生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度_第1頁(yè)
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度_第2頁(yè)
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度_第3頁(yè)
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度_第4頁(yè)
生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度_第5頁(yè)
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8小

標(biāo)在

車(chē)

14、每日下班,各部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)檢查關(guān)閉設(shè)備電源,清點(diǎn)好工具,鎖好工具箱,拉開(kāi)各大門(mén)處的當(dāng)狗攔栓住。生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度(二)生產(chǎn)秩序及勞動(dòng)紀(jì)律制度、為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)情況,特制定本制度。12、因安排不合理、組織管理不位造成完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自班完成,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。

11、員工要積極主動(dòng)做好本職工,努力完成工作任務(wù),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、偷懶怠工、投機(jī)取巧;13、因工作需要,甲組人員調(diào)到組配合工作時(shí),甲組人員必須無(wú)條件服從乙組領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣和排;對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。、作中要相互團(tuán)結(jié)、互相學(xué)習(xí)、互相幫助,協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)禁拉邦結(jié)、打架斗毆,凡違犯者,責(zé)任各方一律取消當(dāng)(班)勤,如有受傷者,由肇事人負(fù)擔(dān)其一切費(fèi)用,并報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)備案,可視情況決定是否予以除名。嚴(yán)跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,新安

積參加班組(門(mén))組織的技術(shù)培訓(xùn),自覺(jué)進(jìn)行崗位練兵,虛心學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn)、努力提

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