2022部門主任試用期工作總結(jié)10篇

第第頁2022部門主任試用期工作總結(jié)10篇兩個月的磨刀練陣，按理說，自己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信念——雖然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個月來，我專心遵守公司的各項（規(guī)章制度），自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作（日記）(對自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況準(zhǔn)時的記錄)。我始終本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé)，更對公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨立制作我司生產(chǎn)的許多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作，熱門思想的匯報之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié)。我在工作上的收獲主要有：1、在預(yù)備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作;2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作（方法）;3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也消失過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)當(dāng)去找誰?但現(xiàn)在終于可以應(yīng)對自如了;4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;在這期間，工作上的不足主要有：1、還沒有真正容入溫州____這個大家庭中。對許多公司其他同事的話題，了解不多。這或許是因為剛來這邊的關(guān)系，許多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，好像就不完整了;3.對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我肯定可以在接下來的日子里取得進步。就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾究竟怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我期望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信念。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。2022部門主任試用期工作總結(jié)220__年轉(zhuǎn)瞬過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的__年感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到許多，得到的也許多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當(dāng)一面，這使我的壓力相當(dāng)大，深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在許多困難，但這個時候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必需豐富自己的專業(yè)學(xué)問，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇?，與其他車間相比自己從工作（閱歷）和管理閱歷都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點開展工作提高自己：一、欲求到位。一個人有了責(zé)任心，才會有樂觀主動的態(tài)度、深化扎實的作風(fēng)、專心負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的學(xué)問，特殊?????是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)（管理學(xué)問）了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。月份被提拔到德州公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際閱歷，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機會激起了我的學(xué)習(xí)熱忱，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳踏實地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事，無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個細(xì)節(jié)做好的人，肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提升。三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的協(xié)作協(xié)作才能為設(shè)備的運行供應(yīng)保證。公司各個部門的連接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有許多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有許多新的工作需要開展，特殊?????是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力協(xié)作技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，肯定會依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。四、擅長溝通交流，加強幫助協(xié)調(diào)。溝通交流始終是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是特別重要的，尤其是對員工思想必需通過深化的了解才能把握，把握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的許多。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)覺和提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找緣由，切實采取有效（措施）加以整改。2022部門主任試用期工作總結(jié)3回顧這三個月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞（平安生產(chǎn)）、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面1、生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進行__車間和__車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，許多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。托付加工方面，分別完成了對__藥業(yè)和__藥業(yè)托付加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。2、完成產(chǎn)量：這三個月生產(chǎn)__軟膠囊共135批，__膠囊共50批，__片共20批，遠(yuǎn)超前三個月的產(chǎn)量。3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。二、硬件方面1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題。3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造。4、壓片機壓力固定件發(fā)覺裂縫，準(zhǔn)時進行了修理。三、軟件方面1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級，使之更符合GMP的要求。2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護修理計劃。3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證（報告），并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。四、人員管理方面1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對于新員工進行培訓(xùn)，保證新員工順利進入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。2、鼓勵新員工、特殊?????是年輕人進入主要操作崗位，增加了車間操作人員的技術(shù)儲備力氣。3、依據(jù)GMP要求，對車間員工進行了培訓(xùn)和評估。2022部門主任試用期工作總結(jié)4轉(zhuǎn)瞬間，我來__已有三個月了。通過三個月的試用期工作，自己學(xué)到許多，遇到許多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫忙與培養(yǎng)，感謝財務(wù)與其他部門同事們的幫忙與指導(dǎo)。(一)個人主要有以下幾點認(rèn)識和體會：1、通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到熬煉，溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡潔的事，但我清楚的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了許多的問題，才發(fā)覺并不像想象中的那樣簡潔，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)節(jié)好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的學(xué)問。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(__車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，（心得體會）是做“銷項稅”而不是“進項稅”。3、（入職）培訓(xùn)對一個新員工來說特別重要。