物流公司分倉(cāng)管理制度

批準(zhǔn)：營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理阜豐集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：FF/GL-YX-05-01-2013審核營(yíng)銷(xiāo)總公司物流公司總經(jīng)理修訂狀態(tài)：0∕0編寫(xiě)：阜豐集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司發(fā)布部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)總公司辦公室日期：2013.06.1路徑：標(biāo)準(zhǔn)∕管理標(biāo)準(zhǔn)∕阜豐集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司管理制度名稱(chēng)：物流公司分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）管理制度與流程物流公司分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）管理制度與流程1、目的：為了規(guī)范物流管理體系，理順物流運(yùn)作流程，明確分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）職責(zé)，明確各相關(guān)部門(mén)崗位職能與職責(zé)，提高發(fā)貨效率，更好的服務(wù)市場(chǎng)一線，特制定本管理制度與流程。2、適用范圍：本制度適用于阜豐集團(tuán)各個(gè)分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）、分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管、發(fā)貨人員及相關(guān)部門(mén)與人員。3、職責(zé)：責(zé)任人或部門(mén)職責(zé)描述集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度規(guī)定范圍內(nèi)的批準(zhǔn)、說(shuō)明及特別事項(xiàng)處理營(yíng)銷(xiāo)總公司物流公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的修訂、說(shuō)明、發(fā)布、實(shí)施、監(jiān)督、存檔集團(tuán)審計(jì)管理部負(fù)責(zé)本制度規(guī)定的審計(jì)、存檔工作其他職能部室負(fù)責(zé)與本制度有關(guān)的人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等部門(mén)管理文件的編制、審核、發(fā)布、更改等工作各子公司負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本制度有修改建議權(quán)，保存與本公司有關(guān)的文件和記錄。一、分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）貨物管理制度1.貨物入庫(kù)1.1貨物接收：分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）貨物接收負(fù)責(zé)人（倉(cāng)管員）在接到貨物接收通知時(shí)，提前通知分倉(cāng)的代管單位打算貨物的接收工作，。分倉(cāng)自己管理的提前做好貨物接收打算的相關(guān)事項(xiàng)，確保貨物的順當(dāng)入庫(kù)。1.2貨物驗(yàn)收：貨物到達(dá)打算入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)生產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤提報(bào)的發(fā)貨明細(xì)，核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，如發(fā)覺(jué)貨物損、臟、缺、殘、破等狀況，馬上通知發(fā)貨人發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤及經(jīng)理，抄送物流公司，并做好證據(jù)的收集。1.3貨物入庫(kù)：倉(cāng)管員依據(jù)倉(cāng)庫(kù)空間，合理支配入庫(kù)貨物。入庫(kù)貨物要堆放合理、整齊有序，必需做到規(guī)范、便利發(fā)貨。1.4貨物標(biāo)示：貨物入庫(kù)后，要做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，貨物標(biāo)牌的內(nèi)容包括：貨物所屬公司、貨物數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)倉(cāng)日期、批號(hào)等內(nèi)容，并掛放在明顯之處，以便對(duì)貨物的跟蹤和了解。2.貨物保管：2.1貨物儲(chǔ)存保管：原則上以貨物的特性、數(shù)量、產(chǎn)品名稱(chēng)、公司分區(qū)保管，同一公司種類(lèi)繁多的貨物，做好標(biāo)示。同時(shí)要做好貨物的防潮、防雨工作。確保貨物平安。2.2倉(cāng)管員要常常檢查庫(kù)存貨物，檢查貨物是否出現(xiàn)被灰塵覆蓋、被老鼠咬破、被雨淋濕、出現(xiàn)返潮、發(fā)霉等現(xiàn)象，如出現(xiàn)以上狀況，要?jiǎng)偤脜R報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(駐地味精糖銷(xiāo)售部部經(jīng)理及產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理)，剛好處理，以免給公司造成重大損失。