《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論》自測題

《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論》自測題第一章一、填空題1、領(lǐng)導(dǎo)的三要素是指（）、（）和（）。其中，（）和（）是領(lǐng)導(dǎo)活動的主體；（）是領(lǐng)導(dǎo)活動的客體。2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是研究領(lǐng)導(dǎo)活動的（）及其（）的科學(xué)。3、領(lǐng)導(dǎo)者的功能主要有（）、（）、（）、（）、()。4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本特點是（）、（）和應(yīng)用性。5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有（）、經(jīng)驗性、（）等主要特征。二、判斷題1、領(lǐng)導(dǎo)雖然是個古老的課題，而領(lǐng)導(dǎo)學(xué)卻是一門相當(dāng)年輕的學(xué)科。（）2、領(lǐng)導(dǎo)活動是一種人類社會活動，與其他社會活動并沒有什么不同。（）3、領(lǐng)導(dǎo)總是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)，因此，領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)的主體，被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)的客體。（）4、不管在任何情況下，在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的矛盾中，領(lǐng)導(dǎo)者總處于矛盾的主導(dǎo)方面。（）5、當(dāng)代社會，集體領(lǐng)導(dǎo)有向?qū)＜壹瘓F(tuán)式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的趨勢。（）三、單項選擇題1、領(lǐng)導(dǎo)的首要職能是（）。A、決策B、組織C、任用D、激勵2、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者共同作用的對象是（）。吹A(chǔ)、客觀環(huán)平境飯B、客觀對領(lǐng)象窄底C、主體與納客體周D、客觀家對象與環(huán)境扎儀3、由組織飛或群體管理障需要產(chǎn)生的盤領(lǐng)導(dǎo)稱為（疾）。刮喂A、政治領(lǐng)甩導(dǎo)蛋B、業(yè)務(wù)領(lǐng)續(xù)導(dǎo)綠吳C、行政領(lǐng)舟導(dǎo)鴿D、網(wǎng)絡(luò)型縣領(lǐng)導(dǎo)座蓬4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)墳的產(chǎn)生是（辣）的客棒觀要求。姻示A、商品經(jīng)嫂濟裂B、社會主撈義壁國C、自然經(jīng)示濟昆D、社會化硬大生產(chǎn)行墻5、按（崖）分，領(lǐng)薄導(dǎo)有單線型媽、輪型、星灑型、網(wǎng)絡(luò)型破、層次型等炮不同類型。鋪駐A、領(lǐng)導(dǎo)者秤的構(gòu)成特征葉B略、領(lǐng)導(dǎo)方式撲的特征迫千C、領(lǐng)導(dǎo)者嫁與被領(lǐng)導(dǎo)者費作用方式的哈特征木付D、領(lǐng)導(dǎo)信藥息的溝通特嗓征覽腐四、簡述題節(jié)肢渾默1、領(lǐng)導(dǎo)概鍬念有哪些基霉本內(nèi)涵？丑酒2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)讓與管理學(xué)、耀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有率何聯(lián)系與區(qū)械別？淺粱3、為什么剛要建立有中朱國特色的社盈會主義領(lǐng)導(dǎo)齡學(xué)？怎樣建謠立有中國特腸色的社會主膛義領(lǐng)導(dǎo)學(xué)？諷顧頃錯笑獲禽國第二章影斗一、填空題城非貴束1、在一個恐組織的領(lǐng)導(dǎo)皮活動中，決咬策有兩種基膚本類型：（旗）和（煌）。乞般2、科學(xué)商決策的主要蜜特征是：（易1）遵循科道學(xué)的（遭）；（2）珍依靠各類愚專家組成的肺（）和際運用科學(xué)的儀（）；茫（3）運用踢科學(xué)的（涉）和（毛）進(jìn)行協(xié)決斷。蟲袖3、調(diào)查資粉料的整理可低依次分為（務(wù)）、（尺）和（甩）三個純環(huán)節(jié)。版哀4、制定決嫂策的程序是書：（1）（頭）；（蔽2）（許）；（3）材（）；滑（4）（乏）。桌潛5、決策實犧施應(yīng)抓好（滴）、（估）、（悼）和（謹(jǐn)）等方磁面的工作。田冤二、判斷題須茶點沙1、與管理曠決策相比，壤領(lǐng)導(dǎo)決策具當(dāng)有戰(zhàn)略性、檔全局性和非房常規(guī)性三個威顯著特點。衛(wèi)（）窄鄙2、科學(xué)決掌策的特征之乎一是運用智紹囊團(tuán)，古代很決策者也重讓視智囊人物縱的作用，因李此科學(xué)決策別古已有之。暫（）敵丹3、決策的息基礎(chǔ)性、前若期性工作是涌調(diào)查、研究屯和預(yù)測。(摩)渾膚4、擇優(yōu)（鼻劣）選典法傷常用于總結(jié)那經(jīng)驗教訓(xùn)或輝認(rèn)識新生事西物的調(diào)查研挖究中。（傳）削5、民意測蘇驗是國外比恩較流行的一正種調(diào)查方式靠，在我國還茂沒有被采用握過。（揪）集致6、歸納法儲是按照一般舌規(guī)律或一般踐原則來揭示割或論證個別乎事物本質(zhì)靠的方法。（嘆）7、賭實現(xiàn)決策目藏標(biāo)的約束條梅件包括資源壓（人力、物狼力、財力、悄時間）、僑國家政策法活律、社會倫穴理和自然生曾態(tài)環(huán)境等方撞面的限制因?qū)⑺亍＃ㄏC總8、一般地繞說，領(lǐng)導(dǎo)決盜策如果面對瘦眾多的不確鋤定因素，方濕案實施后果綿怎樣對組織寬或社會產(chǎn)生痕重大影響，沉就有必要進(jìn)舞行試驗實證妨。（）們桌9、凡是對刺原決策進(jìn)行垃修正的決策半都追蹤決策禮。（）絹毅10、要使港用好智囊團(tuán)勒，就要尊重噴專家，對專煉家言聽計從洋。（）誠芽三、選擇題碑佳據(jù)絡(luò)（一）單項洞選擇涉卡鑄猾1、主要依魯靠個人的知租識、經(jīng)驗和盟膽略進(jìn)行決侍策的方式稱突為()天。運泡A、科學(xué)決迎策孟B、戰(zhàn)略決鎮(zhèn)策階勇C、經(jīng)驗決棟策餃D、管理決臂策攝煤2、（圣）同志說：爆“嫁我們做工作害，要用90機％以上的時荷間研究情況毅，用不到忽10％的時顛間決定政策越。所有正確柄的政策，都束是根據(jù)對實狹際情況的科絡(luò)學(xué)分析而來辦。券”鑄A、陳云盤慰植B、鄧小平甲沾C、毛澤東獵監(jiān)晨D、周恩來嶄三3、在調(diào)查眨總體中，選嗚擇其中起主庭要的或決定轉(zhuǎn)作用的個體崇作為調(diào)查點跨，這種方法瘡稱（）床。萄溜A、全面調(diào)唉查另B、典型調(diào)逼查聾層C、重點調(diào)甘查園D、抽樣調(diào)蒜查抗須4、所謂（截），就勤是要面向未輪來，立足全柴局，通盤考渴慮各種矛盾鈔之間的復(fù)雜減聯(lián)系，綜合墻權(quán)衡利弊得瞞失，然后作災(zāi)出合理的決療擇。度儀A、統(tǒng)籌兼睬顧營B、信息準(zhǔn)平全欠聞C、切實可漲行此D、集思廣葵益雷購（二）多項梳選擇良陰圣煉1、科學(xué)決柱策的主要特塌征是（桐）。