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第四講公關(guān)的職能及社會(huì)意義第1頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四第2頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四一、塑造形象五、教育引導(dǎo)三、溝通協(xié)調(diào)四、咨詢(xún)決策二、采集信息第3頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四一、塑造形象塑造組織形象,可以說(shuō)是公共關(guān)系的最基本職能,其它幾項(xiàng)職能都是為這一條服務(wù)的。有人據(jù)此將公共關(guān)系部稱(chēng)為組織的形象設(shè)計(jì)師。塑造良好的形象是現(xiàn)代公共關(guān)系的根本目標(biāo)與神圣職責(zé)。良好形象是任何社會(huì)組織立足于社會(huì)的根基,既是一筆無(wú)形財(cái)富,也是每一個(gè)組織長(zhǎng)期奮斗的最高目標(biāo)。
第4頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四海爾第5頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四海爾的形象用語(yǔ)形象用語(yǔ):真誠(chéng)到永遠(yuǎn)
各類(lèi)產(chǎn)品形象用語(yǔ):
海爾冰箱為您著想海爾空調(diào)永創(chuàng)新高海爾冷柜創(chuàng)造品位海爾洗衣機(jī)專(zhuān)為您設(shè)計(jì)海爾彩電風(fēng)光無(wú)限海爾熱水器安全為本海爾商用空調(diào)永領(lǐng)時(shí)代新潮海爾手機(jī)聽(tīng)世界打天下第6頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四公益事業(yè)第7頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四“我參加公益活動(dòng)時(shí)沒(méi)有雜念”思考:美國(guó)通用汽車(chē)公司董事長(zhǎng)約翰·史密斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“只有負(fù)擔(dān)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任,才能使一個(gè)企業(yè)卓爾不群?!弊鳛楣娙宋铮γ魇侨绾纬袚?dān)起社會(huì)責(zé)任,又給了我們什么啟示?第8頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四豐田公司造世界的汽車(chē)(世界)表明豐田公司是一個(gè)大的集團(tuán)車(chē)道到山前必有路有路必有豐田車(chē)(中國(guó))第9頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四飛利浦讓我們做的更好第10頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四
材料:“瓊花牌”領(lǐng)帶的傳播1984年揚(yáng)州市領(lǐng)帶廠仿照唐代編織工藝設(shè)計(jì)制造了一種真絲手工編織領(lǐng)帶,取名“瓊花牌”領(lǐng)帶。開(kāi)始投產(chǎn)后銷(xiāo)售局面打不開(kāi),廠家面臨倒閉的危險(xiǎn)。這時(shí)恰逢江蘇省組織全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品到北京參加展銷(xiāo),廠長(zhǎng)決定抓住這一時(shí)機(jī),讓“瓊花牌”打入北京市場(chǎng)。他找到負(fù)責(zé)展銷(xiāo)的工作人員,提出免費(fèi)贈(zèng)送展銷(xiāo)會(huì)工作人員每人一條領(lǐng)帶,條件是工作人員必須系該領(lǐng)帶上柜臺(tái)。結(jié)果,“瓊花牌”領(lǐng)帶在展銷(xiāo)會(huì)上正式亮相,受到了各方的普遍注意。中央電視臺(tái)在采訪時(shí),了解到這一情況,特地邀請(qǐng)?jiān)搹S廠長(zhǎng)在節(jié)目中介紹了“瓊花牌”領(lǐng)帶的優(yōu)點(diǎn)。從此以后,“瓊花牌”領(lǐng)帶在全國(guó)各地都有了一定的市場(chǎng)。第11頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四案例:北京申奧為什么成功?---“國(guó)際公關(guān)”;“形象包裝”
北京時(shí)間2001年7月13日晚22:09,國(guó)際奧委會(huì)第112次全會(huì)在莫斯科投票決定,北京成為2008年夏季奧運(yùn)會(huì)主辦城市。1、申奧形象:“新北京,新奧運(yùn)”
“綠色奧運(yùn),科技奧運(yùn),
