版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
我國(guó)中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力的戰(zhàn)略選擇的論文我國(guó)中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷
能力的戰(zhàn)略選擇
摘要:中國(guó)加入WTO后,中小企業(yè)將面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雙重的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何根據(jù)企業(yè)自
身的實(shí)際,進(jìn)行合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇,就成為擺在中小企業(yè)面前的重要課題。本人從我國(guó)中
小企業(yè)存在的問(wèn)題入手,分析了中小企業(yè)提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力的若干對(duì)策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;戰(zhàn)略
目前中國(guó)有800多萬(wàn)家中小企業(yè),其工業(yè)總
產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口額分別占全國(guó)總量的六成、
四成和八成左右。中小企業(yè)已成為制造社會(huì)財(cái)富
的活躍細(xì)胞。然而,與大企業(yè)相比,我國(guó)中小企業(yè)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著技術(shù)力量薄弱、管理水平落
后、營(yíng)銷能力弱、人才缺乏、資金短缺等嚴(yán)重問(wèn)題。
加入WTO后,中小企業(yè)面臨著國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)
市場(chǎng)雙重的競(jìng)爭(zhēng)壓力,將遇到更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)巫需通過(guò)合理的戰(zhàn)略選擇,進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)
新,以提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步拓展生
存和發(fā)展的空間。
一、通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,找準(zhǔn)市場(chǎng)
機(jī)會(huì)與企業(yè)實(shí)力的平衡點(diǎn),
實(shí)施個(gè)性化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
在我國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)初期,面對(duì)的是短缺
的市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)供給嚴(yán)重不足,企業(yè)不愁產(chǎn)品銷
售不出去。中小企業(yè)利用靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),模仿
抄襲社會(huì)緊缺商品,往往會(huì)因某一行業(yè)供給不足
而底利豐厚。但是由于大量中小企業(yè)都是以模仿
抄襲開始自己最初的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),沒(méi)有形成自己的
經(jīng)營(yíng)特色。在成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中,也沒(méi)有調(diào)整
和改變企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,盲目模仿形成了產(chǎn)品和
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,必然使原先有利可圖的行業(yè)轉(zhuǎn)變
成無(wú)利和微利。
在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下,中小企業(yè)要提升營(yíng)銷能
力,就必須遵循個(gè)性化的生存原則。首先,中小企
業(yè)在資源有限的條件下,必須學(xué)會(huì)“放棄”,必須明
確企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,根據(jù)市場(chǎng)情況和自己
的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),精確地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。其次,要以細(xì)
分后的市場(chǎng)能量為依據(jù),確定目標(biāo)市場(chǎng),以目標(biāo)市
場(chǎng)與企業(yè)背景為考量,處理好目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分與
某一細(xì)分市場(chǎng)的綜合供應(yīng)能力,將產(chǎn)品定位于個(gè)
性化、獨(dú)特化的市場(chǎng)領(lǐng)域,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)差別化的產(chǎn)
品。再次,在企業(yè)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)上,采用富有特
色的營(yíng)銷手段和方式,精心耕耘區(qū)域市場(chǎng),樹立自
己的經(jīng)營(yíng)特色,以滿足顧客個(gè)性化、多樣化的需
求,從而衰得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
服務(wù)方式的推陳出新,都要以向消費(fèi)者提供更多
的附加利益為準(zhǔn)則,不斷引起消費(fèi)者的偏好,培養(yǎng)
忠誠(chéng)的顧客群。
三、通過(guò)分析消費(fèi)者變化,
及時(shí)把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),
實(shí)施“客戶管理”戰(zhàn)略
二、通過(guò)提升服務(wù)管理水準(zhǔn),
