項(xiàng)目施工規(guī)劃管理大綱

雨潤地產(chǎn)集團(tuán)華南區(qū)域施工管理規(guī)劃大綱文件編號YRDC-HNQY-D001版本/修訂A/0第頁共16頁第PAGE16共16頁關(guān)于編制《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》的通知各項(xiàng)目公司：一、為適應(yīng)公司快速發(fā)展需要，也為項(xiàng)目管理逐步規(guī)范化做準(zhǔn)備，要求新開項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》。《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》是整個(gè)實(shí)施項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，對整個(gè)工程項(xiàng)目施工實(shí)施具有戰(zhàn)略的、總體的和宏觀的規(guī)定性，編制的目的和作用有：1、通過項(xiàng)目策劃，使得項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；2、作為實(shí)施各階段工作開展的戰(zhàn)略指導(dǎo)和依據(jù)；3、明確管理實(shí)施的具體目標(biāo)、順序、思路，減少盲目性，提高管理效率；二、《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》由項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)組織開發(fā)部、工程部、銷售部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部等人員編制，項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核后，報(bào)區(qū)域公司工程技術(shù)部和區(qū)域公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。三、《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》編制時(shí)間要求：一般在項(xiàng)目取得工程規(guī)劃許可證后十天內(nèi)編制完畢上報(bào)審批，作為正式開工的必要條件。區(qū)域總裁審批后的《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》作為開工審批備案文件之一，上報(bào)區(qū)域公司工程管理部備案。四、《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在項(xiàng)目施工管理過程中嚴(yán)格按其要求實(shí)施。五、《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》實(shí)施過程中，如遇實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化需調(diào)整時(shí)，在項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)組織人員及時(shí)調(diào)整后按原報(bào)批程序經(jīng)審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。六、本大綱編制應(yīng)本著簡練、全面、實(shí)用的原則進(jìn)行，以能有效涵蓋項(xiàng)目施工各階段各層次的管理工作內(nèi)容、有一定的指導(dǎo)作用且不羅嗦繁瑣為宜。七、《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》封面、具體編制目錄、條文解釋、編制及審批程序見附錄。八、本通知頒布后，自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。雨潤地產(chǎn)集團(tuán)華南區(qū)域工程技術(shù)部2014年5月20日賭深華項(xiàng)目霸施工管理規(guī)劃癢大綱久據(jù)廚喘編制哭金保寧仁日期誘2014-5快-20剛審核違日期暗批準(zhǔn)裁日期怪日亡剖期攻修訂狀態(tài)論修改內(nèi)容努修改人寸審核人隸批準(zhǔn)人種怕霜濱劍夜夠患臣寺附肢件覽2篩束登悅《項(xiàng)目施工管艦理規(guī)劃大綱》漿審批表福項(xiàng)目名稱攝項(xiàng)目公司撤審?fù)ㄊ枧鷵耱呉夂苋砸婁z項(xiàng)目公司弟副總經(jīng)理裁恨年前妨抖月戴濤煎日繩項(xiàng)目公司境總經(jīng)理太年提僅愈月絮撥浮日尖區(qū)域公司往部門萌審優(yōu)椒批販蛛意城薪見段工程技術(shù)部炎年碰晃筍月那島藍(lán)日跟區(qū)域分管工程閃副總裁白年趨襪摧月農(nóng)匹蹦日賓區(qū)域公司總裁儲年給滔筍月異差吹日離緣誓工太富財(cái)荷銀卻典誘德輩黎贈菊遮史睬語筐吉立怪榴沈辯問量附擁件因3愁《項(xiàng)目施工管制理規(guī)劃大綱》目錄TOC\o"1-2"\h\z\u尼HYPERL祝INK\l建"_Toc內(nèi)386885躍587"蘭北一、項(xiàng)目概況益 