《底層邏輯 半秒鐘看透問題本質(zhì)》讀書筆記思維導(dǎo)圖

《底層邏輯半秒鐘看透問題本質(zhì)》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板邏輯工作底層問題公司能力機(jī)會思維定位方法管理老板部門態(tài)度團(tuán)隊(duì)上司行動必然凡事本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01chapterone定位邏輯底層邏...chapterthree學(xué)習(xí)邏輯再...chapterfive態(tài)度邏輯態(tài)度...chaptertwo結(jié)果邏輯讓工作...chapterfour團(tuán)隊(duì)邏輯大家...chaptersix能力邏輯沒有能...目錄030502040607chapterseven上司邏輯如...chapternine管理邏輯怎樣...后記chaptereight責(zé)任邏輯責(zé)...chapterten溝通邏輯溝通不...附錄：可以改變你命運(yùn)的30條底層邏輯目錄0901108010012內(nèi)容摘要2個5寸的披薩，肯定會大于1個9寸的披薩？只要埋頭苦干，做出業(yè)績，遲早會被提拔？城市基礎(chǔ)設(shè)施按照人口數(shù)量直接配比？公司銷售業(yè)績越好，存活期就會越長？“底層邏輯”告訴你，這些觀點(diǎn)需要質(zhì)疑。所謂底層邏輯，就是從事物的底層、本質(zhì)出發(fā)，尋找解決問題路徑的思維方法。底層邏輯越堅固，解決問題的能力也就越強(qiáng)。本書從結(jié)果邏輯、學(xué)習(xí)邏輯、團(tuán)隊(duì)邏輯等10個維度出發(fā)，用“手術(shù)刀”一樣的文字，幫助我們跳出思維的陷阱和盲目勤奮的誤區(qū)，將實(shí)際工作中的問題放于困惑的熔爐中反復(fù)冶煉，提煉出知識背后的知識、方法背后的方法?！兜讓舆壿嫛穼椭阒匦滤伎忌⒄J(rèn)識自身、了解自己的工作與生活，并告訴你看似復(fù)雜的世界其實(shí)充滿簡單的邏輯，只要跳脫思維陷阱，打破學(xué)科限制，就可以重新看清周遭的一切。chapterone定位邏輯底層邏...對工作，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，熟悉崗位職責(zé)，理清工作流程，抓住工作重點(diǎn)；對客戶，累積客戶信息，了解客戶訴求，犧牲自我時間，完成客戶愿望；對老板，深諳老板好惡，配合老板節(jié)奏，完成老板任務(wù)，達(dá)成老板目標(biāo)；對同事，摸清同事秉性，善于利用關(guān)系，控制友善距離，提高工作效率。“你”是你最大的后臺別夢想一步登天工作最不需要的是“私心”干不好就去創(chuàng)業(yè)？先做最好的自己如果真的沒有大志那就去掙錢吧010302040506chapterone定位邏輯底層邏...可以不聰明卻不能不得體機(jī)會一直在，但你準(zhǔn)備好了嗎？發(fā)揮專長要看環(huán)境chapterone定位邏輯底層邏...chaptertwo結(jié)果邏輯讓工作...有位著名銀行家曾經(jīng)說：“假如一個人既無閱歷又無背景，只有他自己可以依靠，那么他最好的起步方法是：一、獲得一份工作；二、珍惜他的第一份工作；三、培養(yǎng)勤奮敬業(yè)的好習(xí)慣；四、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和觀察，獲取經(jīng)驗(yàn)；五、努力成為不可或缺與舉足輕重的人；六、成為一個謙虛、有修養(yǎng)的人。先完成工作，再談利益能賺錢就是有擔(dān)當(dāng)公司招聘你來干什么？別讓厲害停在嘴上chaptertwo結(jié)果邏輯讓工作...有成績的加班才是加班沒有功勞，苦勞再多也無用表現(xiàn)不對等于瞎表現(xiàn)chaptertwo結(jié)果邏輯讓工作...chapterthree學(xué)習(xí)邏輯再...”