2023年-加油站演講稿-55

第頁2023加油站演講稿加油站演講稿4篇

演講稿具有邏輯嚴(yán)密，看法明確，觀點(diǎn)顯明的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì)，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是我細(xì)心整理的加油站演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

加油站演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表：大家好！

我是來自基層的一名一般員工，沒有老師有著“人類靈魂的工程師〞稱呼的職業(yè)那樣光芒，他可以讓心靈去遠(yuǎn)航；也沒有護(hù)士有著“白衣天使〞美名的職業(yè)那樣閃爍，她讓生命續(xù)航?；蛟S在我們身上能用上的形容詞估計(jì)就只有一般二字，但是我們靠著一雙勤勞的手，一顆樂于扎根基層的心，在一般而平凡崗位上也有著自己的輝煌。

記得兩年前，我站銷量缺乏300噸，隨著公司改革的不斷深化，管理體系日趨完善，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，通過全站員工近兩年的不懈努力，去年完成銷售指標(biāo)的150%，歷史性的突破1500噸。估計(jì)有人會(huì)笑、會(huì)搖頭。為什么呢？1500噸？是輝煌嗎？是的，1500加油，由于私人加油站比我們每公升少0.1元，所以屢次登門探望都以失敗告終，但是我們始終沒有放棄，逢年過節(jié)給他們打、發(fā)短信，每當(dāng)經(jīng)過我站的時(shí)候給他們打招呼，請(qǐng)他們到我站參觀，最終還是被我們的真誠感動(dòng)，選擇了我們。我們深深的明白，迎來大客戶難，要建立客戶的忠誠度——留住現(xiàn)有客戶更難。于是我們定期不定期的組織大客戶開座談會(huì)，了解他們想要的，并且懇求他們對(duì)我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘膯栴}提出看法，對(duì)我們工作不周到的地方提出建議，我們能夠滿意的盡量滿意他們，于是到現(xiàn)在定點(diǎn)客戶一個(gè)不流失。

在內(nèi)部，我們加強(qiáng)員工的管理，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為根底，以創(chuàng)新開展為目的。為了加強(qiáng)內(nèi)部的競爭，在原有的業(yè)績考核欄里面又增加效勞質(zhì)量，以前我們比的是銷售數(shù)量，但是面對(duì)現(xiàn)在困難的競爭形勢，我們?cè)诒蠕N售數(shù)量的同時(shí)還比效勞質(zhì)量。定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以“加油十三步曲〞和“收銀六步曲〞為根底，效勞做到熱忱周到，情親化效勞更是培訓(xùn)的重點(diǎn)。我們深深的知道現(xiàn)在是買方市場，“皇帝女兒不愁嫁〞的時(shí)代不復(fù)存在，只有專心效勞，提高效勞質(zhì)量才能抓住客戶，贏得客戶。所以，從站經(jīng)理到加油員，競爭意識(shí)和憂患意識(shí)都牢牢的建立起來，我們生怕一時(shí)的疏忽造成客戶的流失。為了增加站內(nèi)的凝合力，我們創(chuàng)辦企業(yè)文化宣揚(yáng)欄，把公司里的先進(jìn)事跡，先進(jìn)閱歷在宣揚(yáng)欄里面展示，定期的學(xué)習(xí)。全站上下心往一處想，勁往一處使，才使得短短兩年多的時(shí)間，銷量從缺乏300噸的`油站實(shí)現(xiàn)銷量1500噸蛻變。這里面當(dāng)然也有隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，人們生活水品提高帶來的自然增長。但是兩年翻5倍，純粹的自然增長的說法是不切實(shí)際的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢業(yè)業(yè)，靠的是敢打敢拼、勇于嘗試、勇于創(chuàng)新的那股精神！