做到服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化,
實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
在“消費(fèi)過(guò)?!睍r(shí)代,伴隨著產(chǎn)品的同質(zhì)化、雷
同化,服務(wù)創(chuàng)新已成為企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新的重要組成
部分。尤其是現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)水平較為接近的
中小企業(yè),“服務(wù)”正逐步成為延伸商品附加價(jià)值,
建立忠實(shí)的消費(fèi)者群體和樹立良好企業(yè)形象的有
效手段。
中小企業(yè)實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)做到:第一,把
服務(wù)作為企業(yè)品牌來(lái)強(qiáng)調(diào),把服務(wù)作為企業(yè)為客
戶增值的一種手段,使之成為企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),
企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),
企業(yè)吸引顧客的著力點(diǎn)。第二,在企業(yè)服務(wù)的操
作規(guī)范設(shè)計(jì)中,要做到精細(xì)化,像工業(yè)流程一樣的
作業(yè)管理來(lái)進(jìn)行服務(wù)管理。一方面規(guī)范企業(yè)跟客
戶、市場(chǎng)的關(guān)系,另一方面規(guī)范企業(yè)的基本服務(wù)觀
念。第三,每項(xiàng)服務(wù)措施的實(shí)施,無(wú)論是服務(wù)項(xiàng)目
的增加、服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)設(shè)施的改進(jìn),以及
在全球經(jīng)濟(jì)一體化、科技創(chuàng)新和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)
的發(fā)展下,企業(yè)與顧客的角色界線日漸模糊,顧客
使市場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化,在價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值竟?fàn)?/p>
過(guò)程中,他們扮演著重要角色。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代屬于客
戶時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得消費(fèi)者可以積極參與
到與生產(chǎn)商的對(duì)話中去,新市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是消
費(fèi)者具有其自身的能動(dòng)性,可以成為企業(yè)利用的
競(jìng)爭(zhēng)力之一。
在這樣的前提下,中小企業(yè)在確定目標(biāo)市場(chǎng)
后,還應(yīng)有效地選擇目標(biāo)顧客群,并通過(guò)建立顧客
檔案實(shí)施客戶管理戰(zhàn)略。首先,應(yīng)明確創(chuàng)造市場(chǎng)
比建立工廠更重要,培養(yǎng)顧客比生產(chǎn)產(chǎn)品更重要。
其次,要密切注意跟蹤分析消費(fèi)者的變化,研究和
分析客戶的核心需求,在顧客的購(gòu)買過(guò)程中實(shí)現(xiàn)
雙方互動(dòng),根據(jù)每個(gè)顧客的要求,靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策
略,使企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程與顧客的采購(gòu)流程相
適應(yīng)。再次,建立未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的顧客數(shù)據(jù)庫(kù),將
與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、地址數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行科學(xué)分類,交叉分析,
最終建立其他企業(yè)難以復(fù)制的顧客關(guān)系。
四、通過(guò)提高營(yíng)梢人員的綜合
技能,樹立“以人為本”的
思想,實(shí)施素質(zhì)化營(yíng)銷戰(zhàn)略
知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾的發(fā)展趨勢(shì),使企業(yè)之間
競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)聚集到人才層面上。企業(yè)之間的競(jìng)
爭(zhēng),歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前高素質(zhì)人才
的短缺已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”因素。
因此,作為中小企業(yè),要提升營(yíng)銷創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
的能力,必須下大力氣培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)營(yíng)銷人
才,以提高營(yíng)銷人員的綜合技能來(lái)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷
戰(zhàn)略的實(shí)施。
作為中小企業(yè)而言,首先要在全員營(yíng)銷的基
礎(chǔ)上,突出企業(yè)營(yíng)銷人員在企業(yè)中的地位和作用,
把企業(yè)中最優(yōu)秀的人才放在營(yíng)銷崗上,根據(jù)企業(yè)
自身規(guī)模、企業(yè)類別、市場(chǎng)容量、所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品類型、
目標(biāo)顧客特征建立健全營(yíng)銷人員隊(duì)伍。其次,要
建立激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)
營(yíng)銷人員的積極性。再次,制訂長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,加