由于我來__的時候，由于各方面的緣由，我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了許多，但我沒有因為培訓(xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機會，開機動車發(fā)票看似很簡潔的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對比他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了許多的錯誤，由于個人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽，消失問題的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要專心，其次要求業(yè)代專心檢查。還有悅達(dá)過來開票假如出示的是手寫的出庫單肯定要有會計的簽，否則不給予開票。4、做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險。那是我第一次參與周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的修理保養(yǎng)費是785元，顧客是刷卡消費的，我當(dāng)時不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)覺少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達(dá)理的人，款項我是順利的追回了。我當(dāng)時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責(zé)怪我，相反他并沒有責(zé)怪我，而是對我說了一些鼓勵的話，經(jīng)歷了這件事幫忙我對風(fēng)險意識的形成和提高。做財務(wù)肯定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。5、工作中要常懷感恩的心、感謝之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成進步步的空間。因此，我特別感謝主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，專心、專注、負(fù)責(zé)地去做。6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本領(lǐng)，也難以取得長期的勝利。同事之間要相互幫忙、相互協(xié)作，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作美麗的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。7、__是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在__九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程特別清楚，大到管理制度、（企業(yè)（文化）），小到每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機會。我個人認(rèn)為做工作很簡潔，但是要把簡潔的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么簡單了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱忱，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。(二)將來的發(fā)展愿景1、連續(xù)學(xué)習(xí)，積累閱歷，為服務(wù)__、服務(wù)同事打下堅實基礎(chǔ)。2、協(xié)作經(jīng)理，聽從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭做同事的楷模。3、立足本職，扎實工作，為__的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。今天，我由一名新人成長為一名正式的__員工，再次感謝陶經(jīng)理對我的關(guān)心、幫忙、培養(yǎng)，感謝各位同事對我工作的幫忙與指導(dǎo)!明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和協(xié)作，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;樂觀主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅決服務(wù)決心”的方向連續(xù)努力。2022部門主任試用期工作總結(jié)5時間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有許多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘倉庫主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的期望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。一、工作態(tài)度不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我始終告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。二、工作效率工作效率往往是從我們每個人的.工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢?始終在循環(huán)，毫無進步。而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我始終對自己特別的嚴(yán)格，我不期望自己失去對工作的信仰，也不期望自己在這份工作上留下不好的痕跡。三、改進方向這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時候，我發(fā)覺自己也確實消失了一些問題，我所要彌補的地方還有許多。比如有時候自己的安排沒有特別謹(jǐn)慎，總是消失一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會消失一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來，更好的發(fā)展下去!2022部門主任試用期工作總結(jié)6__月x日進入公司以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的協(xié)作下，在較短時間內(nèi)融入團隊并飛快組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部因為5月份后開雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)管理基礎(chǔ)變得相對薄弱，由于人員都是從下層剛提上來的，造成從帶班長到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推動相當(dāng)緩慢，問題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個月的工作中，主要完成如下工作：1、按計劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù)，保證外部的出口要求和市場訂單順利完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來說，這點特別重要。2、在流程不太規(guī)范，品質(zhì)掌握、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬多臺機，較好地協(xié)作了外貿(mào)部的各項出口要求和臨時更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，承擔(dān)了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負(fù)其責(zé)了)。3、在__總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構(gòu)、工作安排等方面進行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標(biāo)，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合，為了明年的發(fā)展大計，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新奇血液。4、依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過對“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進行規(guī)范和疏通，引導(dǎo)向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來，建立了限額領(lǐng)料制度，異樣處理程序，成品首機封樣流程，生產(chǎn)計劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報表。5、增加生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上，通過落實責(zé)任(我來之前許多待解問題都不是很好的得到暴露，大家覺得不好意思)，努力去建立一個高效、務(wù)實、責(zé)任心強的生產(chǎn)團隊，并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。2022部門主任試用期工作總結(jié)7時間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時候，它便也快了起來。在我進入崗位之前，我有許多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘倉庫主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的期望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。一、工作態(tài)度不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾個月里，我始終告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。二、工作效率工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢?始終在循環(huán)，毫無進步。而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我始終對自己特別的嚴(yán)格，我不期望自己失去對工作的信仰，也不期望自己在這份工作上留下不好的痕跡。三、改進方向這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時候，我發(fā)覺自己也確實消失了一些問題，我所要彌補的地方還有許多。