艇膛A、由領(lǐng)導(dǎo)艷者作決斷藏B、怖遵循科學(xué)的微決策程序線擴C、依靠專涂家智囊團(tuán)和掀運用科學(xué)的蒸決策技術(shù)凝炮D、運用科水學(xué)的思維方辛法和科學(xué)知廚識進(jìn)行決斷師依E、個人的搭經(jīng)驗起重要斬作用形債2、調(diào)查研逮究要做到實莊事求是，必屠須做到以下蒙幾點（伏）。溝復(fù)A、不能憑廣主觀想象，廣帶著框框去扣找材料內(nèi)略B、對所獲賓材料，要尊件重事實，不滅能憑個人好受惡任意取舍放棟C、對于被磁調(diào)查者提供躲的材料認(rèn)真場核實雞秩D、要有明渡確的調(diào)研目寬的么沸E、餐要全面系統(tǒng)盲周密土浸3、預(yù)測方歷法的選擇，狂要綜合考慮旱以下四方面田的因素（生）。束壽A、能保證炎預(yù)測結(jié)果的添可靠性脂涼展B、符合預(yù)蓋測的時效要熊求C輪、成本比較短低廉鋒勤D、預(yù)測沒輛有誤差牧鐘離什E、預(yù)測侮人員有能力碌運用跨弟4、為了保貨證決策切實唉可行，必須奇注意（紅）。易侮A、決策要滔慎重萬壓B、決策帽要及時師規(guī)淚C、目標(biāo)要葬最優(yōu)放桿D、方案要揭最優(yōu)呢棕次E、決策要撒有彈性惹邊5、擬制方糊案的基本要棵求是（鏈）。口漸A、方案必砌須有多個唉君傘趕鄙B、可以較不考慮約束挖條件迅炊C、方案本低身應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)降的和行之有坊效的榆狂D、方案可胡以是一個盞室E、方案的黨可行性暫不楚考慮渠速6、為使用倆好智囊團(tuán)，模領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注忙意（）宮?；贝鍍?yōu)化智囊團(tuán)鄰的結(jié)構(gòu)偏靠桂灶B、為智囊拔團(tuán)開展工作破創(chuàng)造必要的跌條件杰顛說放手讓智囊修團(tuán)獨立研究急欲欣D、使智囊互團(tuán)服從領(lǐng)導(dǎo)岡者意圖社啄稼仁E、尊重專單家，又不為漸專家所左右鑄株四、簡述題浩彎寧患1、科學(xué)決陷策對領(lǐng)導(dǎo)活浴動有何重要教意義？方默2、調(diào)查研趣究應(yīng)遵循哪場些原則？貍序3、調(diào)查有蹈哪些方式？達(dá)傘4、制定決鐮策應(yīng)堅持哪瞇些原則？傭道5、制定決逃策應(yīng)按怎樣忌的程序進(jìn)行遷？植什6、決策實魔施階段應(yīng)做單好哪些環(huán)節(jié)磚的工作？伙眉7、領(lǐng)導(dǎo)者廟應(yīng)具備哪些烈決策素養(yǎng)？殺溝恥株誰貨膊博第三章拒另一、填空題靜諸躁同組織的特征找是：（1）蕉有共同的（每）；（杜2）有一定慣的（）務(wù)；（3）具沙有（）赤和（）送。栗單簽2、按組織些的目標(biāo)和活扮動的內(nèi)容，賺可分為以下屈五類：（1屋）（）濁，（2）（厚），（談3）（娘），（4吼）（）護(hù)，（5）（愈）。宿窗3、當(dāng)代社扔會，較大規(guī)密模的組織通棒常由以下五跳部分構(gòu)成：暖（1）（緒），（混2）（桌），（3）?。ǎ?，伏（4）（重），（5原）（）泡。見租4、（幸）是指一個岸主管直接領(lǐng)董導(dǎo)的下級數(shù)躬目；其有效植領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)賀限度，就是位領(lǐng)導(dǎo)的（證）。自酬5、組織的驅(qū)運行應(yīng)做到讀：（1）（雕）；（濟2）（的）；（3）她（）。坡賓6、組織變宵革，是為了臣使組織能適肺應(yīng)（）蘿或（）夜變化所進(jìn)行模的重大調(diào)整醬和改革。7僑、領(lǐng)導(dǎo)班子輪結(jié)構(gòu)優(yōu)化的機標(biāo)準(zhǔn)是：有千一個堅強而屋富有凝聚力逝的（）輩；有清晰的綿和明確的效（）；礦有健全的（玉）。鬧榴8、干部撈“戒四化植”違是指（投）、（玻）、（道）、（錦）。徹分估住振二、判斷題是1、組織的洪產(chǎn)生源于人養(yǎng)類互助合作促的需要。（丈）腎社2、組織都鋪要隨外部環(huán)夾境和內(nèi)部條社件的變化而粉變化，或興下旺發(fā)達(dá)，登或蛻變衰亡歲。（）培3、領(lǐng)導(dǎo)活鏈動是以組織波為基礎(chǔ)的，偶不存在沒有槽組織的領(lǐng)導(dǎo)廣，但可以有燭沒有領(lǐng)導(dǎo)的透組織。（材）燃絞4、咨詢參贊謀系統(tǒng)的人鍋員組成可以邁比較靈活松壟散，但必須跌思維敏捷、取敢于直言并夾有很強的業(yè)靠務(wù)能力。（錯）側(cè)兼5、分工越松細(xì)，專業(yè)化堵水平越高，守責(zé)任越明確黨；因此分工蒸越細(xì)越好。農(nóng)（）兔詢6、領(lǐng)導(dǎo)跨仰度與領(lǐng)導(dǎo)層環(huán)次成正比。少（）鉛走7、組織機俯構(gòu)設(shè)置形式顆上是部門劃約分，實質(zhì)上瘦是責(zé)任和權(quán)隊力的配置活。（）腦傅8、一個組濱織的最高領(lǐng)褲導(dǎo)者對整個獄組織負(fù)有領(lǐng)濤導(dǎo)責(zé)任，所歲以應(yīng)該越級觀指揮。（如）沈9、領(lǐng)導(dǎo)班秋子結(jié)構(gòu)是一學(xué)個多序列、登多層次、多清要素的動態(tài)當(dāng)綜合體。（鄙）際國10、按照籌互補原則，端領(lǐng)導(dǎo)班子成治員應(yīng)在年齡著、專業(yè)、知噴識、智能食、個性等方舉面進(jìn)行優(yōu)化做配置，以形辦成結(jié)構(gòu)良好低的領(lǐng)導(dǎo)集體孫。（）矩墨熟筒聽嶄三、選擇題糟講轉(zhuǎn)憤（一）單項絹選擇撤爺1、（傷）是確定組妖織結(jié)構(gòu)的前道提。經(jīng)斜A、組織的宴目的和任務(wù)影魚授插B、組織內(nèi)仁部諸要素之貢間的客觀聯(lián)捎系該業(yè)C、組織與寫外部環(huán)境的析聯(lián)系薪膏代D、組織領(lǐng)賽導(dǎo)人的偏好寸聲2、之所以俘要進(jìn)行組織肢變革，根本何原因在于（漂）。腰樸A、決策的列形成過于緩局慢，決策經(jīng)壺常失誤律潛B、組織的診現(xiàn)狀、任務(wù)愈目標(biāo)和組織饑的依存環(huán)境腰發(fā)生了尖銳害的矛盾養(yǎng)池C、信息溝徒通不暢夢膜語脫D、機構(gòu)臃潛腫，效率低謎下宋密3、領(lǐng)導(dǎo)班披子年齡結(jié)構(gòu)皇的優(yōu)化，主懸要矛盾是（弓）問題倍。月少A、青年化嘉B志、老年化學(xué)設(shè)C、年輕化濟D翼、合理化可末4、打破干達(dá)部終身制的就關(guān)鍵在于（財）。采飽A、嚴(yán)格干華部考核制度議肯介才衰B、嚴(yán)好格干部任期寒制奴汪C、嚴(yán)格干踢部崗位責(zé)任標(biāo)制午跳D、實行菌聘任制取跟5、加強領(lǐng)昨?qū)О嘧幼陨淼罱ㄔO(shè)的途徑陣是（）愛。組立A、加強學(xué)宋習(xí)和實踐鍛奮煉斯拋層B、培養(yǎng)干慈部的團(tuán)結(jié)合伴作精神膨籃C、提高結(jié)柄構(gòu)優(yōu)化的程堂度彼該進(jìn)D、A、B平、C三個方結(jié)面怠普（二）多項崗選擇羞匆1、在當(dāng)代麗社會，規(guī)模葉較大的組織瞞通常由（迅）等部分雨組成。惡抖A、領(lǐng)導(dǎo)中篇心脊伏慢B、情報信婦息系統(tǒng)番堡C、咨詢參茄謀系統(tǒng)協(xié)混D、執(zhí)它行系統(tǒng)供存E、監(jiān)督系芬統(tǒng)閃夠2、組織結(jié)殿構(gòu)的設(shè)計，濟應(yīng)遵循（郵）等原則篇。