大培訓(xùn)力度,不斷灌輸營(yíng)銷的新理念、新知識(shí)、新
規(guī)則,使?fàn)I銷人員不斷更新知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)
市場(chǎng),提高應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力,成為一支特別有
戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
五、通過(guò)不同企業(yè)之間的合作
形成中小企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,
實(shí)施營(yíng)梢中的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
類、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品之間,結(jié)成廣告聯(lián)盟。第五,
價(jià)格聯(lián)盟。將價(jià)格統(tǒng)一規(guī)范在一定界限之內(nèi),既
可避免無(wú)謂的惡性競(jìng)爭(zhēng),又可提高行業(yè)壁壘,防止
新競(jìng)爭(zhēng)者加人。第六,垂直聯(lián)盟。指企業(yè)營(yíng)銷上
下游環(huán)節(jié)不同的企業(yè)之間的聯(lián)盟,如制造商與代
理商‘經(jīng)銷商)的聯(lián)盟,企業(yè)與供應(yīng)商或客戶的聯(lián)
盟等。
采用聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以使中小企業(yè)更
有效地利用有限的資金和技術(shù)力量,克服單個(gè)企
業(yè)無(wú)法克服的困難和危機(jī),取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
而聯(lián)合銷售可以使中小企業(yè)突破自身能力的限
制,以較小的資金和在較短的時(shí)間形成較大的銷
售能力,縮短產(chǎn)品流通時(shí)間,提高銷售效率。
縱觀今日的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)
環(huán)境,無(wú)論是財(cái)力雄厚的跨國(guó)集團(tuán),經(jīng)驗(yàn)老到的家
族企業(yè),還是異軍突起的高科技新貴都不敢以強(qiáng)
者自居。因?yàn)樗麄冎滥苡肋h(yuǎn)憑自己的力量,向
所有顧客提供最高水平價(jià)值的公司幾近滅絕;更
沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)的技術(shù)能在所有方面都始終居于領(lǐng)
先水平。在可預(yù)見的未來(lái),企業(yè)已經(jīng)認(rèn)清了這個(gè)
事實(shí):它們需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但更需要合作伙伴。正
是在這樣的背景下出現(xiàn)了企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)
略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)之間,基于對(duì)
整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)期和企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
的考慮,為達(dá)到共同擁有市場(chǎng),共同使用資源和增
強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等目的,通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的一種
聯(lián)合體。由于中小企業(yè)普遍實(shí)力弱,技術(shù)水平差,
總體上屬于“弱勢(shì)群體”,難以形成大企業(yè)的規(guī)模
和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此更需要在平等互利的基礎(chǔ)上聯(lián)
合起來(lái),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同開發(fā)市場(chǎng),求得生存
與發(fā)展。
從中小企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的角度,企業(yè)
間可以結(jié)成以下聯(lián)盟。第一,產(chǎn)品聯(lián)盟。中小企
業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作和專業(yè)化分工的聯(lián)合,降低產(chǎn)品
成本,形成規(guī)模效益。第二,品牌聯(lián)盟。目前國(guó)內(nèi)
的特許加盟制就是品牌聯(lián)盟的典型。第三,分銷
渠道聯(lián)盟。企業(yè)共同建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)施產(chǎn)品通
路上的資源共享。第四,促銷聯(lián)盟。企業(yè)不同種
六、通過(guò)整合和配置企業(yè)的營(yíng)梢
資源,制仃企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略
規(guī)劃,實(shí)施整合營(yíng)銷戰(zhàn)略
如今市場(chǎng)的發(fā)展,使其競(jìng)爭(zhēng)方式由單純的價(jià)
格競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)營(yíng)銷的總
體組合競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)成熟企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),應(yīng)
當(dāng)在統(tǒng)籌企業(yè)的營(yíng)銷要素,整合和合理配置企業(yè)
營(yíng)銷資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際
及市場(chǎng)的變化來(lái)制訂企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)
展,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制訂的較長(zhǎng)時(shí)期的全局性的