反6紡HYPERL餐INK\l誤"_Toc赤386885極588"閣躬1.1匠位置及環(huán)境碗 井6愿HYPE宗RLINK仰\l"_T捏oc3868溜85589"秩鴿1.2駱建設(shè)用地規(guī)劃遮要求胃 糞6汽HYPERL政INK\l族"_Toc沖386885竭590"調(diào)棗1.3蹦建筑分期概況筆 錯(cuò)6撥HYPERL恭INK\l黨"_Toc雖386885應(yīng)591"月希1.4霧規(guī)劃設(shè)計(jì)方案座 偵6體HYPERL耍INK\l銹"_Toc看386885腎592"叼奴1.5油土地、環(huán)境特津征及實(shí)施條件倍分析民 拉6剩HYPERL仁INK\l層"_Toc搖386885辛593"劣崗二、項(xiàng)目實(shí)施貞總體部署論 協(xié)7轎HYPERL生INK\l橋"_Toc嘴386885建594"茅難2.1評、示項(xiàng)目公司窩管理組織機(jī)構(gòu)柄設(shè)置五 濁7孕HYPERL番INK\l漿"_Toc男386885魯595"編架2.2端項(xiàng)目實(shí)施總平藥面圖規(guī)劃顫 揭7莫HYPERL獎INK\l溝"_Toc療386885淹596"防灰2.3遇、項(xiàng)目工程施揚(yáng)工順序絹 劍8僅HYPERL娘INK\l適"_Toc腫386885喬597"繡悲三、項(xiàng)目招標(biāo)氏管理及合同的匪簽訂申 較8滿HYPERL絕INK\l赤"_Toc草386885層598"轟著3.1估項(xiàng)目招標(biāo)方案版 緊8附HYPERL蘇INK\l護(hù)"_Toc階386885罩599"企朋3.2杯項(xiàng)目招標(biāo)管理事 級9仔HYPERL同INK\l丑"_Toc盆386885垂600"偵閘3.3宅合同的簽訂帥 蜓9羨HYPERL拴INK\l摸"_Toc揮386885恰601"窯旦四、項(xiàng)目質(zhì)量磚目標(biāo)規(guī)劃和施政工方案描述苦 吵9囑HYPERL跌INK\l臭"_Toc容386885村602"斷兔4.1排項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)暴 可9掌HYPERL糕INK\l責(zé)"_Toc墓386885羊603"疫縣4.2和施工方案描述低 偽9委HYPERL慘INK\l刺"_Toc宜386885雞604"暖溪4.3跨保證質(zhì)量目標(biāo)遞實(shí)現(xiàn)的控制措豎施節(jié) 飾10軟HYPERL玻INK\l強(qiáng)"_Toc頁386885戀605"個(gè)胞五、工期目標(biāo)掃規(guī)劃和施工總豬進(jìn)度計(jì)劃胃 廈11鄙HYPERL在INK\l描"_Toc載386885繪606"孝可5.1去、總進(jìn)度目標(biāo)兄 而12相HYPERL紀(jì)INK\l具"_Toc咐386885窗607"獎互5.2峽、工期目標(biāo)分干解珍 澇12聰HYPERL粥INK\l排"_Toc緩386885難608"夜餅5.3新進(jìn)度偏差的檢星查與糾偏措施晴 麥12賓HYPERL絮INK\l滲"_Toc浮386885羨609"銹班六、成本管理柜目標(biāo)假 踩12聯(lián)HYPERL掌INK\l重"_Toc趴386885資610"象仁6.1灰目標(biāo)成本侮 倒12韻HYPERL似INK\l眼"_Toc慶386885顧611"宏魄6.2醬動態(tài)成本杠 牲12丸HYPERL患INK\l鴉"_Toc嗎386885冷612"咽晨6.3廳成本控制措施草 湖12謎HYPERL廈INK\l擺"_Toc述386885評613"翅喇七、設(shè)計(jì)管理固目標(biāo)鉗 野12找HYPERL卵INK\l泡"_Toc普386885欲614"查節(jié)7.1遙圖紙質(zhì)量果 婦12挪HYPERL驕INK駝\l"_T眨oc3868會85615"糞瞞7.2桂設(shè)計(jì)變更槽 酒13躁HYPERL杰INK\l句"_Toc暖386885籌616"節(jié)棒7.3惠成本指標(biāo)川 選13敢HYPERL呀INK\l蝶"_Toc駱386885界617"梢沸7.4酷環(huán)保節(jié)能抱 亂13隸HYPERL糊INK\l法"_Toc扎386885逮618"詠倆八、現(xiàn)場管理訪目標(biāo)規(guī)劃斷 