能做好最基本的工作，才能負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目；能負(fù)責(zé)好一個項(xiàng)目，才能管理一個部門；能管好一個部門，才有機(jī)會管理一家公司。優(yōu)秀，也要努力你還在“表演努力”機(jī)會需要爭取，也需要儲備人前顯貴，背后受罪chapterthree學(xué)習(xí)邏輯再...學(xué)習(xí)比面子更重要學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來你拒絕學(xué)習(xí)，但你的對手不會沒有最好只有更好chapterthree學(xué)習(xí)邏輯再...chapterfour團(tuán)隊(duì)邏輯大家...無論何時，思維和行動都決定著一個人的命運(yùn)，格局與價值觀則影響著一個人的成敗，而這正是底層邏輯的核心。幫忙也是一種學(xué)習(xí)公司好，才是真的好獎金請客，有必要嗎？強(qiáng)調(diào)利益比人情更有用搶單？可以有！12345chapterfour團(tuán)隊(duì)邏輯大家...chapterfive態(tài)度邏輯態(tài)度...真正的努力不是比誰把自己虐得更慘，也不是比誰花得時間更多，而是做對事，做好事，用有效的行動讓每一天都看得到效果?！爸t虛謹(jǐn)慎”態(tài)度的重要性只要思想不滑坡，辦法總比困難多凡事多觀察沒有錯跌倒了不要緊，及時站起來！chapterfive態(tài)度邏輯態(tài)度...簡單的、難的都別挑工作沒有“差不多”但求無過就是過不怕你大膽就怕你不敢chapterfive態(tài)度邏輯態(tài)度...chaptersix能力邏輯沒有能...一個人不但要對自己的能力進(jìn)行定位，還要對自己所處的環(huán)境進(jìn)行定位——“我會干什么”是第一步，“我在什么地方發(fā)揮這種能力”是更重要的第二步。好獵手不怕沒肉吃成功有必然理由“會”的定義B計劃chaptersix能力邏輯沒有能...問題就是你的機(jī)會有能力，就要大膽表現(xiàn)出來比靠山還可靠的，是自己有價值chaptersix能力邏輯沒有能...chapterseven上司邏輯如...馬云說過：“公司請你來是干什么的呢？是解決問題而不是制造問題?？绮块T表忠心？萬萬要不得！請假的正確方法要知道老板“最想知道什么”主動與被動要懂得請示領(lǐng)導(dǎo)不要以為老板不知道010302040506chapterseven上司邏輯如...老板說的話不對怎么辦該不該拒絕老板跟領(lǐng)導(dǎo)交流四字真言：對、是、好、改別跟領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟善于領(lǐng)會老板的意思怎樣應(yīng)對新上司？010302040506chapterseven上司邏輯如...chaptereight責(zé)任邏輯責(zé)...所以我們要讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。亂世出英雄凡事，做一件少一件，少一件輕松一件完成本職再說別的能全做就別做一半chaptereight責(zé)任邏輯責(zé)...不要試圖掩蓋自己的失誤任何時候都不要有僥幸心理不知有利有害時，要多看少做，不要私自亂做chaptereight責(zé)任邏輯責(zé)...chapternine管理邏輯怎樣...”先做最好的自己，體現(xiàn)的是一種專注的定位，是對自身的聚集，是強(qiáng)有力的起飛點(diǎn)。態(tài)度可以變，原則不能變亂世需用重典鼓勵下屬有自己的想法授人以魚，不如授人以漁chapternine管理邏輯怎樣...尊重制度是最好的管理預(yù)算控制很重要請把個性留在家里，帶著專業(yè)上班chapternine管理邏輯怎樣...chapterten溝通邏輯溝通不...如果一個人能有這種認(rèn)知，那么他的生活和工作都能不斷地前進(jìn)，飛快地成長。從小處著手，舉一反三結(jié)束了，就別再啰嗦！有時批評是一種保護(hù)別人的錯誤要在私下說chapterten溝通邏輯溝通不.