人文奧運(yùn)”的申辦理念第12頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四第13頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四申奧形象大使鄧亞萍桑蘭楊瀾成龍鞏俐第14頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四外部公關(guān)----積極游說(shuō)北京申奧代表團(tuán)顧問(wèn)的何振梁從2001年2月以來(lái)的5個(gè)多月里,他就有69天在國(guó)外和飛機(jī)上,出訪11次,走了20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所有這些都是為發(fā)展外部公共關(guān)系而做的努力。第15頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四天津“飛鴿牌”自行車(chē)1990年2月25日,天津自行車(chē)廠將兩輛“飛鴿牌”自行車(chē)贈(zèng)給下榻于北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)布什及其夫人,國(guó)內(nèi)外一百多家報(bào)刊和電視臺(tái)報(bào)道了增車(chē)情況,一時(shí)間天津“飛鴿”形象傳遍世界。后來(lái),國(guó)外客商專(zhuān)程來(lái)天津自行車(chē)廠看樣訂貨,僅法國(guó)一家客商就訂了3萬(wàn)輛,天津自行車(chē)廠取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。第16頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四“飛鴿牌’自行車(chē)第17頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四
蒙牛集團(tuán)的“超級(jí)”公關(guān)之旅
第18頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四
丹麥?zhǔn)鞘澜缟献钤缟a(chǎn)啤酒的國(guó)家,那時(shí)日本人就很想開(kāi)啤酒廠,但苦于不懂啤酒生產(chǎn)工藝,于是一個(gè)日本人只身來(lái)到丹麥,了解啤酒生產(chǎn)工藝,當(dāng)時(shí),丹麥啤酒廠嚴(yán)格保密,不許外人進(jìn)去,他轉(zhuǎn)了幾天,毫無(wú)收獲。但他發(fā)現(xiàn)每天早晚有一部黑色小轎車(chē)進(jìn)出,一打聽(tīng)才知道轎車(chē)?yán)镒氖瞧【茝S老板。案例:一條大腿換了一套有關(guān)啤酒工藝的信息第19頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四
一天他等小轎車(chē)開(kāi)出來(lái)時(shí),乘機(jī)把大腿伸到車(chē)胎底下,腿壓斷了,他被送進(jìn)了醫(yī)院,老板問(wèn)他有什么要求,他說(shuō)沒(méi)有關(guān)系等傷好以后就留在啤酒廠看門(mén)。老板一聽(tīng)樂(lè)了,省去了很多麻煩。這個(gè)日本人傷勢(shì)好后就到該廠當(dāng)了門(mén)房,這個(gè)日本的看門(mén)人和別的看門(mén)人不一樣,人家看門(mén)外,他看門(mén)里頭。經(jīng)過(guò)三年多的細(xì)心觀察,啤酒廠的設(shè)備、材料和工藝了如指掌。三年之后,他揚(yáng)長(zhǎng)而去,回到日本開(kāi)了個(gè)很大的啤酒廠。
第20頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四二、采集信息
信息即情報(bào),是戰(zhàn)略資源,是酒店提高競(jìng)爭(zhēng)力和占領(lǐng)市場(chǎng)的前提條件。通過(guò)有效手段在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)采集信息,分析處理篩選信息,才可以確保酒店目標(biāo)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,保證酒店在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。第21頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四采集信息的內(nèi)容(1)產(chǎn)品知名度信息;(2)產(chǎn)品美譽(yù)度信息。
政策指導(dǎo)信息、社會(huì)政治信息、經(jīng)濟(jì)金融信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、文化科技情報(bào)、新聞?shì)浾摕狳c(diǎn)、時(shí)尚潮流變化。第22頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四案例:先后三次上了郵票的“鐵人”王進(jìn)喜1972年專(zhuān)門(mén)發(fā)行的編號(hào)44《中國(guó)工人階級(jí)的先鋒戰(zhàn)士———鐵人王進(jìn)喜》全套1枚的郵票,圖案上的王鐵人手握操縱桿,昂首挺胸;1974年的“T4”《大慶紅旗》第1枚的郵票上和1977年的“J13”《中國(guó)人民偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家杰出的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士周恩來(lái)同志逝世一周年》郵票都有王鐵人的形象。