行動(dòng)總方案。根據(jù)中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn),首
先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和條件,給予企業(yè)準(zhǔn)
確的競(jìng)爭(zhēng)定位,立足在戰(zhàn)略的高度,以開闊的視野
制訂關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展的營(yíng)銷戰(zhàn)略。其次,在戰(zhàn)
略制訂過(guò)程中,要以整合營(yíng)銷為手段,提高企業(yè)的
整體營(yíng)銷能力。即強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷中的統(tǒng)一計(jì)劃,把廣
告、銷售促進(jìn)、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、CI設(shè)計(jì)等一
切與企業(yè)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)都?xì)w于一項(xiàng)統(tǒng)一
的計(jì)劃中。再次,應(yīng)當(dāng)特別注意強(qiáng)調(diào)企業(yè)統(tǒng)一的
對(duì)外宣傳口徑,以一致的傳播資料面對(duì)消費(fèi)者,綜
合運(yùn)用和協(xié)調(diào)使用各種各樣的溝通手段,使?fàn)I銷
能夠整合出最佳效果,從而節(jié)省中小企業(yè)的營(yíng)銷
成本,提高營(yíng)銷的效率。
七、通過(guò)加強(qiáng)渠道建設(shè),遵循
市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)施廠商
之間的“雙贏”戰(zhàn)略
西方哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“妥協(xié)是生活的藝術(shù)”。
當(dāng)歷史進(jìn)人新的世紀(jì),人們終于發(fā)現(xiàn):“雙贏”—知道自己的利益所在和對(duì)方利益所在,并通過(guò)讓
對(duì)方獲得利益而使自己也利益豐收—真正體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)的藝術(shù)。在以利益為驅(qū)動(dòng)力的商場(chǎng)上,雙
贏的概念,并不是商場(chǎng)上一部分比較有道德的商
人們幻想出來(lái)的美好理想,而是取得最佳業(yè)績(jī)的
惟一選擇,也是一個(gè)為獲得自身利益最大化而做
出的理性選擇。
中小企業(yè)要提升市場(chǎng)營(yíng)銷的能力,就必須重
視銷售渠道的建設(shè),構(gòu)筑廠商之間的雙贏模式。
一方面要根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際,選擇合適的經(jīng)
銷商,并注重開展有效的通路上的培訓(xùn)和服務(wù),積
極主動(dòng)地給予商家以技術(shù)上的支持和服務(wù),給商
家戴上一幅誘人的“金手銬”,增加相互間的約束,
建立企業(yè)與經(jīng)銷商之間的結(jié)構(gòu)性紐帶,以提高轉(zhuǎn)
向競(jìng)爭(zhēng)者的機(jī)會(huì)成本—轉(zhuǎn)移成本。另一方面,廠家和商家都要以消費(fèi)者為中心,聯(lián)手開拓目標(biāo)
市場(chǎng),聯(lián)合進(jìn)行市場(chǎng)終端建設(shè),攜手贏得消費(fèi)者手
中寶貴的“選票”,實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。
性差。
在當(dāng)今科技飛速發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)含量越來(lái)越
高,所需營(yíng)銷技術(shù)愈益復(fù)雜的情況下,中小企業(yè)必
須有高度的創(chuàng)新精神。唯如此,才能更好地解決
顧客的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,才能建立其獨(dú)特的
營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。從目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,營(yíng)銷創(chuàng)
新首先應(yīng)當(dāng)是全方位的創(chuàng)新,即在正確的經(jīng)營(yíng)理
念指導(dǎo)下,切實(shí)配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和資源配置的
需求,對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新。其次,要積
極適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和信息時(shí)代發(fā)展的要求,努
力形成營(yíng)銷創(chuàng)新的機(jī)制,使市場(chǎng)定位準(zhǔn)確無(wú)誤,營(yíng)
銷策劃科學(xué)有效,營(yíng)銷運(yùn)作進(jìn)程控制嚴(yán)格。
九、通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息
技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響,建立
市場(chǎng)信息快速反應(yīng)機(jī)制,
實(shí)施信息化戰(zhàn)略
八、通過(guò)關(guān)注營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變
打破傳統(tǒng)思維方式,
實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
西方發(fā)達(dá)國(guó)家早在20世紀(jì)中葉就實(shí)現(xiàn)了從
賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng),從傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷到現(xiàn)代市
場(chǎng)營(yíng)銷的歷史性轉(zhuǎn)變:即從以生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)變
為以消費(fèi)者為中心;從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)、