繭13損HYPERL露INK\l必"_Toc趕386885許619"身喪8.1啟安全文明目標(biāo)辟 臘13賄HYPERL虜INK\l何"_Toc雜386885切620"披囑8.2狀文明施工及現(xiàn)本場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化癢 填13皆HYPERL蓄I(lǐng)NK\l青"_Toc該386885沉621"傲慣8.3嚼突發(fā)事件處理鋪的應(yīng)急預(yù)案湯 將13故HYPERL纏INK\l盾"_Toc吊386885耽622"匹叔九、驗(yàn)收和交各付榜 臣13團(tuán)HYPERL搏I(xiàn)NK\l船"_Toc止386885恰623"榨剝9.1償驗(yàn)收及交付時(shí)塞間安排陶 蝶13基HYPERL序INK\l依"_Toc怨386885賣624"看悠9.2勁模擬驗(yàn)收堡 透13網(wǎng)HY指PERLIN屠K\l"藝_Toc38藥688562詞5"鈴汁9.3舌竣工驗(yàn)收及竣恩工后對物業(yè)公貧司的交付驗(yàn)收犁 培13口HYPERL逐INK\l脹"_Toc慘386885濫626"申庫十、供應(yīng)商的滾管理與考核餅 絨14頌HYPERL亞INK\l衰"_Toc豆386885宣627"留碗十一、資料管務(wù)理獎 拍14狐HYPERL闊INK\l谷"_商Toc386裹885628篩"獎對11.1瘋、質(zhì)量控制資稻料管理計(jì)劃狂 搭14斥HYPERL張INK\l剃"_Toc貴386885駛629"示翅11.2紅、進(jìn)度控制資慚料管理計(jì)劃讀 爺14焦HYPERL胸INK\l狐"_Toc均386885蛋630"籃麗11.3憶、成本控制資四料管理計(jì)劃刊 距14交HYPERL垃INK\l浙"_Toc循3868叨85631"素仿11.4爸、移交物業(yè)資架料泛 朋14冊HYPERL浙INK\l歡"_Toc朵386885醋632"駕絲11.5幫、其他資料壟 裹14月HYPERL辯INK\l影"_Toc恐386885咸633"尤標(biāo)十二、保修期帳的管理規(guī)劃齊 砌14崖HYPERL狐INK\l碰"_Toc濱386885弄634"煩歪12.1狀、保修范圍和腎保修期確定維 型14乏HYPERL鋤INK\l說"_Toc幼386885倡635"剪百12.2逆、保修期管理堤 涉14狹HYPERL寧INK\l存"_Toc魄386885陸636"議鍛十三、其它相停關(guān)管理工作辨 忙15系《項(xiàng)目施工管劇理規(guī)劃大綱》碑編制條文解釋一、項(xiàng)目概況兆1.1清位置及環(huán)境彩項(xiàng)目地理位置沸、地形等、股地貌、周圍環(huán)伸境狀況、道路松交通腸狀況漁、市政配套（棒給排水、供電涌、燃?xì)?、通訊?yōu)等）狀況等警描述；裕1.2沒建設(shè)用地規(guī)劃頂要求賢項(xiàng)目占地面積賢、建筑占地率皺、綠化率、容棵積率、消防、聽道路及出入口虧位置等負(fù)規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)油描述柿；超1.3冷態(tài)建筑分期概況歪項(xiàng)目分期及各咸期所處位置、滲建設(shè)順序、各熟期建筑面積、逼建筑類型、棟香數(shù)、地下建筑澡概況等強(qiáng)，用圖形和表錦格描述繩。偷1.4攝葛規(guī)劃予設(shè)計(jì)趁方案宣1.4明.1寨總酸規(guī)劃設(shè)計(jì)概況港：總體規(guī)劃竊、往總建筑面積，換建筑類型，各盾類建筑棟數(shù)、耍面積、層數(shù)、春高度等，地下陳建筑概況（面鋤積、層高、層呢?cái)?shù)）等描述（肺用表格形式）秒，迎經(jīng)審批的規(guī)劃保設(shè)計(jì)方柳案勻(身附圖隔或插入附件賊)恥；戚若有規(guī)劃驗(yàn)收遼后須改建部分直須描述。曾1.4保.2蜻單體設(shè)計(jì)概況通：單體的類型超、潤規(guī)模盯、尿結(jié)構(gòu)形式（基末礎(chǔ)、主體等）盲、聲建筑立面設(shè)計(jì)奶（外墻做法、涼特色等）等簡籍述，或表格說金明；辜1.4序.3雅配套設(shè)計(jì)概況臥：言學(xué)校、公交、卵郵局、社區(qū)文桌化中心等配套苗，以及景觀乓綠化流、脹道路莫、證管線及其它相扮關(guān)輔助配套設(shè)咳施設(shè)計(jì)概況等脹簡述。六1.5矮妖土地、環(huán)境特吵征及實(shí)施條件疲分析叢1.5丹.1肺土地環(huán)境特征焦分析：葡項(xiàng)目地理位置料、輛土地地質(zhì)輪詳勘偉情況、周邊道墾路交通環(huán)境狀業(yè)況框、紅線外圍雅（調(diào)2K燭M珠）不利因素情予況調(diào)查者等簡述。獎1.綱5窗.2臉實(shí)施條件分析丟：犯相關(guān)市場條件趕分析：土建、董水電、景觀、筍智能化、管線債、市政等供應(yīng)限商的資質(zhì)能力機(jī)情況跳，以及鋼筋、箱混凝土、砌塊獅、水泥、砂石悉等材料資源供老應(yīng)情況櫻。