新員工培訓流程

無

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限

公

司新進員培訓制度及程一.新員工崗前培訓目的1．讓新員工熟悉崗位職責和公司的規(guī)章制度。2．讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關的操作。3．讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。4．讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，提供討論的平臺。5．讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。6．為新員工提供正確的，相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。7．使員工明確自己的工作職責，加強同事之間的關系。．讓新員工盡快的掌握相關的專業(yè)知識，以及入手的方向。二.訓分類1意志培訓志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。2認知培訓知培訓主要包括貴公司企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。3職業(yè)培訓業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。4技能培訓能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓。5、業(yè)務知識：產品內容培訓。結合貴公司經營的產品做專業(yè)的知識和業(yè)務培訓。三.新員工崗前培訓的程序1、員工培訓要在（員工培訓記錄簽到表）上簽到。2、新員工期培訓

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四.新員工培訓的內容以及考核1.主要內容：企業(yè)簡介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福利制度，崗位專業(yè)相關知識，相關部門職責介紹。2.新員工崗前培訓的考核：考核分為兩個部分筆試和實操考核內容考核形式考核部門筆試企業(yè)文化，規(guī)章制試卷考核+面談綜合部度，人事福利，心態(tài)實操

專業(yè)知識，工作內上崗考核所在部門主要負責人

容，工作能力，工作態(tài)度四.員工崗前培訓的反饋員工培訓完成后，要填寫培訓反饋表。培訓員對被培訓者的培訓評價反饋被培訓者對培訓者的培訓過程反饋五.附件崗位培訓反饋表《表格一》表格一：新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內填寫）是□是□是□是□是□是□

否□否□否□否□否□否□

1你是否已經了解部門的組織構架及部門功能？2你是否已經清晰了解自己的工作職責及崗位描述？3你是否已經熟悉公司的情況？4你是否已經認識公司部門里的所有同事？5你是否覺得部門崗