比如有時候自己的安排沒有特別謹(jǐn)慎，總是消失一些漏洞要自己去彌補，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會消失一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來，更好的發(fā)展下去!2022部門主任試用期工作總結(jié)8伴隨著神話中“年”的接近，我們告辭了任務(wù)繁重的20__年，迎來了滿懷期望的20__年。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管?，F(xiàn)就過去一年的主要工作進行回顧、思考，希翼于能提煉閱歷，更上臺階。作為業(yè)服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購水電情況的核對，并準(zhǔn)時補充相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補錄，做好相關(guān)費用的催繳工作，做好售水電異樣情況的月結(jié)統(tǒng)計并上報，檢查督促前臺崗位的接待工作，落實規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)，幫助同事處理好較為簡單的售水電業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與業(yè)主較為簡單的相關(guān)業(yè)務(wù)，以及負(fù)責(zé)準(zhǔn)時處理各類投訴與回訪等等。一年以來，我專心落實工作職責(zé)，貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，較好的做了日常接待工作：首先，團結(jié)同事，樂于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認(rèn)為，假如和同事的關(guān)系都搞不好，更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領(lǐng)班，我以身作則，嚴(yán)于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團結(jié)一致，為我們前臺各項接待工作的順利開展，為讓業(yè)主滿意作出自己應(yīng)有的核心作用。其次，準(zhǔn)時做好新員工的培訓(xùn)。前臺文員始終人數(shù)較少，尤其在去年底今年初，隨著@@@的相繼（離職），給我們部門的工作連接帶來肯定影響。在準(zhǔn)時補充人員后，通過我手把手的演示，急躁具體的講解，讓她們在盡可能短的時間內(nèi)初步達(dá)到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項服務(wù)工作。另外，準(zhǔn)時組織相關(guān)費用的催收。依據(jù)任務(wù)分工，我主要負(fù)責(zé)住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預(yù)繳工作，此外，準(zhǔn)時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。嚴(yán)格實行痕跡管理，即徹底擺脫過去事情異樣又無記錄的情況，全部存在異樣的情況都有書面記錄，業(yè)主簽字認(rèn)同。較好的保持了工作的連貫性。準(zhǔn)時對單元門修理業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。再有，準(zhǔn)時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。補錄全部小區(qū)的車庫雜屋資料。還有，能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿意度調(diào)查，清理全部車庫雜屋水電費。一年以來，雖然我的各項工作都能取得肯定成果，但我知道自身也存在許多不足。如對待簡單問題的處理上，分析問題解決問題的能力還有待提高，作為領(lǐng)班，個人有時專注于個人工作，對前臺的工作形象尤其是細(xì)節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題，今后我的努力方向是：首先要加強理論學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，進一步提高業(yè)務(wù)能力，進一步提高工作效率;其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團隊管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。另外，我在___公司工作的五年多時間里，積累了許多工作閱歷，尤其是接待業(yè)主服務(wù)業(yè)主方面，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，心態(tài)平和，態(tài)度虛心，才能又快又好的做好各項服務(wù)工作，贏得業(yè)主的滿意;(二)只有牢固樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能消退業(yè)主的擔(dān)憂，贏得業(yè)主的信任。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時相信我們物業(yè)___公司在20__年各項工作能更上一層樓。2022部門主任試用期工作總結(jié)9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20__年我參與區(qū)局科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗后，任__副主任(試用期一年)。一年來，在__市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__市__x領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科室、部門同事的指導(dǎo)幫忙下，我緊緊圍繞__x中心工作，緊扣住建委的重大決策和重要工作部署，我立足崗位實際，專心履行（崗位職責(zé)），扎實開展工作，較好的完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)試用期已滿，依據(jù)黨組工作安排，將一年來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、努力加強自身建設(shè)，提高思想政治文化修養(yǎng)擔(dān)當(dāng)副主任后，工作角色和工作定位都發(fā)生了較大的變化，深感責(zé)任重大。一年來，我樂觀參與市委、市政府及單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，平常堅持學(xué)習(xí)黨報黨刊。二、專心履行職責(zé)，工作能力不斷提高一年來，我樂觀幫助主任工作，團結(jié)__x的幾位同志一起，較好地履行了崗位工作職責(zé)。一是當(dāng)好參謀助手作為幫助主任工作的副主任，我能夠站在全局的高度，準(zhǔn)時主動地就做好本職工作向主任建言獻策，在主任外出時，能夠盡量幫助處理一些力所能及的工作，盡量為主任分擔(dān)一些責(zé)任，充分發(fā)揮好參謀助手作用。在工作中，我專心學(xué)習(xí)墻體改料改革工作法律法規(guī)，學(xué)習(xí)環(huán)保行業(yè)的管理學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)墻體材料的規(guī)章制度，努力通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)工作，用理論來指導(dǎo)實踐，結(jié)合實際，努力做到制造性地開展工作。專心開展工作調(diào)研，深化分析工作中存在的主要問題，讓領(lǐng)導(dǎo)全面的把握近期工作開展的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù)工作。二是抓好負(fù)責(zé)的工作。一年來，我團結(jié)__x的同志一起，踏實工作，充分發(fā)揮主觀能動性，無論在網(wǎng)站管理、政府信息公開、宣傳報道等工作日常工作中，還是在各類會議組織、上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、視察的預(yù)備等臨時性工作中，都能全面考慮、周密實施，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了肯定成果，__x負(fù)責(zé)的信息宣傳、政府信息公開、網(wǎng)站管理等工作都走在了全市前列，在全市國稅系統(tǒng)稅收宣傳和政府信息公開工作會議上，受到市局領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。三、做好表率，較好地發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，取得了肯定的工作成果一年來，我能夠堅持做到對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺維護__x形象，虛心謹(jǐn)慎，不斷進取，對每一項工作都力求做到精益求精。我的工作得到了區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及市環(huán)保局的認(rèn)同。四、堅持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己作為一名共產(chǎn)黨員，我時刻牢記黨的宗旨，專心學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項廉政條規(guī)，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀(jì)律、稅務(wù)干部的紀(jì)律，堅持做到廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴，自己認(rèn)為始終保持了虛心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和昂揚的工作熱忱，能夠“耐得住清貧、守得住寂寞”，起到了一個黨員干部應(yīng)有的示范帶頭作用。一年來，我始終堅決貫徹黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則，專心落實廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》，堅持解放思想，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同自己的抱負(fù)信念（教育）、黨的宗旨教育、黨性觀念教育等緊密結(jié)合起來，使自己牢牢筑起拒腐防變的思想防線，并嚴(yán)格根據(jù)“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”要求自己。五、存在