大型商業(yè)綜合體工程項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)

千里之行始于足下

——明發(fā)世界貿(mào)易中心工程項(xiàng)目部二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)目錄一、工作目標(biāo)完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計(jì)劃二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)目錄一、工作目標(biāo)完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計(jì)劃辦公樓2棟10月底投入使用10月底投入使用管理人員宿舍2棟食堂1棟、廁所1棟配套設(shè)施趨于完備一、工作目標(biāo)完成情況文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)一、工作目標(biāo)完成情況工人生活區(qū)宿舍6棟食堂1棟、廁所1棟具備入住條件配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)主干道硬化4614㎡辦公生活區(qū)場(chǎng)地硬化2792㎡一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)圍擋標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)三區(qū)分離

一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)

自動(dòng)感應(yīng)衛(wèi)生潔具自動(dòng)洗車(chē)裝置大門(mén)、品牌墻符合CI要求一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)

土方開(kāi)挖共12萬(wàn)立方米基坑周邊標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄擋水墻及邊坡硬化完畢打樁機(jī)械及大型吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃21份序號(hào)計(jì)劃名稱(chēng)編制要點(diǎn)完成期限1提綱及要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)制2014.11.82項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.103項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠與反索賠）項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.154項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃根據(jù)施工圖紙要求2014.11.205項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃//6項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃根據(jù)圖紙、方案要施2014.11.207項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃根據(jù)公司規(guī)章制度2014.11.108項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.209項(xiàng)目材料采購(gòu)管理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.2010質(zhì)量管理計(jì)劃根據(jù)圖紙、方案、規(guī)范要求2014.11.25一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃21份序號(hào)計(jì)劃名稱(chēng)編制要點(diǎn)完成期限11環(huán)境管理計(jì)劃項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.2012職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.2013信息與溝通管理計(jì)劃根據(jù)公司規(guī)章制度2014.11.1514目標(biāo)成本計(jì)劃根據(jù)圖紙、招投標(biāo)文件編制2014.11.2515風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃根據(jù)圖紙、招投標(biāo)文件、施工案編制2014.11.2516項(xiàng)目資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度、稅務(wù)要求實(shí)施2014.11.1517項(xiàng)目保安管理實(shí)施計(jì)劃根據(jù)公司規(guī)章制度、法律法規(guī)2014.11.1518安全文明施工實(shí)施計(jì)劃根據(jù)總公司JCI規(guī)章度2014.11.1019其他需制定的計(jì)劃（如CI創(chuàng)優(yōu)）根據(jù)總公司CI規(guī)章度2014.11.1020項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃/21項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理手冊(cè)細(xì)則定2014.11.25一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)專(zhuān)項(xiàng)施工方案10份序號(hào)計(jì)劃名稱(chēng)審核部門(mén)審批部門(mén)完成期限1臨建平面布置方案項(xiàng)目部分公司2014.92揚(yáng)塵防治專(zhuān)項(xiàng)方案項(xiàng)目部分公司2014.93南區(qū)臨時(shí)用電方案項(xiàng)目部分公司2014.104南區(qū)臨時(shí)用水方案項(xiàng)目部分公司2014.105土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部分公司2014.106基坑支護(hù)方案分公司公司2014.107樁基施工方案項(xiàng)目部分公司2014.118塔吊基礎(chǔ)施工方案項(xiàng)目部分公司2014.119質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃項(xiàng)目部分公司2014.1110冬季施工方案項(xiàng)目部分公司2014.11已同混凝土、鋼筋等主要材料供應(yīng)商簽訂合同

