EHS計(jì)劃及程序文件

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！EHS計(jì)劃及程序文件目的和適用范圍1.1目的衛(wèi)生管理體系的有效性，特編制本《職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》。1.2適用范圍本手冊(cè)適用于浙江海威半導(dǎo)體照明有限公司全體員工職業(yè)安全衛(wèi)生及相關(guān)活動(dòng)的管理。2相關(guān)文件OHSAS18001:1999《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系——規(guī)范》《質(zhì)量管理手冊(cè)》《環(huán)境管理手冊(cè)》3術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)3.1術(shù)語(yǔ)衛(wèi)生術(shù)語(yǔ)采用OHSAS18001:1999中的術(shù)語(yǔ)。3.2縮寫(xiě)浙江海威半導(dǎo)體照明有限公司————本公司4職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要素4.1總要求浙江海威半導(dǎo)體照明有限公司根據(jù)OHSAS18001:1999管理體系，浙江海威半導(dǎo)體照明有限公司：a).制定適宜的職業(yè)安全衛(wèi)生方針；b).識(shí)別職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)，以評(píng)估職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)；c).確定有關(guān)的法律、法規(guī)要求；d).建立適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)；e).建立組織機(jī)構(gòu)，制定方案，以實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生方針，實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)；f).順利開(kāi)展策劃、控制、監(jiān)測(cè)、糾正措施、審核與評(píng)審活動(dòng)，以確保對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生方針的遵循和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的持續(xù)適宜性；根據(jù)不斷變化的客觀條件修正職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。4.2職業(yè)安全衛(wèi)生方針安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。為此，我們承諾：恪守法律法規(guī)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；改進(jìn)安衛(wèi)績(jī)效，增強(qiáng)員工滿意。此職業(yè)安全衛(wèi)生方針是浙江海威半導(dǎo)體照明有限公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作綱領(lǐng)，本廠通過(guò)發(fā)放《職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)》、組織各級(jí)培訓(xùn)等多種方式傳達(dá)到每一員工，使員工理解并貫徹執(zhí)行。本廠通過(guò)制定、分解、實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施運(yùn)行控制來(lái)貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生方針。4.3規(guī)劃4.3.1.1,從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控制措施。4.3.1.2職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)的識(shí)別由人力資源部組織各部門進(jìn)行,重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)由管理者代表確認(rèn)。4.3.1.3職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)的范圍包括:a.本部門生產(chǎn)、管理活動(dòng)中的常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；b.所有接近工作場(chǎng)所的人員（包括分包方和參觀者）的活動(dòng)；c.工作場(chǎng)所的設(shè)施，無(wú)論是本廠的還是其他組織提供的。4.3.1.4識(shí)別方法及步驟：a.行政人事部向各部門發(fā)放《危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別排查表》要求各部門識(shí)險(xiǎn)清單》上；b.識(shí)別職業(yè)安全衛(wèi)生因素與職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)按照以下原則：三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三種狀態(tài)：正常、異常、緊急/跌倒；人員從高處墜落；工具、材料等從/搬運(yùn)工具、材料等有關(guān)的危害；與裝配、試車、運(yùn)行、維護(hù)、改型、檢修和拆卸有關(guān)的機(jī)械、設(shè)備的危害；車輛危害，包過(guò)口腔進(jìn)入人體）；有害能量（如：觸電、輻射、噪聲、振動(dòng)）；由于經(jīng)常性的重復(fù)動(dòng)作造成的與工作相關(guān)的上肢損傷；不良的熱環(huán)境，如過(guò)熱；照明度；場(chǎng)地/地面易滑和不平；樓梯護(hù)欄不足；對(duì)員工的暴力行為；承包人的活動(dòng)。4.3.1.5評(píng)估的方法和步驟：a.行政人事部組織相關(guān)人員，對(duì)登錄的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)出的重大安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)，由行政人事部登錄在《重大安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)清單》上；b.根據(jù)其范圍、特征和時(shí)限加以界定，以保證該方法是有計(jì)劃的而不是臨時(shí)性的；c.對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并辨識(shí)出哪些職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)可采用4.3.3和4.3.4中確定的措施加以消除或控制；d.