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PAGEPAGE1六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)
目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五條薪酬管理機(jī)構(gòu) 3第六條薪酬管理制度 4第七條薪酬管理對(duì)象 4第八條薪酬管理流程 4第三章甲類員工薪酬 6第九條甲類員工薪酬結(jié)構(gòu) 6第十條崗位工資制工資的發(fā)放 8第四章乙類員工薪酬 9第十一條乙類員工薪酬結(jié)構(gòu) 9第十二條薪酬發(fā)放 10第十三條:系統(tǒng)外借員工待遇 10第五章薪酬調(diào)整 11第十四條崗位等級(jí)確定與變更 11第六章相關(guān)規(guī)定 13第十五條試用期工資 13第十六條加班工資 13第十七條缺勤工資 13第十八條其它規(guī)定 14第十九條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 14第七章工資造冊(cè)及審核 15第二十條工資造冊(cè)及審核 15第八章附則 15附表 16
第一章總則第一條薪酬管理主旨為了完善六盤水煙草專賣局(分公司)(以下簡(jiǎn)稱六盤水煙草)的分配機(jī)制,充分體現(xiàn)分配方案的公平性和發(fā)揮分配方案的激勵(lì)作用,六盤水煙草在進(jìn)行科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合六盤水煙草自身特點(diǎn),依據(jù)市局(分公司)薪酬管理委員會(huì)第一次會(huì)議的基礎(chǔ)上,特制定了六盤水煙草公司薪酬管理實(shí)施辦法,以完善六盤水煙草的分配機(jī)制。第二條薪酬管理原則與依據(jù)(一)薪酬管理的原則六盤水煙草堅(jiān)持尊重歷史、承認(rèn)差別、增效共享、注重績(jī)效、統(tǒng)籌兼顧、面向未來(lái)的原則;堅(jiān)持外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平的原則確定員工的薪酬,力求實(shí)現(xiàn)最佳的激勵(lì)效果。透明原則:六盤水煙草薪酬管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工公開,使其了解工作與薪酬之間的關(guān)系。發(fā)展原則:六盤水煙草的薪酬管理體系為員工提供“同崗異薪、異崗?fù)健钡目臻g,以激勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展。(二)薪酬分配的依據(jù)六盤水煙草分配薪酬的主要依據(jù)是崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效。(三)薪酬實(shí)施辦法說明1、本實(shí)施辦法把企業(yè)所有在崗員工分為二類,:一類是甲類員工(甲類員工是指:2000年5號(hào)文件中規(guī)定的1999年7月1日參與企業(yè)調(diào)資的員工;截止2005年12月31日企業(yè)在冊(cè)正式職工及計(jì)劃分配的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人);另一類是乙類員工(即以聘用方式與企業(yè)簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同,發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的員工)。對(duì)甲類和乙類員工實(shí)行薪酬分配分類管理。2、甲類員工本身還存在歷史造成的差別,差別體現(xiàn)在幾個(gè)方面:第一,崗位工資存在差別;第二,基礎(chǔ)績(jī)效工資分公司與縣局、縣局與縣局存在差距。第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施對(duì)于本方案未涉及的事項(xiàng),按照六盤水煙草其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;六盤水煙草其它制度中有關(guān)薪酬的規(guī)定與本方案相矛盾的,以本方案為準(zhǔn)。此薪酬管理實(shí)施辦法在市局(分公司)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由薪酬管理委員會(huì)研究決定,通過市局(分公司)職工代表大會(huì)討論通過,具有法律效力。第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力本方案是根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和國(guó)家局的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合六盤水煙草具體情況制定的,經(jīng)薪酬管理委員會(huì)審批通過后,正式形成制度。該制度如有與《勞動(dòng)法》或國(guó)家和地方的其他政策法規(guī)相違背之處,遵照其他法規(guī)執(zhí)行。第二章內(nèi)容概述第五條薪酬管理機(jī)構(gòu)六盤水煙草設(shè)立薪酬管理委員會(huì),作為六盤水煙草薪酬管理的決策、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督仲裁機(jī)構(gòu),其主要負(fù)責(zé)六盤水煙草薪酬管理方案的審核及實(shí)施、薪酬申訴的最終裁定以及作出薪酬管理方面的其他重大決策。