現(xiàn)有的4名員工中，沒有一個(gè)員工叫苦叫累，相反，我們卻樂在其中，把加油站里的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)經(jīng)營得紅紅火火。在站里感受最深的就是那中其樂融融的家庭氣氛，他們?cè)缇桶延驼井?dāng)成了自己的家，這也是全站員工能夠樂于自己所處工作崗位的緣由之一。長期以來，每當(dāng)有員工遇到困難，我們像家人一樣幫助、支持他，過年、過節(jié)、過生日都聚在一起，真正的把員工看成是自己的親人。加油員忙的時(shí)候只要誰有空，確定是第一時(shí)間沖出去幫助，緩解勞動(dòng)強(qiáng)度。站上的銷量在不斷的提高，而站內(nèi)的環(huán)境也日益美化，春天我們利用僅有的閑暇時(shí)間在灌區(qū)和生活區(qū)的草地上種下花種，夏天，站里開滿各色的鮮花，連內(nèi)地的游客都被漂亮的鮮花所吸引。面對(duì)贊許，我們沒有傲慢，而是以更加飽滿的精神，更暖和的微笑去迎接每一位顧客。

歷史的車輪又向前推動(dòng)了一步，我們又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，等待我們的是機(jī)遇、是挑戰(zhàn)、更是新的考驗(yàn)，我們將一如既往的秉承奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)立和諧的企業(yè)宗旨，用我們一般而勤勞的雙手和主動(dòng)向上的心態(tài)，譜寫屬于我們的輝煌，讓宏偉的布伽雪山下，漂亮的布托湖畔那顆寶石花開得更加絢麗。

加油站演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

生活就像一面鏡子，你笑，它就笑；你哭，它就哭。這是一個(gè)簡潔的道理，但我們總是視而不見，用一副生硬的面孔把幸運(yùn)之神一次次拒之門外，讓很多時(shí)機(jī)與我們擦肩而過。

做人如此，做事亦如此。我們成天板著一張臉，業(yè)績不佳的苦惱不但不會(huì)削減，反而與日俱增，一個(gè)逆反的規(guī)律循環(huán)，始終伴隨你。作為我廠對(duì)外的窗口部門，我們加油工及后勤人員，根據(jù)“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)〞要求，主動(dòng)提倡文明用語，標(biāo)準(zhǔn)效勞。做到車到有聲，車走有語，效勞熱忱，看法懇切。以加油工效勞標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，在日常的工作中，微笑效勞，歡樂工作。組織、引導(dǎo)車輛有序進(jìn)站加油，用文明、親切的言語按撫等侯的客戶心情。在工作流程中做到精確、穩(wěn)妥。對(duì)不文明的客戶，要以大局為重，忍辱負(fù)重，營造和諧的氣氛。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！勝利不僅須要才華，而且須要一顆對(duì)工作、生活報(bào)以微笑的心。讓我們懷著感謝與敬意，從現(xiàn)在起先。讓深藏于心如花般的笑顏，綻放我們工作，生活的每一時(shí)刻！讓微笑成為一股暖流，溝通你我！讓微笑成為一片陽光，暖和你我！

加油站演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家：上午好！

今日，有幸站在這里參與公司組織的加油站副經(jīng)理競聘，我感到非常的榮幸和劇烈。在此，感謝公司為我們搭建了珍貴的平臺(tái)！并感謝始終以來關(guān)切、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們！

