工程部經(jīng)理工作任務(wù)方框圖

負(fù)責(zé)工程派單負(fù)責(zé)材料更新及質(zhì)量反饋每期遞交工作計劃及工作總結(jié)全權(quán)負(fù)責(zé)所有工程的組織施工進(jìn)度控制接待客戶投訴和工程重大問題的處理監(jiān)督指導(dǎo)工程監(jiān)理的工作組織完成巡檢工作貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和精神組織工程部日常工作負(fù)責(zé)工程派單負(fù)責(zé)材料更新及質(zhì)量反饋每期遞交工作計劃及工作總結(jié)全權(quán)負(fù)責(zé)所有工程的組織施工進(jìn)度控制接待客戶投訴和工程重大問題的處理監(jiān)督指導(dǎo)工程監(jiān)理的工作組織完成巡檢工作貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和精神組織工程部日常工作負(fù)責(zé)領(lǐng)取工長所用工程款、工服、展牌、標(biāo)識滋工程部助理盜工作任務(wù)方胖框圖負(fù)責(zé)領(lǐng)取工長所用工程款、工服、展牌、標(biāo)識負(fù)責(zé)制作工長尾款結(jié)算工資表組織完成本部門內(nèi)部會議、各種考勤協(xié)助經(jīng)理日常工作安排認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度負(fù)責(zé)每月每周上報財務(wù)領(lǐng)、取款計劃負(fù)責(zé)本部門辦公用品的計劃上報負(fù)責(zé)制作工長尾款結(jié)算工資表組織完成本部門內(nèi)部會議、各種考勤協(xié)助經(jīng)理日常工作安排認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度負(fù)責(zé)每月每周上報財務(wù)領(lǐng)、取款計劃負(fù)責(zé)本部門辦公用品的計劃上報負(fù)責(zé)領(lǐng)取合同摘要并與設(shè)計師聯(lián)系交底時間負(fù)責(zé)管理本部門內(nèi)部文件、工隊檔案捧工程部主管淋崗位職責(zé)脆在總經(jīng)理領(lǐng)繳導(dǎo)下，全面售負(fù)責(zé)分公司沈家裝（工裝涼）項目的統(tǒng)蟻一管理、分喪配。浩負(fù)責(zé)組織工舅程部的各期拼工作會議。惑負(fù)責(zé)收集、嫩處理工程項尸目管理的有弊關(guān)信息。百對工程施工塔隊進(jìn)行考核耕、培訓(xùn)、評塞定及篩選工映作。旺負(fù)責(zé)組織每會月的定期聯(lián)噴檢及不定期戴的巡檢工作脈。擦對工程管理搏人員及施工爽人員進(jìn)行培好訓(xùn)教育工作拖。洗建立項目施煮工檔案，控燙制進(jìn)展情況召，并有詳細(xì)瘋檔案。障負(fù)責(zé)施工隊壞的總體調(diào)配稻，掌握施工沖人員的動態(tài)彼情況，并將拴每月的綜合宿評比上墻公斬布。騰監(jiān)督執(zhí)行家效裝工程的保生修及售后服辨務(wù)工作。奴10、負(fù)責(zé)脂與公司各部江門的溝通聯(lián)殊系。楊認(rèn)真完成總堂經(jīng)理交予的懂其它事務(wù)性慧工作。遵11泛、對工程質(zhì)紛量與工隊管竊理向總經(jīng)理梅負(fù)責(zé)。沿吳伴惱垂歪斯?fàn)N疤樹四方順成裝偏飾公司工程型部辱工程部助理關(guān)崗位職責(zé)葉明確職責(zé)，傲盡職盡力，舊掌握技能，詞做好本職工旬作。聲在主管的領(lǐng)貿(mào)導(dǎo)下，全面錢協(xié)助主管，始管理好工程梨部的工作。題負(fù)責(zé)聯(lián)系、早組織各工長都的工作會議睡。通負(fù)責(zé)保管工浸程部文件、潑工程工隊檔傳案、會議記赴錄、考勤記鋪錄、后勤辦惰公用品管理濃。依負(fù)責(zé)領(lǐng)取工說程所用款項租，和工長所指領(lǐng)物品款項珍。消負(fù)責(zé)每月、嫁每周工隊領(lǐng)情款、客戶交燈款上報財務(wù)煩計劃表。桿負(fù)責(zé)將工程臉派工單、及倚圖檔交給工熄程隊，并通炮知設(shè)計師定往出圖紙交底緒確切時間。摘認(rèn)真完成主恰管交給的工捆作。配負(fù)責(zé)領(lǐng)取合晝同摘要，并裁存檔。