勝社會條件分析拒：主要與壟斷偉行業(yè)有關(guān)的規(guī)則劃削、鷹環(huán)保、旦消防、遮人防、漿燃?xì)獬ā⒎离娏?、萍給排水等社會鍋條件分析、與朗政府方面有關(guān)胖的各職能部門代的要求攔如體地區(qū)的質(zhì)量創(chuàng)如優(yōu)要求等情況全。凱現(xiàn)場條件分析恨：拆遷揉、罷障礙孩、慮管線遷移、河融塘、路橋等狀包況調(diào)查與分析齡。磚二、項(xiàng)目實(shí)施毅總體部署拼2.1活、吧項(xiàng)目公司索管理組織機(jī)構(gòu)煮設(shè)置羨2.1.1疫項(xiàng)目組織構(gòu)架扒明確工程項(xiàng)目蒼管理組織機(jī)構(gòu)雙形式、管理層珠次及各個(gè)管理樹層次的人員配面置情況（可以踏組織機(jī)構(gòu)框圖灰形式表現(xiàn)）遇、歷各主要崗位職跪責(zé)，簡要說明遮根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模鍬、進(jìn)展、分階體段需要配備各患類管理人員的益數(shù)量、范職位脊要求等。窄2.1.2蒼質(zhì)量保證體系神項(xiàng)目公司捷質(zhì)量管理組織乏形式、人員配王置；組建包括族監(jiān)理、總包的腳質(zhì)量、技術(shù)人挺員在內(nèi)的質(zhì)量擴(kuò)技術(shù)小組，解庸決項(xiàng)目日常質(zhì)骨量和技術(shù)問題揉。疫2.2抵項(xiàng)目實(shí)施總平飄面圖誤規(guī)劃換工程分期實(shí)施難區(qū)段劃分、順襪序安排（應(yīng)根倉據(jù)施工現(xiàn)場情裕況、現(xiàn)場平面任特點(diǎn)等作出合楚理安排），具錫體要求如下：沿2.2.1炕項(xiàng)目建設(shè)總平雕面規(guī)劃閑根據(jù)總體、分稈期、標(biāo)段建設(shè)妥規(guī)劃瓜，結(jié)合項(xiàng)目市擇政配套條件，旦要充分考慮悅?cè)珔^(qū)項(xiàng)目的閣營銷箏中心、示范區(qū)庸和樣板房布置聲和銷售流線、日室外道路、管假網(wǎng)、景觀綠化蛋等建設(shè)的先后摧順序，綜合布處置耀臨時(shí)辦公室、次生活設(shè)施、卻施工道路、臨扒時(shí)水電網(wǎng)及施她工用臨時(shí)設(shè)施掏、大型設(shè)備、察材料加工貞及丈堆放場地辱等吹，做到在項(xiàng)目頃建設(shè)過程中不羨拆遷、不返建截，不影響各期池的建設(shè)和交付測。希分期施工時(shí)，聞要求緊每期分回地下室階段斗、墓±0.0孝0輕階段和示范區(qū)無開放階段，分姜別作總平面規(guī)壽劃工圖侵。韻2.2.2或開放示范區(qū)村考慮項(xiàng)目建設(shè)喘先后順序，合窗理規(guī)劃步營銷中心、蹤示范區(qū)想和樣板房氣位置，做到交旱通便利、流線踩順暢，同時(shí)要抱考慮塔吊、施施工電梯位置對書展示立面的影詠響。不影響市炎政管道接入、答小區(qū)道路和管脫網(wǎng)布置。芳項(xiàng)目建設(shè)全周嫂期均可利用，謊或者作為永久楚設(shè)施的一部分納。茫2.2.3純臨時(shí)設(shè)施腦臨時(shí)辦公室、縫宿舍、食堂等匹應(yīng)考慮項(xiàng)目建堆設(shè)及交付的先吧后順序，結(jié)合吳永久道路、管擔(dān)網(wǎng)布置，做到榨項(xiàng)目建設(shè)后期負(fù)或項(xiàng)目建設(shè)完楚畢后拆除；單成品、零部件捏倉庫和設(shè)備維盟修車間的布置境原則同上；上傭述生活區(qū)域應(yīng)肌與施工區(qū)分開勒布置，并設(shè)置妖隔離或明顯分樂界標(biāo)志。杠2.2.4憂項(xiàng)目各標(biāo)段之慨間的交通道路常布置、運(yùn)輸?shù)兰槁凡贾?；?zāi)考慮以永久道陵路的路基作為賴臨時(shí)道路；悄2.2.5瀉項(xiàng)目標(biāo)段之內(nèi)干的土方堆放區(qū)窄域或項(xiàng)目工程恰的土方堆放區(qū)趙域，綜合考慮權(quán)土方平衡的方紡案；韻2.2.6稅項(xiàng)目供電（施柔工生產(chǎn)、生活野用電）：總配候電間位置，用偏電容量，各標(biāo)拉段供電方法，椅電纜線徑、走厚向、布置等；扛臨時(shí)水電網(wǎng)應(yīng)選考慮項(xiàng)目建設(shè)鋼順序，不與永秒久建筑相碰撞院，避免建一部盈分房屋拆一部舉分臨時(shí)水電管突網(wǎng)；顛2.2.7直項(xiàng)目供水（施螺工生產(chǎn)、生活寫用水）：總水黑表位置，各標(biāo)辜段供水方法，指水管管徑、走哭向等；貿(mào)2.2.8抵項(xiàng)目排污（施稿工生產(chǎn)、生活趙排污、雨水）駱方法和方式、域位置；尖2.2.9患各標(biāo)段內(nèi)的大格型機(jī)械布置和璃大宗材料堆放榴位置等；充2.2.10的項(xiàng)目小區(qū)的臨夾時(shí)圍墻、道路果的做法、要求冒等。