與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和采用的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)控制措施的控制能力相一致；e.為確定設(shè)備要求、確認(rèn)培訓(xùn)需求和／或建立作業(yè)控制提供依據(jù)；f.考慮到對(duì)所要求采取的措施的監(jiān)測(cè)，以保證其實(shí)施的有效性和時(shí)間性；4.3.1.6本廠職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)隨生產(chǎn)、管理活動(dòng)的不斷變化和法律、法規(guī)及其他要求的更新而不斷進(jìn)行評(píng)審和更新。4.3.1.7職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估按《危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序》進(jìn)行。4.3.2法律與其他要求4.3.2.1本廠根據(jù)已識(shí)別職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)及時(shí)獲得并識(shí)別適用于本廠的職業(yè)安據(jù)。4.3.2.2行政人事部負(fù)責(zé)同職業(yè)安全衛(wèi)生認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系。行政部負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新和識(shí)別工作。4.3.2.3行政部獲取職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并確認(rèn)其適用性，追蹤新出臺(tái)的法律、法規(guī)及其他要求。立法律、法規(guī)及其它要求清單，并根據(jù)法律、法規(guī)及其它要求的變化及時(shí)更新。4.3.2.5各部門應(yīng)遵守己確認(rèn)的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及其他要求。4.3.2.6律、法規(guī)及其他要求管理程序》進(jìn)行。4.3.3.目標(biāo)4.3.3.1本廠針對(duì)各部門建立并保持自身的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)并形成文件。4.3.3.2本廠職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)由行政部組織制定，由職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。4.3.3.3本廠所設(shè)立職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)應(yīng)與本廠職業(yè)安全衛(wèi)生方針保持一致，并包括對(duì)消除或減少風(fēng)險(xiǎn)的承諾。4.3.3.4行政部在建立和評(píng)審職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律與其他要求、自相關(guān)方的觀點(diǎn)。4.3.3.5行政部對(duì)所設(shè)立的目標(biāo)不斷進(jìn)行評(píng)審，從而確保其與本廠的重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)要求的一致性。4.3.3.6如果本廠重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)發(fā)生改變或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)由人力資源部及時(shí)匯報(bào)管理者代表，由行政部組織更新和調(diào)整。4.3.3.7每年末，行政部應(yīng)根據(jù)本廠目標(biāo)的完成情況評(píng)價(jià)自身的職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效,并以此作為下一年度目標(biāo)設(shè)立的基礎(chǔ)。4.3.4安全衛(wèi)生管理方案4.3.4.1本廠制訂安全衛(wèi)生管理方案以實(shí)現(xiàn)所確定的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)。4.3.4.2行政部負(fù)責(zé)組織制定本廠的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.3.4.3職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的內(nèi)容包括：a.規(guī)定組織的有關(guān)職能和各部門實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)的職責(zé)；b.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。4.3.4.4行政部每半年一次對(duì)所制定的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提出調(diào)整有關(guān)方案建議并隨時(shí)向職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表匯報(bào)。4.3.4.5職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案應(yīng)根據(jù)本廠生產(chǎn)、管理活動(dòng)的變化而出現(xiàn)的新的重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)，建立新的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo),并進(jìn)行不斷的合理的調(diào)整修改。4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1機(jī)構(gòu)和責(zé)任4.4.1.1組織機(jī)構(gòu)XYZ啤酒二廠組織結(jié)構(gòu)如圖:4.4.1.2責(zé)任定并予以溝通，與職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作有關(guān)的下述部門/人員除《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《環(huán)境管理手冊(cè)》規(guī)定的其他職責(zé)外，在職業(yè)安全衛(wèi)生管理方面，責(zé)任如下：a.最高管理者:審。b.職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表：全衛(wèi)生管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。c.人力資源部①.組織各部門進(jìn)行安衛(wèi)因素的識(shí)別。②.