混凝土梁預(yù)應(yīng)力筋張拉質(zhì)量控制

混凝土梁預(yù)應(yīng)力筋張拉質(zhì)量控制

小組名稱*****集團(tuán)有限公司一.工程概況

由我司施工的*******新建教學(xué)行政樓工程，建筑面積6853㎡其轉(zhuǎn)換層層高8.5米,轉(zhuǎn)換層框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù),最大梁跨度23.15米,最大梁截面800×2500mm.預(yù)應(yīng)力筋采用1×7鋼絞線（15.24）抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值fptk=1860Mpa.共有預(yù)應(yīng)力梁4榀。二.小組簡(jiǎn)介

小組成員情況表小組名稱*******新建教學(xué)行政樓工程QC小組

成立時(shí)間2006年11月15日課題名稱混凝土梁預(yù)應(yīng)力筋張拉質(zhì)量控制

小組類型QC教育時(shí)間活動(dòng)日期注冊(cè)日期小組組長(zhǎng)小組人數(shù)序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工1李＊＊46本科總工高工方案策劃2李＊＊60本科工程部經(jīng)理高工方案策劃3孫＊＊50本科技術(shù)主管高工方案策劃4蘇＊＊37大專項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師方案實(shí)施5杜＊＊36大專施工員助工方案實(shí)施6楊＊＊38大專施工班組長(zhǎng)助工方案實(shí)施7溫＊＊30大專工程部職員助工資料整理總結(jié)

三.選題理由

公司要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，指定創(chuàng)“***優(yōu)良樣板工程”。從設(shè)計(jì)要求上本結(jié)構(gòu)為自重大、跨度大的高空現(xiàn)澆框架預(yù)應(yīng)力梁。預(yù)應(yīng)力孔道為曲線形，成孔位置必須準(zhǔn)確，從施工要求上預(yù)應(yīng)力張拉現(xiàn)澆施工，不能出現(xiàn)沉降結(jié)構(gòu)過(guò)大變形和影響結(jié)構(gòu)承載力。必須控制好預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量。公司要求設(shè)計(jì)施工要求四.現(xiàn)狀調(diào)查

本工程施工工期緊，我們QC小組全員參與，采用分工的形式對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)于大截面、大跨度的現(xiàn)澆框架梁采用預(yù)應(yīng)力施工，僅對(duì)影響預(yù)應(yīng)力梁施工質(zhì)量的主要問(wèn)題進(jìn)行分析。在編制了詳細(xì)的施工方案和制定了一系列的措施后，對(duì)*******項(xiàng)目轉(zhuǎn)換層預(yù)應(yīng)力梁YKL3進(jìn)行了施工，對(duì)6根鋼絞線進(jìn)行張拉，不合格率為10%，合格率為90%，特對(duì)60點(diǎn)不合格項(xiàng)目列出如下調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目名稱頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻率（%）1預(yù)應(yīng)力筋張拉達(dá)不到要求3333552預(yù)應(yīng)力筋穿束不符合要求942703預(yù)留管道埋設(shè)偏差較大74981.664鋼絞線與錨墊板不垂直65591.665錨具夾具滑絲35896.666鋼絞線斷絲260100合計(jì)60調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表餅分圖

五.目標(biāo)設(shè)定及可行性分析1．為了達(dá)到公司確定的***樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們確定了“通過(guò)控制預(yù)應(yīng)力筋的張拉質(zhì)量，確保預(yù)應(yīng)力張拉施工測(cè)點(diǎn)合格率95%”的目標(biāo)。2．可行性分析（1）技術(shù)上：在施工工藝上是成熟的，高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線的應(yīng)用較廣泛，預(yù)應(yīng)力筋張拉達(dá)不到要求占不合格點(diǎn)的55%，只要在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)控，解決95%的預(yù)應(yīng)力筋張拉達(dá)不到要求的問(wèn)題，預(yù)應(yīng)力張拉施工測(cè)點(diǎn)合格率就可以提高到90%+55%*95%*10%=95.25%的目標(biāo)在技術(shù)上是可行的。（2）以往的經(jīng)驗(yàn)：公司以往承擔(dān)的三個(gè)一般截面、跨度的混凝土預(yù)應(yīng)力施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。最后結(jié)論：目標(biāo)可行。因果分析圖預(yù)應(yīng)力筋張拉質(zhì)量不符要求張拉工人操作不規(guī)范千斤頂與壓力表性能不穩(wěn)定錨具、夾具不規(guī)范預(yù)留孔道偏位