薪酬管理委員會(huì)成員構(gòu)成:六盤水煙草各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人。薪酬管理委員會(huì)主任:六盤水煙草主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第六條薪酬管理制度鑒于六盤水煙草的歷史、現(xiàn)狀與未來(lái),六盤水煙草甲乙類員工現(xiàn)階段實(shí)行崗級(jí)工資制的薪酬管理制度:崗級(jí)工資制是注重崗位價(jià)值與個(gè)人績(jī)效的薪酬制度。它的依據(jù)是科學(xué)的崗位評(píng)價(jià),對(duì)應(yīng)的是以績(jī)效工資為主體的寬帶薪酬。第七條薪酬管理對(duì)象此薪酬辦法的管理對(duì)象為六盤水煙草所有在崗的甲乙類員工。第八條薪酬管理流程薪酬管理的主要內(nèi)容為薪酬制度的制定與修改;薪酬結(jié)構(gòu)、基數(shù)的確定與調(diào)整;工資表的制定與工資的發(fā)放;薪酬?duì)幾h的解決;違規(guī)的處理等等。(一)薪酬制度的制定與修改政工科根據(jù)薪酬管理委員會(huì)、各部門以及員工的意見和建議,結(jié)合現(xiàn)狀與發(fā)展的需要,參照當(dāng)?shù)丶靶袠I(yè)的薪酬制度與水平制定或修改薪酬制度,確定或調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與水平,并將制度或修改(調(diào)整)意見報(bào)薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過后由政工科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并將制度或意見對(duì)員工進(jìn)行公布。(二)薪酬發(fā)放工資表由政工科根據(jù)既定的薪酬管理制度和員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行制定,后交由六盤水煙草的財(cái)務(wù)管理科發(fā)放相應(yīng)員工的工資。(三)薪酬?duì)幾h的解決員工對(duì)其薪酬若有疑義,可以通過政工科向薪酬管理委員會(huì)進(jìn)行申訴。員工申訴應(yīng)在其發(fā)薪后的2個(gè)工作日內(nèi)提出,薪酬管理委員會(huì)收到申訴后,應(yīng)安排有關(guān)人員復(fù)核,復(fù)核結(jié)果應(yīng)在接到申訴后3個(gè)工作日內(nèi)反饋給申訴人并做處理。(四)違規(guī)處理所有員工發(fā)現(xiàn)薪酬發(fā)放中存在違反本方案的行為,可向薪酬管理委員會(huì)舉報(bào)。薪酬管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法規(guī)和六盤水煙草的相關(guān)規(guī)定作出處理。
第三章甲類員工薪酬第九條甲類員工薪酬結(jié)構(gòu)甲類員工的崗級(jí)工資制的結(jié)構(gòu)由崗位工資、年功工資、津補(bǔ)貼、基礎(chǔ)績(jī)效工資、浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)組成(如下圖所示)。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬按省局(公司)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(一)崗位工資崗位工資是根據(jù)崗位對(duì)技能水平的要求、責(zé)任輕重、工作量大小等確定的工資。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、工人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技能崗位標(biāo)準(zhǔn)四種。見薪酬管理辦法附表(一)(二)年功工資年功工資是根據(jù)員工參加工作時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)社會(huì)所作的貢獻(xiàn)確定的工資。見薪酬管理辦法附表(二)(三)津補(bǔ)貼甲類員工的津補(bǔ)貼規(guī)定,詳見薪酬管理辦法附表(三);對(duì)于已評(píng)未聘的工人崗位系列及專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列人員的津補(bǔ)貼按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(四)基礎(chǔ)績(jī)效工資全市煙草系統(tǒng)甲類員工,以2005年12月31日工資關(guān)系所在單位、所在崗位及享受待遇為準(zhǔn),維持原縣局、分公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),仍保留各縣局之間、各縣局與分公司之間的差距,詳見薪酬管理辦法附表(四)。今后崗位在分公司內(nèi)發(fā)生異動(dòng),原執(zhí)行的基礎(chǔ)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)不作異動(dòng);職位發(fā)生變化的,按原標(biāo)準(zhǔn)系列調(diào)整。基礎(chǔ)績(jī)效工資將逐步納入到浮動(dòng)績(jī)效工資里面進(jìn)行考評(píng)。