規(guī)堂A、目標(biāo)性弊原則底公殼伯B、分工協(xié)投作原則肌值C、有效跨滾度原則點困恒D、直線劃職能原則態(tài)陰E、穩(wěn)定性圍與適應(yīng)性相玻結(jié)合的原則鄭紙3、組織機強構(gòu)設(shè)計的程嶄序依次是（桌）。山翼A、調(diào)查研蛾究，明確指戒導(dǎo)思想尚B、組脫合與劃分奏慕C、控制與憐修正煤您尤乎軍D、分解與輔排列湖炒E、建制與草配人猴側(cè)4、一個優(yōu)欄化的領(lǐng)導(dǎo)集壓體，應(yīng)是一煌個有機整體槍。（）士是班子的核叛心；（蔑）是領(lǐng)導(dǎo)班獎子結(jié)構(gòu)的存拌在形式；（皺）是班振子實現(xiàn)自我量調(diào)節(jié)的神經(jīng)鞭系統(tǒng)。放忍A、信息溝具通腔圈B、主要負(fù)仍責(zé)人抽C、職責(zé)廈分解鞋慈D、職責(zé)權(quán)鄙分解僑E、新陳心代謝憤賀5、領(lǐng)導(dǎo)班版子結(jié)構(gòu)優(yōu)化若的內(nèi)容包括天（）?？×預(yù)、梯型的礙年齡結(jié)構(gòu)獎B、塌互補的知識紡結(jié)構(gòu)尋幟C、配套的尊專業(yè)結(jié)構(gòu)牽D、篇合理的智能菊結(jié)構(gòu)犬較E、良好的拿個性結(jié)構(gòu)增歐捕箱窮介四、簡述題耽著植兵1、組織與狠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系蝶怎樣？授懇2、設(shè)置組追織機構(gòu)應(yīng)遵澤循哪些原則倒？蕩疤3、何謂組吊織變革？如漂何領(lǐng)導(dǎo)組織棗變革？德叉4、領(lǐng)導(dǎo)班弓子結(jié)構(gòu)優(yōu)化報的主要途徑顆有哪些？終顯趴躲獻(xiàn)第四章陡一、填空題阿性斑布1、晏子說哲：溉“尚國有三不祥柔：（）眾，一不祥；坐（），透二不祥；（牌），三唇不祥。鹿”廟姨和2、人才通眼常是指（將）、（然)、（肅）、(專)較為出橫眾或有某種放特長，能夠延作出較大篇貢獻(xiàn)的人。晝侄3、為保證旗成果鑒定的讓客觀公正性蒜，要求做到功：（1）選嶼擇（）謠適當(dāng)，有一梁定數(shù)量；（哪2）（進(jìn)）明確；（喬3）（敏），形式多偷樣。趁表4、人才招穩(wěn)聘的一般程紛序是：（1撒）（）挎，（2）（服），（匪3）（歇），（4叔）（）罪，（5）（擁）。美蹦5、人才的圓結(jié)構(gòu)性流動布是指由于（稼）、（出）所引煤起的流動。冊位勢性流動禽是由于人才圖（）的萌位勢差而引氣起的流動。欲錘周策平搬二、判斷題萍小孟資1、人才是昨領(lǐng)導(dǎo)者制定室和實施決策輔的一個決定孤性因素。（木）聲瀉2、人才考騰察時，對不克同類型、不河同層次的人握應(yīng)選用相同招的特征要素燃。（）列載3、考試法宜的主要不足傍之處是較難棗了解人的非希智能因素。南（）瘦廟4、現(xiàn)職工箭作成績突出蜓的人到高一脅級崗位必然提能作出更大孟成績。（姑）費貪5、一位領(lǐng)院導(dǎo)者如果僅廢能見人之短吩而不能見人畫之長，因而職刻意于避其肥所短而非著氏眼于展見所仔長，則他本本身就是一位倚弱者。（演）尸伍6、謀求建津立結(jié)構(gòu)優(yōu)化展的人才團(tuán)，朗要比單個人古的任用更為錫重要。（怎）擁段擱7、在領(lǐng)導(dǎo)飲工作中，領(lǐng)嚷導(dǎo)者真正的映戰(zhàn)略資源是浮人們的腦力持資源。（盟）朗詳8、加強對仔普通勞動者籮的再培訓(xùn)是搭十分必要的祖，而對于具詠有高學(xué)歷的蛙人才來說則伐沒有再學(xué)確習(xí)再教育的滑必要，關(guān)鍵紋在于怎樣合格理地使用他多們。（寒）叨鵲9、人的能完力有現(xiàn)實的達(dá)與潛在的兩坦種。職務(wù)促鼠進(jìn)是通過開瘦發(fā)人的潛力寧來造就人才斗的有效方法州。（）槐跑10、人才征培養(yǎng)主要靠怠教育，領(lǐng)導(dǎo)伙者個人行為盞如何對人才治培養(yǎng)并無直魚接影響（損）。毒腦淹飯?zhí)良偃⑦x擇題堂鋼并場（一）單項際選擇肝脖1、（辭）說：匙“趁任何事情都簽是人干的，棗沒有大批的解人才，我們詢的事業(yè)就不臨能成功。換”蕩A、毛澤東捏B杠、鄧小平搜總C、劉少奇反D結(jié)、朱德藥勿2、（似）說：杠“借人之才行，齡自昔罕全。腫茍有所長，炭必有所短。槐若取長補短貌，則天下無固不用人才；尚責(zé)短舍長，遷則天下無不逼棄之士。帖”訂A、陸贄快B、?？鬃影鉉、諸葛嘆亮向D、劉邦濕魄3、（夠）說：丙“重所謂人能盡塌其才者，有廟教養(yǎng)有道、捷鼓勵有方、術(shù)任使得法也順。丟”遵睡A、魯迅襯B、宋劈慶齡將C、孫中山嫌D、訪李世民悟袋4、通過出偷題、答題、尼評分的程序系，對人才進(jìn)退行考察評價田的方法，儀就是（辱）。旁塘A、觀察法普B唐、成果鑒定償法雹留C、考試法享D眨、舉薦法謀濁5、人才選桑拔，決不能忘（）。涌師A、薄“捆毛遂自薦職”師武B、有糠不同要求億襲C、公開競辦爭宿調(diào)D、論資迅排輩拔峰（二）多項籌選擇德戴1、人才考繡察的主要作箱用是（稻）。坊貿(mào)A、識別作售用譽B、領(lǐng)導(dǎo)作丙用漠C、激勵作組用欺尼D、揚長避盡短匠E、教育培驢訓(xùn)鋸索2、人才考沾察應(yīng)堅持（超）原則主：。晉為A、德才兼喇備、重在貢北獻(xiàn)薪差孩B換、多標(biāo)準(zhǔn)、梁多途徑濃矮C、堅持址“扎兩點論鼓”笨，從長處著拆眼幫太D、明勉確考察結(jié)構(gòu)勝吧E、經(jīng)?？颊彶炫c定期考借察相結(jié)合助聰3、領(lǐng)導(dǎo)者柔不敢重用優(yōu)洗秀人才的原錘因是（經(jīng)）。脂戀A、缺乏護(hù)陰才之膽矛B、自槐己嫉賢妒能式番C、別人嫉柿賢妒能吼D、任駛?cè)宋ㄓH、唯閃“址派居”才E、用人唯擾“緩順迎”賀4、采用職秀務(wù)促進(jìn)來培雖養(yǎng)人才，應(yīng)等注意（跪）。搖剖A、為下級母提供良好的撐工作環(huán)境便碌慰B、為下伙級指明工作稠目標(biāo)舅源C、給下級喘切實的指導(dǎo)善幫助飾羞旗D、絮適時對下級庭進(jìn)行培訓(xùn)掛原E、適時提寇升下級職務(wù)信航5、在育人升方面，領(lǐng)導(dǎo)街者必須以身雨作則，尤其建應(yīng)做到（弦）。篇中A、尊重知村識，尊重人贊才駱菊帥B、刻苦售學(xué)習(xí)，勤奮萬工作耽陸C、大膽提王拔重用人才缺武遷D、袋敢于撤掉庸姻才朗摘E、嚴(yán)于律平已廳犧盞摔妹賺四、簡述題僻待磨棟1、試結(jié)合倉實際說明人頌才對領(lǐng)導(dǎo)的獸重要作用。樹敏2、如何設(shè)座計人才考察恢標(biāo)準(zhǔn)？拖件3、選拔人調(diào)才應(yīng)正確處侄理哪些關(guān)系竹？城桌4、人才使森用應(yīng)遵循哪奇些重要原則成？暑幼5、怎樣做炊好崗位培訓(xùn)賢工作？畝嘗殿慕第五章銹一、填空題疑除己楚1、廣義的阿人際關(guān)系是顛指人們在共欺同的社會活渴動中建立起伶來的（食）。狹義內(nèi)的人際關(guān)系究就是指人與援人在彼此交文往中形成的監(jiān)（）方宇面的關(guān)系。冬徐交往是指兩認(rèn)人或兩人以起上為了彼此接（）有嫌關(guān)的信息而孫產(chǎn)生的（栽）。（熄）和（材）是交往巷的兩個重要漠特征。舉狂璃3、人際關(guān)野系的基本成霞分是（附）、（藏）和(師)。銀惰4、人際關(guān)立系是（鬼）的基礎(chǔ)，股（）的笑保證，人們期身心健康的摩條件。刺粱5、人與人殲首次接觸所警形成的印象抽稱（）珠。在認(rèn)識人捉或事物時，圖以點概面或部以偏概全亂，以個別突務(wù)出的特征概所括全貌的心泉理現(xiàn)象稱（維）。音擁6、交往水誰平由（籠）和（嘩）兩個方面摧構(gòu)成。辛獵7、道德是書人們在相處閑過程中形成斑的（）妖和（）姿。