2.3倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每天做好進(jìn)出日?qǐng)?bào)，建立貨物明細(xì)表，確保單證和貨物相符。2.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，明火修補(bǔ)作業(yè)需經(jīng)所駐地地銷(xiāo)售部經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)行措施，隔離貨堆，并要打算必要的消防器材。2.5嚴(yán)格做好防火、防盜、防潮措施，禁止非工作人員擅自入庫(kù)。二、分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）業(yè)務(wù)流程1.收發(fā)貨業(yè)務(wù)流程1.1貨物調(diào)拔1.1.1銷(xiāo)售部應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)狀況設(shè)定各產(chǎn)品、規(guī)格的平安庫(kù)存量、合理庫(kù)存量，合理制定、提報(bào)貨物需求支配，保證分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)存足夠。1.1.2各供發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部按發(fā)貨支配將貨物發(fā)至各分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）。1.1.3集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流公司和各公司經(jīng)營(yíng)部應(yīng)精確駕馭分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）的庫(kù)存狀況，倉(cāng)管（中轉(zhuǎn)庫(kù)）人員每天須將各品種、規(guī)格產(chǎn)品的到貨數(shù)量、出貨數(shù)量及庫(kù)存量編制成日?qǐng)?bào)表通過(guò)OA系統(tǒng)上報(bào)，經(jīng)營(yíng)部每天將匯總狀況通過(guò)OA發(fā)至集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流公司相關(guān)人員。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)已發(fā)出而分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）未收到的在途貨物，由發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)建立臺(tái)帳并列入當(dāng)日庫(kù)存報(bào)表中。1.1.4發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部應(yīng)按銷(xiāo)售部上月底提報(bào)的各種產(chǎn)品品種、規(guī)格的需求支配打算貨源，保證符合銷(xiāo)售部需求品種、數(shù)量，確保剛好到達(dá)。在貨物發(fā)出后應(yīng)剛好通知銷(xiāo)售部，并將發(fā)運(yùn)信息傳真到或者以O(shè)A郵件形式銷(xiāo)售部，隨時(shí)與銷(xiāo)售部和分倉(cāng)庫(kù)管人員保持聯(lián)系，以確認(rèn)貨物運(yùn)輸、到達(dá)狀況。1.2分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)接貨1.2.1原則上能干脆發(fā)至客戶(hù)處的貨物不入分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）。1.2.2鐵運(yùn)集裝箱貨物到達(dá)車(chē)站時(shí)，倉(cāng)管人員及相關(guān)人員需在現(xiàn)場(chǎng)接貨，接貨前檢查集裝箱鉛封是否完好。鉛封完好的狀況下接貨、驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)覺(jué)貨物毀損、缺少的，應(yīng)馬上向發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)并按經(jīng)營(yíng)部要求妥當(dāng)處理。如鉛封被破壞，接貨、驗(yàn)貨發(fā)覺(jué)貨物毀損，應(yīng)要求承運(yùn)方出具證明，同時(shí)向發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)，與發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部協(xié)作依據(jù)運(yùn)輸合同規(guī)定處理。零擔(dān)貨物缺失、損毀處理方法依據(jù)合同規(guī)定。1.2.3鐵運(yùn)車(chē)皮接貨后，銷(xiāo)售部經(jīng)理、庫(kù)管員、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員依據(jù)該批貨物流向（客戶(hù)到站自提、轉(zhuǎn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)）妥當(dāng)支配貨物運(yùn)輸發(fā)運(yùn)?？蛻?hù)自提的要求參照中轉(zhuǎn)庫(kù)發(fā)貨客戶(hù)自提的有關(guān)規(guī)定。貨物發(fā)運(yùn)完畢，銷(xiāo)售部經(jīng)理、庫(kù)管員（負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員）將接貨流向狀況（客戶(hù)到站自提、轉(zhuǎn)入中轉(zhuǎn)庫(kù)）依據(jù)公司統(tǒng)一格式書(shū)面上報(bào)銷(xiāo)售部及發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部。