(五)浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)與甲類員工所在崗位的崗級(jí)系數(shù)相對(duì)應(yīng),執(zhí)行統(tǒng)一的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定由企業(yè)薪酬委員會(huì)根據(jù)省局政策規(guī)定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及工資基金總額決定。浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)與考評(píng)結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。詳見甲類員工崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表(十五)。(六)“四險(xiǎn)”等規(guī)定就醫(yī)、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、住房公積金及住房增量補(bǔ)貼參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)甲類員工浮動(dòng)績(jī)效工資系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系補(bǔ)充說明如下:本科工作滿兩年、大專工作滿4年、中專(高中)工作滿6年,對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)是2.10;本科工作時(shí)間滿3年、大專工作滿5年、中專工作滿7年、中專以下學(xué)歷工作滿10年,對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)是2.80;老職工工作滿20年以上、不滿30年的對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)是3.00;工作滿30年以上的員工對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)是3.80;;新參加工作人員半年內(nèi)不計(jì)發(fā)績(jī)效工資;半年以上、一年以內(nèi)對(duì)應(yīng)績(jī)效系數(shù)1.00的50%。第十條崗位工資制工資的發(fā)放根據(jù)工資類型的不同,六盤水煙草甲類員工工資的發(fā)放分為月度、季度和年度。(一)月度浮動(dòng)績(jī)效工資的80%、崗位工資、年功工資、津補(bǔ)貼及基礎(chǔ)績(jī)效工資按月發(fā)放。(二)季度在月度發(fā)放的工資基礎(chǔ)上,按考評(píng)管理實(shí)施辦法發(fā)放季度績(jī)效工資。(三)年度按考評(píng)管理辦法在年度末發(fā)放年終獎(jiǎng)。
第四章乙類員工薪酬第十一條乙類員工薪酬結(jié)構(gòu)乙類員工崗級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)由崗位工資、年功工資、津補(bǔ)貼、浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)組成(如下圖所示)。(一)崗位工資及年功工資六盤水煙草乙類員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見依據(jù)企業(yè)每年經(jīng)營(yíng)狀況,由薪酬委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。乙類員工年功工資,根據(jù)乙類員工進(jìn)入本企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短,實(shí)行參加工作時(shí)間每滿12個(gè)月年功工資增長(zhǎng)6元。(二)津補(bǔ)貼乙類員工的津補(bǔ)貼見薪酬管理辦法附表(六);對(duì)于未聘任的工人崗位系列及專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列人員的津補(bǔ)貼按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(三)浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)與乙類員工所在崗位的崗級(jí)系數(shù)相對(duì)應(yīng),執(zhí)行統(tǒng)一的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn),基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定由企業(yè)薪酬委員會(huì)根據(jù)省局政策規(guī)定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及工資基金總額決定。浮動(dòng)績(jī)效工資及年終獎(jiǎng)與考評(píng)結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。詳見乙類員工崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表(十六)。乙類員工崗位工資與績(jī)效工資的比例約為4:6。(四)“四險(xiǎn)”等規(guī)定就醫(yī)、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但標(biāo)準(zhǔn)與甲類員工有所差別。具體辦法另行確定。第十二條薪酬發(fā)放根據(jù)工資類型的不同,六盤水煙草乙類員工工資的發(fā)放分為月度、季度和年度。(一)月度浮動(dòng)績(jī)效工資的80%、崗位工資、年功工資、津補(bǔ)貼及基礎(chǔ)績(jī)效工資按月發(fā)放。(二)季度在月度發(fā)放的工資基礎(chǔ)上,按考評(píng)管理實(shí)施辦法發(fā)放季度績(jī)效工資。(三)年度按考評(píng)管理辦法在年度末發(fā)放年終獎(jiǎng)。第十三條:系統(tǒng)外借員工待遇系統(tǒng)外借用人員參照乙類員工薪酬規(guī)定執(zhí)行。
