XX投資集團(tuán)信息化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃(規(guī)劃)

XX投資集團(tuán)投資集團(tuán)信息化建設(shè)總體思路信息化建設(shè)項(xiàng)目組2015-3-6PAGEPAGE10一、信息化建設(shè)背景和意義XX200882010268.69818413XXxXX、XXXXXX12XXXx行、某某村鎮(zhèn)銀行、某某某村鎮(zhèn)銀行、XXXXXXXX2020xx客觀上，隨著企業(yè)規(guī)模的日益壯大和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的日益復(fù)雜，XX集團(tuán)現(xiàn)有的資金財(cái)務(wù)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息傳遞、投資決策、事項(xiàng)審批等方面的管理方法與管理手段已經(jīng)無法與現(xiàn)實(shí)管理需求相匹配，具體體現(xiàn)在員工間、各XX集團(tuán)需要大膽地變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)XXXX集團(tuán)又引進(jìn)專業(yè)人才，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有落后的人力資源體系技術(shù)，全面改革管理體制和機(jī)制，從而大幅提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、目前存在問題與國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，XX集團(tuán)信息化整體水平有著巨大差距，主要體現(xiàn)在（一、信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)重視虛高事的狀態(tài)。（二、信息化組織機(jī)制建設(shè)有待加強(qiáng)。部門，80%的下屬企業(yè)沒有獨(dú)立的信息化部門但對(duì)信息化實(shí)行歸口管理但，甚至20%XX部門信息化建設(shè)不能夠協(xié)調(diào)一致的問題。信息化是各種業(yè)務(wù)與信息技術(shù)相融合的過程，需要大量組織、協(xié)調(diào)、溝通、牲精神的人以信息化為事業(yè)去積極工作。人力資源的鼓勵(lì)和培養(yǎng)政策需要完善。2013ITO，O。這就是說，需要特別強(qiáng)化針對(duì)所有著力培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)、又有技術(shù)的高素質(zhì)信息化人才。（三）.信息化發(fā)展不平衡。所屬企業(yè)間信息化水平差距明顯。先進(jìn)企業(yè)和落后企業(yè)差距非常大，集團(tuán)信息化水平呈現(xiàn)出發(fā)展不平衡的特點(diǎn)。（四）.信息化應(yīng)用需要不斷加強(qiáng)。信息化應(yīng)用需要深化。信息系統(tǒng)建成投產(chǎn)后，應(yīng)用成為信息化工作的重點(diǎn)，基礎(chǔ)的高級(jí)信息化應(yīng)用模式，企業(yè)信息化才能真正增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（五．商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)建設(shè)滯后。見性地發(fā)現(xiàn)管理問題。XX（六．信息資源開發(fā)利用水平不高，信息資源浪費(fèi)嚴(yán)重，信息資源管理和XX（七XXXX（八．風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)需要繼續(xù)優(yōu)化。作為投資型企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于理涵蓋起來。（九）.信息化建設(shè)投入較少且不持續(xù)資金支持，造成軟硬件落后嚴(yán)重，拖累了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。ftft知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和流程，最后要使項(xiàng)目變成企業(yè)能自主維護(hù)、完善，能進(jìn)行二次開發(fā)三、XX集團(tuán)信息化建設(shè)整體路線圖進(jìn)行具體需求分析，制定信息化總體規(guī)劃，規(guī)劃經(jīng)過提交決策層通過后發(fā)布。信息化總體規(guī)劃是基于業(yè)務(wù)管理流程和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)公司整體的信息系全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的開展，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。1、統(tǒng)一思路統(tǒng)一企業(yè)信息化建設(shè)思路6、規(guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)制定IT建設(shè)的5、合理投資實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化合理化投資

信息化規(guī)劃未雨綢繆贏在起點(diǎn)4、有效整合