負(fù)責(zé)重要崗位資格的確定及培訓(xùn)的組織實(shí)施。③.負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表組織廠的安衛(wèi)管理體系內(nèi)部審核。④.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門準(zhǔn)備管理評(píng)審材料。f.行政部①負(fù)責(zé)組織安衛(wèi)目標(biāo)、安衛(wèi)管理方案的制定和實(shí)施。②負(fù)責(zé)安衛(wèi)法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新和識(shí)別。③負(fù)責(zé)與公司主管部門及市勞動(dòng)局的外部環(huán)境信息溝通。④負(fù)責(zé)本廠安衛(wèi)工作的管理。⑤負(fù)責(zé)組織安衛(wèi)因素的監(jiān)測(cè)工作，并聯(lián)系市相關(guān)部門對(duì)安衛(wèi)表現(xiàn)實(shí)施檢測(cè)。⑥負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急響應(yīng)方案，組織防火、防汛、氨泄露等演習(xí)。⑦負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全事故、事件、不符合的調(diào)查處理工作。全廠各部門：①.②.負(fù)責(zé)組織本部門安衛(wèi)因素的識(shí)別，協(xié)助行政部制定安衛(wèi)方案并對(duì)照實(shí)施。③.各部門遵守已確認(rèn)的安衛(wèi)法律、法規(guī)及其他要求。④.對(duì)本部門范圍內(nèi)的培訓(xùn)及考核，以確保安衛(wèi)管理體系持續(xù)運(yùn)行。．職業(yè)安全衛(wèi)生代表（各部門安全員）①參與全廠安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別評(píng)估工作。②參與安衛(wèi)目標(biāo)、安衛(wèi)管理方案的制定和實(shí)施。③4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力4.4.2.1本廠通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而為順利實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案及運(yùn)行控制打好基礎(chǔ)，以確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系持續(xù)運(yùn)行。4.4.2.2人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生管理廠級(jí)培訓(xùn)及考核，各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的培訓(xùn)及考核。4.4.2.3本廠通過(guò)培訓(xùn)使每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到：a).符合職業(yè)安全衛(wèi)生方針與程序和符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求的重要性；b).工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效；c).準(zhǔn)備與應(yīng)變要求方面的作用與職責(zé)；d).偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。4.4.2.4本廠確定從事可能產(chǎn)生重大職業(yè)安全衛(wèi)生影響的工作的人員，該類人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和或工作經(jīng)驗(yàn)，從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)該類人員進(jìn)行鑒定并保存記錄。4.4.2.5員工培訓(xùn)與能力鑒定按《培訓(xùn)管理程序》進(jìn)行。4.4.3協(xié)商與溝通4.4.3.1本廠確保內(nèi)、外部職業(yè)安全衛(wèi)生信息得到及時(shí)協(xié)商與溝通。4.4.3.2管理者代表、分管廠領(lǐng)導(dǎo)/部門負(fù)責(zé)跨部門的溝通；各部門負(fù)責(zé)相關(guān)的內(nèi)的專業(yè)信息溝通。4.4.3.3信息溝通的分類：情況匯報(bào)、部門之間的信息溝通。外部信息溝通：,對(duì)相關(guān)方提出的要求。由外到內(nèi)：相關(guān)方的職業(yè)安全衛(wèi)生信息或抱怨、學(xué)術(shù)和社會(huì)團(tuán)體的要求。4.4.3.4人力資源部應(yīng)把本廠職業(yè)安全衛(wèi)生方針、職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)傳達(dá)給本廠各部門，通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)到全體員工。4.4.3.5本廠職業(yè)安全衛(wèi)生方針、職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效的對(duì)外宣傳由人力資源部利用新聞發(fā)布會(huì)、報(bào)刊等媒介向外宣傳。4.4.3.6各部門收集到的內(nèi)外部職業(yè)安全衛(wèi)生信息最后應(yīng)報(bào)到行政部，對(duì)涉及重要職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)的外部聯(lián)絡(luò)的處理，由行政部保存記錄。4.4.3.7如有相關(guān)方的抱怨及其他要求,由行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。4.4.3.8本廠的信息協(xié)商與溝通按《信息溝通控制程序》進(jìn)行。4.4.4文件化4.4.4.1本廠為建立并保持職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，以書(shū)面（電子）形式建立并保持了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件。4.4.4.2本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件分為以下幾個(gè)層次：a.職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)——描述全廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系核心要素及其相標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案；b.