第五章薪酬調(diào)整第十四條崗位等級(jí)確定與變更(一)崗位等級(jí)的確定1、員工崗位等級(jí)的確定:1)六盤水煙草甲類員工崗位績(jī)效系數(shù)詳見附表(十五);2)六盤水煙草乙類員工崗位績(jī)效系數(shù)詳見附表(十六)。2、六盤水煙草甲乙類員工的管理崗位序列、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位序列、工人崗位序列及專業(yè)技能崗位序列所對(duì)應(yīng)的崗位績(jī)效系數(shù)分別詳見薪酬管理辦法附表(七、八、九、十、十一、十二、十三、十四)。員工在獲得相應(yīng)資格后,可向薪酬管理委員會(huì)申請(qǐng)確認(rèn)。員工職業(yè)技能等級(jí)的確定和職稱的評(píng)聘由企業(yè)黨委研究決定。3、甲類員工套崗規(guī)定:1)管理崗位已經(jīng)取消的(股級(jí)、副股級(jí)),按原任職務(wù),依據(jù)附表(一)確定崗位工資,績(jī)效工資系數(shù)則按現(xiàn)有所在崗位系數(shù)執(zhí)行。2)由科級(jí)、副科級(jí)改任主任科員、副主任科員的,其績(jī)效工資系數(shù)依據(jù)附表(十四)確定。(二)崗位等級(jí)的變更1、整體調(diào)整根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地方工資水平,公司可對(duì)公司整體薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,由政工科提出薪酬整體調(diào)整計(jì)劃,報(bào)薪酬管理委員會(huì)研究決定。調(diào)整方式分為:崗位工資與績(jī)效工資比例調(diào)整;績(jī)效工資的調(diào)整通過績(jī)效工資基數(shù)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。2、個(gè)別調(diào)整個(gè)別調(diào)整主要根據(jù)員工個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)和崗位變動(dòng)情況確定,由薪酬管理委員會(huì)依據(jù)績(jī)效管理實(shí)施辦法和員工崗位變動(dòng)的有關(guān)文件確定。3、定崗定級(jí)新員工的定崗定級(jí)參照企業(yè)崗位系數(shù)表和績(jī)效考評(píng)辦法。4、薪酬調(diào)整約束員工崗位級(jí)別每晉升一級(jí),工資增加一級(jí),但工資調(diào)級(jí)不得超過所在崗別的最高級(jí)別,即已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗別的最高級(jí),則工資級(jí)別不再變動(dòng);可以通過崗別晉升或是企業(yè)給予一次性的特別獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整時(shí),受公司工資總額增長(zhǎng)額度的限制。(三)崗級(jí)變更生效依據(jù)考評(píng)結(jié)果個(gè)人崗級(jí)產(chǎn)生變更的,其變更后的崗位績(jī)效系數(shù)生效時(shí)間為變動(dòng)后的下一季度。
第六章相關(guān)規(guī)定第十五條試用期工資六盤水煙草新進(jìn)員工均實(shí)行試用期,試用期內(nèi)按對(duì)應(yīng)崗位年工資總額(崗位工資與浮動(dòng)績(jī)效工資之和)的60%發(fā)放,其他待遇按本薪酬管理辦法執(zhí)行。第十六條加班工資六盤水煙草鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班。個(gè)別需要加班的崗位,加班工資按《勞動(dòng)法》或六盤水煙草原有的規(guī)定執(zhí)行。第十七條缺勤工資(一)事假工資員工在事假期間扣除崗位工資和津補(bǔ)貼,績(jī)效工資按實(shí)際天數(shù)扣除。(二)病假工資員工在病假期間不享受績(jī)效工資,其他待遇不變。(三)探親假、婚假、喪假、年假工資員工在探親假、婚假、喪假、年假期間不享受績(jī)效工資,其他待遇不變。(四)產(chǎn)假工資女員工在產(chǎn)假期間不享受績(jī)效工資,其他待遇不變。(五)曠工工資1、員工曠工1天(含1天)以上扣除當(dāng)天的崗位工資、津補(bǔ)貼和當(dāng)月基礎(chǔ)績(jī)效、浮動(dòng)績(jī)效工資。2、員工當(dāng)月累計(jì)曠工三天或連續(xù)曠工三天以上,扣除當(dāng)月所有工資待遇。第十八條其它規(guī)定待崗培訓(xùn)人員3個(gè)月內(nèi)只享受崗位工資、津補(bǔ)貼及年功工資,不享受基礎(chǔ)績(jī)效、浮動(dòng)績(jī)效工資和年終獎(jiǎng);第4個(gè)月至第6個(gè)月內(nèi)只享受前述待遇的50%。第十九條相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)促進(jìn)六盤水煙草各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出重大成就的員工或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由薪酬管理委員會(huì)研究決定。
