另一方必需馬上現(xiàn)場訂正和制止，不得熟視無睹。對檢查出有違章、冒險作20%的罰款金額。第四章安全教育培訓制度第五條為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主，綜合治理”的工作方針,加強生產安全治理,做好安全教育培訓工作,保障職工的安全和安康,特制定本制度?！惨弧撑嘤栆笈嘤枌ο螅悍踩胲囬g的職工〔招收的徒工、外單位調入的職工、實習人員、培訓人員等〕在進入工作崗位前必需經公司安全環(huán)保保衛(wèi)部進展一級安全教育。其次級教育由選礦車間進展，教育內容：選礦車間的生產概況；工藝流程及特點，應留意的事項；選礦車間安全生產的規(guī)章制度。經考試合格后填寫好卡片送有關班組進展三級安全教育。第三級安全教育由生產班組進展，教育內容：本崗位的安全操作規(guī)程，操作方法及崗位安全注意事項；了解設備、工具的性能及特點；學會使用本崗位的消防和防護器材，并能按規(guī)定穿戴個人防護用品。經考試合格將卡片填寫好后一式兩份返回車間，由車間自存一份同時送安全環(huán)保保衛(wèi)部一份存檔。沒有進展三級安全教育或缺少其中任何一級教育，嚴禁安排工作。三級安全教育其中任何一級教育不及格者，應再進展教育后補考，再次補考仍不及格者予以退回。職工在本車間范圍內的調崗，由調入單位進展二、三級教育并考試，在原有安全教育卡片上注明并填寫考試分數(shù)。車間、工段、班組應常常向職工宣傳安全生產方針、政策，組織學習有關文件和安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術學問，并進展事故預防等方面的教育。為了使安全教育常態(tài)化，班前班后都要進展安全講話，嚴格落實“一會三卡”制度，尋常要常常進展崗位上的技術練兵和事故預防活動，不斷提高職工隊伍的安全技術水平。裝置或改造后的工藝流程開工前，全部操作人員及車間治理人員必需進展全面安全思想、安全學問、操作技能的教育。第五章環(huán)保工作治理制度第六條環(huán)境保護工作是公司可持續(xù)進展的根本所在，為加強環(huán)保工作，依據(jù)《環(huán)境保護法》和公司有關規(guī)定，結合我車間實際狀況，本著“誰污染，誰治理”的原則，特制定本制度?！惨弧持贫葍热莞鞴ざ呜撠熑耸潜竟ざ苇h(huán)保工作的第一責任人，應對本單位的環(huán)保工作負責。〔班組長兼職環(huán)保員，具體負責本單位的環(huán)保工作及環(huán)保統(tǒng)計工作。粉塵、噪音、震驚和有毒有害物質對環(huán)境的污染。各工段產生的工業(yè)垃圾和生活垃圾，要按指定地點按要求排放，制止亂倒亂放。各工段要將環(huán)境保護設備建立正常的維護檢修考核環(huán)境保護的內容和指標要列入經濟責任制考核；對環(huán)境保護工作有顯著成績和奉獻的單位和個人賜予表彰和嘉獎。凡違反本方法，造成環(huán)境污染的單位和個人，視其情況輕重，按相關條例予以懲罰。第六章尾礦壩安全治理制度第七條為了加強尾礦壩安全運行，確保選礦車間尾礦排放正常，依據(jù)國家安全法規(guī)和尾礦壩治理要求，特制訂本制度。〔一〕尾礦的排放治理尾礦的排放由選礦車間精尾工段負責，每日所產生的尾礦在濃度45-55%的狀況下，全部排放至尾礦庫。尾礦輸送管線的維護由選礦車間精尾工段負責完成，保證輸送管線暢通無阻、無泄漏、無斷裂，確保管線安全使用。尾礦管線的巡檢工作由精尾工段負責，有特別時向車間報告處理，并做好記錄。〔二〕尾礦的巡檢治理尾礦巡檢工作由精尾工段負責每日巡察，全面監(jiān)控尾礦排放及尾礦庫安全生產工作。尾礦巡檢依據(jù)要求填寫巡檢日志。巡檢重點及留意事項：庫區(qū)尾礦排放點均勻，保證庫區(qū)積存面平坦；浸潤線觀測點有無特別；壩基、壩體有無滲漏、有無裂縫現(xiàn)象；排洪口無雜物，排洪效果良好；尾礦回水有無明顯跑混現(xiàn)象；尾礦輸送管線無泄漏、堵塞現(xiàn)象?！踩澄驳V壩的安全治理汛期前應對排洪設施進展檢查、修理和疏通，確保排洪設施暢通。洪水過后應對壩體和排洪構筑物進展全面認真的檢防止連續(xù)降雨后發(fā)生垮壩事故。尾礦庫運行期間應加強觀測，留意壩體浸潤線埋深及其它的變化狀況和分布狀態(tài)，嚴格按設計要求掌握。