品牌競(jìng)爭(zhēng);從單純追求企業(yè)利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫾旄?/p>
于環(huán)境。與此相適應(yīng),整體營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、關(guān)系
營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等現(xiàn)代營(yíng)銷觀念和方式
層出不窮。相比之下,我國(guó)中小企業(yè)要落后許多,
其突出表現(xiàn)在營(yíng)銷觀念陳舊,忽視營(yíng)銷工作的整
體性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性,營(yíng)銷與生產(chǎn)脫節(jié),與市場(chǎng)脫
節(jié),與企業(yè)形象脫節(jié),與服務(wù)脫節(jié),手段單一,能動(dòng)
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重心在于決策,而決策
的基礎(chǔ)在于信息。市場(chǎng)信息是企業(yè)開展市場(chǎng)創(chuàng)新
活動(dòng)的關(guān)鍵。充分、及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息對(duì)企業(yè)
的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策起著關(guān)鍵性的作用,它可
以使經(jīng)營(yíng)者減少對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的清晰度、準(zhǔn)確
度和超前度。
中小企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)對(duì)
企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響,重視和實(shí)施信息化戰(zhàn)略。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)信息管理,通過(guò)多種渠道搜集清理
和分析市場(chǎng)供求信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)
者信息等,為企業(yè)的營(yíng)銷決策提供科學(xué)依據(jù)。二
是根據(jù)企業(yè)實(shí)際,采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種
伴隨著因特網(wǎng)的迅速發(fā)展而新興的營(yíng)銷方式可以
使中小企業(yè)獲得低成本、高竟?fàn)幍膬?yōu)勢(shì),建立起與
大中企業(yè)相媲美的市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng),從而縮小
中小企業(yè)與大中型企業(yè)的差距。
十、通過(guò)倡導(dǎo)企業(yè)建立“學(xué)習(xí)型
組織”,積極營(yíng)造內(nèi)部學(xué)習(xí)
氛圍,實(shí)施組織變革戰(zhàn)略
英特爾公司總裁葛洛夫曾經(jīng)指出:“唯一不變
的就是變化。”在當(dāng)今十倍速度變化的時(shí)代里,當(dāng)
任何一種成功的做法被總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,它或
許已經(jīng)過(guò)時(shí)或正在過(guò)時(shí),而最有價(jià)值的是洞察力、
適應(yīng)性和創(chuàng)新精神。
從中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,當(dāng)它剛誕生時(shí)
通常是充滿活力的。但是隨著企業(yè)的成長(zhǎng),一些
不良因素開始滋生蔓延。比如管理人員經(jīng)驗(yàn)主
義、保守主義的滋長(zhǎng),員工不滿情緒和惰性的出
現(xiàn),裙帶關(guān)系的日益嚴(yán)重等等。如果企業(yè)不能鼓
勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、不斷革新,則無(wú)法避免短命的厄
運(yùn)。同時(shí),企業(yè)成功的營(yíng)銷活動(dòng)和管理,決不是單
一的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),它必須依托于整個(gè)企業(yè)組
織結(jié)構(gòu)的充滿活力的變革,包括人力資源的合理
配置以及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流等全方位的系統(tǒng)優(yōu)化。
因此,中小企業(yè)要從根本上提升營(yíng)銷能力,必
須依托于整個(gè)組織的變革優(yōu)化。一是要倡導(dǎo)一種
貫穿企業(yè)生命始終的學(xué)習(xí)觀念,使企業(yè)可以針對(duì)
外部挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),根據(jù)自己擁有的資源和技能,通
過(guò)周密計(jì)劃的學(xué)習(xí)過(guò)程來(lái)彌補(bǔ)自身的不足和弱
點(diǎn)。二是根據(jù)市場(chǎng)變化,理順營(yíng)銷體制,建立健全
營(yíng)銷管理制度,在新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、區(qū)域市
場(chǎng)選擇、市場(chǎng)推廣、通路規(guī)劃和跟蹤服務(wù)等諸多方
面,實(shí)施科學(xué)而動(dòng)態(tài)的管理,利用中小企業(yè)自身的
靈活優(yōu)勢(shì),建立和形成企業(yè)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)的變革
機(jī)制,保持企業(yè)的生機(jī)和活力。
參考文獻(xiàn):
「l]植萬(wàn)祿下面是詩(shī)情畫意的句子欣賞,不需要的朋友可以編輯刪除!!謝謝?。。。?!1.染火楓林,瓊壺歌月,長(zhǎng)歌倚樓。歲歲年年,花前月下,一尊芳酒。水落紅蓮,唯聞?dòng)耥啵饲橐琅f。2.玉竹曾記鳳凰游,人不見,水空流。3.他微笑著,在歲月的流失中毀掉自己。4.還能不動(dòng)聲色飲茶,踏碎這一場(chǎng),盛世煙花。5.紅塵囂浮華一世轉(zhuǎn)瞬空。6.我不是我你轉(zhuǎn)身一走蘇州里的不是我。7.幾段唏噓幾世悲歡可笑我命由我不由天。8.經(jīng)流年夢(mèng)回曲水邊看煙花綻出月圓。9.