第七章工資造冊(cè)及審核第二十條工資造冊(cè)及審核市局(分公司)、各縣局負(fù)責(zé)按本實(shí)施細(xì)則計(jì)算造冊(cè)交市局(分公司)政工科審核,政工科報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后分公司統(tǒng)一核發(fā)。第八章附則第二十一條本實(shí)施辦法所指薪酬,為稅前所得金額。第二十二條本實(shí)施辦法由薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋.第二十三條本薪酬管理實(shí)施辦法從2006年7月1日起執(zhí)行。
附表附表十五:甲類員工崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表(139崗)崗級(jí)崗位名稱崗位績(jī)效系數(shù)系數(shù)區(qū)間七崗市局(分公司)局長(zhǎng)/經(jīng)理六崗市局(分公司)副局長(zhǎng)/副經(jīng)理、調(diào)研員五崗3級(jí)分公司副總、縣局局長(zhǎng)7.005.50-7.002級(jí)6.001級(jí)5.50四崗6級(jí)7.005級(jí)煙葉科科長(zhǎng)、營(yíng)銷中心經(jīng)理、市局辦公室主任、財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)、物流配送中心經(jīng)理、政工科科長(zhǎng)、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、督察考評(píng)中心經(jīng)理、信息中心主任、審計(jì)科科長(zhǎng)、基礎(chǔ)辦主任、紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)、整頓辦主任6.003.50-6.004級(jí)5.53級(jí)縣局副局長(zhǎng)、縣煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部副經(jīng)理5.002級(jí)4.001級(jí)3.50三崗6級(jí)6.002.50-6.005級(jí)5.004級(jí)財(cái)務(wù)管理科管理副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科會(huì)計(jì)核算副科長(zhǎng)、煙葉科生產(chǎn)及科技副科長(zhǎng)、煙葉科調(diào)撥副科長(zhǎng)、市局辦公室副主任、專賣監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科副支隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷中心副經(jīng)理、物流配送中心副經(jīng)理、物流配送中心盤縣分庫(kù)主任、市局整頓辦副主任、督察考評(píng)中心副經(jīng)理4.003級(jí)3.502級(jí)3.001級(jí)2.80二崗7級(jí)4.001.50-4.006級(jí)縣局煙葉站站長(zhǎng)、縣局綜合管理辦公室主任、縣局專賣管理辦公室主任、縣局基礎(chǔ)辦主任、縣局安全保衛(wèi)辦公室主任、專賣監(jiān)督管理科專管所所長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷中心市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷中心采供部主任、營(yíng)銷中心訂單部主任、物流配送中心送貨部主任、物流配送中心儲(chǔ)配部主任、物流配送中心中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)、、盤縣分庫(kù)副主任3.505級(jí)縣局專賣管理辦公室稽查中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、縣局專賣管理辦公室專管所所長(zhǎng)、市局辦公室秘書、市局辦公室總務(wù)、市局辦公室車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科費(fèi)用核算員、財(cái)務(wù)管理科分公司出納、財(cái)務(wù)管理科結(jié)算員、財(cái)務(wù)管理科卷煙核算員、財(cái)務(wù)管理科烤煙核算員、財(cái)務(wù)管理科預(yù)算員、督察考評(píng)中心督察考評(píng)員、督察考評(píng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理員、紀(jì)檢監(jiān)察科紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)科審計(jì)員、信息中心綜合管理員、信息中心系統(tǒng)管理員、信息中心信息管理內(nèi)勤、、煙葉科煙農(nóng)信息及培訓(xùn)管理員、煙葉科生產(chǎn)技術(shù)管理員、煙葉科調(diào)撥業(yè)務(wù)員、煙葉科質(zhì)量管理員、政工科干部管理、組織及人事檔案管理員、政工科績(jī)效考評(píng)及培訓(xùn)管理員、政工科勞資管理員、營(yíng)銷中心客戶服務(wù)助理、營(yíng)銷中心品牌培育助理、營(yíng)銷中心綜合信息助理3.004級(jí)安全保衛(wèi)科安全管理員、市局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、市局辦公室綜合管理員、市局辦公室文書檔案員、財(cái)務(wù)管理科檔案管理員、財(cái)務(wù)管理科三縣出納員、