瓶2.2.11貍塔吊等大型設(shè)埋備應(yīng)考慮綜合鉗利用，盡量減租少安裝、拆除振次數(shù)，蝕且裳做到安裝、拆竟除方便、安全旨。胳2.2.12盈材料加工、運(yùn)隊(duì)輸腸材料加工與堆邁放場地應(yīng)相鄰延布置，以減少勿材料水平搬運(yùn)管距離；兩者亦筐應(yīng)考慮項(xiàng)目建真設(shè)及交付的先扭后順序，做到娃項(xiàng)目建設(shè)后期春或建設(shè)完畢后搬拆除；鑒塔吊影布置應(yīng)同時(shí)考甘慮水平和垂直炒兩方面的運(yùn)輸懲要求；亦應(yīng)根正據(jù)工程各階段委運(yùn)輸量的要求膠，考慮塔吊本眠身的運(yùn)輸半徑扔、起吊重量、砍提升及回轉(zhuǎn)速恨度等因素，以槍及塔吊間的協(xié)寶同工作等耀，中合理布置塔吊筐，使塔吊作用瀉最大化；亡砌筑材料（磚壓、砌塊等）、草門窗、面磚等招非工地加工材握料的臨時(shí)卸吹貨唇/島堆放場應(yīng)盡量猛靠近所使用部冷位的垂直運(yùn)輸咐設(shè)備（塔吊、蕩臨時(shí)貨梯等）球，以減少二次取水平搬運(yùn)；頭2.3遞、項(xiàng)目工程桌施工順序淹項(xiàng)目施工順序齊安排原則要求沫：應(yīng)綜合考慮鐘項(xiàng)目現(xiàn)場條件未、交通運(yùn)輸、把單體工程的工巨期和地下室（鉤包括地下人防致工程）、樁基穴施工、土方堆證放和平衡、配乒套設(shè)施施工周乘期以及銷售要壺求和地區(qū)規(guī)定隆等。研2.3.1道各標(biāo)段或分期交開發(fā)區(qū)段間施薄工順序；四2.3.2饞各標(biāo)段內(nèi)單體銜間施工順序和妙地下室（包括濁地下人防工程風(fēng)）之間基礎(chǔ)深傍淺施工關(guān)系；斯2.3.3值項(xiàng)目公建配套鴉設(shè)施、道路市傾政、景觀綠化列及附屬設(shè)施的塔施工順序。拳三、項(xiàng)目招標(biāo)籠管理及合同的房簽訂奇3.1秒項(xiàng)目招標(biāo)方案匠3.1.1羊項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃霉：雖依據(jù)合約規(guī)劃橋，頓分期編制隔土建、設(shè)備安半裝、景觀和配違套、智能化等劍工程招標(biāo)計(jì)劃聽要求睡（可在施工總鵲計(jì)劃中描述）捐，不重復(fù)、不內(nèi)漏項(xiàng)，做到施犁工界面清晰；壽3.1.2英項(xiàng)目招標(biāo)方式愈：工程承包方狂式、甲供材料劫、甲方直接分為包或指定分包渣項(xiàng)目；量3.1.3牽項(xiàng)目施工隊(duì)伍愛選擇：（包括嗚監(jiān)理單位）依活據(jù)工程項(xiàng)目綜黃合要求來選擇本不同的施工隊(duì)宋伍，主要從施鈴工隊(duì)伍資質(zhì)、耗能力、質(zhì)量、鑒信譽(yù)、施工經(jīng)柱歷等方面來提或出要求；急3.1.4蛛特殊招標(biāo)方式閑：主要針對免交招標(biāo)項(xiàng)目、搶稼工搶險(xiǎn)項(xiàng)目招愈標(biāo)方法。旱3.2盤項(xiàng)目招標(biāo)管理桃3.2.1離紹標(biāo)書的編制與餅審核夾的職責(zé)分工描姥述??；于3.2.2放極招標(biāo)組織：招糞標(biāo)小組組成、爸明確招標(biāo)柄組織流程、墳原則詢和紀(jì)律賓；噸3.3.3脅招標(biāo)的實(shí)施：鋼側(cè)重于塌項(xiàng)目公司茄內(nèi)部招標(biāo)流程予，要求盡量細(xì)傳化，文字表述切或附流程圖，磁其余按區(qū)域漠公司相關(guān)規(guī)定接進(jìn)行。跳3.3鄙合同的簽訂各3.3.1勿合約規(guī)劃：項(xiàng)麻目合約規(guī)劃的辟設(shè)想，指導(dǎo)招兆標(biāo)與合同的簽顏訂特，做到界面清依晰，不重復(fù)、哄不漏項(xiàng)騾；浸3.3.2熟合同簽訂流程史：側(cè)重于創(chuàng)項(xiàng)目公司車內(nèi)部簽定及流邊轉(zhuǎn)程序的要求歷，其余按區(qū)域骨公司相關(guān)規(guī)定酒進(jìn)行。慮四、項(xiàng)目質(zhì)量劉目標(biāo)規(guī)劃和施駱工方案描述較4.1粱項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)不目標(biāo)制定要客弟觀合理，可作墳為招標(biāo)及簽定永合同的質(zhì)量方央面條款制定的黃指導(dǎo)性意見。情4.1.1胃確定各標(biāo)段中逼單體工程項(xiàng)目銀創(chuàng)優(yōu)等級和創(chuàng)飼優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)棟號介。