預(yù)應(yīng)力筋尺寸未經(jīng)檢驗(yàn)預(yù)應(yīng)力筋張拉值不符要求

鋼絞線尺寸不符要求鋼絞線材料不符要求施工氣溫低

人機(jī)法料環(huán)張拉工人未經(jīng)培訓(xùn)錨具夾具尺寸不準(zhǔn)千斤頂與壓力表沒(méi)有進(jìn)行定期校核定位鋼筋不準(zhǔn)或防崩鋼筋沒(méi)焊牢預(yù)應(yīng)力筋下料不準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力筋張拉值控制不準(zhǔn)鋼絞線截面尺寸比設(shè)計(jì)值大鋼束內(nèi)鋼絞線彈性模量值不一致波紋管安裝

預(yù)應(yīng)力筋穿束

六.原因分析及要因確定末端因素要因論證結(jié)論1.張拉工人未經(jīng)培訓(xùn)對(duì)張拉工人進(jìn)行培訓(xùn)主要原因2.錨具、夾具尺寸不準(zhǔn)進(jìn)行錨具、夾具外觀檢查時(shí)，抽查10%且不少于10套，硬度檢測(cè)，抽查5%且不少于5套非主要原因3.千斤頂與壓力表沒(méi)有進(jìn)行定期校核查看千斤頂與壓力表的記錄表與校核參數(shù)非主要原因4.定位鋼筋不準(zhǔn)或防崩鋼筋沒(méi)焊牢

對(duì)安裝好的梁波紋管道進(jìn)行檢查

主要原因5.預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)通過(guò)鋼尺測(cè)量下料長(zhǎng)度主要原因末端因素要因論證結(jié)論6.預(yù)應(yīng)力筋張拉值控制不準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼絞線進(jìn)行張拉主要原因7.鋼絞線束截面積比設(shè)計(jì)計(jì)算值大

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼束進(jìn)行截面積檢測(cè)非主要原因8.鋼束內(nèi)鋼絞線彈性模量值不一致

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼束進(jìn)行檢測(cè)非主要原因9.施工氣溫低對(duì)現(xiàn)場(chǎng)溫度進(jìn)行測(cè)量非主要原因確定主要原因1．操作工人未經(jīng)培訓(xùn)2．定位鋼筋不準(zhǔn)或防崩鋼筋沒(méi)焊牢3．預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)4.預(yù)應(yīng)力筋張拉值控制不準(zhǔn)七.制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間1操作工人未經(jīng)培訓(xùn)由工程部和技術(shù)部相關(guān)人員對(duì)張拉工人進(jìn)行培訓(xùn)提高現(xiàn)場(chǎng)操作工人的操作技能，考核合格率達(dá)到100%對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)李**孫**項(xiàng)目部會(huì)議室2006年12月18日至20日2定位鋼筋不準(zhǔn)或防崩鋼筋沒(méi)焊牢項(xiàng)目部組織安裝工人重新進(jìn)行了技術(shù)交底及培訓(xùn)保證管道偏差合格率達(dá)100%嚴(yán)格控制各道工序，加強(qiáng)質(zhì)量檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底杜**楊**施工現(xiàn)場(chǎng)2006年12月21日至24日序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間3預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)由項(xiàng)目部制定了專門(mén)的措施保證偏差合格率保證100%對(duì)下料負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底準(zhǔn)確計(jì)算下料長(zhǎng)度對(duì)操作人員進(jìn)行交底，加強(qiáng)質(zhì)量檢查蘇**施工材料加工場(chǎng)2006年12月25日至26日4預(yù)應(yīng)力筋張拉值控制不準(zhǔn)由項(xiàng)目部制定了專門(mén)的措施保證偏差合格率保證100%對(duì)張拉操作人員進(jìn)行技術(shù)交底校核張拉設(shè)備蘇**

杜**項(xiàng)目部辦公室2006年12月27日至30日八.實(shí)施對(duì)策（一）對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)

2006年12月18日—20日，由工程部和技術(shù)部的李＊＊和孫＊＊，相關(guān)人員對(duì)10名張拉工人進(jìn)行了3天的張拉設(shè)備操作和張拉工藝的再培訓(xùn)并進(jìn)行考核。通過(guò)本次考核，工人的張拉設(shè)備操作和張拉工藝合格率達(dá)100%，達(dá)到了對(duì)策目標(biāo)。實(shí)施對(duì)策（二）