在尾礦庫運行過程中，如壩體浸潤線超過掌握線，應經技術論證和安全部門批準增設或更排滲設施。當壩面或壩肩消滅集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲水量增大或滲水變渾等特別現(xiàn)象時，可實行以下措施處理：在滲漏水部位鋪設土工布或自然反濾料，其上再以堆石料壓坡；增設排滲設施，降低浸潤線。尾礦庫設計抗震標準低于現(xiàn)行標準時，必需進展加固處理。提高尾礦壩抗震穩(wěn)定性可實行以下措施：在下游坡腳增設土石料壓坡；對積存坡進展削坡；對壩體進展加密處理；降低庫內水位或增設排滲設施，降低壩體浸潤線。7.20而威逼壩體安全。第七章考勤治理制度第八條為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，使員工保持良好的身體素養(yǎng)和旺盛的精力，努力做好本職工作，依據(jù)國家有關規(guī)定，結合選礦車間實際狀況，特制定本規(guī)定?！惨弧成舷掳鄷r間83020302030830上班時間開頭1—5分鐘到崗者，即為遲到。未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。上班時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。未經準假而不到崗者均為曠工?！捕晨记陧氈记谟筛鞴ざ?班組)長〔兼職〕按要求進展考勤，考勤頁面干凈，不得涂改。曠工一天者進展教育并扣發(fā)當月績效工資，如造成生上報黨政辦解除其勞動合同?！踩痴堜N假程序OA統(tǒng)辦理。請休假完畢返回礦山，必需準時到選礦辦公室辦理銷假手續(xù)。如未按時返礦，需請示部門主任批準，待休假完畢在OA第八章設備巡檢制度第九條為了加強設備監(jiān)管，明確設備使用、檢查和治理工作落實，依據(jù)選礦車間設備治理要求，特制定本制度?！惨弧硻C、電修理崗位每日定時檢查責任區(qū)設備的運行狀況，主動向操作工了解設備運行狀況并填寫檢查記錄。覺察設備安全隱患，須準時向上級治理人員反映，由車間核實后，依據(jù)狀況打算修理。設備隱患嚴峻，影響安全生產時，應進展緊急處理，并準時向上級匯報。檢查設備零部件是否完好齊全。檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及干凈狀況。檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。檢查設備潤滑狀況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內。檢查大型設備電流、電壓是否穩(wěn)定。做好當天的設備運行及檢查、修理記錄。義務向操作者宣傳設備維護保養(yǎng)學問?！捕硻C、電修理工巡檢責任按設備巡檢路線每天檢查設備運行狀況，并認真填寫草料二維碼記錄。定期檢查設備的潤滑狀況。假設覺察潤滑油液位低于最低限度時要準時補充，覺察潤滑油變質或乳化時，應馬上換油。定期檢查設備的接地線接觸狀況。假設覺察有松動現(xiàn)象要準時處理、緊固。做到對設備日、周、月的維護保養(yǎng)，保持設備干凈及四周環(huán)境衛(wèi)生?！踩嘲唷步M〕長巡查責任班組長負有對各崗位設備操作人員的監(jiān)視和治理責任，不定時抽查各崗位設備運行狀況。負責對主要設備的復查及有病患設備修理的聯(lián)系工作。負責向上級報告設備故障排查狀況和隱患。負責檢查各崗位潤滑落實狀況。負責檢查本班設備安全運行的監(jiān)視工作?！菜摹吃O備主任巡查責任車間設備主任負責全車間全部設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產正常。負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實狀況，并依據(jù)對應設備核檢記錄狀況。負責檢查各崗位操作人員上崗狀況。負責檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，標準員工操作治理。負責檢查班組長生產運行打算進展狀況。負責檢查各項工藝指標落實狀況?！参濉硻C電工段工段長巡查責任機電工段工段長負責車間生產設備的安全運行工作，每班至少對各車間設備進展一次巡檢。