1.2.4對(duì)于干脆發(fā)運(yùn)到分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)的貨物，分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）庫(kù)管員應(yīng)剛好駕馭貨物在途狀況。貨物到達(dá)分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員須親自開(kāi)啟鉛封和鎖，檢查鉛封和鎖的完好狀況，如無(wú)問(wèn)題開(kāi)啟卸貨；如發(fā)覺(jué)問(wèn)題須剛好提出異議，要求承運(yùn)方簽字確認(rèn)事實(shí)后方可卸貨，并馬上匯報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理和發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部妥當(dāng)處理。1.2.5卸貨時(shí)，倉(cāng)管員須要求裝卸人員按庫(kù)存規(guī)定堆放貨物，并要求承運(yùn)方一起清點(diǎn)數(shù)量，并依據(jù)經(jīng)營(yíng)部傳真的發(fā)運(yùn)信息對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收；若有不符，應(yīng)在字確認(rèn)貨物到達(dá)，辦理入庫(kù)手續(xù)，次日9點(diǎn)前傳真至發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部存檔第一時(shí)間與發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部取得聯(lián)系妥當(dāng)處理。卸貨完畢，庫(kù)管員開(kāi)具入庫(kù)單，兩方（我方庫(kù)管員、承運(yùn)方）或三方（我方庫(kù)管員、承運(yùn)方、倉(cāng)庫(kù)代管方）核實(shí)貨物數(shù)量在入庫(kù)單上簽（工作流）。1.2.6對(duì)于海運(yùn)集裝箱不入中轉(zhuǎn)庫(kù)、干脆由港口變更到客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)的貨物，由供發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理海運(yùn)箱變更手續(xù)，費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)部和船運(yùn)公司結(jié)算。發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部到財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票及出庫(kù)單，當(dāng)日18:00前將提貨聯(lián)傳真至中轉(zhuǎn)庫(kù)，倉(cāng)管員做好庫(kù)轉(zhuǎn)記錄，登記入帳。倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)公司規(guī)定的倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理，保證帳物相符。1.3分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）發(fā)貨1.3.1分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）管理員必需按各發(fā)貨公司的發(fā)票提貨聯(lián)發(fā)貨。1.3.2發(fā)售分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）所屬公司產(chǎn)品時(shí)，由所屬公司經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤辦理產(chǎn)品發(fā)貨手續(xù)。發(fā)售其他公司產(chǎn)品時(shí)，由發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部辦理發(fā)貨手續(xù)；發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部接到發(fā)貨通知單時(shí)，首先確認(rèn)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格是否符合公司的價(jià)格執(zhí)行政策、了解貨源狀況，在確認(rèn)銷(xiāo)售價(jià)格依據(jù)公司價(jià)格政策執(zhí)行、貨源滿(mǎn)意要求的狀況下，辦理出庫(kù)手續(xù)。1.3.3發(fā)售分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品的所屬公司經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤接財(cái)務(wù)部到款通知后，填寫(xiě)“發(fā)貨支配單”，注明客戶(hù)名稱(chēng)、到款日期、發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)，到財(cái)務(wù)部蓋章確認(rèn)，報(bào)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票，提貨聯(lián)原件由經(jīng)營(yíng)部留存，并將銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入微機(jī)。