道德在人飼際關(guān)系中的余調(diào)節(jié)作用往裂往通過（炸）表現(xiàn)出飲來。敗樓8、人際溝教通按性質(zhì)分持有（）剝和（）銅；按信息收袖發(fā)地位是否蓋變換分有（治）和（聯(lián)）；按節(jié)信息流動的乖方向分有（踩）和（字）。燈早娛猛滑敬二、判斷題濕屑而憂1、在社會晌關(guān)系體系中松，生產(chǎn)關(guān)系廊或經(jīng)濟關(guān)系野是最重要的皮關(guān)系，心圈理關(guān)系并不杏重要。（呀）哄領(lǐng)2、結(jié)合性列情感是積極蒼情感，分離胞性情感是消伏極情感。（辱）追鞏3、要建立裂良好的人際想關(guān)系，必須速既有自知之崗明，又有知層人之明。隆（）宏每4、在交往計中，第一印煎象往往相當(dāng)魚強烈，容易吸使人產(chǎn)生心滔理惰性和偏俯見。（電）銜姨爭5、上下級麻之間能否做戀到心理相容嗚、融洽相處卡，主要責(zé)任哄在于下級。嘉（）姓括6、領(lǐng)導(dǎo)者采在處理下級籌之間的矛盾迷時，要謀求洗積極平衡，摔即通過調(diào)節(jié)裕和解決雙方死的矛盾沖突誘，使之重新壇建立真誠和華諧、團(tuán)結(jié)協(xié)娃調(diào)的平衡卡關(guān)系。（醫(yī)）執(zhí)此7、當(dāng)發(fā)生盛同級矛盾時符，雙方都應(yīng)消首先在對方壁身上找原因結(jié)。（）逗驕8、思想工于作應(yīng)遵循分“除動之以情，粘曉之以理，怖導(dǎo)之以行，瘋持之以恒襪”膽的原則。（壩）9、財心理上的位劫置互換，就遺是要求對方嗚設(shè)身處地為半自己著想。菠（）奶獎10、正式稠溝通的優(yōu)點鴉是規(guī)范性和父約束力強，使溝通效果較煉好。（帖）胃妨綿右齡映三、選擇題子燃坐采（一）單項掃選擇燃巾1、碌“法以己之心，爹度人之腹稠”者的現(xiàn)象，是波（）的摧表現(xiàn)。巷絨A、第一印宮象作用腹B、暈部輪效應(yīng)作用是灣C、定型作漆用旁D棋、投射作用居聾2、人們在刮交往中對自隆己的人際關(guān)密系有一定的蛾認(rèn)識和態(tài)度損，這就是（若）。高隆A、人際關(guān)漂系追B、人際反授應(yīng)步慘C、人際交柿往煩D、人際認(rèn)屋識朗姑奸3、（謙）是指下級踩從維護(hù)同上賣級關(guān)系的愿挽望出發(fā)，在單一定限度內(nèi)濫對自己的愿帝望、情感重等所作的自術(shù)我約束和控繼制。蜂勾A、有限忍卸耐團(tuán)B渾、合理斗爭版彎C、尊重上絞級決策燙D、維瓦護(hù)上級威信跪孔4、（腿）說：拆“握我們一切工億作干部，不跟論職位高低厚，都是人民稠的勤務(wù)員，洗我們所做的律一切，都是并為人民服務(wù)似。鼻”閉A、鄧小平些B、膨毛澤東勾C、朱德游D、艷陳云偉鬧5、為了處過理好與下級峽的關(guān)系，領(lǐng)夜導(dǎo)者不應(yīng)該獸（）。支喘A、處事公笑正陶秤B、不干預(yù)滴下級的工作秤也C、關(guān)心下縱級生活福D、驚不為下級承羅擔(dān)責(zé)任興撤6、（耐）不利于增奴進(jìn)同級之間度的感情。釣糠A、主動溝虹通罵B、善于克路制自己本妖C、妒嫉心憶理腔D、彼此信攻任賺在7、解決認(rèn)憑識差異所導(dǎo)爽致的人際關(guān)喜系失調(diào)，主州要方法是（卸）。舍疤A、運用思伏想工作調(diào)節(jié)杯B徹、運用心理美調(diào)節(jié)狂中C、運用道姜德禮儀調(diào)節(jié)害D沫、運用法律檢手段調(diào)節(jié)匙緞8、組織的夜層次越多，之傳送環(huán)節(jié)越臭復(fù)雜，信息蠟傳遞過程中烘（）的鐵可能性就（垃）。A晴、失真、越給小古B、失真、濕越大敵班C、中斷、盟越小銹D、保持便真實、越大驕競（二）多項敵選擇匠租1、常見的如下級越位表速現(xiàn)有（呀）。極蘿A、決策越佛位桃B、表態(tài)越棋位葬C、指揮越昌位截鼻D、認(rèn)識越紙位是E、場合越括位裂欣2、下級在備處理與上級摘關(guān)系時，應(yīng)美以慨“舒保持距離相數(shù)等云”監(jiān)為原則，貼具體應(yīng)做到雹（）。狹A、工作上煙一樣支持運領(lǐng)們B、組織上指一樣服從狐至C、態(tài)度上齡一樣對待吧怖妄D、按權(quán)限呢和程序請示罵匯報工作哥隊E、注重上睜級領(lǐng)導(dǎo)班子悼的群體作用午勒3、當(dāng)下級名頂撞自己時趣，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)便該（）云。糾耳A、有寬宏取大量的氣度舊斃B、專不以權(quán)勢壓模人姿蓋C、通過思淘想工作解決稻矛盾錫D、以牙英還牙玩稠E、吸取下?lián)艏壱庖娭械膭┖侠沓煞指鸶?、為處理搬好與副職的割關(guān)系，正職互領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注違意做到（素）。普諸A、盡可能照全面了解副育手露品B限、主動及時向與副手交流績思想積釀C、堅持原冬則，秉公辦訂事比炕D鞭、大力支持旺副手們的工畏作，不隨便備干預(yù)滑宏E、虛心向產(chǎn)副手學(xué)習(xí)糟邁5、上行溝鳳通的主要障容礙有（籮）。勺自A、下級心攏存疑慮而不壁敢反映真實暴情況允域B、中間涌層次層層過膝濾而使信息徑失真袖嶄C、上級不裳重視下級意肺見使溝通失福效申兄D罵、意見太多范而使上級無濕法集中聾派E、下級缺陜乏責(zé)任感觸傻6、人際溝感通的主要心需理障礙有（遮）。丟蓬A(yù)、知覺選姓擇偏差斑B還、語義的差懼異拍學(xué)C、記憶欠崖佳莊爽D、理解竿差異癢叨E、個性差乞異放胞7、提高人樣際溝通效果徹的途徑是（國）。碗臥A、提高心斷理素質(zhì)宣B、正寧確運用語言扶文字樂鴿C、防止信程息失真強D、善步于傾聽郵端E、講究談舞話技巧頑賓撲盡緒栗四、簡述題婆盼沫或1、人際關(guān)稠系是如何形紋成的？人際劍關(guān)系對領(lǐng)導(dǎo)娛活動有何重脫要作用?命民2、建立良悲好的人際關(guān)明系有哪些要莖求？增進(jìn)人課際關(guān)系有哪踐些途徑？袍煙3、在處理種與上級、下積屬和同級的失人際關(guān)系時元各應(yīng)注意哪副些問題？瓶投4、改善人蕉際關(guān)系有哪茫些方法？傻譜5、如何提瘡高人際溝通妻效果？范第六章緒一、填空題邊蒙詳費1、激勵是迎激發(fā)、引導(dǎo)慌和鼓勵人們妹（）的心活動。（亡）是人在齊活動過程中濫表現(xiàn)出來的羅自覺主動、尤認(rèn)真負(fù)責(zé)、更熱情緊張和礙堅強勇敢的迫進(jìn)取精神童。盆鴿2、雙因素迎理論把凡是秋能夠防止不演滿意的因素釘叫做（幕），而把能抹夠帶來滿意截的因素稱為芬（）。顆柴3、奧爾德拋弗提出的E鋤RG理論，迫其中E指（鴿），R御指（）津，G指（凝）。汪告4、激勵力客量＝效價胖×犁期望值。公慮式中，激勵噴力量是指（尺）的強爸烈程度或（聞）的努夜力程度。效暗價是指一個削人對（逐）評價的高聽低。期望值巴是指人們對硬自己的行為焰達(dá)到目標(biāo)可谷能性的（忘）。灶旱5、挫折是形指人從事有吩目的的活動席，遇到（故），使其目（）不猴能獲得滿足欠時的情緒狀鞋態(tài)。此閃林匪逃夜二、判斷題海谷糠置1、需要是倘人對期待而背又欠缺的事宵物的渴望和氧追求。（估）圾第2、一個人代的行為往往艘是由多種動位機引起的，碌其中最強烈久的一種動機殼稱為優(yōu)勢動剪機或主導(dǎo)動顆機。（灘）羽青3、領(lǐng)導(dǎo)者蟲的任務(wù)之一殲，就是要通衛(wèi)過有效的激急勵措施，充弦分、有效、億持久地激起愧人們的工作萌動機。（后）撤閱4、需要層弟次理論認(rèn)為貧，越是高級擔(dān)的需要越是騾容易得到滿首足。（扒）貞攤5、雙因素史理論認(rèn)為，朽滿意的對立今面是不滿意演，沒有滿意殼的對立面是笨沒有不滿意務(wù)。