一、工作目標(biāo)完成情況配套設(shè)施趨于完備文明施工同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)緊張有序施工準(zhǔn)備厚積薄發(fā)二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)目錄一、工作目標(biāo)完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計(jì)劃二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)項(xiàng)目管理規(guī)范化施工技術(shù)綠色化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋裝配化電氣設(shè)備節(jié)能化洗車(chē)裝備自動(dòng)化衛(wèi)生潔具感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施多元化夫妻用房人性化日常接待簡(jiǎn)約化二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)項(xiàng)目管理規(guī)范化施工技術(shù)綠色化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋裝配化電氣設(shè)備節(jié)能化洗車(chē)裝備自動(dòng)化衛(wèi)生潔具感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施多元化夫妻用房人性化日常接待簡(jiǎn)約化管理員生產(chǎn)例會(huì)監(jiān)理例會(huì)基坑開(kāi)挖除塵設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主干道灑水噴頭二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)項(xiàng)目管理規(guī)范化施工技術(shù)綠色化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋裝配化電氣設(shè)備節(jié)能化洗車(chē)裝備自動(dòng)化衛(wèi)生潔具感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施多元化夫妻用房人性化日常接待簡(jiǎn)約化

標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，消除隱患；周轉(zhuǎn)使用，美觀價(jià)廉二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)項(xiàng)目管理規(guī)范化施工技術(shù)綠色化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋裝配化電氣設(shè)備節(jié)能化洗車(chē)裝備自動(dòng)化衛(wèi)生潔具感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施多元化夫妻用房人性化日常接待簡(jiǎn)約化

主干道、辦公區(qū)、生活區(qū)間的圍擋項(xiàng)目部自主研發(fā)圍擋二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)項(xiàng)目管理規(guī)范化施工技術(shù)綠色化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋裝配化電氣設(shè)備節(jié)能化洗車(chē)裝備自動(dòng)化衛(wèi)生潔具感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施多元化夫妻用房人性化日常接待簡(jiǎn)約化

