工程的碩士論文提綱

第頁共頁關(guān)于工程的碩士論文提綱關(guān)于工程的碩士論文提綱工程碩士論文提綱論文題目：結(jié)合大數(shù)據(jù)的BIM工程管理平臺的研究與應(yīng)用目錄【【摘要】：^p】：Abstract第1章緒論1.1引言1.2研究的目的與意義1.2.1研究的目的1.2.2研究的意義1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和開展前景1.3.1大數(shù)據(jù)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.2BIM管理平臺的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4研究設(shè)想與思路1.5研究內(nèi)容1.6研究技術(shù)道路第2章大數(shù)據(jù)挖掘平臺的開發(fā)2.1大數(shù)據(jù)簡介2.2大數(shù)據(jù)與建筑數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析^p2.3大數(shù)據(jù)與建筑數(shù)據(jù)的技術(shù)分析^p2.3.1大數(shù)據(jù)的技術(shù)分析^p2.3.2建筑數(shù)據(jù)的'技術(shù)分析^p2.3.3建材大數(shù)據(jù)的技術(shù)分析^p2.4大數(shù)據(jù)挖掘平臺的開發(fā)2.4.1平臺的設(shè)計理論2.4.2平臺的開發(fā)2.5大數(shù)據(jù)挖掘平臺的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)擴展2.6大數(shù)據(jù)挖掘平臺的優(yōu)化2.7結(jié)果比照2.8本章小結(jié)第3章BIM工程管理平臺的開發(fā)3.1BIM工程管理平臺的分析^p3.1.1平臺型BIM工程管理3.1.2插件型BIM工程管理3.1.3BIM工程管理平臺分析^p3.2BIM管理平臺中模型的數(shù)據(jù)交互及輕量化3.2.1BIM模型的IFC格式3.2.2BIM的數(shù)據(jù)交互3.2.3BIM的輕量化3.3BIM工程管理平臺的開發(fā)3.3.1平臺的技術(shù)3.3.2平臺的開發(fā)3.4BIM工程管理平臺的優(yōu)化3.5本章小結(jié)第4章結(jié)合大數(shù)據(jù)的BIM工程管理平臺的實例應(yīng)用4.1工程概況4.2詳細(xì)設(shè)計流程4.2.1實例模型的構(gòu)建4.2.2導(dǎo)入BIM工程管理平臺并增加信息標(biāo)簽4.2.3大數(shù)據(jù)挖掘平臺與BIM工程管理平臺的協(xié)同4.3本章小結(jié)第5章結(jié)論與展望5.1研究結(jié)論5.2展望【【參考文獻(xiàn)】：^p】：致謝工程碩士論文提綱論文題目：H制藥公司工程工程管理研究目錄摘要Abstract引言〔一〕研究背景〔二〕研究意義〔三〕文獻(xiàn)綜述〔四〕研究方法一、工程工程管理研究的理論根底〔一〕管理過程理論〔二〕目的管理理論〔三〕動態(tài)控制理論二、H制藥公司工程工程管理概況〔一〕H制藥公司簡介.〔二〕H制藥公司工程工程管理現(xiàn)狀.三、H制藥公司工程工程管理存在的主要問題〔一〕工程立項評價不充分〔二〕工程供應(yīng)商匹配度不高〔三〕工程進(jìn)度方案不科學(xué)〔四〕工程管理人員分工不明確〔五〕工程本錢偏離目的〔六〕工程GMP管理目的不明確四、H制藥公司工程工程管理存在問題的主要原因〔一〕缺乏立項風(fēng)險管控〔二〕對合作伙伴的選擇與管理不合理〔三〕缺少工程進(jìn)度管控措施〔四〕缺少工程管理專業(yè)人員〔五〕缺少本錢管理控制〔六〕GMP管理體系不健全五、H制藥公司工程工程管理的提升對策〔一〕強化立項的全面風(fēng)險管控〔二〕加強合作伙伴的選擇與管理〔三〕健