1.3.4發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤將發(fā)票提貨聯(lián)傳真至倉(cāng)管員，倉(cāng)管員依據(jù)發(fā)票聯(lián)系客戶(hù)組織發(fā)貨。1.3.5公司貨源不能滿(mǎn)意客戶(hù)要貨需求時(shí)，各經(jīng)營(yíng)部須馬上向物流公司總經(jīng)理匯報(bào)，物流公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，統(tǒng)一支配貨物調(diào)配,依據(jù)公司制定的產(chǎn)品優(yōu)先原則執(zhí)行。1.3.6倉(cāng)管員在發(fā)貨時(shí)要依據(jù)發(fā)票提貨聯(lián)核對(duì)貨物規(guī)格、品種、數(shù)量等是否一樣，核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)具出庫(kù)單。1.3.7分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)發(fā)貨采納客戶(hù)自提的方式。須要送貨到客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)的，需報(bào)所屬銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并照實(shí)錄入分倉(cāng)入庫(kù)出庫(kù)費(fèi)用報(bào)表。運(yùn)輸發(fā)票費(fèi)用、噸位信息要和公司財(cái)務(wù)記錄相符。1.3.8每批發(fā)貨必須要求提貨人或承運(yùn)人簽字認(rèn)可，作為確認(rèn)貨物交付的依據(jù)。當(dāng)客戶(hù)親自到倉(cāng)庫(kù)提貨時(shí)，如往公司匯款者為個(gè)人客戶(hù)，應(yīng)要求客戶(hù)在出庫(kù)單上簽字；如往公司匯款的為法人客戶(hù)，應(yīng)要求提貨人供應(yīng)該提貨單位加蓋公章的提貨證明及提貨人本人身份證復(fù)印件，經(jīng)與客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話確認(rèn)后，要求提貨人在出庫(kù)單上簽字。當(dāng)客戶(hù)托付司機(jī)或其他人到倉(cāng)庫(kù)提貨時(shí)，應(yīng)要求提貨人供應(yīng)客戶(hù)出具的托付書(shū)及提貨人的身份證復(fù)印件，對(duì)托付書(shū)中的托付事項(xiàng)、車(chē)號(hào)、提貨人姓名、提貨品種、提貨數(shù)量及托付期限等信息予以核對(duì)，再與客戶(hù)電話確認(rèn)，并由提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。1.3.9分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)需妥當(dāng)保管貨物收發(fā)憑證，每月底5日18:00前與經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行對(duì)賬完成，定期或不定期接受集團(tuán)審計(jì)管理部審計(jì)。1.4車(chē)站港口到分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)的運(yùn)輸由車(chē)站、港口或碼頭到中轉(zhuǎn)庫(kù)的運(yùn)輸，銷(xiāo)售部經(jīng)理提前與配貨站或物流公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議，報(bào)物流公司進(jìn)行審核，并發(fā)至所屬公司經(jīng)營(yíng)部備案。協(xié)議中應(yīng)確定從車(chē)站到分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）的每噸運(yùn)費(fèi)和結(jié)算方式，并應(yīng)明確規(guī)定貨物運(yùn)輸途中發(fā)生缺失、污損等狀況由承運(yùn)方負(fù)責(zé)。2.票據(jù)發(fā)送經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤通知中轉(zhuǎn)庫(kù)發(fā)貨后，應(yīng)依據(jù)客戶(hù)要求，發(fā)票開(kāi)出后3個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票通過(guò)郵寄或業(yè)務(wù)人員捎帶方式送至客戶(hù)。3.運(yùn)輸費(fèi)及裝卸費(fèi)分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)主要指從車(chē)站、港口或碼頭到分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)的短途運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用。以上費(fèi)用（以及分倉(cāng)發(fā)生的租賃費(fèi)）的洽談?dòng)神v地味精糖銷(xiāo)售部經(jīng)理與倉(cāng)管人員共同負(fù)責(zé)洽談，最終確認(rèn)的洽談結(jié)果報(bào)物流公司審批，報(bào)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)地經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行備案。銷(xiāo)售部經(jīng)理認(rèn)為須要調(diào)整費(fèi)用的，也可以提出調(diào)整，并開(kāi)展洽談，降低費(fèi)用節(jié)約成本。