（）強癢6、ERG徑理論認(rèn)為，草較高層次的吃需要不能滿州足，較低層串次的需要會弟更強烈。（眼）7、鐘公平理論認(rèn)抽為，人的積刪極性主要取豈決于自己所吳得報酬的多瞧少。（趨）括菜8、人們在床遭受挫折后扯都會產(chǎn)生消鼓極對抗情緒騎。（）舅驚9、使被領(lǐng)熊導(dǎo)者參與組村織目標(biāo)的制借定本身就是呆一種激勵手拐段。（邀）哈秧10、期望棟值越高激勵形力量越大，晴因此領(lǐng)導(dǎo)者燥應(yīng)盡可能提厲高人們對目優(yōu)標(biāo)的期望值削。（）捆浸臥錫紫副三、選擇題柿見務(wù)卸（一）單項杯選擇烘慣1、（恥）是人活動雹的基本動力條，人的積極判性的源泉。文冠A、需要四B、浸動機障C、行為嗽D億、目標(biāo)灶以2、取消正搜強化或?qū)θ撕Y的某種行為哲不予理睬，纏以表示對該遣行為的輕視牲或某種程度謙的否定。這牧類做法稱為香（）。霉故A、正強化塑潛B、負(fù)祝強化蒸賽C受、自然消退帥D舒、懲罰上污3、同樣的循結(jié)果，抱負(fù)舊水平越（削），越（鉗）產(chǎn)生勝挫折感。戚吉A、高、不死易只B、低、容回易帆巡C、高、容秘易調(diào)D、容易、錢低害誓陷4、采用敢“榆大目標(biāo)、小找步子怨”否的目標(biāo)設(shè)置蔽方法，可以限（）。喜字A、提高目據(jù)標(biāo)的效價呼予B、降低目扔標(biāo)的效價溜性C、提高目版標(biāo)的期望值績D鞠、降低目標(biāo)亂的期望值仙碧5、在激發(fā)籌高層次需要蜻之前不一定據(jù)要先滿足低請層次需要，承這是（得）的觀點。認(rèn)畫A、公平理噸論猶B、需要層散次理論衫顫C、ERG樹理論惱D、雙因豎素理論階者（二）多項鉆選擇變疑1、按照雙薦因素理論，船下列因素中付，（）電屬于保健因燦素。吊輝A、工資待旱遇疊倦B、工作炎條件番猴C、工作的都挑戰(zhàn)性拜D睜、工作成就甜隔E、人際關(guān)膨系完碧2、按照馬仔斯洛需要層堪次理論，人釣的需要從低糠級到高級依最次可分為（費）五個偶層次。A、缸生理的需要馬筒噴B、自我實地現(xiàn)的需要亂瞞C、友愛和盼歸屬的需要僻D哲、安全的需礦要玻竹E、尊重的之需要四汪3、根據(jù)期件望理論，領(lǐng)騰導(dǎo)者在采取冒激勵措施時胸應(yīng)注意處理汁好（）眾等方面的關(guān)簡系。A、努勿力與成績搭炭誘B、績效與與獎酬凱缺C、獎酬同龜滿足個人需壇要黎D、期望與匙現(xiàn)實迎雪E、期望與昨滿足集體的室需要貍嬸4、下列方專法中，（焦）屬于正蒸強化；（露）屬于懲同罰。希賠盼A、表揚智B、組加薪額C、罰款旱御D、降職纏E、泉制定獎懲條震例丈心5、競賽評凍比激勵要取女得良好效果值，應(yīng)做到（灰）。位傲A、指導(dǎo)思淋想明確獄B、競作賽方式多樣層描C、競賽組隔織嚴(yán)密炮D、由釋領(lǐng)導(dǎo)者組成閥評委沫移E、評比條圓件適當(dāng)燦驅(qū)簡粱促耍四、簡述題鼓安濤揭1、應(yīng)怎樣每對待受挫折影者？杠喪2、激勵應(yīng)床遵循哪些原稍則？盛仗3、怎樣進(jìn)燥行目標(biāo)激勵惑？由這4、怎樣進(jìn)妨行獎勵激勵晃？襲艙5、為什么療激勵動機和鉛效果會不統(tǒng)拼一？怎樣才滋能統(tǒng)一？凳黨南勢第七章剃一、填空題衡狠無睜1、群體是今指為了達(dá)到賤特定的（架），在心尤理上（渴），行為上觀（）的叨人們所結(jié)成知的共同體。粱圍2、（淹）是指人們筒在時間和空揪間上最初結(jié)垃成的群體。雕（）就距是成員之間污存在著共同等的目標(biāo)、利胞益和活動的廉群體。（琴）是群體安發(fā)展的最冠高水平。圈短3、根據(jù)非尾正式群體成靈員的構(gòu)成情絹況，可以分創(chuàng)為（）幅、（）貍、（）賊三種類型。汗付4、（末）是由雙方廊基本目標(biāo)不壓一致而產(chǎn)生煤的沖突；（最）是指懼雙方基本目捏標(biāo)一致而由感實現(xiàn)目標(biāo)的舅方式方法的譽分歧產(chǎn)生的誕沖突。衣暗5、沖突的掉發(fā)生過程可賺分為四個階居段。第一階烘段：（踩）；第二階賣段：（除）；第三階壓段：（紀(jì)）；第四階蠢段：（鑄）。滋惠趣參蒸命二、判斷題縣性不爛1、群體效芳能主要與人夸的積極性有拐關(guān)，而與群穩(wěn)體規(guī)模沒有罷多大關(guān)系。映（）株貧2搞、既能扮演戲任務(wù)型又能混扮演關(guān)系型匆角色的人一決般在群體中個有較高的地掉位。（愚）嗎3、在群體抓目標(biāo)與其所膀?qū)俚慕M織目給標(biāo)相反時，碎該集體的凝倉聚力越高，恩生產(chǎn)效率也改越高。（秋）竄雹4、規(guī)范的體合理化包括通質(zhì)和量兩個插方面的要求冤。從質(zhì)上講獎，應(yīng)與高效蓬率地完成工刺作任務(wù)和正題確的行為要凍求相一致。啄從量上講，循應(yīng)維持在必拖要的限度內(nèi)漢，不能太多天太濫。（遼）饞僅5、不管群鐵體的領(lǐng)導(dǎo)人濟是否被擁戴葡，群體的凝譜聚力越強，磁工作效能必汗然越高。（看）6、裝在任何組織得中，非正式繡群體的作用陡總是消極的欺。（）直職7、一般而挨言，群體的緣互依性越高衫越容易引起單沖突。（瞧）半爆垃8、如果一姜個組織沖突餃過少，也可足能導(dǎo)致工作皆的低效率。周（）呼袖9、健全規(guī)丟章制度，明蒼確職責(zé)分工嚼，是防止沖裂突發(fā)生的一鼻項重要措施潔。（）魯妻10、個人斷的不良品格貌不會影響群嗓體的心理相鄭容性。釀濁弟匯削排三、選擇題性樓譯油（一）單項私選擇物運1、個體在份心理上向往宗的群體是（閱）。宏用A、實屬群蒸體膝B、參照群紋體星筋C、正式群造體液D、非正式瑞群體沸揀2、（有）角色特征君的人一般在將群體中有較珍高的地位。窗塵A、自我型摧B宵、關(guān)系型攻C、濫任務(wù)型腳要D、兼具關(guān)咽系型和任務(wù)泛型。悅律3、以吃喝望玩樂為基礎(chǔ)桐的非正式群懸體，一般是命（）群剝體。華顫A、積極型舊B皆、中間型妨尺C、消頑極型醒D、破壞翁型伶行4、管好非贊正式群體的天前提條件是哈（）。盜甩A、正確認(rèn)逝識非正式群哈體輔竭暢逢B、正付確對待非正圾式群體古汁C、做好非杜正式群體中群心人物的工凱作衣串D、合飄理組織正式蕉群體陳暈5、為了增驚強群體意識延，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)誼重視培養(yǎng)（告）。敲癢A、集體主自義意識湊B采、個人主義亡意識糕誤C、積極的斥群體感受默D、竭A和C疾賭（二）多項芽選擇右究位1、非正式遣群體產(chǎn)生的六原因有（董）。賭尊A、相同的臟性格特征慈B均、共同的興旺趣愛好訓(xùn)僻C、某種共放同利益截介D、某種相酸同的特點嗚顆E、相似的佩個人經(jīng)歷或牙背景杰鏡2、當(dāng)群體尸間沖突加劇襪時，群體內(nèi)呢部常有以下沸行為變化（驚）。拔趴A、凝聚力樸增強層萬港B、左更多考慮群皺體利益喬莖C、領(lǐng)導(dǎo)作市風(fēng)可能趨于罰獨裁掌爹D種、組織與組鑰織結(jié)構(gòu)更加棄松散借示E、組織與遙結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)偶密哈鑼3、高效能緣工作群體通仇常具有（瞞）等特征桂。菠壘良好的溝通皂與積極的相玉互影響力質(zhì)瓜桌B、沒有或哀很少有沖突剖發(fā)生不罰濃C、良好的編精神狀態(tài)并排樂意接受組植織目標(biāo)奏模D、俱沒有非正式圍群體活動籍燭E、具有高港水平的工作芝或生產(chǎn)效率情磚4、以下諸截項中，（地）是積極趟的群體感受蜂。業(yè)旁A、集體榮衫譽感舌B、對雄群體的責(zé)任母心丹坑C、自卑感貓員D閘、虛榮心腥款E器、失敗情緒甚餐5、影響群務(wù)體凝聚性的辰主要因素是杯（）。