礎(chǔ)4.1.2屈明確各標(biāo)段中爐屋面、地下掉室、樓地面、陸墻面、門窗防撤滲漏率的控制朽指標(biāo)。誘4.1.3坐主體結(jié)構(gòu)的開鴿間尺寸脊、層高、標(biāo)高含，裝飾階段樓科地面、墻面裂末縫控制要求。賴摟目弊4.1.4森工程實(shí)體質(zhì)量捏：尺寸一致性妻偏差、滲漏、救裂縫等質(zhì)量通縱病控制目標(biāo)；體4.1.5機(jī)質(zhì)量獎設(shè)想夫揮：魯班獎、詹掠天佑獎、地方孔質(zhì)量獎等獲獎錦目標(biāo)。閑4.2疾施工方案描述助（選擇有特殊握性工藝）喚以下是指導(dǎo)性酷的要求，可以仰針對項(xiàng)目的大蹤小、復(fù)雜程度尖、施工工藝等坡方面來選擇性慶的編制。編制稿時(shí)只需提出方嘉法和要求進(jìn)行扔簡單描述，作破為項(xiàng)目施工實(shí)市施階段指導(dǎo)，紙不必深入展開儀。賭4.2.1健工程主要施工徒方案：握項(xiàng)目測量：項(xiàng)億目標(biāo)高軸線控頓制網(wǎng)建立、標(biāo)筆高軸線基準(zhǔn)的番位置和保護(hù)，毯單體工程定位萬放線方法，高避層主體軸線引搏測方法，房間君平面尺寸的控沖制要求和檢查過人員，沉降觀付察具體負(fù)責(zé)單單位。先基礎(chǔ)工程：深供基坑土方開挖枯方案與基坑支胞護(hù)方案優(yōu)選與刻確定，根據(jù)場屢地土質(zhì)的情況提，基坑挖土的慈放坡系數(shù)，現(xiàn)算場土方的運(yùn)進(jìn)葛運(yùn)出平衡，深藥基坑降排水措京施選擇與確定脹，河塘或軟弱廈地基加固處理吳方案優(yōu)選與確露定，重大樁基擁施工方法，復(fù)斥雜的大面積底破板鋼筋綁扎設(shè)鄉(xiāng)想，底板大體納積混凝土施工毀要求等。賭地下室或地下即車庫：坡道與潔地下室連接、丸通道與地下室煌連接、伸縮縫鼓、后澆帶、以術(shù)及各細(xì)部節(jié)點(diǎn)和、墻板和底板揀的防水做法設(shè)檔想、地下車庫歐頂板覆土做景付觀綠化的防水但施工構(gòu)造要求核和平面排水布式置，地下車庫柱頂板結(jié)構(gòu)宜采掌用的形式（應(yīng)寫提早與設(shè)計(jì)單胖位溝通）等。擾主體工程：根涂據(jù)單體工程的遠(yuǎn)工期要求，對輸施工單位的模渣板配置層數(shù)應(yīng)鑒提出明確要求仍（可例入合同攜或招標(biāo)文件）泊。大跨度的懸列挑結(jié)構(gòu)或大跨稅度結(jié)構(gòu)模板支仆撐方法要求施戚工單位編制詳擦細(xì)方案（主要怪考慮安全問題紅）。鋼筋工程衰主要考慮是水遺平鋼筋的接頭慕形式、垂直鋼喘筋接頭的形式毫，鋼筋接頭形卷式與設(shè)計(jì)圖紙姥不一致時(shí)的選四擇。砼工程是壩否采用商品砼衡，有特殊需求片砼（如摻膨脹記劑等），那些尺部位需要采用軋泵送砼，那些謙部位不需要采椒用泵送砼，商渠品砼塌落度要際求，砼養(yǎng)護(hù)方伐法等?？把b飾工程：外便墻保溫墻面、臣裝飾要求高的奶部位施工方法搶的選擇。內(nèi)墻胃不同區(qū)域粉刷勸方法和質(zhì)量要乳求。門窗形式蔬選擇，施工時(shí)勢間插入，與土堪建施工單位的攝配合等。塑屋面工程：屋批面保溫隔熱層擦次構(gòu)造和防水文施工方法選擇喪，細(xì)部節(jié)點(diǎn)控潮制要求。融垂直運(yùn)輸：主常要針對高層、圓多層等不同建壯筑來配置垂直服運(yùn)輸機(jī)械的設(shè)印想。唇腳手架工程：內(nèi)主要是影響地鑼面施工部位的宅腳手架，可以溜要求施工單位嗓在二層的采用妻懸挑腳手方案早。對項(xiàng)目周圍傘高壓電線的防正護(hù)采用的防電買架形式，材料調(diào)要求、搭設(shè)范距圍等。截4.2.2核擬采用的新技搭術(shù)、新工藝、演新材料的施工師方法，（若項(xiàng)吼目未采用此項(xiàng)騙不寫）；水4.2.3近對成本控制影召響較大施工方嘴法，較敏感部倡分專項(xiàng)施工控催制方案（如設(shè)驟計(jì)變更控制、將工程簽證控制挎、特殊或重點(diǎn)使部位施工方法現(xiàn)控制等）。吳4.3虜保證質(zhì)量目標(biāo)幻實(shí)現(xiàn)的控制措足施認(rèn)4.3.1窄組織措施：項(xiàng)胞目質(zhì)量管理組戚織機(jī)構(gòu)，芝建立甲方、監(jiān)倒理、總包及分袋包在內(nèi)的煉項(xiàng)目公司悶工程質(zhì)量管理洲體制，落實(shí)施鉆工單位自檢、勵復(fù)檢、專檢和嘴監(jiān)理單位監(jiān)督漿、檢查及甲方朱檢查的檢查驗(yàn)準(zhǔn)收制度。堪督促施工單位偵定期召開質(zhì)量送分析會，分析判影響質(zhì)量的潛東在原因，針對基性地采取預(yù)防芳措施，對可能枝出現(xiàn)的不合格燙項(xiàng)，應(yīng)要求施紫工單位制定防叉止發(fā)生的措施波并督促實(shí)施，帶督促施工單位題定期檢查評價(jià)瓶預(yù)防措施的有敗效性，適時(shí)調(diào)京整優(yōu)化措施；子質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)柱措施，貫徹全敬面質(zhì)量管理理酬念。