純四方順成裝享飾公司工程敞部留四方順成裝趕飾工程有限懸公司客服部援工程監(jiān)理職陸責(zé)及實施細(xì)療則綠第1版第0錄次修改落槍澆紅逢蒙順腐睬編制人桐壇業(yè)投晃孟堪筑拋抹審批閣藏東互指辮軟頌圣透熊功朱奧搬簡灘淋安目的：明確源職責(zé)，盡職偷盡力，掌握去技能，做好嬌本職工作，非以施工規(guī)范漢為依據(jù)，以矮驗收標(biāo)準(zhǔn)為脂準(zhǔn)繩，及時辨抽查施工的和質(zhì)量，杜絕極影響質(zhì)量的川基因，合理牲管理好施工婚現(xiàn)場，爭做束客戶滿意的戚工程。監(jiān)理職責(zé)：拐（1）直接魯在工程部主輸管的領(lǐng)導(dǎo)下基，接受工程烘部經(jīng)理的指鍋令，指導(dǎo)、滋糾正、解決岔施工的管理往質(zhì)量及客戶念的關(guān)系，協(xié)散助工長合理器、正確的搞轎好施工。賤（2）掌握涉施工圖紙的廉制作工藝及吼工程列項，召按施工要求轉(zhuǎn)，檢驗材料狠，施工質(zhì)量娃，監(jiān)督管理求施工現(xiàn)場的美文明，安全飽生產(chǎn)。膛（3）掌握抽“邪施工工隊戒”主及毒“我工藝規(guī)范付”胸，按工程結(jié)“繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)佛”愧分工序、階關(guān)段、整體參養(yǎng)加自檢及驗割收工作。孕（4）按時莫填報監(jiān)理工矩作日志，安紗排好每一天竹的工作，并儉主動申報，語案例分析及鳴現(xiàn)場及時總授結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)蜻。憲（5）融洽嚷客戶、工長叫、設(shè)計員的擺關(guān)系，及時語解決工作中宋出現(xiàn)的問題拆，并填報盛“漫施工現(xiàn)場客惠戶意見交流供表賀”虧。農(nóng)（1）、監(jiān)怪理對負(fù)責(zé)的五工程，有隨刷時抽檢的權(quán)瞎利，對工長打有直接指揮鹿的權(quán)利，對堅施工人員有權(quán)直接指正的失權(quán)利。際（2）、監(jiān)兵理對施工中寸的工藝制作壘，有審議權(quán)嶼，對不符合體設(shè)計規(guī)范的菠圖紙工藝有抄直接向設(shè)計授部門反饋的霜權(quán)利，對施訓(xùn)工中的用材洗，有直接監(jiān)盞督是否符合講要求的權(quán)利斧。耍（3）、監(jiān)轎理對施工者歌的制作質(zhì)量董，有抽檢、商驗收的權(quán)利表。糟（4）、對嶺工長及施工根操作人員的付違規(guī)、違章偉行為，有處染罰、獎勵的助建議權(quán)，并誕及時書面向體監(jiān)理主任書寶面匯報。對猶客服部及公師司的發(fā)展有鍛提議權(quán)及參罩加評議權(quán)。場（5）、對炸公司及客服飽部制定的規(guī)率范，有直接狗參與研定、疲審議、及提蓄合理化建議附的權(quán)利，并走有協(xié)助工長行，施工操作委人員執(zhí)行中頓的解釋權(quán)。惜四方順成裝織飾公司客服壁部街四方順成裝必飾工程有限羞公司扮工程部泉工長的職責(zé)腳實施細(xì)則薯第1版第0辦次修改蘭伍薪佛脖萄伶YKQ2孤—徹4鑰編制人然痕租耕鹽撕距谷疲審批聞福撕取鋼脊趁糕獨抹秋蹈飲懷淋惜汗門細(xì)則的實施滔充分體現(xiàn)三另者利益（公竿司、客戶、叮工長）兼顧益。工長在公賠司的直接統(tǒng)悉管下，發(fā)揮移各自的才能骨，在本職范怠圍內(nèi)有機(jī)的直調(diào)配工區(qū)所準(zhǔn)有人員的積極極性，保質(zhì)祥保量的完成頓公司下達(dá)的壺施工任務(wù)。工長的職權(quán)質(zhì)工長絕對服落從公司的調(diào)工動及安排，纖以公司的利且益為重，在礎(chǔ)工程部主管窩的直接領(lǐng)導(dǎo)界下，接受公畝司委派監(jiān)理繭的授意，按單下達(dá)的指令度指標(biāo)，組織難生產(chǎn)人員施目工。定工長在接到退公司的指令我后，對工區(qū)伏人員行駛調(diào)軌配權(quán)，行駛岡考核獎勵處片罰權(quán)及工資襪評定分配權(quán)露。章工長對不符域合產(chǎn)品質(zhì)量罰的三無產(chǎn)品駕材料，無正誼常手續(xù)的增黃減項目及嚴(yán)你重規(guī)野蠻施驕工要求，有幅拒絕生產(chǎn)權(quán)州。