職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系程序——對(duì)全本廠范圍內(nèi)需統(tǒng)一控制的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求給出具體的執(zhí)行程序，其主要內(nèi)容是規(guī)定活動(dòng)為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)、何地做、做什么、如何做；c.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)——偏重于技術(shù)和具體操作方面，它是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系程序的支持文件，對(duì)具體活動(dòng)的作業(yè)細(xì)節(jié)作出詳細(xì)的規(guī)定,由廠相關(guān)處室編制；d.記錄——是證明體系有效性和適宜性的證實(shí)性文件。4.4.4.3本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件按本手冊(cè)4.4.5條的規(guī)定發(fā)至有關(guān)部門，所有的文件均可在人力資源部查到。4.4.5文件與資料管理4.4.5.1人力資源部負(fù)責(zé)本廠文件與資料管理，各部門負(fù)責(zé)本部門文件與資料管理。4.4.5.2為確保文件的適宜性和充分性，文件發(fā)布前必須得到批準(zhǔn)，《職業(yè)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由管理者代表或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門內(nèi)部文件由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.4.5.3文件發(fā)布3年后仍未進(jìn)行過(guò)更改的文件，必須評(píng)審其更改的必要性，重新編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)發(fā)布。4.4.5.4文件更改前應(yīng)由原（職能）審批部門/人員進(jìn)行審批，并確?，F(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別。4.4.5.5人力資源部應(yīng)控制文件的發(fā)放，確保在對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。4.4.5.6對(duì)失效文件應(yīng)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所及時(shí)撤回以防止誤用；。4.4.5.7文件使用部門應(yīng)對(duì)文件妥善保管，確保文件保持清晰、易于識(shí)別。4.4.5.8對(duì)出于法律和（或）保留信息的需要而留存的失效文件，人力資源部應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4.4.5.9文件與資料管理按《體系文件管理程序》進(jìn)行。4.4.6作業(yè)控制安全衛(wèi)生危險(xiǎn)與職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。4.4.6.2各部門針對(duì)所制訂職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)及其所認(rèn)定的重大職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)，建立并保持各項(xiàng)作業(yè)控制程序，這些作業(yè)程序應(yīng)當(dāng)：a.對(duì)于缺乏程序指導(dǎo)而有可能導(dǎo)致偏離職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，建立并保持文件化的程序；b.在程序中規(guī)定了作業(yè)的準(zhǔn)則；c.建立和維持與組織所采購(gòu)和/或使用的商品、設(shè)備和服務(wù)中以鑒別的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的成序，并將有關(guān)的程序與要求傳達(dá)給供應(yīng)商和承包商；d、為了從根本上消除或減小職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于作業(yè)場(chǎng)所、過(guò)程、裝置、機(jī)械、作業(yè)程序和作業(yè)組織的設(shè)計(jì)，包括人力的配置等建立并保持程序。4.4.6.3各部門根據(jù)已評(píng)估的重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)建立并維護(hù)作業(yè)控制程序。4.4.6.4各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系程序，通過(guò)執(zhí)行這些程序能有效地完成已制訂的目標(biāo)、指標(biāo)。4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變4.4.7.1本廠有關(guān)部門應(yīng)確定潛在的事故或緊急情況，并作出應(yīng)急響應(yīng)，預(yù)防或減少可能伴隨的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。4.4.7.2本廠行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急與預(yù)防措施方案的落實(shí)，組織防汛、防火演習(xí)，緊急救護(hù)培訓(xùn)班。本廠行政部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中事故處理和消防器材管理。4.4.7.3行政部為各部門存在火災(zāi)隱患的部位提供必要器材，并進(jìn)行日常檢查管理。4.4.7.4火災(zāi)發(fā)生后，各保衛(wèi)主管部門組織有關(guān)人員采取滅火措施，在火勢(shì)得以撲滅后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因調(diào)查、分析和制定相應(yīng)整改措施。4.4.7.5必要時(shí)，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后，本廠有關(guān)部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂。4.4.7.6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)按《緊急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》進(jìn)行。4.5檢查和糾正措施4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)4.5.1.1對(duì)可能具有的重大職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與測(cè)量。