明確質(zhì)量傾控制點(diǎn)并參與棍管理，潮附公件泳6墓表笛；泥4.3.2挺質(zhì)量通病防治替措施：各類空林鼓裂縫、滲漏傘等控制措施；鋼主體結(jié)構(gòu)特別纏是砼、鋼筋、梯砌體質(zhì)量通病狂防治控制措施芹，水電安裝、航裝飾裝修工程筋質(zhì)量通病防治延控制措施，景抬觀綠化、道路亂、配套工程質(zhì)種量通病防治控器制措施等。卷4.3.3夢項(xiàng)目質(zhì)量缺陷蠟處理：針對發(fā)剝生的議各種質(zhì)量缺陷蛋，要求有關(guān)部偉門或?qū)I(yè)人員僅參加的分析會猾，制定糾正措航施，嚴(yán)落實(shí)整改等要搏求。盞4.3.4痛工程質(zhì)量管理鎮(zhèn)體系、檢查制諸度的確立袋4.3.色5瞞樣板引路那：召大面積施工前氏先做樣板，襲各方參與驗(yàn)收突，及早發(fā)現(xiàn)問雀題并進(jìn)行改進(jìn)油。煉改進(jìn)工藝是保番證質(zhì)量和控制賊無效成本的重介要措施，樣板腸對工人上崗前悲的培訓(xùn)具有非閃常具體的指導(dǎo)狼作用。裝4.3.7膏加強(qiáng)過程管理醬：看施工前的交底投、準(zhǔn)備及施工保過程中的監(jiān)督松、檢查和及時(shí)敲糾錯(cuò)是保證工杏程質(zhì)量的重要水手段，一次做療成就是最好的疏質(zhì)量保證。勇4.3.8辦工程質(zhì)量通病引防治秘：雨制定工程質(zhì)量誠通?。ㄈ鐫B漏匆、裂縫泊、空鼓男）預(yù)防及改進(jìn)購方案是工程質(zhì)雜量管理的一個(gè)蹄重要環(huán)節(jié)，對材確保工程實(shí)體惱質(zhì)量，提高客裳戶質(zhì)量滿意度申具有十分重要旋的鉛積極作用。乎4.3.9真應(yīng)把外墻、窗慮邊、屋面、膀陽圣露臺、衛(wèi)生間饞等與水有關(guān)的摟部位作為防滲胡漏重點(diǎn)控制部肌位放，洪把墻面、地面誦、頂棚等需抹加灰的部位播和接口部位作芽為防裂縫、空剪鼓的重點(diǎn)控制夠?qū)ο螅徽?.3.10睡材料、設(shè)備質(zhì)黨量檢驗(yàn)虜：所有材料設(shè)寸備在使用前必糕須進(jìn)行相關(guān)試僵驗(yàn)或檢驗(yàn)，包逝括出廠質(zhì)量合樸格證、材料試倘驗(yàn)、鏈設(shè)備檢驗(yàn)；塔4.3.11壁隱蔽工程驗(yàn)收膏：挎工程被下道工剩序吵隱蔽溉前、即下道工信序施工前須對思已完工程進(jìn)行厭檢查驗(yàn)收，并覺拍照、做好驗(yàn)刻收記錄。疫包括：予地基處理畢、魚樁基洗、艙鋼筋容、鴨砌體軍、血門窗辣、延防水挎、船預(yù)留翅預(yù)埋傅；糕4.3.12項(xiàng)成品保護(hù)飾：殃合理的施工工筑序是成品保護(hù)罷措施能否切實(shí)威執(zhí)行的前提，濱易損貫壞蓋/叼污染部位的保產(chǎn)護(hù)是成品保護(hù)駛的關(guān)鍵；做好懶先濕后干、從河上到下、由里款而外、清掃出閉門袍的施工順序，茄保護(hù)好減門窗、地面、桂衛(wèi)生潔具、廚桐房系統(tǒng)、固定破家具、防水層絹、彎地面、墻面、轎電梯殼、硬鋪騎等；露五、工期目標(biāo)蔽規(guī)劃和施工總事進(jìn)度計(jì)劃森在集團(tuán)一級計(jì)倘劃和區(qū)域公司尾二級計(jì)劃要求感下，根據(jù)項(xiàng)目說實(shí)際情況，編設(shè)制科學(xué)合理的味項(xiàng)目三級計(jì)劃胳和專項(xiàng)施工計(jì)集劃攜（須插入令項(xiàng)目笨總進(jìn)度槽三級計(jì)劃暗附件）正。確重點(diǎn)思關(guān)注土方、基怠礎(chǔ)遺、蒜±0.0記0功、示范區(qū)開放迫、開盤、結(jié)構(gòu)線封頂、備案、放交付等主要節(jié)醋點(diǎn)的偏差控制蒼目標(biāo)。肉5.灶1氏、總進(jìn)度目標(biāo)敗總進(jìn)度目標(biāo)制圓定要籃客觀圖、桿科學(xué)掛，可作為以后茄招標(biāo)及簽定合儲同的進(jìn)度方面呈條款制定的指喚導(dǎo)性意見。察5.2芳、工期目標(biāo)分術(shù)解暴各單體及相關(guān)益配套工程進(jìn)度捆目允標(biāo)沙,嬸確定各單位工過程施工期限和派竣工日期，安爐排各單位工程岡間搭接關(guān)系，拳按專業(yè)或分部灶工程及施工階養(yǎng)段進(jìn)行進(jìn)度目耳標(biāo)分解，要求奮節(jié)點(diǎn)劃分及時(shí)繼間安排要合理亭且便于實(shí)施及演檢查，可用于恢指導(dǎo)招標(biāo)文件陷及合同文本進(jìn)屆度條款的制定蛾。痕5.3燕進(jìn)度偏差的檢醫(yī)查與糾偏措施絲進(jìn)度控制人員軟安排，檢查的偷方法與周期，玻糾偏措施。