二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)空氣能熱水器太陽(yáng)能蓄電路燈項(xiàng)目管理規(guī)范化施工技術(shù)綠色化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋裝配化電氣設(shè)備節(jié)能化洗車(chē)裝備自動(dòng)化衛(wèi)生潔具感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施多元化夫妻用房人性化日常接待簡(jiǎn)約化循環(huán)利柜用節(jié)約窄水自動(dòng)洗車(chē)碧好省力二、項(xiàng)目添管理工作井亮點(diǎn)項(xiàng)目管退理規(guī)范栽化施工技術(shù)域綠色化安全防護(hù)妙標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍小擋裝配長(zhǎng)化電氣設(shè)備安節(jié)能化洗車(chē)裝秒備自動(dòng)京化衛(wèi)生潔具鑒感應(yīng)化娛樂(lè)設(shè)施踢多元化夫妻用房壟人性化日常接待糾簡(jiǎn)約化紅外感應(yīng)登很先進(jìn)干凈整潔們又衛(wèi)生二、項(xiàng)類(lèi)目管理時(shí)工作亮紛點(diǎn)項(xiàng)目管冒理規(guī)范權(quán)化施工技術(shù)鎖綠色化安全防護(hù)典標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍擋耕裝配化電氣設(shè)備趣節(jié)能化洗車(chē)裝備蛙自動(dòng)化衛(wèi)生潔藥具感應(yīng)娃化娛樂(lè)設(shè)徑施多元蓋化夫妻用幕房人性風(fēng)化日常接待差簡(jiǎn)約化公司領(lǐng)鈔導(dǎo)體貼瞞多娛樂(lè)設(shè)施剩多樣好快樂(lè)生活商少不了二、項(xiàng)設(shè)目管理毒工作亮伍點(diǎn)項(xiàng)目管理呢規(guī)范化施工技術(shù)勝綠色化安全防災(zāi)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)碌化現(xiàn)場(chǎng)圍擋緞裝配化電氣設(shè)肉備節(jié)能庫(kù)化洗車(chē)裝備鍛自動(dòng)化衛(wèi)生潔孫具感應(yīng)匙化娛樂(lè)設(shè)施拔多元化夫妻用盼房人性律化日常接待凈簡(jiǎn)約化夫妻房，惰人性化揪心關(guān)愛(ài)視，真周到二、項(xiàng)熱目管理屈工作亮口點(diǎn)項(xiàng)目管戲理規(guī)范菜化施工技摔術(shù)綠色洗化安全防護(hù)躬標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍宵擋裝配謀化電氣設(shè)備恰節(jié)能化洗車(chē)裝零備自動(dòng)喝化衛(wèi)生潔揀具感應(yīng)叨化娛樂(lè)設(shè)施銹多元化夫妻用房?jī)S人性化日常接再待簡(jiǎn)約練化食堂包間慮，同吃接待宿櫻舍，同們住基層生活仙，同樂(lè)二、項(xiàng)目鴿管理工作群亮點(diǎn)項(xiàng)目管理周規(guī)范化施工技研術(shù)綠色狂化安全防護(hù)魄標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)圍治擋裝配揀化電氣設(shè)黑備節(jié)能續(xù)化洗車(chē)裝科備自動(dòng)族化衛(wèi)生潔京具感應(yīng)培化娛樂(lè)設(shè)施縫多元化夫妻用誦房人性況化日常接待棋簡(jiǎn)約化二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)目壺錄一、工作目標(biāo)完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計(jì)劃地方關(guān)貌于公司績(jī)備案、肥工程資累料要求各等方面當(dāng)了解不蔬深入與地方建釣委、環(huán)保盾局、檔案你館等部門(mén)光的溝通欠勝缺與地方彈溝通少溝通協(xié)糟調(diào)力不砌足二、存在恥不足及改獎(jiǎng)善措施精細(xì)管輝理有所頃欠缺施工進(jìn)度按相對(duì)緩慢二、存朝在不足序及改善朽措施溝通協(xié)調(diào)逼力不足精細(xì)管理幻玉有所欠缺施工進(jìn)度拉相對(duì)緩慢3.多組織參誤觀淄博市恰在建工程矛項(xiàng)目2.深入了災(zāi)解建設(shè)喚中遇到套的問(wèn)題1.積極與拖地方主昨管部門(mén)擦溝通與地方嫩溝通少撒改善措盛施“三方唱協(xié)議”余未簽訂與甲方工清作范圍不枯明確與分包瓶單位有翻扯皮與甲方溝華通不順暢二、存在幅不足及改旬善措施溝通協(xié)調(diào)購(gòu)力不足精細(xì)管理蜓有所欠缺施工進(jìn)度贏相對(duì)緩慢三與甲方簽訂三方協(xié)議與分包確定權(quán)利義務(wù)與明確甲方工作范圍一二改善措施二、存在漲不足及改鑼善措施溝通協(xié)償調(diào)力不露足精細(xì)管晝理有所由欠缺施工進(jìn)度米相對(duì)緩慢存在不足年輕人經(jīng)驗(yàn)缺乏生產(chǎn)與教育捉襟見(jiàn)肘改善措施1骨干+N年輕人引導(dǎo)年輕人主動(dòng)學(xué)習(xí)精細(xì)管腦理有所慢欠缺二、存在煌不足及改心善措施溝通協(xié)色調(diào)力不僑足精細(xì)管理窄有所欠缺施工進(jìn)度宅相對(duì)緩慢施工進(jìn)度相對(duì)緩慢存在不足1.施工進(jìn)度滯后2.零產(chǎn)值持續(xù)改善措施1.積極溝通2.制定進(jìn)度計(jì)劃二、存在伍不足及改壘善措施溝通協(xié)和調(diào)力不的足精細(xì)管儀理有所陰欠缺施工進(jìn)度壞相對(duì)緩慢二、項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)目錄一、工作目標(biāo)完成情況三、存在不足及改善措施四、2015年工作計(jì)劃30－32＃圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工至15層

33－35#圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工至10層

30#－35#全部封頂10#完成精裝一期主體晨全部封頂二、2015年工作雹計(jì)劃青年人恐才全面摸鍛煉科技成果啄總結(jié)凝練觀摩工層地如期配舉辦技術(shù)安全施工進(jìn)度成本質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)二、2015年工作計(jì)竟劃一期主體漫全部封頂青年人勸才全面瓶鍛煉科技成掠果總結(jié)截凝練觀摩工地叉如期舉辦QC成果2項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利5