督察考評(píng)中心督察投訴員、信息中心統(tǒng)計(jì)員、煙葉科物資及標(biāo)準(zhǔn)化管理員、煙葉科病蟲害測(cè)報(bào)及科技項(xiàng)目管理員煙葉科煙葉信息統(tǒng)計(jì)員、市局煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理員、政工科綜合管理員、縣局綜合管理辦公室副主任、縣局專賣管理辦公室副主任、縣局車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科專管所副所長(zhǎng)、縣局煙葉站副站長(zhǎng)、縣局辦公室督察考評(píng)員2.83級(jí)市局辦公室駕駛員、縣局煙葉站技術(shù)員2.502級(jí)2.001級(jí)1.50一崗8級(jí)3.000.80-3.007級(jí)2.806級(jí)2.505級(jí)物流配送中心安全助理、物流配送中心保管員、物流配送中心駕駛員、物流配送中心配貨員、物流配送中心送貨員、物流配送中心行政助理、物流配送中心綜合管理員、營(yíng)銷中心綜合管理員、營(yíng)銷中心客戶經(jīng)理、營(yíng)銷中心貨源管理員、營(yíng)銷中心訂單員、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)駕駛員、專賣監(jiān)督管理科專管所駕駛員、專賣監(jiān)督管理科保管員、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)稽查員、專賣監(jiān)督管理科專管所專管員、專賣監(jiān)督管理科內(nèi)勤(內(nèi)管)、專賣監(jiān)督管理科內(nèi)勤(外管)、縣局安保辦公室紀(jì)檢監(jiān)察員、縣局安保辦公室安全管理員、縣局辦公室人事勞資管理員、縣局辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員、縣局辦公室秘書、縣局辦公室文印及檔案管理員、縣局辦公室系統(tǒng)管理員、縣局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、縣局辦公室總務(wù)縣局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理員、縣局專賣辦專管所專管員、縣局專賣辦稽查員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部生產(chǎn)技術(shù)管理員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部質(zhì)量管理員、縣局專賣辦稽查中隊(duì)駕駛員、縣局煙葉站基礎(chǔ)設(shè)施管理員、縣局煙葉站內(nèi)勤員、縣局煙葉站駕駛員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部?jī)?nèi)勤、縣局專賣辦專管所駕駛員、縣局專賣辦內(nèi)勤員、縣局專賣辦專賣內(nèi)管員、縣局煙葉站保管員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部物資保管員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部煙葉調(diào)撥保管員2.004級(jí)1.503級(jí)縣局煙葉站輔導(dǎo)員1.002級(jí)0.901級(jí)0.80
附表十六:乙類員工崗位績(jī)效工資系數(shù)分布表(139崗)崗級(jí)崗位名稱崗位績(jī)效系數(shù)系數(shù)區(qū)間五崗副總、縣局局長(zhǎng)3500+5250=8750*12=105007.00四崗3級(jí)煙葉科科長(zhǎng)、營(yíng)銷中心經(jīng)理、市局辦公室主任、財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)、物流配送中心經(jīng)理、政工科科長(zhǎng)、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)、督察考評(píng)中心科長(zhǎng)、信息中心主任、審計(jì)科科長(zhǎng)、基礎(chǔ)辦主任、紀(jì)檢監(jiān)察科科長(zhǎng)、整頓辦主任3250+4875=8125*12=975006.505.50-6.502級(jí)6.001級(jí)5.50三崗6級(jí)6.503.00-6.505級(jí)縣局副局長(zhǎng)、縣局副經(jīng)理3000+4500=7500*12=900006.004級(jí)財(cái)務(wù)管理科管理副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科會(huì)計(jì)核算副科長(zhǎng)、煙葉科生產(chǎn)及科技副科長(zhǎng)、煙葉科調(diào)撥副科長(zhǎng)、市局辦公室副主任、專賣監(jiān)督管理科副科長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科副支隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷中心副經(jīng)理、物流配送中心副經(jīng)理、物流配送中心盤縣分庫(kù)主任、市局整頓辦副主任、督察考評(píng)中心副經(jīng)理2750+4125=6875*12=825005.503級(jí)4.502級(jí)4.001級(jí)3.00二崗9級(jí)4.001.15-4.008級(jí)3.007級(jí)2.506級(jí)縣局煙葉站站長(zhǎng)、縣局綜合管理辦公室主任、縣局專賣管理辦公室主任、縣