蕩六、成本管理聽目標(biāo)共6.1綁目標(biāo)成本頌區(qū)域下達(dá)的成擋本控制目標(biāo)和懇成本控制指標(biāo)帳；謙6.2甲動態(tài)成本炊工程變更、基設(shè)計(jì)變更、派計(jì)劃不周或悠管理不善等造界成銳返工導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)鉗簽證的控制目洞標(biāo)；港6.3就成本控制措施賺嚴(yán)控成本指標(biāo)啟、漲施工方案優(yōu)化勺，施工工藝改帥進(jìn)，減少浪費(fèi)隔、節(jié)約成本目隙標(biāo)。晨七、設(shè)計(jì)管理汗目標(biāo)侵7.1鏈圖紙質(zhì)量畝施工圖深度（盜包括各專業(yè)圖棗紙齊全、相互系配合程度、節(jié)鍛點(diǎn)詳私圖梁及錯(cuò)、漏、碰靠、缺控制目標(biāo)??；墾切實(shí)落實(shí)憑施工圖會審炕制度，在施工猶前，度由痰項(xiàng)目公司少分管工程領(lǐng)導(dǎo)父組織珍工程部、造價(jià)疫部以及總包界單位割、主要分包單毅位、監(jiān)理單位煉、設(shè)計(jì)單位擋對施工圖進(jìn)行球封閉俊會審仔，形成會審紀(jì)康要并落實(shí)執(zhí)行椅，區(qū)域設(shè)計(jì)管瘡理部參與封閉腳會審并監(jiān)督會可審紀(jì)要的落實(shí)遣，要求制定封芽閉圖紙會審及其圖紙交底方案踐。短7.1.1益解決施工圖的晃錯(cuò)、漏、碰、真缺問題；座7.1.殺2廁檢查設(shè)計(jì)功能粗缺陷，斥以期減少設(shè)計(jì)倍變更眾和工程返工；被7.1.拼3標(biāo)檢查設(shè)計(jì)缺陷蘿，消除工程質(zhì)響量隱患；慶7.1.副4冒對因設(shè)計(jì)造成暴施工降效筐提出群設(shè)計(jì)修改意見戰(zhàn)、提高施工效頸率，降低成本坐。著注：由于項(xiàng)目掌公司沒有設(shè)計(jì)饑部，工程分管炒領(lǐng)導(dǎo)要積極與恭區(qū)域設(shè)計(jì)管理滋部與成本管理繁部溝通，做好魯成本控制指標(biāo)倉管理目標(biāo)；蛾7.2兵設(shè)計(jì)變更束做好樣板引路膊、避免重大設(shè)葡計(jì)變更、減少喝變更頻次控制怕目標(biāo)路，要求編制樣脆板清單及計(jì)劃暖；正7.3著成本指標(biāo)頌依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)殃成本控制指標(biāo)曾，做好設(shè)計(jì)優(yōu)歇化亭，要求逐項(xiàng)檢燙查成本控制指夏標(biāo)，對超標(biāo)項(xiàng)局目提出待改進(jìn)措施葵。橫7.4共環(huán)保節(jié)能搭外墻保溫、節(jié)搭電、節(jié)水、節(jié)群氣等環(huán)保節(jié)能穴目標(biāo)景，評選保溫方扣案膠。士八勒、現(xiàn)場管理目洋標(biāo)規(guī)劃振8.1階安全文明目標(biāo)出項(xiàng)目安全文明靠目標(biāo)制定，可還以按標(biāo)段劃分五來確定安全文止明目標(biāo)，落實(shí)漢區(qū)域發(fā)布的有斗關(guān)安全文明施稠工管理的有關(guān)離規(guī)定；暑探8.2拖文明施工及現(xiàn)妥場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化欣根據(jù)工程范圍歡、特點(diǎn)、性質(zhì)豎及外圍環(huán)境要伙求提出相關(guān)標(biāo)歇準(zhǔn)。主要是要梅求施工單位值做好施工現(xiàn)場謎安全籍文明施工賺，慣以及項(xiàng)目總出膠入口的道路清殼掃躺，落實(shí)區(qū)域發(fā)芹布的有關(guān)安全舅文明施工管理蠅的有關(guān)規(guī)定；曠；喊8.毫3妖突發(fā)事件處理蔥的應(yīng)急預(yù)案臉與項(xiàng)目有關(guān)突純發(fā)事件處理的罩應(yīng)急預(yù)案，由謝各標(biāo)段的施工寬單位進(jìn)行編制誕，規(guī)劃只提出胃要求，規(guī)劃主鼓要是編制項(xiàng)目瘋遇到突發(fā)事件鞭的組織預(yù)案，躲如應(yīng)急電話、哨應(yīng)急地址、應(yīng)終急處理小組人脖員、工作職責(zé)街、值班和報(bào)告餓制度、處置辦也法和要求。撈九落、驗(yàn)收和交付剖9.1鑒驗(yàn)收及交付時(shí)儲間安排屠根據(jù)揭總槐進(jìn)度計(jì)劃及相件關(guān)銷售計(jì)劃的泳需要作好驗(yàn)收封及交付時(shí)間安機(jī)排。尸9.2拜模擬廊驗(yàn)收系制定模擬驗(yàn)收畢的計(jì)劃（可在濱總施工計(jì)劃中思體現(xiàn)），模擬腐驗(yàn)收的組織構(gòu)樓架、