人生在世,恍若白駒過(guò)膝,忽然而已。然,我長(zhǎng)活一世,卻能記住你說(shuō)的每一話。10.霧散,夢(mèng)醒,我終于看見真實(shí),那是千帆過(guò)盡的沉寂。11.紙張有些破舊,有些模糊??擅恳还P勾勒,每一抹痕跡,似乎都記載著跨越千年萬(wàn)載的思念。12.生生的兩端,我們彼此站成了岸。13.緣聚緣散緣如水,背負(fù)萬(wàn)丈塵寰,只為一句,等待下一次相逢。14.握住蒼老,禁錮了時(shí)空,一下子到了地老天荒15.人永遠(yuǎn)看不破的鏡花水月,不過(guò)我指間煙云世間千年,如我一瞬。16.相逢一醉是前緣,風(fēng)雨散,飄然何處。17.虛幻大千兩茫茫,一邂逅,終難忘。相逢主人留一笑,不相識(shí),又何妨。18.天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催;皇圖霸業(yè)談笑間,不勝人生一場(chǎng)醉。19.得即高歌失即休,多愁多恨亦悠悠,今朝有酒今朝醉,明日愁來(lái)明日愁。20.直道相思了無(wú)益,未妨惆悵是清狂。21.看那天地日月,恒靜無(wú)言;青山長(zhǎng)河,世代綿延;就像在我心中,你從未離去,也從未改變。22.就這樣吧,從此山水不相逢。23.人天自兩空,何相忘,何笑何驚人。24.既不回頭,何必不忘。既然無(wú)緣,何須誓言。今日種種,似水無(wú)痕。明夕何夕,君已陌路。25.有緣相遇,無(wú)緣相聚,天涯海角,但愿相憶。有幸相知,無(wú)幸相守,蒼海明月,天長(zhǎng)地久。26.相見得恨晚,相愛的太慢,進(jìn)退讓我兩難。緣過(guò)了遠(yuǎn)分,緣過(guò)了聚散,是否回頭就能夠上岸27.天涼了,涼盡了天荒地老了,人間的滄桑,愛哭了,這么難舍心都空了,想放不能放。天亮了,照亮了淚光淚干了,枕邊地彷徨28.心微動(dòng)奈何情己遠(yuǎn).物也非,人也非,事事非,往日不可追29.渺渺時(shí)空,茫茫人海,與君相遇,莫失莫忘。30.如果換我先開口,日子是否還一樣細(xì)水長(zhǎng)流31.也許是前世的姻也許是來(lái)生的緣錯(cuò)在今生相見徒增一段無(wú)果的恩怨32.人道海水深,不抵相思半。海水尚有涯,相思渺無(wú)畔。33.醉眼看別人成雙作對(duì),34.無(wú)人處暗彈相思淚。35.終于為那一身江南煙雨覆了天下,容華謝后,不過(guò)一場(chǎng),山河永寂。36.千秋功名,一世葬你,玲瓏社稷,可笑卻無(wú)君王命。37.鳳凰臺(tái)上鳳凰游,負(fù)約而去,一夜苦等,從此江南江北,萬(wàn)里哀哭。38.嗟嘆紅顏淚、英雄歿,人世苦多。山河永寂、怎堪歡顏。39.風(fēng)華是一指流砂,蒼老是一段年華。40.夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態(tài),也能成就一場(chǎng)驚鴻。41.你要記得,紫檀未滅,我亦未去。42.誰(shuí)在歲月里長(zhǎng)長(zhǎng)嘆息。43.漢霄蒼茫,牽住繁華哀傷,彎眉間,命中注定,成為過(guò)往。44.紅塵初妝,山河無(wú)疆。最初的面龐,碾碎夢(mèng)魘無(wú)常,命格無(wú)雙。45.江南風(fēng)骨,天水成碧,天教心愿與身違。46.山河拱手,為君一笑。47.如是顛簸生世亦無(wú)悔。48.荏苒歲月覆蓋的過(guò)往,白駒過(guò)隙,匆匆的鑄成一抹哀傷。49.那被歲月覆蓋的花開,一切白駒過(guò)隙成為空白。50.褪盡風(fēng)華,我依然在彼岸守護(hù)你。51.那些繁華哀傷終成過(guò)往,52.請(qǐng)不要失望,平凡是為了最美的蕩氣回腸。53.你的路途,從此不見我的蒼老。54.長(zhǎng)歌當(dāng)哭,為那些無(wú)法兌現(xiàn)的諾言,為生命中最深的愛戀,終散作云煙。55.隨你走在天際,看繁花滿地。56.我自是年少,韶華傾負(fù)。57.你要記得,那年那月,垂柳紫陌洛城東。58.蒼茫大地一劍盡挽破,何處繁華笙歌落。59.寄君一曲,不問(wèn)曲終人聚散。60.誰(shuí)將煙焚散,散了縱橫的牽絆;聽弦斷,斷那三千癡纏。61.清風(fēng)濕潤(rùn),茶煙輕揚(yáng)。重溫舊夢(mèng),故人已去。1.水滴雖小,卻可以折射出太陽(yáng)的光彩。2.夢(mèng)落三千尺愁深似海,繁華遺落散滿地。記憶輪回里,我舉杯,在奈何橋上滿口飲盡。3.