穿癥A、群體內(nèi)泰部的一致性質(zhì)B消、外部的壓窯力閃很漢C、群體滔的地位嘉脆霞D、群體領(lǐng)角導(dǎo)人的構(gòu)成她儀E、群形體的領(lǐng)導(dǎo)方城式扯晃耍遵濤達(dá)四、簡述題囑榨鍋涼1、試說明剪影響群體行寫為和工作成乘果的主要因劑素。侮勾2、非正式弟群體有何特亡征？應(yīng)怎樣帆加強對非正陡式群體的管間理？豈疏泳3、為什么丙會發(fā)生群體燥沖突？諸椒4、怎樣才駛能防止沖突步的發(fā)生？亞曲5、處理和亞解決群體沖蘭突的方法有山哪些？過匯6、怎樣提剖高群體效能輔？滿哭牧蟲壁第八章禽一、填空題腸化國蔽1、權(quán)力性冶影響力是由洲社會或組織氣賦予個人的蜻（）所妹形成的。非示權(quán)力性影響勿力是由領(lǐng)導(dǎo)妄者的（牌）所產(chǎn)生的賠。耀秘2、領(lǐng)導(dǎo)者大的權(quán)力從其喚構(gòu)成要素來坐看，大致包籠括（）瞇、（）袋、（）裂。劑歌3、產(chǎn)生權(quán)碗力性影響力行的主要因素按有（）涼、（）薦和（）撞。復(fù)筆4、產(chǎn)生威珍信的基本因協(xié)素有（根）、（蜓）、（增）和（驅(qū)）。革結(jié)5、慈“蚊X理論經(jīng)理覺”知實行的領(lǐng)導(dǎo)搖原則是（皇）；戒“余Y理論經(jīng)理掛”丘實行的領(lǐng)導(dǎo)鼠原則是（案）。6、妹管理方格圖訪理論列出的晚五種基本領(lǐng)脫導(dǎo)方式是（話）領(lǐng)導(dǎo)巖、任務(wù)型領(lǐng)禮導(dǎo)、（約）領(lǐng)導(dǎo)、中娘間型領(lǐng)導(dǎo)、凳（）領(lǐng)葉導(dǎo)。蚊寬7、陳云同池志指出：皮“付領(lǐng)導(dǎo)方式的棄中心問題，悔是（）剩。召”茄芳配與校二、判斷題股瀉抬叫1、威信是百領(lǐng)導(dǎo)者個人度因素的外部婦評價，與領(lǐng)孕導(dǎo)者本人的今素質(zhì)和表現(xiàn)蝦直接相關(guān)。予（）2困、領(lǐng)導(dǎo)者追荷求權(quán)力是正胸常的、合理欣的，權(quán)力欲洗越強，說明獅他的事業(yè)心均越強。（駱）3、領(lǐng)告導(dǎo)者的職位挎越高，權(quán)力融越大，其影粗響力也越大摘。（）牙溜4、群眾對摟領(lǐng)導(dǎo)者政治損上的信任感蟲，就是政治派威信。（數(shù)）稱賺5、麥克雷蒸戈認(rèn)為，Y愛理論型的領(lǐng)析導(dǎo)方式不符肚合現(xiàn)代社會召發(fā)展的需跑要。（漂）葛文6、坦南鮑窩姆認(rèn)為，在輛獨裁與民主友這兩種領(lǐng)導(dǎo)駛風(fēng)格之間，莫存在著許多釋不同程度兼億具兩者特點不的過渡形式懼。（）動拔7、利克特雁認(rèn)為，專制堵獨裁型、溫評和獨裁型、掛民主協(xié)商型謠、民主參與即型等領(lǐng)導(dǎo)方撕式各有其優(yōu)茶點和適用性雹，都可以產(chǎn)違生滿意的結(jié)扯果。（秩）蛇駝8、被領(lǐng)導(dǎo)摧者的成熟度綱是指人生理將方面成熟的恭程度。（斃）毫日9、對常規(guī)住性工作，領(lǐng)掃導(dǎo)者應(yīng)該放怎手讓下屬去革做，不必過爆多干預(yù)。托（）借擇10、菲德狐勒認(rèn)為，任傍何領(lǐng)導(dǎo)方式里均可能是有配效的，關(guān)鍵斜在于能否與自環(huán)境相適應(yīng)諷。（）售毫拾須砍節(jié)三、選擇題猾賤衛(wèi)代單項選擇菌勵倘1、專長權(quán)膊力是指由（忽）因素饒產(chǎn)生的影響填力。繳近A、傳統(tǒng)掉B坡、技能征C、頸知識扮D、B選和C白睛2、真威信撈是以群眾的地（）為去條件的，假撞威信則以下緣屬的（遮）為特征。徑創(chuàng)A、表面依席從、心悅誠曉服穴姿B牲、心悅誠服免、言聽計從糟文C、言聽計鞭從、表面依乘從風(fēng)危D駐、心悅誠服帳、表面依從彼眾3、人為了托達(dá)到其本身嘴已承諾的目除標(biāo)會座“玉自我指導(dǎo)略”怎和酬“善自我控制敘”屑。就是（市）的觀點市。帽牲A、麥克雷饒戈沿B、Y理論濫呈C槐、X理論遼D、音四分圖理論蠶蜜4、按照領(lǐng)提導(dǎo)生命周期走理論，在下狹屬比較成熟廉時，宜采用場（）的所領(lǐng)導(dǎo)方式乏。搖筐A、命令型于泄B、說服任型圖數(shù)C專、參與型顏D、吐授權(quán)型景漂5、菲德勒浙認(rèn)為，在綜碎合性的環(huán)境由條件最有利每的情況下，孫宜采用（史）的領(lǐng)僵導(dǎo)方式。仇索A、任務(wù)導(dǎo)京向型網(wǎng)B、人際慚關(guān)系型滲柴C、自由放蓋任型某D、任務(wù)柳與關(guān)系結(jié)合傅型氧碌（二）多項登選擇階突1、構(gòu)成領(lǐng)觀導(dǎo)者威信的邀三根臺柱是沖（）。造是A、政治威致信濾B、善渡良威信堂C淘、道德威信般幣D、距離威鞏信瑞E、職業(yè)援威信總瓶2、在使用論權(quán)力時，領(lǐng)豐導(dǎo)者應(yīng)該注凍意做到（藍(lán)）。太袍A、秉公辦崇事嫁B、態(tài)度審旦慎怕C、善于授彼權(quán)懼眨D、具體指用導(dǎo)設(shè)E、全力以稱赴炕父3、利克特論管理系統(tǒng)理木論把領(lǐng)導(dǎo)方勢式分為（錯）等類型冷。鄉(xiāng)拉A、專制獨鉗裁式反B、溫和叮獨裁式孕踐C、溫帳和民主式聚視D、民主協(xié)隙商式捏喪E、民捕主參與式桶臂4、為選擇愧適宜的領(lǐng)導(dǎo)神方式，應(yīng)綜樸合考慮以下禽因素：（花）。洪層A、被領(lǐng)導(dǎo)駐者的成熟度庫B澡、領(lǐng)導(dǎo)者的段成熟度兆兄C、工作任濕務(wù)的性質(zhì)匙價D、綜合性褲的環(huán)境條件道備E、國家的況政治法律贈腫5、領(lǐng)導(dǎo)者尿權(quán)力欲過旺岡的危害主要范有（）皂。橡鉤A、損害對火事業(yè)的追求男倦B迎、挫傷下屬渴的積極性懂傅C、影響自屠己職務(wù)的提混升斗尚D、導(dǎo)思致組織內(nèi)部盡的矛盾和沖引突六感E、熱衷于染攬權(quán)響聯(lián)漸烘滋畢四、簡述題睡鈔劍獨1、怎樣正晶確理解權(quán)力壘和威信的關(guān)飯系？軌宴2、如何合奸理使用權(quán)力唉？恒雨3、各種領(lǐng)圍導(dǎo)方式理論州模式的基本燙觀點怎樣？晚餡4、領(lǐng)導(dǎo)生旺命周期理論胞的主要內(nèi)容匯。雄測需而堤潮紹譽差快授姑夸第九章衰葛一、填空題非摔僑萄1、領(lǐng)導(dǎo)者紹的素質(zhì)，一促般是指領(lǐng)導(dǎo)磚者在一定的交生理條件基記礎(chǔ)上，通印過（）襖、（）薦和（）筋而形成的內(nèi)遵在品質(zhì)和修盲養(yǎng)。侮盛2、領(lǐng)導(dǎo)者之的政治思想抗素質(zhì)決定了遼領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)協(xié)導(dǎo)行為的（劃）和（?。?，從鉗而對領(lǐng)導(dǎo)活櫻動的性質(zhì)逮和作用發(fā)生則根本性的影明響。細(xì)敵3、領(lǐng)導(dǎo)者工應(yīng)具備的協(xié)壞調(diào)能力主要仗表現(xiàn)在：（輩1）善于（坊）的能吵力；（2五）善于（恨）的能力螺；（3）善豎于將（蔑）正確結(jié)合肺和合理運用記的能力；唉（4）善于么（），蹦造成適宜環(huán)英境的能力；剩（5）反應(yīng)閥靈敏，善于漂（）的菊應(yīng)變能力。款物4、身體是病載（）疏之車，寓（妨）之舍屈，做（征）之本。借男5、在實踐蠻鍛煉中提高捧自己，領(lǐng)導(dǎo)赴者首先應(yīng)有行不斷（涉）的勇氣；浸還應(yīng)有（朵）的意炊志。朝悼喝婆沃倡二、判斷題咽寒堪鍬1、領(lǐng)導(dǎo)者駕的素質(zhì)主要遙指他的先天錦稟賦。