3.1卸貨時(shí)，倉(cāng)管員必須要求承運(yùn)方一起清點(diǎn)數(shù)量，卸貨完畢，兩方（我方庫(kù)管員、承運(yùn)方）或三方（我方庫(kù)管員、承運(yùn)方、倉(cāng)庫(kù)代管方）核實(shí)貨物數(shù)量無(wú)誤后簽字確認(rèn)，作為支付裝卸費(fèi)和運(yùn)費(fèi)的依據(jù)，貨到付運(yùn)費(fèi)（指車(chē)站到中轉(zhuǎn)庫(kù)的運(yùn)輸）。3.2貨物運(yùn)出分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)時(shí)，須有兩名庫(kù)管人員仔細(xì)清點(diǎn)核對(duì)貨物品種和數(shù)量，作為支付裝卸費(fèi)的依據(jù)。3.3出庫(kù)時(shí)的裝車(chē)費(fèi)用，必需在專(zhuān)用付款憑證的備注欄里記錄好本車(chē)貨的發(fā)往地、車(chē)牌號(hào)、品種、數(shù)量等并由裝卸人員、倉(cāng)管員、承運(yùn)人簽字確認(rèn)。3.4支付裝卸費(fèi)用，必需運(yùn)用公司的專(zhuān)用付款憑證，由銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字后報(bào)各地經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行費(fèi)用支付，同時(shí)以O(shè)A形式報(bào)物流公司進(jìn)行審批，物流公司OA審批通過(guò)后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行支付。3.5費(fèi)用核銷(xiāo)流程：3.5.1每月底分倉(cāng)庫(kù)管員將本月運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用的付款憑證及物流承運(yùn)方開(kāi)具發(fā)票的原件，經(jīng)駐地銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字審核后，以特快專(zhuān)遞方式寄回費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)地公司經(jīng)營(yíng)部。經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤核對(duì)分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)的噸位是否與實(shí)際相符，審核無(wú)誤后，報(bào)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，經(jīng)分管副總總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。分倉(cāng)庫(kù)管寄送發(fā)票時(shí)，需將每份發(fā)票對(duì)應(yīng)的報(bào)銷(xiāo)明細(xì)，發(fā)送OA郵件至物流公司，經(jīng)物流公司審核后，轉(zhuǎn)至各地經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤、經(jīng)理和分管副總。該明細(xì)報(bào)表即分倉(cāng)入庫(kù)、出庫(kù)費(fèi)用表。需注明沒(méi)分發(fā)票對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)勤持分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)裝卸費(fèi)付款憑證、物流承運(yùn)方開(kāi)具的收據(jù)或發(fā)票，依據(jù)財(cái)務(wù)處理要求依照所屬公司規(guī)定。各公司須在5日內(nèi)辦理完畢。3.6車(chē)站、港口或碼頭到分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)的短途運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用（包括供發(fā)貨公司干脆發(fā)客戶(hù)處產(chǎn)生的短途運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用）及貨物進(jìn)入分倉(cāng)中轉(zhuǎn)庫(kù)后產(chǎn)生的二次運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用由產(chǎn)品所屬公司擔(dān)當(dāng)。備注：以上修改的流程和我們會(huì)議室提出的方法相同。假如把發(fā)票寄到我們這里，在寄到各地公司，耽擱時(shí)間。三、分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.倉(cāng)管員（分倉(cāng)管理員）主要工作職責(zé)：1.1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，聽(tīng)從駐地銷(xiāo)售部經(jīng)理、所屬生產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的雙重管理，按時(shí)完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的有關(guān)分倉(cāng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1.2依據(jù)庫(kù)存、在途貨物狀況向銷(xiāo)售部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員剛好反饋信息，依據(jù)銷(xiāo)售部經(jīng)理要求剛好對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)配。