首先，作一下自我介紹，我：叫笑嘻嘻，誕生在一個(gè)軍人家庭，部隊(duì)文化伴隨著我一起長大。受父母的熏陶，從小軍人堅(jiān)韌不拔、果敢奉獻(xiàn)的優(yōu)良素養(yǎng)在我心里扎根，今年學(xué)習(xí)歲，高校本科，中共黨員主動(dòng)分子，畢業(yè)于唐山師范學(xué)院音樂系。畢業(yè)后我選擇了笑嘻嘻小這個(gè)大家庭。我被分笑嘻嘻加油站工作。先后從事過加油員、營業(yè)員、計(jì)量員工作，現(xiàn)在笑嘻嘻小計(jì)量員。笑嘻嘻年參與公司學(xué)問競賽榮獲第小名，笑嘻嘻年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工，這些成果的取得既是對(duì)我自身確實(shí)定，同時(shí)也是對(duì)我工作最大的勉勵(lì)和鞭策。在這個(gè)人才輩出的年頭，勝利必需是須要付出的，適奉這次難得的競崗時(shí)機(jī)，我本著熬煉自己、提高自身素養(yǎng)的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受指責(zé)，希望靠實(shí)力而不是靠運(yùn)氣。平日里，勤奮努力、一有時(shí)間就主動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和油品計(jì)量學(xué)問，細(xì)致視察，不恥下問，發(fā)揚(yáng)著石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。確實(shí)，在看似簡潔的卸油操作，在每一個(gè)微小之處，對(duì)于一個(gè)女孩兒來說，無不凝聚著幾許辛酸、幾許歡樂，以及在積累沉淀之后更加豐厚的感悟。我對(duì)加油站經(jīng)理的理解是：加油站經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)、內(nèi)外兼顧的重要使命，不僅僅要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的方針，還要制定適合本站的詳細(xì)營銷策略、方案，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。對(duì)外作為公司的代表，擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的橋梁紐帶，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，對(duì)內(nèi)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)站內(nèi)員工主動(dòng)性，與員工并肩作戰(zhàn)。所以作為一名加油站經(jīng)理必需把“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞兩大責(zé)任統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)查圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞公司轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、管理各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

今日我來參與競聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

一、我具備劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，作為女生做計(jì)量員并不是一件簡潔的事情，可是為了工作，我不怕苦，不管是烈日炎炎、還是暴風(fēng)驟雪，上罐車，下計(jì)量井，每卸一車油都會(huì)付出1個(gè)多小時(shí)的艱辛，每次油罐手工計(jì)量彎著腰一早上，不管多累，假設(shè)活沒干完即使是晚上12點(diǎn)我也會(huì)先完成自己的工作再去休息。

二、精益求精，學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。在百花加油站工作期間，我在干好本職工作的同時(shí)，虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問和管理閱歷，學(xué)無止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原那么。

三、工作中我擅長集思廣益，廣泛征求大家的看法，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)立性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同事以大局為重，全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)加油站副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。

四、我有敏銳的洞察力，同時(shí)具備獨(dú)立推斷和處理加油站日常事務(wù)的實(shí)力，同時(shí)我有堅(jiān)韌不拔的毅力，不管干什么

五、在工作中我嚴(yán)以律己，有較好的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的管理制度，同時(shí)我具備較高的政治覺悟。

六、要干好一份工作，首先你要喜愛這份工作，其次還要能堅(jiān)持下去，要能耐得住孤獨(dú)，這一點(diǎn)我做到，經(jīng)過兩年的工作，我喜愛這份工作，而且我也始終在堅(jiān)持這做好每一件事。

假設(shè)我這次的競聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將在自己競聘的崗位上做好本職工作，較好地履行自己的職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是我的工作措施：

第一、提高工作執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)到達(dá)預(yù)期的效果。作為加油站經(jīng)理，要提高員工的執(zhí)行實(shí)力，首先要提高自身執(zhí)行力，要在第一時(shí)間內(nèi)將公司安排的工作任務(wù)具體分解，抓住重點(diǎn)，促細(xì)微環(huán)節(jié)，有安排、有步驟、有檢查地帶頭組織實(shí)施。建立起具有鼓勵(lì)效應(yīng)的考核制度，做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時(shí)駕馭工作的進(jìn)展，對(duì)開展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對(duì)落后的要?jiǎng)偤锰岢鲇行У母牧即胧?，有?jiǎng)有罰。主動(dòng)關(guān)切員工的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，解決實(shí)際困難。充分調(diào)動(dòng)每位員工的主動(dòng)性及創(chuàng)立力，提高員工的主子翁意識(shí)。讓人力資源在加油站運(yùn)營過程中扮演著越來越重要的角色。

其次、揉肩擔(dān)責(zé)任，當(dāng)好帶頭人?？鬃釉?論語?中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從〞的名言。典范的力氣是無窮的，作為站長我要在效勞操作標(biāo)準(zhǔn)和形體語言上言傳身教，以身作那么，帶頭做出一個(gè)“先〞字。從我做起，領(lǐng)先垂范，提高加油站效勞水平、效勞質(zhì)量，突出效勞特色。