（皮）僵拆2、一個成也功的領(lǐng)導(dǎo)者傭，必須具備跳大膽主動的揀創(chuàng)新精神和底對挫折的賤忍受力。（養(yǎng)）3、鋸古今中外所接有杰出的領(lǐng)翠導(dǎo)者都信奉恒“瑞謀事在人，嶺成事在天爭”灑的格言?？荆ǎ┡撜?、只要原堅持社會主鼓義道路，沒達(dá)有真才實學(xué)麥，也能領(lǐng)導(dǎo)售人民實現(xiàn)發(fā)四個現(xiàn)代化疾。（）番5、領(lǐng)導(dǎo)者兩要培養(yǎng)自己偵的進(jìn)取精神蟲，要戰(zhàn)勝小支生產(chǎn)傳統(tǒng)觀腫念的影響早和自己的精拖神惰性兩大甲敵人。（綿）鉤索6、所謂踏“言量小非君子黑，無毒不丈拐夫?？臁钡I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)胸裝襟寬廣，待澤人心狠手績辣。（欲）亞孤7、懂得國夏家的政策法妨規(guī)，是領(lǐng)導(dǎo)社者應(yīng)具備的畢政治思想素役質(zhì)。（獄）瑞葉8、領(lǐng)導(dǎo)活寸動從本質(zhì)上筒說是一項創(chuàng)字造性活動，柱古往今來，否沒有一個拐恪守孤“懼祖宗家法編”你、陳規(guī)陋習(xí)喪的領(lǐng)袖人物括能取得大成賊就。（臨）第阻9、讀書學(xué)曉習(xí)是青少年饒的任務(wù)，領(lǐng)北導(dǎo)者的主要導(dǎo)任務(wù)是工作佛，讀書學(xué)習(xí)認(rèn)并不重要。卵（）10閉、獨立思考等、逆向思考斜和綜合思考漫，是領(lǐng)導(dǎo)者橋提高思維能卻力的三條重些要途徑。（炭）阿群三、選擇題金峰參少（一）單項喝選擇番押1、子“運兩手抓，兩禿手都要硬么”護(hù)，其中的局“鈔兩手鍋”露是指（富）?？輷鬉、物質(zhì)文伶明建設(shè)賞B、精淘神文明建設(shè)葡才C、改猛革開放鍬鎖D、A和B輪姨桃E、A和C紀(jì)嘩2、對領(lǐng)導(dǎo)多事業(yè)有高度健的責(zé)任感，遠(yuǎn)這是領(lǐng)導(dǎo)者頸應(yīng)具備的（丟）。疾川A、敬業(yè)精反神鳳B、進(jìn)取精錫神攔榴C、創(chuàng)漫新精神淹D、求博實精神拔推高3、（饞）是領(lǐng)導(dǎo)者限為了實現(xiàn)決捐策目標(biāo)，將娘各要素、各那環(huán)節(jié)合理配辦置的能力。藏同A、決策能登力干B、組織能浙力沙鑒C、指童揮能力鹿D、協(xié)繪調(diào)能力奶錢4、領(lǐng)導(dǎo)者席能否在實踐洽鍛煉中提高岡自己，主要戀取決于（帽）。研沈A、客觀條栽件挽B、他人幫傷助門徑C、自鴉己的主觀努善力富D、上級的何賞識稼查5、恩格斯煌說：缸“撤偉大的階級弊，正如偉大幻的民族一樣霞，無論從哪爸方面學(xué)習(xí)都茄不如從（荷）中學(xué)習(xí)僵來得快。秤”側(cè)A、自己所盯犯錯誤翅痕B、胃自己所取得蔑的成績沃鎖C、自己所霜犯錯誤的后會果秤扔D、自柔己所取得成姜績的后果橫假（二）多項產(chǎn)選擇閱脅1、領(lǐng)導(dǎo)者巖的素質(zhì)具有敏（）等補特點。祥烤A、綜合性該和整體性樸B、蠶動態(tài)性簽院C、個別性喂和特殊性刊D、母時代性掘秩E、先天性顛傾2、領(lǐng)導(dǎo)者羽應(yīng)具備的政磁治思想素質(zhì)屈主要包括（粉）等內(nèi)臂容。摔襯A、堅持黨衣的基本路線底后潛B、自覺貫韻徹執(zhí)行國家火政策法律綢類C、具有優(yōu)鍛良的道德品粗質(zhì)恩舒D、重視精劫神文明建設(shè)粘咸E、善于密會切聯(lián)系群眾礎(chǔ)雹3、為培養(yǎng)嘉求實精神，衡領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)（腳）。艇派A、不唯上涂、唯書觸終釣B、反對各墾種形式主義橫燥C、反對各枝種書本知識黨冬D、瓜反對空談，梁尊重實干譯專E、善于開篇拓創(chuàng)新監(jiān)研4、正確下暖達(dá)命令包括姨（）。鴉處A、下達(dá)命篇令內(nèi)容的準(zhǔn)蟻確性放脹頌B、下達(dá)命允令方式的適樹宜性初泛C、下達(dá)命躺令適合下級遺的要求誕縮D、并善于根據(jù)下攝級特點指導(dǎo)離下級昨魄E、合理進(jìn)馳行組織設(shè)計琴許5、善于創(chuàng)拌新的人具有涼（）等狹共同特征。龍浮A、興趣廣油泛，對事物牛充滿好奇心刷何B、景有敏銳的洞保察力，有獨振立見解晃須C、善于進(jìn)鑄行創(chuàng)造性思妙維禾劉D、有對事今業(yè)堅定的信豈念、對現(xiàn)狀淡和已有成就柱永不滿足倚燒枝訂告暫四、簡述題衣辦仿蔬1、領(lǐng)導(dǎo)者坊應(yīng)具備哪些洗知識素質(zhì)？誰碧2、怎樣通跌過讀書學(xué)習(xí)導(dǎo)提高自己的張素質(zhì)？誕赤3、總結(jié)反攻思應(yīng)注意哪遲些問題？砍懷欺筒第十章棋一、填空題伏科茂蓮1、領(lǐng)導(dǎo)效問能是領(lǐng)導(dǎo)活觸動的（承）、（逐）和（歲）的統(tǒng)一。勉皺2、（且）是領(lǐng)導(dǎo)效族能最基本的杯內(nèi)容，是其兔他效能的前姨提條件。什斬3、領(lǐng)導(dǎo)者齡應(yīng)確立的時蟲間觀念主要枯有：（1）綱（）觀追念；（2）簡（）觀夾念；（3）駐（）暖觀念。稈廢4、領(lǐng)導(dǎo)者溪要增強法制調(diào)觀念，做到絮知法、（屠）、（憑），并養(yǎng)敲成（呈）的習(xí)慣。鄭指5、要實現(xiàn)桐科學(xué)化領(lǐng)導(dǎo)死，應(yīng)做到（絞）的科樸學(xué)化，（庭）的科學(xué)里化，（遷）的科學(xué)化得，（）麗的科學(xué)化。引喇賽度這鐵二、判斷題諷搖滾描1、領(lǐng)導(dǎo)效溉率是領(lǐng)導(dǎo)活袍動對象化的穿直接反映，景領(lǐng)導(dǎo)效益是扇領(lǐng)導(dǎo)活動的兼直接效果。寨（）2怎、決策的高卡效能必然會假導(dǎo)致其他各大項工作的高方效能。（盼）浪舌3、組織存朝在的價值取燒決于它對社葉會發(fā)展所做座出貢獻(xiàn)的大遮小。（魂）虜浮4、如果某滔個組織用人眨是低效能的鈔，該組織的悄領(lǐng)導(dǎo)活動及伴全部工作必棕然是低效能獸的。（拿）壞您5、考評領(lǐng)孝導(dǎo)效能在領(lǐng)急導(dǎo)者的事，芹群眾不必參穩(wěn)與。（曠）允領(lǐng)6、領(lǐng)導(dǎo)效歪能的高低取默決于領(lǐng)導(dǎo)者擠的主觀努力拜，與客觀條滅件無關(guān)。識（）蠶拔7、在對外照代表團(tuán)體方囑面，成功的奴領(lǐng)導(dǎo)者通常均能與外界人潮士建立良好烈的互益關(guān)系杠。（）棟任8、領(lǐng)導(dǎo)觀冶念的變革常芬常是社會變完革的先導(dǎo)。辨（）質(zhì)窩地9、現(xiàn)代社禍會活動成果礎(chǔ)從根本上說賊是知識的物傻化形式。（塑）農(nóng)醬10、經(jīng)驗妹是領(lǐng)導(dǎo)活動鋤的一種重要孔認(rèn)知資源，冷因此，理性浙思維必須上堪升到經(jīng)驗思諸維。（懸）腎急榴梨杰立三、選擇題憲掩待肺（一）單項鉆選擇稈聚1、判斷領(lǐng)之導(dǎo)效能根本枕指導(dǎo)思想和參標(biāo)準(zhǔn)，是（殲）。奪頁A、領(lǐng)導(dǎo)效搬率生B、領(lǐng)導(dǎo)效退果診際C、領(lǐng)導(dǎo)效告益亂D、領(lǐng)導(dǎo)效討能輛軋2、一切節(jié)浩約歸根到底爺都是（賊）的節(jié)約。曬職A、時間坐B、擺人力詳C、物力杜D襲、財力領(lǐng)星3、考評領(lǐng)觀導(dǎo)效能時，著對領(lǐng)導(dǎo)者工吊作態(tài)度和工抖作作風(fēng)的評律定，是（歐）。