局基礎(chǔ)辦主任、縣局安全保衛(wèi)辦公室主任、專賣監(jiān)督管理科專管所所長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、營(yíng)銷中心市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷中心采供部主任、營(yíng)銷中心訂單部主任、物流配送中心送貨部主任、物流配送中心儲(chǔ)配部主任、物流配送中心中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)、、盤縣分庫(kù)副主任1000+1500=2500*12=300002.005級(jí)縣局專賣管理辦公室稽查中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、縣局專賣管理辦公室專管所所長(zhǎng)、市局辦公室秘書、市局辦公室總務(wù)、市局辦公室車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理科費(fèi)用核算員、財(cái)務(wù)管理科分公司出納、財(cái)務(wù)管理科結(jié)算員、財(cái)務(wù)管理科卷煙核算員、財(cái)務(wù)管理科烤煙核算員、財(cái)務(wù)管理科預(yù)算員、督察考評(píng)中心督察考評(píng)員、督察考評(píng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理員、紀(jì)檢監(jiān)察科紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)科審計(jì)員、信息中心綜合管理員、信息中心系統(tǒng)管理員、信息中心信息管理內(nèi)勤、、煙葉科煙農(nóng)信息及培訓(xùn)管理員、煙葉科生產(chǎn)技術(shù)管理員、煙葉科調(diào)撥業(yè)務(wù)員、煙葉科質(zhì)量管理員、政工科干部管理、組織及人事檔案管理員、政工科績(jī)效考評(píng)及培訓(xùn)管理員、政工科勞資管理員、營(yíng)銷中心客戶服務(wù)助理、營(yíng)銷中心品牌培育助理、營(yíng)銷中心綜合信息助理900+1350=2250*12=270001.804級(jí)安全保衛(wèi)科安全管理員、市局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、市局辦公室綜合管理員、市局辦公室文書檔案員、財(cái)務(wù)管理科檔案管理員、財(cái)務(wù)管理科三縣出納員、督察考評(píng)中心督察投訴員、信息中心統(tǒng)計(jì)員、煙葉科物資及標(biāo)準(zhǔn)化管理員、煙葉科病蟲害測(cè)報(bào)及科技項(xiàng)目管理員煙葉科煙葉信息統(tǒng)計(jì)員、市局煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理員、政工科綜合管理員、縣局綜合管理辦公室副主任、縣局專賣管理辦公室副主任、縣局車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理科專管所副所長(zhǎng)、縣局煙葉站副站長(zhǎng)、縣局辦公室督察考評(píng)員825+1237.5=2072.5*12=247501.653級(jí)縣局煙葉站技術(shù)員、市局辦公室駕駛員725+1087.5=1812.5*12=217501.452級(jí)1.301級(jí)1.15一崗9級(jí)2.000.80-2.008級(jí)1.807級(jí)1.656級(jí)1.455級(jí)物流配送中心安全助理、物流配送中心保管員、物流配送中心駕駛員、物流配送中心配貨員、物流配送中心送貨員、物流配送中心行政助理、物流配送中心綜合管理員、營(yíng)銷中心綜合管理員、營(yíng)銷中心客戶經(jīng)理、營(yíng)銷中心貨源管理員、營(yíng)銷中心訂單員、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)駕駛員、專賣監(jiān)督管理科專管所駕駛員、專賣監(jiān)督管理科保管員、專賣監(jiān)督管理科稽查大隊(duì)稽查員、專賣監(jiān)督管理科專管所專管員、專賣監(jiān)督管理科內(nèi)勤(內(nèi)管)、專賣監(jiān)督管理科內(nèi)勤(外管)、縣局安保辦公室紀(jì)檢監(jiān)察員、縣局安保辦公室安全管理員、縣局辦公室人事勞資管理員、縣局辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員、縣局辦公室秘書、縣局辦公室文印及檔案管理員、縣局辦公室系統(tǒng)管理員、縣局辦公室財(cái)產(chǎn)物資管理員、縣局辦公室總務(wù)縣局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理員、縣局專賣辦專管所專管員、縣局專賣辦稽查員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部生產(chǎn)技術(shù)管理員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部質(zhì)量管理員、縣局專賣辦稽查中隊(duì)駕駛員、縣局煙葉站基礎(chǔ)設(shè)施管理員、縣局煙葉站內(nèi)勤員、縣局煙葉站駕駛員、縣局煙葉生產(chǎn)收購(gòu)部?jī)?nèi)勤、縣局專賣辦專管所駕駛員、縣局專賣辦內(nèi)勤員、縣局專賣辦專賣內(nèi)管員、縣局煙葉站保管員、縣局煙葉生
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