第23頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四第24頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四20世紀(jì)60年代,我國(guó)剛剛開(kāi)始建設(shè)大慶油田時(shí),地址和產(chǎn)油量等都是絕對(duì)保密的。日本某機(jī)械設(shè)備制造公司為了打入大慶油田,向大慶出口石油設(shè)備,決定由其公共關(guān)系部門(mén)搜集相關(guān)信息。最終日本人從零零星星的關(guān)于大慶道公開(kāi)資料中非常準(zhǔn)確地知道了大慶油田的地址和產(chǎn)油量。過(guò)程是這樣的:日本人看到《中國(guó)畫(huà)報(bào)》封面上的有“鐵人”之稱(chēng)的王進(jìn)喜,身穿大棉襖,頭戴大皮帽,周?chē)轮Z毛大雪,斷定在東北靠北邊。當(dāng)他們看到《人民日?qǐng)?bào)》一篇報(bào)道,說(shuō)鐵人到了馬家窯說(shuō)了一聲:“好大的油海啊,我要把中國(guó)石油落后的帽子扔到太平洋去?!贝_定馬家窯是大慶的中心。由此他們確定了較具體的位置。案例分析:日本人與大慶油田第25頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四從我國(guó)對(duì)日出版的《人民中國(guó)》雜志中報(bào)道的“中國(guó)工人階級(jí)發(fā)揚(yáng)了一不怕苦,二不怕死的精神,大慶設(shè)備不用馬拉車(chē)推,完全是肩扛人抬”中,確定大慶車(chē)站離馬家窯不遠(yuǎn),這就確定了地址。從1964年王鐵人出席第三屆全國(guó)人民代表大會(huì)這一情況斷定已經(jīng)出油了。他們又根據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》上一幅鐵塔的照片,從鐵塔手柄的架勢(shì)推算出油井的直徑大小,再根據(jù)油井直徑和國(guó)務(wù)院的《政府工作報(bào)告》中的全國(guó)石油產(chǎn)量減去原來(lái)的石油產(chǎn)量,確定了大慶的石油產(chǎn)量。第26頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四在此基礎(chǔ)上,他們很快設(shè)計(jì)出適合中國(guó)情況的石油設(shè)備。等到我國(guó)向世界市場(chǎng)征購(gòu)設(shè)備時(shí),其他國(guó)家沒(méi)有準(zhǔn)備,日本人卻胸有成竹,很快談判成功,賺了一大筆錢(qián)。問(wèn)題:
1)這項(xiàng)貿(mào)易的成功靠的是什么?
2)結(jié)合案例說(shuō)明公共關(guān)系的重要功能。
3)日本人運(yùn)用了什么樣的公關(guān)手段摸清了大慶油田的地址和產(chǎn)量的?第27頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四三、溝通協(xié)調(diào)
(1)上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)。這是在根本利益一致前提下,非同一等級(jí)狀態(tài)條件下的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。
(2)平級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)。這是處于同一等級(jí)狀態(tài)下的各管理部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系。1、內(nèi)部溝通第28頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四2、外部溝通協(xié)調(diào)“外求發(fā)展”是公關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)與目標(biāo)外部溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容
組織與顧客之間溝通協(xié)調(diào)
顧客是上帝,組織的存在正是依靠顧客的信賴(lài)與支持
組織與政府之間溝通協(xié)調(diào)
政府是組織的權(quán)力公眾,爭(zhēng)取政府的支持、理解是組織生存的關(guān)鍵
組織與社區(qū)之間溝通協(xié)調(diào)
社區(qū)是組織的“鄰里”,也是其生存與發(fā)展的根據(jù)地
組織與新聞媒介之間溝通協(xié)調(diào)
新聞媒介是控制社會(huì)輿論的權(quán)威機(jī)構(gòu),也是組織與社會(huì)公眾之間信息溝通交流的加速器第29頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四3、溝通協(xié)調(diào)的原則互利原則保持組織與公眾利益的一致性,在實(shí)現(xiàn)自身利益的同時(shí),努力滿足公眾利益一方面要公開(kāi)事實(shí)真相;同時(shí),溝通協(xié)調(diào)的方式要公開(kāi)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)組織主體在運(yùn)作過(guò)程中與公眾的溝通障礙,并及時(shí)作出反應(yīng),采取有效舉措,平息事態(tài)公開(kāi)原則及時(shí)原則第30頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四居民抵制建阿蘇衛(wèi)焚燒廠
2009年9月4日,“2009年北京環(huán)境衛(wèi)生博覽會(huì)”在農(nóng)展館舉行,數(shù)名來(lái)自阿蘇衛(wèi)周邊地區(qū)的居民打出條幅反對(duì)建垃圾焚燒廠。第31頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四居民與政府?dāng)y手破僵局