2、規(guī)劃藍(lán)圖化建設(shè)藍(lán)圖、科學(xué)指引有計(jì)劃、有步驟、有策略地推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)企業(yè)信息化規(guī)劃的意義整體規(guī)劃中包含建設(shè)思路、建設(shè)目標(biāo)、指導(dǎo)思想和建設(shè)藍(lán)圖，并含有五大體系的具體需求，即應(yīng)用體系、信息體系、技術(shù)體系、安全體系和管理體系。應(yīng)用體系外部網(wǎng)系統(tǒng)，OA信息體系署、制定統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和命名規(guī)則，為信息共享與集成奠定基礎(chǔ)。技術(shù)體系——主要從企業(yè)整體角度規(guī)劃支撐應(yīng)用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)暢通交互，功能互動(dòng)。安全體系——術(shù)等方面，對(duì)企業(yè)的信息安全建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。管理體系——主要借助ITIT程與制度，ITITIT企業(yè)信息化規(guī)劃包括指導(dǎo)思想、基本原則、實(shí)施藍(lán)圖等。企業(yè)信息化規(guī)劃包括分為三個(gè)階段，在第一個(gè)子階段（現(xiàn)狀調(diào)查階段，主（信息管理的組織/信息流/功能/體制統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀（硬件/軟件/網(wǎng)絡(luò)、與集團(tuán)類似的企業(yè)的信息化現(xiàn)狀以及與集團(tuán)類似的國(guó)際先進(jìn)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀等側(cè)面對(duì)集團(tuán)進(jìn)行全面調(diào)研。在第二個(gè)子階段（現(xiàn)狀與需求分析階段，以第一子階段的調(diào)查為基礎(chǔ)，對(duì)分析、所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的分析、各種需求（功能需求/流程需求/系統(tǒng)需求/硬件平臺(tái)需求析、信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析。四、集團(tuán)信息化規(guī)劃草案（一）指導(dǎo)思想IT信息安全體系及IT管理體系的建設(shè)為主要任務(wù)，以構(gòu)建國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先的IT管控體系和信息化標(biāo)準(zhǔn)體系為目標(biāo)，打造上下協(xié)同、管控集中、決策智能、服務(wù)敏捷的“信息化企業(yè)”。（二）基本原則在建設(shè)中遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的基本原則。1、統(tǒng)一規(guī)劃基于企業(yè)“一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)管控模式，以及與參控股公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系與管理特點(diǎn)，進(jìn)行信息化的“統(tǒng)一規(guī)劃”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一的信息化架構(gòu)。2、統(tǒng)一建設(shè)在人力、資金方面給與大力支持。3、統(tǒng)一管理監(jiān)督和管控。4、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)信息化建設(shè)遵循企業(yè)統(tǒng)一的信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)與管理制度。（三）應(yīng)用體系實(shí)施藍(lán)圖（四1、應(yīng)用體系構(gòu)，設(shè)計(jì)企業(yè)總部和各個(gè)成員企業(yè)，涉及不同細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)劃協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)全球化遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。人力資源管理系統(tǒng)規(guī)劃股權(quán)管理系統(tǒng)規(guī)劃2、信息體系檔案項(xiàng)目編號(hào)，規(guī)范各行業(yè)財(cái)務(wù)科目，規(guī)范統(tǒng)一各信息系統(tǒng)用戶名。3、技術(shù)體系x司的視頻、電話會(huì)議互聯(lián)互通。4、信息安全體系御技術(shù)體系。物理安全，在辦公區(qū)入口和機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置監(jiān)控和門禁WLAN訪問機(jī)制。主機(jī)安全，操作系統(tǒng)安全加固應(yīng)用安全，身份認(rèn)證，權(quán)限設(shè)置。數(shù)據(jù)安全，建立系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)策略。