催促檢修班長、運行班組長落實好設備潤滑、維護工作。不定時測定主體設備的溫度、電流、電量，保證設備安全運行，降低事故發(fā)生率。檢查各車間設備運行記錄完成狀況。檢查各車間設備修理檔案建立狀況，所換配件去向分明，周期記錄完整。第九章設備檢修驗收制度第十條為了保證設備檢修質量，提高設備運轉率，明確設備使用崗位工和機修人員的工作責任，特制定本制度。第十一條本制度適用于選礦車間各項大修、小修、局部修理任務完成后的驗收工作。本制度規(guī)定了三級驗收原則，驗收程序，驗收評價，驗收工程與內容。〔一〕設備檢修驗收程序1.一般設備單機修理完畢后，由班長負責驗收，設備維修人員參與，現(xiàn)場進展調試，無特別后雙方實行簽字交接。2.大型設備單機修理后驗收由車間主任負責，機電修理人員參與，崗位工、班長四方共同驗收，在檢修質量過關、運轉調試正常后簽字交付生產車間使用。年度、月打算檢修的工程，一律由車間統(tǒng)一組織人員在場驗收人員簽字，并提出驗收評價意見。全部設備檢修驗收工作，必需貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結合的工作思路，堅持誰修理誰負責的原則，嚴格把好修理質量關。驗收人員必需要深入現(xiàn)場，本著實事求是的原則，對檢修的設備進展檢查和調試，不得有意隱瞞，否則要追究驗收人員責任?！捕吃O備檢修驗收規(guī)程一般設備驗收，設備檢修完畢后，由修理人員和崗位工先進展檢測和調試，待無特別后，聯(lián)系班組長組織驗收。主要驗收的部位和要求：檢查聲音是否正常；檢查油量是否適宜、潤滑到位；檢查溫度是否適宜，一般不高于45℃；檢查外觀是否干凈干凈，要求設備物見本色；檢查安全防護設施是否齊全；檢查泵體間隙是否適宜，有無摩擦現(xiàn)象；檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。班長、球磨操作人員參與，按規(guī)程和要求驗收。主要驗收部位及內容：檢查聯(lián)軸器連接是否同心，有無特別抖動；檢查減速機油量是否到達油刻線；檢查鋼球填充量是否適宜；檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；檢查運轉聲音是否正常；檢查安全防護設施是否齊全；檢查電機、減速機溫度是否適宜。檢查設備是否衛(wèi)生干凈。其他設備機驗收由車間設備主任組織、機電負責人、班長、設備操作人員參與，按規(guī)程和要求驗收。主要驗收部位及內容：檢查皮帶、電機連接是否標準；檢查傳動有無嚴峻搖擺現(xiàn)象；檢查油孔是否加注潤滑油；檢查過漿管道是否暢通；檢查安全防護罩是否復位；檢查電壓、電流是否正常；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生是否清理干凈；其他車間設備和未細化的重要設備，依據(jù)各自特性，驗收前由設備使用單位填寫驗收單，該項工作由車間設備主任負責組織，參與人員同前。年度、月打算檢修驗收年度、月打算檢修工程竣工后，由設備部組織、選礦車間主任、機電工段長、修理工、設備崗位工參與，按程序進展驗收。年月打算的大檢修工程，由設備部按車間列出驗收清單和內容，然后由各級驗收人員逐項比照驗收。全部驗收工程驗收完畢后，按要求填寫驗收評價，并按該評價結果，考核機電工段工作。機電工段必需認真協(xié)作車間搞好修理，并要求修理人員提高修理質量，假設在驗收過程中消滅修理質量不過關的，直接追究經濟責任。第十章設備維護制度第十二條為了強化設備維護保養(yǎng)，確保設備安全運行，提高設備運轉率，依據(jù)選礦車間設備治理要求，特制訂本制度?！惨弧骋话阍O備的維護保養(yǎng)由當班操作工負責實施，具體要求：緊固設備各部位螺栓，保證其不松動；對所屬設備按要求進展?jié)櫥?，保證其油量充分，溫度適宜；覺察設備有不正常狀況時要準時調整和匯報；〔二〕主要設備由操作工和修理工兩級負責實施維護，車間主任、設備副主任負責抽檢工作量的落實狀況，其保養(yǎng)主要內容為：清掃、檢查、調整電氣部件。徹底清掃設備外表，要求到達外表清潔、呈現(xiàn)本色。檢查調整必要的零部件，保證各傳動系統(tǒng)正常，操作敏捷牢靠。疏通油路、增加油量、清洗或更換油氈，確保油路暢