4.5.1.2行政部分隨時(shí)對(duì)法律法規(guī)遵循情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)法律、法規(guī)及其它要求的變化及時(shí)更新。4.5.1.3行政部通過(guò)組織例行檢查對(duì)有關(guān)的運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查,并做好記錄。4.5.1.4行政部每半年一次對(duì)各部門目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并做好記錄。4.5.1.5工程部根據(jù)《監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置管理程序》對(duì)各種儀器儀表予以校準(zhǔn)和維護(hù),并保存記錄。4.5.1.6績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)按有關(guān)文件進(jìn)行。4.5.2事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施4.5.2.1對(duì)本廠在職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的不符合和由此產(chǎn)生的影響，并防止其再度發(fā)生。4.5.2.2行政部負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、事故、事件，人力資源部負(fù)責(zé)部門人員調(diào)查產(chǎn)生不符合、事故、事件原因，并制訂和實(shí)施糾正、預(yù)防措施。行政部、人力資源部根據(jù)不符合、事故、事件性質(zhì)，督促和驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的實(shí)施。a.人力資源部、行政部及各部門的日常監(jiān)督檢查；b.職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表組織的內(nèi)部審核；c.審核機(jī)構(gòu)實(shí)施的外審；d.偏離程序?qū)е碌陌踩l(wèi)生后果；e.突發(fā)性的事故、事件。4.5.2.4予以糾正和預(yù)防。在采取措施前，要注意以下兩方面：a.原有職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否存在問(wèn)題；b.采取措施的力度不夠或方法不恰當(dāng)，可能導(dǎo)致問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。4.5.2.5對(duì)于糾正與預(yù)防措施所引起的對(duì)程序文件的任何更改，應(yīng)遵照實(shí)施并按《體系文件管理程序》進(jìn)行文件更改。4.5.2.6事故、事件的調(diào)查、處理和不符合、糾正與預(yù)防措施的控制按《事故、事件、不符合調(diào)查處理程序》、《糾正預(yù)防措施管理程序》進(jìn)行。4.5.3記錄與記錄的管理4.5.3.1各部門應(yīng)制定并保持記錄，以提供職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系符合要求和有效運(yùn)行的證據(jù)。這些記錄中還應(yīng)包括培訓(xùn)記錄和審核與評(píng)審結(jié)果。4.5.3.2對(duì)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的記錄應(yīng)予以標(biāo)識(shí)、保存與處置，本廠人力資源部負(fù)責(zé)記錄的控制。4.5.3.3記錄的管理包括記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置。4.5.3.4記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。限并予記錄。4.5.3.5記錄與記錄的管理按《記錄控制程序》進(jìn)行。4.5.4審核4.5.4.1定期對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行審核，以判定職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否符合職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的計(jì)劃安排和OHSAS18001：1999標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否得到正確的實(shí)施和保持；向廠長(zhǎng)報(bào)送審核結(jié)果。4.5.4.2人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表組織本廠的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系內(nèi)部審核。4.5.4.3內(nèi)部審核員必須是熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，參加職業(yè)安全衛(wèi)生體系內(nèi)部審核記存檔。4.5.4.4本廠內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行兩次，每次審核覆蓋本廠與職業(yè)安全衛(wèi)生有準(zhǔn)實(shí)施。4.5.4.5每次審核前應(yīng)制定具體《審核計(jì)劃》，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5.4.6審核員應(yīng)具備資格，審核員應(yīng)與被審活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任。4.5.4.7對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，審核員應(yīng)填寫(xiě)《不符合項(xiàng)報(bào)告》，通知被審行監(jiān)督。4.5.4.8審核結(jié)果要寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，發(fā)至相關(guān)部門部門，并提交管理評(píng)審。4.5.4.9所有的審核形成的記錄，由人力資源部門妥善保管。4.5.4.10內(nèi)部審核按《內(nèi)部審核管理程序》進(jìn)行。4.6管理評(píng)審4.6.1定期對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。4.6.3評(píng)審的內(nèi)容：管理體系內(nèi)部審核的結(jié)果、職業(yè)安全衛(wèi)生方針的貫徹及適用性、目標(biāo)的完成情況、管理方案的實(shí)施情況、法律和法規(guī)的符合性、對(duì)不斷變化的客觀環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的承諾如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。4.6.4管理評(píng)審程序：a.人力資