5、IT管理體系ITITITIT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的訪問、系ITIT服務(wù)流程”轉(zhuǎn)變；運(yùn)作模式從“被動(dòng)式服務(wù)”向“主動(dòng)式服務(wù)”轉(zhuǎn)變。ITXXITIT部門和人員職責(zé)，建立縱向貫通，橫向協(xié)調(diào)XX四、IT投入(一)、硬件設(shè)備1、服務(wù)器財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器3臺(tái)，數(shù)據(jù)服務(wù)器3臺(tái)，OA應(yīng)用服務(wù)器3臺(tái)，財(cái)務(wù)和OA公用備份服務(wù)器3臺(tái)。每臺(tái)約2.5萬元，共計(jì)30萬元。27000-1080p10萬元。XX公司，xXX公司各一套。3、電話會(huì)議設(shè)備，clearoneEX5300元。xXX公司一套。4、員工計(jì)算機(jī)500臺(tái)臺(tái)式機(jī)，預(yù)計(jì)300萬元。5、移動(dòng)辦公設(shè)備XX17（理專員，含外派某省銀行董事和監(jiān)事會(huì)成員XXX公司、四川1臺(tái)，xXX220臺(tái)。智能手機(jī)，XX3XX、XX、XX、xXX總經(jīng)理各19臺(tái)。列支，控股公司設(shè)備由集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)，所在公司列支。6、3G無線上網(wǎng)卡1年資費(fèi)17個(gè)，每個(gè)1200元，共20400元。(二)、軟件1、財(cái)務(wù)用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件1套，預(yù)計(jì)50萬元；IT運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)1套，預(yù)計(jì)20萬元，服務(wù)器操作系統(tǒng)5套，預(yù)計(jì)6萬元；殺毒軟件1套，6萬元.2、協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件價(jià)格為150000元，實(shí)施費(fèi)按照2000元每人天另計(jì)。（三、網(wǎng)絡(luò)光纖接入ISPA100MBISPB100MBPAPBPABXX12.5MBISPA12.5MBISPB帶寬。ISPA100MB14萬元一年，ISPB13萬元一年，277XX萬元。集團(tuán)負(fù)擔(dān)費(fèi)用12萬元。五、已完成工作和進(jìn)度安排理等業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化、自動(dòng)化，構(gòu)建現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)體系。財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目上，通過詳細(xì)調(diào)研，確定了使用用友NC平臺(tái)，并于14年末與用友公司簽訂了合同。案。進(jìn)度安排20143—20155實(shí)施的總體思路，可分為啟動(dòng)、實(shí)施和總結(jié)四個(gè)階段。（一）啟動(dòng)階段（20143-4）·完成工程的總體方案，啟動(dòng)工程實(shí)施工作。總體要求，發(fā)布工程的實(shí)施方案。核制度，落實(shí)信息化建設(shè)和應(yīng)用責(zé)任?！ね瓿尚畔⒒嚓P(guān)硬件設(shè)備的選型和購(gòu)買。·12研究與分析。3、排列需求實(shí)施順序，制定子項(xiàng)目流程上線計(jì)劃?！ば畔⒒ㄔO(shè)有關(guān)合同的審核修改及簽訂?！ふ匍_信息化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，準(zhǔn)備大會(huì)材料，宣傳項(xiàng)目意義和重要性，指定相關(guān)責(zé)任人。（二）實(shí)施階段（20145-6）·服務(wù)提供商進(jìn)場(chǎng)，提取需求細(xì)節(jié)。·進(jìn)行基礎(chǔ)平臺(tái)升級(jí)?！?shù)據(jù)錄入，基礎(chǔ)平臺(tái)系統(tǒng)測(cè)試?！I(yè)務(wù)流程再造?！€(gè)性化表單與流程設(shè)計(jì)?！R總各專項(xiàng)任務(wù)的工作成果，組織開展項(xiàng)目驗(yàn)收。（三）推廣階段（20147-201411）·將在線、遠(yuǎn)程、錄像、視頻、當(dāng)面培訓(xùn)等手段相結(jié)合，開展信息化培訓(xùn)?！?duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工開展信息化技能考試?！め槍?duì)使用中的問題和用戶意見，不斷修改完善信息系統(tǒng)。（四、考核鞏固階段（201412-20155）效考核制度對(duì)控股公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲?！た偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)以及全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。九、保障措施。（