人生沒(méi)有輪回,就像花,人活一世,花開一季、人生如花,花似夢(mèng)。4.生活的苦澀和美好給了我對(duì)人生的領(lǐng)悟,如今,千山萬(wàn)水走遍,我發(fā)現(xiàn)自己再也不愿離開文學(xué)的藍(lán)天,再也不愿離開那個(gè)讓我癡迷的文學(xué)舞臺(tái)。5.在煙雨紅塵中,輕拾季節(jié)花瓣飄落的音符,組成美妙曲符,然后,倚在時(shí)光的路口,擷一縷明媚,許自己一份唯美的懷想,與快樂(lè)、浪漫相約,閑淡清歡。6.未經(jīng)歷坎坷泥濘的艱難,哪能知道陽(yáng)光大道的可貴;未經(jīng)歷風(fēng)雪交加的黑夜,哪能體會(huì)風(fēng)和日麗的可愛;未經(jīng)歷挫折和磨難的考驗(yàn),怎能體會(huì)到勝利和成功的喜悅。挫折,想說(shuō)恨你不容易7.燕子斜飛人家,炊煙零亂,柳絮飄飄,彌漫了山里人家。8.這樣知解自己的生命即使是心靈空蕩我也無(wú)所畏懼9.中秋之曰不可能歲月明如水,偶然的暗淡,恰似鏡子的背后之面,有所缺憾,人生才會(huì)是積翠如云的空濛山色。10.在經(jīng)受了失敗和挫折后,我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌;在遭受到誤解和委屈時(shí),我學(xué)會(huì)了寬容;在經(jīng)歷了失落和離別后,我懂得了珍惜。11.曾經(jīng)盛開的薔薇,雖經(jīng)風(fēng)吹雨打,但和著微風(fēng),還有屢屢暗香飄過(guò)。12.我只希望,不管三年,五年,或是十年以后。某一天,我們相遇,還能相認(rèn),你大喊一聲,我想死你了。那一刻,我定會(huì)淚流滿面。我們是朋友,永遠(yuǎn)的朋友。13.最愛的未必適合在一起,相愛是讓彼此做自己。14.時(shí)間斷想,時(shí)間不斷。流逝,像是水,可彎可直,像是風(fēng),可柔可剛。15.如果說(shuō)人生是一望無(wú)際的大海,那么挫折則是一個(gè)驟然翻起的浪花。如果說(shuō)人生是湛藍(lán)的天空,那么失意則是一朵飄浮的淡淡的白云。16.云層霧氣,纏著幾戶古木人家,清新自然,如詩(shī)如畫。17.我喜歡你,只是一個(gè)現(xiàn)在;我愛你,卻是一整個(gè)未來(lái)。18.夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態(tài),也能成就一場(chǎng)驚鴻。19.再大的風(fēng)不會(huì)永不停息,在濃得霧不會(huì)經(jīng)久不散,風(fēng)息霧散仍是陽(yáng)光燦爛。20.牽著時(shí)光的衣襟,走進(jìn)芳菲五月,輕輕地將春光擁入懷中,于一抹素白流韻中,彈奏一曲江南的婉韻,把盞,將似水流年淺斟輕酌。21.我穿越輪回而來(lái),在奈何橋相思盈袖,凄然守候。莫落淚,縱若水落三千尺東流,云動(dòng)八萬(wàn)里西散,我依舊會(huì)化身城碟,翩翩起舞跨過(guò)奈何橋與你相會(huì)。22.如果我愛你,我就會(huì)理解你,通過(guò)你的眼睛去看世界。我能理解你,是因?yàn)槲夷茉谀闵砩峡吹轿易约?,在我身上也看到了你?3.似乎風(fēng)在轉(zhuǎn)向,送走了緩緩襲來(lái)的味道,又將剛剛溜走的風(fēng),靜靜地?fù)Q回來(lái)。24.生活告訴我,童話只不過(guò)是小孩子幻想的游戲。25.人生就像穿著一件長(zhǎng)滿虱子的華麗睡袍,外表美麗,而內(nèi)心卻充滿了干啊和恐慌。26.必須用另一種真實(shí)方式來(lái)代替時(shí)光里已經(jīng)逝去的東西27.歲月,依一抹淺香于心間,看年華向晚,聞花香送暖。給時(shí)光一個(gè)淺淺的回眸;給自己一份微笑從容。沉淀,馨香;念起,溫暖。28.人生的起起落落間,總會(huì)有一些情懷需要安靜回味;總會(huì)有一些傷痛需要獨(dú)自體會(huì);總會(huì)有一段路需要一個(gè)人走;總會(huì)有一些事需要坦然面對(duì)。29.疏影橫斜水清淺,暗香浮動(dòng)月黃昏。30.心若沒(méi)有棲息的地方,到哪里都是在流浪。31.今后,我會(huì)從塵世中的紛爭(zhēng)走出,遠(yuǎn)離喧囂,把歲月打磨成詩(shī),讓自己的文字靜如睡蓮,動(dòng)如漣漪,無(wú)論何時(shí)都能描繪成美麗的水墨丹青。32.全是理智的心,恰如一柄全是鋒刃的刀,它叫使用它的人手上流血?!