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宇通客車職位說(shuō)明書(shū)宇通客車職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào):職位名稱附件廠廠長(zhǎng)所屬部門客車附件廠直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬附件廠副廠長(zhǎng)編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門客車附件廠工作目的持續(xù)提高員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量,降低車間生產(chǎn)成本,在銷售定單及車間生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)下,為公司其它車間提供客車附件產(chǎn)品;并根據(jù)市場(chǎng)情況,實(shí)現(xiàn)客車附件產(chǎn)品的對(duì)外銷售、服務(wù),為公司創(chuàng)造利工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)督促、指導(dǎo)車間工段長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度。監(jiān)督、指導(dǎo)車間倉(cāng)庫(kù)合理安排庫(kù)存,同時(shí)保證線上生產(chǎn)。接受零活,及時(shí)性、準(zhǔn)確性并及時(shí)指定相應(yīng)人員按時(shí)完成。2?市場(chǎng)拓展及銷售服務(wù)合理調(diào)配人員,完成客車附件產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,提咼工乙水平,完善產(chǎn)品質(zhì)量。增加工藝裝備,保證產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任:全部工作時(shí)間百分比:15%4?其它生產(chǎn)的支持性工作挖掘潛力,逐步降低車間生產(chǎn)成本。合理調(diào)配人員,核定相對(duì)應(yīng)崗位的合理薪酬。搞好車間安全生產(chǎn)工犒好生間的日日F生T作o產(chǎn)品質(zhì)量合格率及時(shí)性、準(zhǔn)確性考核的公正性、公幵性承擔(dān)責(zé)任:全部工作時(shí)間百分比:15%工作權(quán)限②考評(píng)及薪資分配的決定權(quán)③3日內(nèi)員工請(qǐng)假的決定權(quán);2.財(cái)務(wù)權(quán)限:在預(yù)算范圍內(nèi)對(duì)車間各種費(fèi)用支出的決定權(quán)。3.業(yè)務(wù)權(quán)限:①部門工作計(jì)劃或工作流程決定權(quán)②工作任務(wù)的分配決定權(quán)③設(shè)備更新建議權(quán)重要工作聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)銷售公司公司生產(chǎn)副總生產(chǎn)及人事客戶需求生產(chǎn)信息生產(chǎn)信息生產(chǎn)信息客戶需求各工段段長(zhǎng)各生產(chǎn)班長(zhǎng)生產(chǎn)車間銷售公司洛陽(yáng)宇通C件廠廠長(zhǎng)生產(chǎn)信息生產(chǎn)信息洛陽(yáng)宇通客車附件廠付廠長(zhǎng)任職者素質(zhì)要求熟知車間的生產(chǎn)工藝流程,并熟知車間的產(chǎn)品生產(chǎn)狀況,有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,有良好的協(xié)調(diào)、教育背景大專以上文化程度,機(jī)械類或相
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