第三、轉(zhuǎn)變客戶效勞理念，從被動(dòng)效勞到主動(dòng)效勞的轉(zhuǎn)變。提升現(xiàn)場員工效勞效率和效勞質(zhì)量，提升加油站客戶管理力度，有效降低加油站投訴率，利用公司駕管系統(tǒng)將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號(hào)、了解客戶生產(chǎn)狀況等，從而進(jìn)一步增進(jìn)與客戶的情感溝通。要變“坐商〞為“行商〞，做到勤思索、能吃苦。轉(zhuǎn)變觀念，提高效勞質(zhì)量，提升加油站整體效勞水平。

第四、主動(dòng)利用加油站零管系統(tǒng)信息功能，提高管理效率。有效發(fā)揮加油站管理系統(tǒng)快速高效處理進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，實(shí)時(shí)、精確錄入、上報(bào)、傳遞油品配送、銷量、庫存、品號(hào)結(jié)構(gòu)等信息，為主管部門制定決策供給科學(xué)依據(jù)。

第五，優(yōu)化便利店銷售局面，營造舒適、優(yōu)雅的消費(fèi)氛圍，促進(jìn)非油業(yè)務(wù)開展。“先做效勞，后做銷售，再做利潤〞要結(jié)合本站的市場狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開展非油品業(yè)務(wù)。引導(dǎo)員工，鼓勵(lì)員工主動(dòng)主動(dòng)的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，將加油站打造成為一站式賣場。

第六、促進(jìn)加油站平安管理，嚴(yán)把油品數(shù)質(zhì)量大關(guān)。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼酒桨补芾眢w系。平安工作是一切工作的保證，保證萬無一失，。數(shù)質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。我將結(jié)合加油站管理系統(tǒng)功能，盯緊加油站庫存狀況，駕馭每天的進(jìn)、銷、存、損耗數(shù)字，關(guān)注庫存量的改變，嚴(yán)格管理數(shù)質(zhì)量，更加有效的防止管理漏洞的發(fā)生。

參加競爭，我不敢奢求什么，作為年青一代的石油人，我希望能用自己勤勞的雙手去創(chuàng)立將來的華蜜。每一位前輩身上有許多優(yōu)良品質(zhì)和精神是值得我恒久學(xué)習(xí)下去，恒久傳承下去的。當(dāng)我回首這兩年所走過的道路，打心眼里說，我喜愛這份工作。

假設(shè)現(xiàn)在的我還是剛剛被開掘的礦石，那么加油站就是一座大熔爐，每一個(gè)人在這里經(jīng)受了千錘百煉，原委是殘?jiān)€是真金，終究會(huì)一目了然，我信任真金不怕火煉。不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎么見彩虹。經(jīng)過在加油站的熬煉，我們每個(gè)人都成長了，懂得了什么是英勇，什么是堅(jiān)韌，體會(huì)到了友情。

加油站演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

20xx年年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職，這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525.02噸，完成全年任務(wù)的69%，較去年相比削減0.92%，其中汽油3094.73噸，柴油5424.65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4.31%，IC卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面狀況匯報(bào)如下：

一、抓好經(jīng)營工作

今年我站靠著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，緊緊圍繞公司的營銷策略，加油站用熱忱的效勞打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕季節(jié)，站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供給市場調(diào)研，走到村屯詢問顧客需求，發(fā)放“春耕惠農(nóng)〞的宣揚(yáng)單，并依據(jù)實(shí)際狀況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，有效限制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供給平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào)，在業(yè)余時(shí)間也不忘宣揚(yáng)油品，發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，根據(jù)客戶消費(fèi)狀況進(jìn)行分類，維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都主動(dòng)向顧客宣揚(yáng)IC卡的實(shí)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。

二、抓好平安教化和平安管理

加油站經(jīng)營的是危急化學(xué)品，可以說平安是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的平安教化是尤為重要，員工的平安意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難，在增加員工平安意識(shí)方面，常常實(shí)行“七想、七不干〞、?現(xiàn)場九條禁令?等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣，保證站內(nèi)平安；勤檢查、重整改、杜絕隱患，