對(duì)調(diào)入的各類(lèi)存貨按供貨公司分別建立進(jìn)、出、存手續(xù)，并登記帳目，對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)域放置，保證貨物的平安、清潔、完整。1.3依據(jù)財(cái)務(wù)部開(kāi)具的發(fā)票提貨聯(lián)組織發(fā)貨，負(fù)責(zé)入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)的開(kāi)具、保管；負(fù)責(zé)分倉(cāng)進(jìn)貨、存貨、發(fā)貨數(shù)量的清點(diǎn)、核對(duì)，確保精確無(wú)誤；中轉(zhuǎn)庫(kù)出現(xiàn)貨物短缺，由倉(cāng)管員全額賠付。庫(kù)管員休班時(shí)，須與替班人員進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和賬物交接。1.4幫助銷(xiāo)售人員做好客戶(hù)往來(lái)帳目的核對(duì)，做好具體的記錄并留存。1.5每旬對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，月底盤(pán)點(diǎn)要與各公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果傳真至所屬公司財(cái)務(wù)部，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)。1.6按營(yíng)銷(xiāo)總司的相關(guān)規(guī)章制度，剛好、精確、高效向駐地所在銷(xiāo)售部、各公司經(jīng)營(yíng)部填報(bào)各類(lèi)報(bào)表、供應(yīng)各類(lèi)信息，為公司貨物的正確調(diào)配、物流工作的合理支配做好有力保障，供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障和后勤服務(wù)。1.7按要求做好庫(kù)存貨物的平安防護(hù)工作，避開(kāi)火災(zāi)、水災(zāi)、鼠咬、盜竊等發(fā)生。1.8協(xié)作集團(tuán)、營(yíng)銷(xiāo)總公司及各生產(chǎn)公司的各項(xiàng)監(jiān)督檢查和審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。1.9依據(jù)公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及要求，設(shè)置客戶(hù)發(fā)票登記臺(tái)帳，序時(shí)登記、跟蹤財(cái)務(wù)部對(duì)客戶(hù)開(kāi)具發(fā)票的傳遞狀況。1.10包裝破損、臟亂的貨物，要查明緣由剛好上報(bào)，必要時(shí)做好錄像、拍照等方式的證據(jù)，以便處理。對(duì)于破損的貨物，銷(xiāo)售部經(jīng)理審定能更換包裝物銷(xiāo)售的，要向公司申領(lǐng)包裝物；對(duì)于破損嚴(yán)峻、無(wú)法更換包裝物的貨物，倉(cāng)管員要妥當(dāng)保管，剛好上報(bào)發(fā)貨公司經(jīng)營(yíng)部，駐地產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理。依據(jù)發(fā)貨公司處理看法剛好妥當(dāng)處理，對(duì)處理過(guò)程做好記錄并由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字備案，以備審計(jì)部門(mén)審查。接近有效期的貨物，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)公司經(jīng)營(yíng)部，依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批示處理。2、崗位要求：2.1中學(xué)或中專(zhuān)以上學(xué)歷，倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有一年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理閱歷。2.2具有肯定的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理學(xué)問(wèn)，熟知本企業(yè)的企業(yè)文化，以及產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和用途。2.3具有肯定的辦公自動(dòng)化技能和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，能夠較嫻熟運(yùn)用各種賬務(wù)報(bào)表，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，責(zé)任感強(qiáng)，2.4具有肯定的溝通實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力，能剛好而正確的處理突發(fā)事務(wù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境和產(chǎn)品存儲(chǔ)狀況了解，能駕馭滅火器材的運(yùn)用。2.5身體狀況良好，無(wú)傳染性疾病，并具有正規(guī)醫(yī)療部門(mén)開(kāi)據(jù)的健康證明。四、分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）巡查員/稽查員崗位職責(zé)1、分倉(cāng)巡查員/稽查員崗位職責(zé)：1.1不定期對(duì)各分倉(cāng)（中轉(zhuǎn)庫(kù)）庫(kù)存進(jìn)行巡查，主要巡查其對(duì)公司相關(guān)制度的執(zhí)行狀況，