房地產(chǎn)公司聘請錄用管理制度

聘請錄用管理制度聘請權(quán)限項目公司在股東委派人員尚未能滿意用人需求時，由項目公司提出申請，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后，由總部會同項目公司面對社會進行聘請。聘請原則任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，公平公開公正，不拘一格選拔人才。聘請條件符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格/資質(zhì)、職稱等條件，思維靈敏，實際工作能力強，具備較好的專業(yè)技術(shù)知識，身體健康。聘請錄用工作程序正式聘用試用期進行招聘（初試、復(fù)試）招聘計劃正式聘用試用期進行招聘（初試、復(fù)試）招聘計劃聘請方案各中心、辦、項目公司需增加人員，需填報《增員申請表》交至綜合管理中心人力資源部（以下簡稱人力資源部），人力資源部依據(jù)編制進行審核并報總裁批準(zhǔn)。聘請錄用實施流程初步篩選應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》并提交相關(guān)個人資料文件資料（包括身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)資格/資質(zhì)證書、一寸免冠近照、個人工作履歷等）。人力資源部對應(yīng)聘人員提供的資料文件資料進行確認(rèn)，依照其應(yīng)聘崗位所要求的崗位任職資格/資質(zhì)進行初步篩選，確定符合條件的人員名單后通知其參加初試。初試試實行筆試面試相結(jié)合的形式。人力資源部負(fù)責(zé)初試場所的支配，用人單位負(fù)責(zé)筆試試卷出題及試卷閱批，人力資源部對試卷和測評結(jié)果進行記錄、分析、匯總、歸檔。初選主要考察：學(xué)歷等是否與聘請要求全都；健康狀況是否適合工作需要；相關(guān)工作閱歷及個人經(jīng)歷；對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針全都。項目公司部、辦公室副職及以下管理人員的初試由人力資源部會同分管副總、用人部門負(fù)責(zé)人進行初試；部、辦公室正職由人力資源部會同分管副總進行初試；高層管理人員由人力資源部會同集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行初試。集團公司中心下級各部副職及以下人員的初試由人力資源部會同中心負(fù)責(zé)人及部負(fù)責(zé)人進行；各中心、辦副職及下級各部正職由人力資源部會同中心、辦正職初試；中心、辦正職由人力資源部會同集團分管領(lǐng)導(dǎo)初試；集團副總層級由總裁初試。復(fù)試人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試。復(fù)試實行面試的形式；面試人員就個人性格、個人能力、個人素養(yǎng)等各方面對應(yīng)聘人員進行評定，在《面試記錄表》上做好相應(yīng)的記錄并確定面試結(jié)果；人力資源部全程參加。項目公司部、辦公室副職及以下管理人員由人力資源部會同項目總經(jīng)理進行復(fù)試；部、辦公室正職由人力資源部會同項目總經(jīng)理、集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行復(fù)試；高層管理人員由人力資源部會同總裁進行復(fù)試。集團公司中心、辦下級各部正職及以下人員的復(fù)試由人力資源部會同集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行；各中心、辦正副職由人力資源部會同總裁復(fù)試；集團副總層級由董事長復(fù)試對于未被錄用的應(yīng)聘人員資料文件資料將由人力資源部負(fù)責(zé)歸檔,并及時通知本人。試用階段復(fù)試合格者由人力資源部發(fā)出《錄用確認(rèn)書》。被聘用的職工或員工與公司簽訂勞動合同，開始進入試用期；試用期按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。在試用期，如職工或員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而確定離開，可直接提出辭職；如職工或員工無法勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時終止對其的試用，予以辭退。職工或員工接到《錄用確認(rèn)書》后，須在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部報到，按規(guī)定向人力資源部提供相關(guān)資料文件資料。職工或員工提供的個人資料文件資料要求內(nèi)容真實，不弄虛作假。否則，一經(jīng)發(fā)覺，公司將馬上與當(dāng)事人終止試用關(guān)系或解除勞動協(xié)議。若個人資料文件資料須作重大更改或補充的，請職工或員工于一個月內(nèi)告知人力資源部，并提交相關(guān)資料文件資料以供備案。職工或員工報到后與試用單位（部門）的負(fù)責(zé)人見面，確定辦公場所并領(lǐng)取辦公用品，落實崗位培訓(xùn)入職指引人，制定崗位培訓(xùn)方案。新職工或員工報到后，人力資源部依據(jù)具體狀況，負(fù)責(zé)組織開展新職工或員工培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡介：包括公司的歷史、現(xiàn)狀及進展方向；公司企業(yè)理念、經(jīng)營方針、工作環(huán)境；簡介各部門組織、職能、作業(yè)狀況；實習(xí)；考核；出勤規(guī)定及注意事項；介紹各部門辦公場所及部門負(fù)責(zé)人。被聘用的新職工或員工在試用期內(nèi)由人力資源部與用人單位（部門）共同對新職工或員工進行考核，填寫《職工或員工考核表》。新進人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，公司可以馬上停止試用。職工或員工如在試用期內(nèi)請假時間超過一周，將被視為自動離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計三次的，公司將予以辭退。轉(zhuǎn)正試用期滿后，職工或員工提出轉(zhuǎn)正申請，人力資源部會同用人單位（部門）做出考核結(jié)果，提出處理建議或意見（轉(zhuǎn)正、延長試用期、不合格并辭退）。申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正時，人力資源部會同用人單位（部門）嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核提前轉(zhuǎn)正的理由。

項目公司中層及以下人員的轉(zhuǎn)正、延長試用期、不合格并辭退以及定崗定薪等處理建議或意見，須經(jīng)項目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。項目公司總助及