居民遞交40頁(yè)垃圾處理建議邀居民代表赴日本考察垃圾處理的新技術(shù)2010.2.22日,市政市容委官員、專(zhuān)家、市民代表及媒體記者一、考察日本垃圾處理的前處理程序
二、考察日本怎樣進(jìn)行垃圾減量化的
三、考察是否有新的垃圾處理技術(shù)第32頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四四、咨詢(xún)決策在日常工作中,公關(guān)人員向組織決策層及各級(jí)主管部門(mén)提供有關(guān)公眾的各種信息,這是平時(shí)的咨詢(xún)建議功能。而當(dāng)組織面臨重大決策時(shí),則應(yīng)邀請(qǐng)公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,從公眾的角度對(duì)組織的決策進(jìn)行評(píng)估,以免對(duì)公眾的利益造成重大傷害,破壞組織形象。這就是公關(guān)部門(mén)的咨詢(xún)決策功能,所以有人將公關(guān)部稱(chēng)為組織的“決策參謀部”。其具體職能如下:第33頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四案例:“雙匯”廣告巧入天安門(mén)思考:
天安門(mén)廣場(chǎng)歷來(lái)被視為圣地,為何雙匯集團(tuán)能在“禁區(qū)”內(nèi)進(jìn)行公關(guān)?第34頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四1994年,“逛北京、愛(ài)北京、建北京”旅游文化節(jié)上,“雙匯”廣告巧入天安門(mén)---策劃營(yíng)銷(xiāo)(十多個(gè)色彩鮮艷的氣球拖布幅上寫(xiě)著:“華懋雙匯集團(tuán)漯河肉聯(lián)廠祝逛北京活動(dòng)圓滿成功!”第35頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四五、教育引導(dǎo)員工的文化素質(zhì)、道德觀念、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)教育。公關(guān)知識(shí)教育,樹(shù)立公關(guān)意識(shí),公關(guān)技能培訓(xùn),提高社會(huì)交往的能力。有事您呼我1991年出現(xiàn)傳呼機(jī),一時(shí)間尋呼臺(tái)遍地開(kāi)花,“有事您呼我”更成為了當(dāng)時(shí)的流行語(yǔ)??ɡ希说谝宦晱V州市金嗓子卡拉OK夜總會(huì)讓人們?cè)诓栌囡埡笠积R扯起嗓子唱起卡拉OK來(lái),從被動(dòng)聽(tīng)到主動(dòng)唱,這一活動(dòng)從此成為城市生活新亮點(diǎn)。第36頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四“別理我,煩著呢”:無(wú)從考證究竟是誰(shuí)把這句有點(diǎn)無(wú)奈、有點(diǎn)頹廢更有點(diǎn)自嘲的幽默最先印到自己的圓領(lǐng)汗衫上的,幾乎在一夜之間,“掙錢(qián)累,沒(méi)錢(qián)苦”、“累不累啊”等穿在身上的POP招貼滿大街都是,“別理我,煩著呢”是其中最為流行和經(jīng)典的一句。更加幽默的是,北京市有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)出臺(tái)一個(gè)專(zhuān)門(mén)文件,禁止銷(xiāo)售這種渲染“不健康”情緒的文化衫。第37頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四1994年,健美褲潮流。這一年,健美褲風(fēng)潮愈演愈烈,為了曲線不僅幾乎所有女人人手一條,就連男生也穿,火爆程度令人匪夷所思。
哈一族最早有人穿著破著大窟窿的牛仔褲和牛仔服招搖過(guò)市時(shí),很多人都以為是窮得沒(méi)錢(qián)買(mǎi)衣服,只有少數(shù)經(jīng)常閱讀時(shí)尚類(lèi)雜志的人才知道這是一種新潮流。其實(shí)很不適合東方人過(guò)于矮小身材的穿著搭配方式像寒流一樣瞬間席卷中國(guó),而這股潮流恰好叫“韓流”。第38頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四
內(nèi)衣外穿麥當(dāng)娜首創(chuàng)的這種穿衣風(fēng)格席卷全球,當(dāng)露臍裝、吊帶裝最早在中國(guó)出現(xiàn)時(shí),讓很多人的眼光無(wú)所適從。第39頁(yè),共44頁(yè),2023年,2月20日,星期四
河南鄭州東洋廣告公司搞3周年慶典:廣告車(chē)播放著日本歌曲開(kāi)路,車(chē)的一邊是穿著黃色軍裝、肩上扛著步槍的8名“日本兵”,他們歪戴著帽子,有的將帽子掛在槍口上,有的槍口上掛著投降字樣。另一邊是10個(gè)穿著新四軍軍服的女孩。這一行為遭到了路上行人和圍觀群眾的質(zhì)疑,警方趕到后制止了這次舉行的3年慶典活動(dòng)。長(zhǎng)春一家經(jīng)營(yíng)湖南菜的飯店在做活動(dòng)時(shí),堂而皇之的打出了舉辦“土匪節(jié)”的巨幅廣告,制定了星期一到星期天的“土匪菜單”,包括“土匪豬肝”、“土匪蘑菇
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