壩垂A、分段考輩評述B、預(yù)先評各定鈔寧C、中間評賺決弦D、最終評統(tǒng)定赤翠4、成功的往領(lǐng)導(dǎo)者通常員不會（癥）。拖遭A、有較強收的權(quán)力欲恰注駁B、發(fā)揮個題人影響力樹奸立高威信竿姥C、妥善處誓理人際沖突齒剪莖D、以權(quán)力鉛強迫或操縱料部屬伐億5、（炒）說：溉“持競爭可以在胸相當(dāng)廣闊的洗范圍內(nèi)培植現(xiàn)進(jìn)取心、毅勁力和大膽飲首創(chuàng)精神。仰”藍(lán)A、馬克思汪B往、恩格斯希承C、箏列寧蔥D、鄧小六平制駕多項選擇農(nóng)天交1、加強領(lǐng)禿導(dǎo)效能的考沉評，有利于精（）。敞瞞A、促進(jìn)我費國領(lǐng)導(dǎo)制度丸和干部制度石的改革舒鋸B、隆激勵領(lǐng)導(dǎo)者早伴C、加強群噸眾對領(lǐng)導(dǎo)工草作的監(jiān)督冤御芳度D、識別絞、選拔和任覽用干部桃般E、互相評哨功擺好腰岸2、定量考遙評的結(jié)果是雨否客觀、準(zhǔn)述確，關(guān)鍵取倆決于（眾）。衛(wèi)失A、指標(biāo)設(shè)兆置是否合理迷B裙、所得數(shù)據(jù)作是否客觀漆介C、上級領(lǐng)蓮導(dǎo)者是否滿替意初羽D臥、數(shù)據(jù)處理默方法是否得前當(dāng)楊朝E、考評是愁否有群眾投卵票懂凈3、在維系弱組織方面，神成功的領(lǐng)導(dǎo)衡者通常能（閣）。戲守A、關(guān)懷愛考護(hù)部屬，和餡下屬維持友咬好關(guān)系肢逗B、善亞于建立恰當(dāng)娃的組織形式海殿C、使組織昨內(nèi)不發(fā)生沖師突樣畢輪D、內(nèi)關(guān)于妥善處途理人際沖突垃和群體沖突衛(wèi)慌E、經(jīng)常進(jìn)較行組織變革予榮4、領(lǐng)導(dǎo)效殼能主要包括婦（）等薄項內(nèi)容。從彎A、決策效朽能創(chuàng)B、用人效甜能鎮(zhèn)惰C、辦事掘效能絡(luò)蒜D、時間效翅能漫E、組織整寫體貢獻(xiàn)效能活絞四、簡述題撿負(fù)削侵1、什么叫命領(lǐng)導(dǎo)效能？筆領(lǐng)導(dǎo)效能三離要素的關(guān)系洋怎樣？領(lǐng)導(dǎo)勵效能有何重礦要意義？您勝2、考評領(lǐng)傲導(dǎo)效能應(yīng)遵帽循哪些原則乘？唐企考評領(lǐng)導(dǎo)效匹能有哪些方仿法？應(yīng)注意服哪些事項？遷造4、如何做心到領(lǐng)導(dǎo)三要肯素的統(tǒng)一化駝？賄《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概濕論》自測題疊答案標(biāo)肅辱倉簡買螞第一章攤一、填空題吼哈你垃1、領(lǐng)導(dǎo)者絨被領(lǐng)導(dǎo)石者客觀棟對象與環(huán)境柄領(lǐng)導(dǎo)者厲被領(lǐng)導(dǎo)裳者客觀歌對象與環(huán)境鞠屋2、一般規(guī)櫻律有效支運用聾鼠3、決策和訊規(guī)劃組敘織和指揮聲任用和教蓋育協(xié)調(diào)改和控制痛溝通和激勵降少4、科學(xué)性雀綜合性苦姥5、隨機性命創(chuàng)造性井原債亦夸慶二、判斷題洪慎木浩1、對總2、錯莫3而、錯桂4、錯煎5、津?qū)喠伳羞|牛三、單項選掩擇題沒墳柿熊1、A恒2、D咽3富、C床4、D熄5、催D抄流慰塵籃公四、簡述題干蟲征1、參閱教火材第1籠—吵2頁。習(xí)婆2、參閱教臂材第7捎—群8頁。苦鉗3、參閱教榮材第三節(jié)。撈襲毫侍乒第二章美給一、填空題緒倉獎屈1、領(lǐng)導(dǎo)決呼策管理煎決策聞品2、決策程恭序智囊繁團(tuán)決策疲技術(shù)思昂維方法認(rèn)現(xiàn)代科學(xué)知嬸識笑際3、編校辨楊偽補充很修訂分撫類整理槳堆4、調(diào)查研窯究，發(fā)現(xiàn)問取題分析紹問題，確定益目標(biāo)集疊思廣益，擬磨定方案鹽綜合評估，丙方案選優(yōu)啄蟲5、編制實梨施計劃題分解計劃落營實責(zé)任儲監(jiān)督檢查，彩加強控制相信息反饋沃，追蹤決策醋脂助鋪記蓮二、判斷題訓(xùn)逢餅短1、對底2、錯保3碎、對趟4、對腰5、芒錯盟廟6、錯險7、對撐8北、對楚9、錯令10穩(wěn)、錯聽透真字鏡莊三、選擇題訪途忠計（一）1、算C翻2、A斬3、C覺4掠、A峽匆（二）1、贊BCD御2、A疏BC努3、AB吳CE章槐4、ABE觀5結(jié)、AC扒6、A蛙BCE妻趨四、簡述題捕民照崇參閱教材第旦14匪—甘15頁。肆蓬歪2、參閱教銀材第15腐—困16頁。墳箏3、參閱教倉材第17頁蝶。決問4、參閱教答材第19束—存20頁。風(fēng)睜5、參閱教或材第20霸—騰21頁。釣句6、參閱教煙材第21恰—既22頁。噸裁7、參閱教矛材第23頁偵。改攤此鉤第三章疏一、填空題禾希鑰勸1、目標(biāo)迎結(jié)構(gòu)形式帆開放性鄰動態(tài)性紋社2、經(jīng)濟組效織政治篇組織文算化組織丈群眾組織踐宗教組織輪份3、領(lǐng)導(dǎo)中渣心情報槐信息系統(tǒng)猜咨詢參謀摸系統(tǒng)執(zhí)遵行系統(tǒng)券監(jiān)督系統(tǒng)肢示4、領(lǐng)導(dǎo)跨生度（領(lǐng)導(dǎo)幅波度）有溉效跨度（幅監(jiān)度）掩斗5、注意整析體結(jié)構(gòu)的和領(lǐng)諧性維遵護(hù)組織運行拳的統(tǒng)一性設(shè)充分發(fā)揮陪各部門的功結(jié)能燈競6、任務(wù)目未標(biāo)環(huán)境緩條件射舊7、領(lǐng)導(dǎo)核賓心職責(zé)百范圍(職權(quán)船界限)活信息溝通網(wǎng)慘絡(luò)煤朽8、革命化沈年輕化疤知識化佳專業(yè)化貓血二、判斷題算紹艦苦1、對否2、對伙3嚼、錯池4、對望5、駛錯甜泥6、錯旗7、對抗8朗、錯才9、對態(tài)10轟、對風(fēng)振劇抹麻慚三、選擇題匙歇吊活（一）1、王A擊2、B肺3、C長4篩、B莖5、D勺名（二）1、云ABCDE堵2勝、ABCE糠3傅、ADBE燥C纖怨4、BDA廊5羞、ABCD遣E尼安臥肌蛛保四、簡述題炎砌弟夠1、參閱教慨材第26頁女。彎縮2、參閱教陰材第27軟—請28，30莊頁。贏蜂3、參閱教博材第32死—社33頁。課撿4、參閱教惠材第36觸—竹37頁。小煤她第四章婚一、填空題鼠辭熊包1、有賢而賴不知知雄而不用海用而不任泉灶2、德貝識才借學(xué)晌雪3、專家考評價要求歪組織合泉理先摸4、公布條疤件初步擁審查面但談考核環(huán)試用考貧評燃倚5、用非所詞學(xué)用非闊所長使絹用效能飽叉女喂望勞二、判斷題窩瞎龍立1、對繼2、錯撲3謠、對莖4、錯絨5、久對通制6、對給7、對掀8檔、錯傲9、對殊10叫、錯插菠很悉峽援三、選擇題肆綢障神（一）1、目B袍2、A旋3、C確4蠅、C啄5、D強原（二）1、臭AC拌2、AB怨CE卡3、AB針DE惕窩4、ABC利DE5寶、ABCD糖E然燕藝腿候魚四、簡述題中罵求伍1、參閱教誓材第39擁—映40頁。京劣2、參閱教達(dá)材第41頁鋼。逼囑3、參閱教瓶材第43焦—幟44頁。腰糠4、參閱教躬材第44以—蜂46頁。右姜5、參閱教妙材第47頁妥。哨第五章但一、填空題欺脈喬姥1、各種社蘋會關(guān)系兄心理瘋蟲2、交流肉相互作用著交流狼相互作用秀升3、認(rèn)知等情感奴行為捕奴4、團(tuán)結(jié)床領(lǐng)導(dǎo)效能秒練5、第一印春象暈輪脹效應(yīng)槽灑6、交往頻淹率交往帳深度姥丘7、共同生考活準(zhǔn)則駛規(guī)范禮牲儀敵板8、正式溝稀通非正勾式溝通遵單向溝通首雙向溝通爸橫向溝炒通縱向全溝通鞋鋤二、判斷題影汗讓農(nóng)1、錯糠2、錯記3槽、對剩4、對撞5、納錯僚匪6、對如7、錯款8嫩、對蛙9、錯事10余、對眼奇布提都患三、選擇題卷異玉株（一）1、紹D拉2、B婆3、A映4聽、B冷5、D稱遲6、C芽7、A養(yǎng)8狡、B艱其（二）1、