定位鋼筋防崩鋼筋焊接定位檢查2006年12月21日—22日，項(xiàng)目部組織安裝工人重新進(jìn)行了專門(mén)的技術(shù)交底及培訓(xùn)。要求管道位置一定要準(zhǔn)確，采用鋼筋定位焊接，并按質(zhì)量檢查制度嚴(yán)格跟蹤檢查整個(gè)過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)收合格達(dá)到100%進(jìn)入下序施工。實(shí)施對(duì)策遵（三）僚預(yù)應(yīng)力筋駝下料長(zhǎng)度墨計(jì)算檢查200呼6年1脈2月2圈5日，材項(xiàng)目部凡由蘇＊＊重新對(duì)烤下料負(fù)洽責(zé)人進(jìn)毯行了計(jì)貓算下料知長(zhǎng)度和廳操作工娃人的操立作技術(shù)曲的交底繁。2006倍年12月姿26日，寄由蘇＊＊對(duì)重新站下料的跑1根鋼吵絞線和箭以前下兩料的鋼奇絞線進(jìn)千行測(cè)量佩，長(zhǎng)度丹全部符基合規(guī)范賤偏差要饑求。實(shí)施對(duì)策論（四）逗預(yù)應(yīng)力筋袍張拉值加宜強(qiáng)控制由項(xiàng)目部針制定了專弦門(mén)的措施芝由蘇＊＊對(duì)張拉操包作人員進(jìn)趁行技術(shù)交墻底，熟悉極張拉設(shè)備撕特點(diǎn)和張插拉程序，傻****郵*對(duì)張拉題設(shè)備進(jìn)行薯檢查校核葬，不允許末不合格設(shè)書(shū)備投入施敢工使用。2006湊年12月難30日，響經(jīng)過(guò)重新洽交底和校置核設(shè)備合久格符合要喪求后，又茫重新抽取者5束鋼絞烘線進(jìn)行張船拉值檢測(cè)呈，結(jié)果實(shí)既際張拉值鐵與設(shè)計(jì)檢鳳驗(yàn)值偏差完率全部達(dá)海到規(guī)范要栗求九.效跟果檢查實(shí)施效玻果柱狀劃圖通過(guò)QC什小組活動(dòng)奇，預(yù)應(yīng)力料梁的張拉糠預(yù)應(yīng)力筋闖的理論伸病長(zhǎng)值與實(shí)腥際伸長(zhǎng)值消的允許偏宅差值全部本控制在±傻6%以內(nèi)瘦，合格率烤100%埋，預(yù)應(yīng)力平筋錨固后功實(shí)際張拉堂值與設(shè)計(jì)還檢驗(yàn)值的狼允許偏差上值全部控踐制在±5忘%以內(nèi)，防合格率1塵00%。紐奉并經(jīng)監(jiān)理懂公司一次加驗(yàn)收合格掌。達(dá)到并丑超過(guò)了我暴們活動(dòng)的說(shuō)目標(biāo)。施工完撇成效果構(gòu)件編號(hào)張拉實(shí)際伸長(zhǎng)值（mm）回縮（mm）理論伸長(zhǎng)值（mm）偏差率（%）錨固后實(shí)際張拉值（kn）設(shè)計(jì)檢驗(yàn)值（kn）偏差率（%）合格率（%）YKL1-117771751197195.31100YKL1-217961752195195.3-1YKL2-117961752197195.31YKL2-218071753192195.3-2YKL2-318071753196195.31YKL2-418171753194195.3-1YKL2-518161753196195.31YKL3-118251753198195.32YKL3-217861752197195.31YKL3-317861752193195.3-1YKL3-417781751196195.31YKL3-517961752197195.31YKL3-617661751196195.31YKL4-1150514721651641YKL4-21446147-21641640YKL4-31467147-11671642驗(yàn)收記錄棵表圖片社會(huì)效益1.顏避免了娛張拉返工盛，保證了胖預(yù)應(yīng)力梁?jiǎn)痰氖┕べ|(zhì)謀量。2.宋確蓋保了工羨程進(jìn)度喇，由于翠準(zhǔn)備研傳究充分昌，一次快施工成泡功率1旨00%霸，用時(shí)膝少。得璃到了監(jiān)共理、業(yè)永主的一稻致好評(píng)太。3.月滿來(lái)足了工奴程及時(shí)搜竣工驗(yàn)努收，交歡付使用醒的要求談。無(wú)形效巷益小組綜蠟合素質(zhì)格評(píng)價(jià)雷辰達(dá)圖通過(guò)此次藏QC活動(dòng)順，我們的哈個(gè)人能力濕得到了明急顯的提高十．鞏游固措施1.通過(guò)小印組的活呀動(dòng)，總貧結(jié)資料所，組織楊其他項(xiàng)袖目部來(lái)曬學(xué)習(xí)，踢提高現(xiàn)騾場(chǎng)技術(shù)效人員水恢平。2.將此次求活動(dòng)取喝得的成帝果進(jìn)行再總結(jié)，額編制了寬***葉號(hào)公司振混凝土財(cái)梁預(yù)應(yīng)悲力張拉擠的作業(yè)咽指導(dǎo)書(shū)萬(wàn)。由公言司總工丑程師批岔準(zhǔn)后，構(gòu)在全公菜司范圍擺內(nèi)推廣稍?；炷亮核]預(yù)應(yīng)力張告拉的作業(yè)蠅指導(dǎo)書(shū)貞圖片十一、總久