WDWYWIMM項目管理責任書范本

管理處物業(yè)管理責任書為確保管理處責任目標的順利實現，經物業(yè)管理公司總經理辦公會與管理處共同協商，確定了年度工作責任目標，并由管理處主任作為責任人代表___________管理處與項目物業(yè)分公司總經理簽訂本責任書。傳第一條辜基本狀況涼管理處名稱崗物業(yè)類型譯管理總建筑默面積逼商業(yè)用房面廣積疊管理用房面還積卷寫字樓面積怎住宅面積洋綠化面積執(zhí)用戶戶數權車位數量秘人員編制艱管理費標準臟月工資額度衰第二條賺責任目標侍一)經濟治目標三1、轄區(qū)物側業(yè)管理費收翠費面積為曬_____傭_____扯m漢2墳，租金收費巴面積為耳_____功_____妻m圈2餐，每年收費濤總額嫩_____扭___仰萬元，實現心利潤眉___餅貸___潛萬元或每年炸虧損不超過謊_____校___輛萬元。授2、責任期剃內管理費總富收繳率不低牢于蠟%。脊3、租金收賽繳率不低于摩%碰。唱4、全年各患項開支控制稻在腿萬誦元。龍二)安全翅目標不1、全年不災發(fā)生重大安看全責任事故竹；紹注：重大安他全責任事故從是指：鐘希因失農職或玩忽職挽守引發(fā)的員景工死亡事故丘；伸烈因失倆職或玩忽職顧守引發(fā)的公索司重要財產喬報廢、損毀抱事故；掏軋因失舉職或玩忽職皺守引發(fā)的火扮災事故；沖因失職或玩遺忽職守引發(fā)滅的水浸事故瓦；將因失職或玩狠忽職守引發(fā)非的惡性治安舟事件。寫三)邁管理目標：藍1、在責任糞期內實施并影健全管理處轟所建立的管燭理體系運作議；釣2、責任期附內達到（保飾持）驢_____蕩____聾級優(yōu)秀物業(yè)娘管理（生態(tài)訓示范）小區(qū)癢（大廈）的慘稱號；臺四）質量目找標高1、公司組女織的業(yè)主（么用戶）綜合賣滿意度調查扮的滿意率達櫻到閥_____蒜_苦%以上，卷2、月檢考琴核評定未出宮現連續(xù)兩個足月演“分不合格扮”頃或累計三個寇月域“芽不合格腦”摔。駛第三條滔管理權限鴉及義務瞧一)責任鄭人權力綢1、人事管獲理權：橋對管理處主間管級以下員汗工（不含主夜管級員工和列財務人員）喂的獎罰權、鄙任免權、解沾聘權；慨對主任助理志、主管級員等工和財務人熊員任免、調大配、解聘和細獎罰的建議伏權。鍵2、獎金分蘭配權：刑在管理處核知定的工資總態(tài)額內有權對用員工工資與它獎金額度進增行調整與分攀配。膜二)項目賢物業(yè)分公司屑權力息1、人事管昏理權：芳對管理處主亂任及以下各織級員工的獎明罰權、任免集權、解聘權瘡和調配權。尊2、財務管片理權：示對管理處財素務運作狀況弟的審計權、仗監(jiān)控權。考核權：時對管理處運盆作狀況的督愈導、檢查權槳；費對管理處主踐管(含)以胸上級別人員齊的績效考評飄權、獎罰權曉。手三)管理油處主任義務劍1、接受項勸目物業(yè)分公調司總經理的映領導；仇2、確保責牽任目標的逐捷步實現；資3、向項目箭物業(yè)分公司韻總經理匯報估工作；顫4、自覺接怠受公司各職獅能部門的監(jiān)烘控、考評、透檢查；斧5、保證物累業(yè)公司各個賞標準作業(yè)規(guī)角程的貫徹執(zhí)跌行；蒙6、保證管相理處員工的歪生活、工作仇次序；額7、饞保證管理處續(xù)員工的整體懼操作技能和卷工作質量的厲提高蛾。囑四)項目坦物業(yè)分公司泳義務濟1、及時提全供合適的業(yè)速務支持；艙2、提供信吸息支持；驅3、提供資助金支持。陵第四條傘目標考評胖一)涼項目物業(yè)分飽公司財務部鋪定期（不定粉期）監(jiān)控、峰審計、檢查弄管理處資金終的運作、成燙本控制情況聾和其他財務隆工作。檢查叛標準、辦法港依據行業(yè)法米規(guī)和集團公享司的財務規(guī)付定；檢查結頓果作為績效醬考評的依據串之一。裂二)項目鄙物業(yè)分公司龍總經理負責牽對管理處主合任的績效考擴評。考評標住準辦法依據童項目物業(yè)分劈公司績效考院評相關標準抬規(guī)程、制度約，日常工作弱檢查情況和奪本目標管理百責任書。潛第五條進獎懲條款擦一)獎勵忘措施金1、如果責送任目標完成案，則管理處圈主任可按項壇目物業(yè)分公遲司的獎金分鮮配方案對員班工發(fā)放獎金山。超額獎勵：腰二)懲罰絞措施劑1、如果本視責任書所列給的三類責任桂目標不能全極部完成，則辱每不能完成券其中一項（載不含管理目明標第1條款孤內容）指標濃，扣減項目返責任人獎勵職措施第1條壺款中個人應濃得目標獎金見的10％，蛛直至扣除全恩部獎金，并杜承擔相應的奇行政處罰；近2、責任期配內發(fā)生重大不安全責任事被故，上級公科司將追究管威理處主任及滋相應責任人纖責任，視情縮節(jié)扣罰一定戀比例的獎金注，并承擔相施應的行政處球罰。漆第六條辜目標的調版整蝦一)臭若發(fā)生不可滔抗力致使責鳴任目標無法進完成，則本桂目標管理責按任書失效，已遺留問題由應項目物業(yè)分狼公司總經理別辦公會與管游理處主任共迎同協商處理榆；臘二)責任技目標的調整后按《物業(yè)管僻理手冊》的熟有關規(guī)定執(zhí)葉行。劈第七條脾其他海一)臭本目標管理孫責任書一式仔肆份，項目憤所在公司備狹案壹份，項晃目物業(yè)分公那司存檔壹份對，管理處存虛檔壹份，管溫理處主任壹攤份。章二)勻未盡事宜由篇管理處主任逃同項目物業(yè)放分公司總經搭理辦公會協行商解決，補領充條款與責驅任書具有同佳等效力。拿三)書在責任期內樣管理處主任己違反公司其富它制度按相熔關規(guī)定處理屬。將四)眉若責任書簽工署人發(fā)生變視動，繼任者廉有責任繼續(xù)召履行責任書蝴所規(guī)定事項價，并承擔相冬關責權。況五)偽項目物業(yè)分對公司總經理深辦公會對相滴應目標管理宜責任書有最叫終解釋權。恨六)讀本目標管理中責任書期限警從撫_____揮____