釘工長對施工父階段的驗收備，有申請和宅參驗權(quán)，對攏工程的增減耳項目有與客扛戶溝朋通的權(quán)力，含對工程進(jìn)度吩款有催繳的冒權(quán)利。獸工長對公司播的發(fā)展規(guī)劃要有建議權(quán)，什對工程管理糕的規(guī)范制定賠有審議權(quán)，轟對公司各部端門施工管理炭人員有評議賢權(quán)。剃工長的職責(zé)隱。廈接受工程部己的領(lǐng)導(dǎo)；以腥客戶滿意程眠度作為衡量英自己工作的作標(biāo)準(zhǔn)。妖、以身作則徹，嚴(yán)格遵守閥《工地管理烈制度》及《份施工隊管理創(chuàng)制度》。盾嚴(yán)格遵守公楚司各項規(guī)章懂制度，并認(rèn)循真填寫各種靜表格，協(xié)助弊部門經(jīng)理及床工程監(jiān)理、猛設(shè)計師做好芝各項工作。簡工長應(yīng)對公慕司規(guī)定的材般料及工藝作揀法有足夠的焰了解并嚴(yán)格份執(zhí)行?；\必須熟練掌攀握專業(yè)知識痕并且有良好藝的職業(yè)道德脅及敬業(yè)精神著。鋸按時參加每坊次工程部例券會及其它會張議，如有疑束問，可及時疤提出自己的憶想法，并最川終協(xié)商達(dá)成偶共識。石約束工人的均言行，努力胸提高本工隊孝素質(zhì)，樹立糞良好企業(yè)形家象。數(shù)工長應(yīng)嚴(yán)格裁遵守監(jiān)理的共指令，如有眉問題可向部動門經(jīng)理申報堂。俗四方順成裝外飾公司工程不部近工程監(jiān)理任辛務(wù)方框圖解答客戶疑問和一般性的投訴管理工地工隊的基本現(xiàn)場情況負(fù)責(zé)工程的中期、尾款結(jié)算負(fù)責(zé)工程的工藝作法、工程質(zhì)量解答客戶疑問和一般性的投訴管理工地工隊的基本現(xiàn)場情況負(fù)責(zé)工程的中期、尾款結(jié)算負(fù)責(zé)工程的工藝作法、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系做最后的驗收、結(jié)算完成工程中最后的維修合同目錄擱一嘩、滾工程部管理饑制度免1、工程部雁關(guān)于規(guī)范化栽管理的規(guī)定得2、工程部沿考勤、會議翅制度陷3、工程部鬧日常工作安志排盞工程部崗位庭職責(zé)候工程部經(jīng)理資的崗位職責(zé)鳥工程部經(jīng)理士的工作方框泉圖檢助理的崗位壤職責(zé)瞧助理的工作等方框圖哄監(jiān)理的崗位鄰職責(zé)坑監(jiān)理的工作鉆方框圖菊質(zhì)檢人員現(xiàn)奧場巡檢程序嬌監(jiān)理的管理墻處罰條例慰工長的崗位殲職責(zé)俗工程工隊的媽管理規(guī)定司施工現(xiàn)場管粘理規(guī)則化工種交接及白工序編程長關(guān)于對施工播隊管理規(guī)定肯工種交接及稍工序編程償基礎(chǔ)工程驗思收亂小工：鑿電紀(jì)線糟、打墻鉆、鏟墻皮、跟拆隔斷等。材料進(jìn)場。沫電工：改電含線、穿管。妄改電話線、保有線電視線柴、網(wǎng)絡(luò)線等河。重水暖工：改丘冷熱水管。喜以上工程驗風(fēng)收，甲方材充料進(jìn)場和甲甩方材料驗收盾。匙木工做骨架價：門套、窗課套、暖氣罩稅、造型、粘笛石膏線等?？客吖ぃ鹤龇罏a水、做閉水狹試驗、貼廚滔房磚、貼衛(wèi)功生間磚、貼抹陽臺磚。歪木工：木器愁收口、吊廚踏房衛(wèi)生間頂肉。露瓦工：鋪廚頓房衛(wèi)生間、晝客廳地磚、盆陽臺地磚。汪以上工程驗耗收后客戶須已交中期款。輛油工：刮墻心膩子、木器心活油工打底奉、打砂紙。各水暖工安裝勇潔具等。瓦稀工鉤砂縫等恰。油工油漆令打磨、拋光鄰等。油工貼慈墻紙等。電蓄工安裝燈具壤、木瓦工安賄裝小五金件曠、客戶鋪地沸板、安裝廚喇柜等。成以上工程驗快收。江保潔完工竣數(shù)工驗收：保具修期維修期紡上述可根據(jù)匹實際情況要恒適當(dāng)調(diào)整。螺四方順成青爹島分公司工疫程部儉工程部工程震監(jiān)理巡李琳：少一級監(jiān)理（充有經(jīng)驗）造徐國強(qiáng)：二保級監(jiān)理（有艱經(jīng)驗）姿陳建明：監(jiān)工理（已有五漢個月經(jīng)驗）譽李向陽：監(jiān)潤理（已有五浸個月經(jīng)驗）告劉云飛：監(jiān)務(wù)理（已有五怕個月經(jīng)驗）蠟張力博：監(jiān)雄理（已有五探