└?duì)?3.我們都不擅長(zhǎng)表達(dá),以至于我們習(xí)慣了揣測(cè)。去肯定,去否定,反反復(fù)復(fù),后來(lái)我們就變得敏感而脆弱。34.心心念念的往事、曾經(jīng)深愛過(guò)的人、年少瑣碎的過(guò)往,它們就像纏繞之間的一陣風(fēng),來(lái)的繾綣,去的時(shí)候讓人來(lái)不及挽留。35.如果在乎的沒(méi)有那么多,想要的沒(méi)有那么多,生活便會(huì)簡(jiǎn)單得很多。36.在極度的喧囂中,獨(dú)自微笑獨(dú)自平靜是憾,落花是美的,淡淡的書香,淡淡的花香,淡淡的馨香。37.曾芬芳過(guò)的那片土地,幸福的花兒雖早已凋謝,只留下風(fēng)雨吹打的痕跡。38.輾轉(zhuǎn)半世紅塵,緣去緣滅,空留滿池傷痕。雨花遲落,霜雪紛飛,池水泛冰,已益處月的蒼涼。39.一條古道,一匹瘦馬,一個(gè)人影,被落日的余暉緩緩拉長(zhǎng)。40.我們?nèi)松拇竽徊艅倓偫瓎ⅲ旱豆鈩τ埃⑿郾旧?是非恩怨,兒女情常。41.我們要去流浪,虔誠(chéng)地定格住每一寸記憶;我們要去成長(zhǎng),瀟灑地忘卻掉每一條紋路。42.嗅著昨日芬芳遺留的氣息,尋尋覓覓,仍不見蹤跡。邂逅了一場(chǎng)煙火,終還是那般凄涼。迷失的夜晚,點(diǎn)綴了無(wú)數(shù)顆孤單的星星,不知道那是否有屬于我的一顆。43.像這樣輕飄飄的日子和平平靜靜的心情,也算是生活中的一種享受吧。44.想著遠(yuǎn)方的你,絕美的笑容,只為你一個(gè)人展露,那一泓羞澀的笑容,悄悄。45.細(xì)碎的聲音,如羞澀的蓓蕾,夜暮花影,輕淺六月,寂寂流年,攏一闕清絕,歸隱在宋詞里。46.夕陽(yáng)沉落在海水深處卻不見浪花翻滾,淡淡的只留下一個(gè)讓人沉思的背影。落雨是晚風(fēng)中的殤,帶著晨曦的翹首滑落最后的傷痕!雨盡含羞,淡抹嫣紅!47.無(wú)影擊碎了淚水,歲月在那個(gè)光年劃下的痕跡原來(lái)是一刀一刀地刻在了我的心上。48.我收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第24課《三顧茅廬》課件+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)上冊(cè)
- 石河子大學(xué)《學(xué)前教育學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)與護(hù)理
- 石河子大學(xué)《社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《機(jī)械設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《中外建筑史》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《現(xiàn)代應(yīng)用光學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《光電檢測(cè)技術(shù)》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《單片機(jī)原理與接口技術(shù)》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 輪對(duì)故障發(fā)生的原因和危害分析及其防范措施
- 汽修廠搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)
- 底棲生物調(diào)查方法與分類鑒定
- GNSS定位測(cè)量-GNSS定位原理(工程測(cè)量)
- 雨污分流管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案
- 噴口送風(fēng)計(jì)算
- 2023年土石方運(yùn)輸車隊(duì)合同(4份范本)
- 連續(xù)性腎臟替代治療CRRT血液凈化常見報(bào)警及對(duì)策
- 地鐵工程機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 三極管課件完整版
- 心靈捕手心理影析PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論